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校行政管理人員心理情況研究論文

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校行政管理人員心理情況研究論文

摘要:隨著高校擴招和高等教育體制改革的進行,在社會主義市場經濟的沖擊下,由于經濟上、工作中的壓力以及其他各種原因,給高校行政管理人員帶來了各種各樣的心理健康問題,面對這些問題,我們必須從各方面去進行尋找解決心理問題的對策,從不同的角度對他們進行心理調適。

關鍵詞:高校行政管理人員心理健康心理調適。

高校行政人員,從廣義上講,它包括學校各級機關從事行政管理的所有人員。從狹義上講,它特指高校從事行政工作的人員。高校行政工作是協(xié)助高校領導總攬全局、溝通上下、推動各個職能部門協(xié)調運轉、為高校科研和教學服務的一項重要工作,高校行政工作人員則是使所有工作能夠正常運作的關鍵點。隨著高校擴招以及高校體制改革的進行,許多的本科、碩士畢業(yè)生進入到了高校行政管理崗位,而且伴隨著社會環(huán)境的變化行政管理人員的工作負荷加大,壓力也在逐漸增強,他們出現(xiàn)的心理健康問題也日益得到大家和社會的關注。

1高校行政管理人員心理健康問題的表現(xiàn)。

在高校管理體制改革的不斷推進過程中,高校行政管理人員逐漸邊緣化,壓力也日益嚴重,他們在工作過程中逐漸出現(xiàn)了各種各樣的心理健康問題。

1.1職業(yè)倦怠。

職業(yè)倦怠是指當人們因工作量過大,工作時間過長,工作壓力過強等工作本身所導致的對個人的能力、精力以及資源的過度要求,從而導致工作者感到精力枯竭、筋疲力盡時,工作倦怠現(xiàn)象就產生了。本身枯乏的事務性工作會使很多行政人員在工作過程中無法實現(xiàn)自我價值,從而對工作敷衍,冷漠,產生厭倦的情況。

1.2自我價值感不強。

高校行政管理人員其本質就是服務型的管理人員,其主要任務是為全校師生服務,保證全校教學科研工作等正常開展。但是隨著大批本科生、碩士研究生躋身行政管理工作隊伍行列,他們長期從事簡單、繁瑣、枯燥的事務性行政工作,就容易產生自我失落、迷茫、甚至對工作的厭煩。從而影響他們形成積極的自我評價,自我價值感弱化,自我價值認同感降低。

2影響高校行政管理人員心理健康的歸因。

2.1高校體制改革帶來的壓力。

隨著當前高等教育改革深入,目前各高校行政管理崗位紛紛推出競聘制度,實行雙向選擇,優(yōu)勝劣汰。這使行政管理人員普遍感到了前所未有的壓力,其中一些不能合理地調整好自己的心態(tài),正確對待和接受眼前各種現(xiàn)實,自然會產生心理壓力。

2.2經濟上的壓力。

高等教育是以更好地培養(yǎng)人才并且著眼于提高人才的質量為根本目標的,而非只追求經濟效益。近年來國家出臺的許多政策解決了教師的工資待遇、住房、醫(yī)療等問題,然而對于學校行政人員卻未制定相應的政策,這使得他們的收入相形見絀,心中的不平衡感會慢慢滋生出來,造成心理問題的產生。

2.3工作上帶來的壓力。

高校行政工作人員基本上許多都是非教育管理專業(yè),他們寒窗十載,學富五車,大多數(shù)人都有很大的抱負,希望可以在工作中或工作的成績中獲得社會的肯定和實現(xiàn)自我價值。然而他們跨入了高校行政工作人員的行列,他們不僅荒廢了原來所學的專業(yè),而且難以從費時費力的事務性工作中獲得成就感和幸福感。長此以往,必然會產生職業(yè)壓力和心理壓力。

2.4角色認知不平衡。

教學與科研是高校的兩大中心任務,而行政管理系統(tǒng)僅僅是相應權力代表機構的執(zhí)行機構。于是行政工作人員認為自己在高校里所處的不過是服務于人的配角,他們對自己角色的認知必然導致心理上的失落感。

3高校行政管理人員心理調適策略。

針對目前高校行政管理人員出現(xiàn)的各種心理健康問題,我們必須從尋找根源出發(fā),制定相關的對策,進行有效地心理調適,讓他們回復心理健康,這需要我們從多方面多渠道進行綜合調適。

3.1調整思想認知,找準角色定位。

在當前的形勢下,高校行政人員面對改革帶來的巨大壓力在思想認識上一定要調整好,找準自己的角色定位。從整體利益出發(fā),高校只有改革,才能煥發(fā)新的生機,得到新的發(fā)展。并樹立起正確的名利觀和道義觀,要樹立正確的價值觀,處理好奉獻與索取的關系。還要意識到自己工作的重要性和神圣性,要自我認同。

3.2提高自身素質,適應高校改革。

高等教育管理并不僅僅是一般的行政管理,而是兼有學術管理和行政管理雙重職能的一門學問,要探索其中的規(guī)律性就必須認真地學習和實踐。努力研究和探索教育理論,從而提高自身的能力素質。

3.3辯證看待名利,樹立正確的價值觀。

行政管理人員要樹立正確的名利觀。多在加強修養(yǎng)上下功夫,少在經濟收入上比多少;多在提高素質下功夫,少在職務提升上比快慢;多在工作業(yè)績上下功夫,少在權力大小上比高低。因此,高校行政工作人員應把人生的價值標尺放在多為全校師生辦實事、辦好事上,應盡量為學校的教學、科研工作考慮。超級秘書網

3.4注重人際關系,優(yōu)化高校環(huán)境。

據(jù)調查,和諧人際關系會提高心理健康水平,增強抗挫折能力和社會適應能力。高校行政人員要想獲得自我價值的認可,就必須通過自我個性的成熟完善,提高個人魅力,建立和諧的人際社交圈。要待人真誠,尊重他人;不斷反省自己,正確認識自己,虛心接受他人的意見和建議;掌握人際溝通的技巧,從而建立良好的人際關系,緩解心理障礙和壓力。

學校環(huán)境是行政人員最經常也是最重要更是最直接的工作與生活場所,學校環(huán)境不理想最容易引起他們的行為受挫感。作為學校領導,要深入了解行政人員的實際需要和不同需要,采取不同的激勵方式,提高行政人員的心理滿意度,使他們始終保持良好的心態(tài),使他們有一種安全感,從而心情舒暢地工作;要創(chuàng)造條件使每位行政人員都有獲得工作上成功的可能,從而得到一種自我價值認同感,更有效地釋放教師的心理壓力;幫助行政人員確立合適的個人目標,同時在他們成功、失敗時引導正確歸因,保持心理平衡;學校領導還要致力于優(yōu)化校園人際關系,營造一個融洽、和諧的工作環(huán)境,幫助行政人員調整自身的心理環(huán)境,從而更有效地進行心理調適。

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