水利施工管理問題與措施（4篇）
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摘要:近幾年來，隨著社會(huì)的發(fā)展以及我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國(guó)家對(duì)水利工程越來越重視，水利工程對(duì)我國(guó)的發(fā)展也起到很大的作用。但是，水利工程在施工過程中普遍存在一些問題，在管理方面還需要進(jìn)一步完善。本文就水利工程在施工中存在的問題及措施對(duì)策做一探究，以便讓水利工程更好的服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;重要性;對(duì)策措施
1水利工程管理的重要性
合理的施工管理可以確保水利工程有效的施工，也能確保水利工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還能促進(jìn)施工進(jìn)展。除此之外，還能讓水利工程從施工到竣工都在良性的管理之下，避免出現(xiàn)豆腐渣工程。水利工程管理之所以重要，是因?yàn)樗こ淌且豁?xiàng)利國(guó)利民的工程，它能調(diào)控水資源的分配，從而更好的服務(wù)于人類。是因?yàn)榱己玫氖┕す芾砟軌蜃屍髽I(yè)獲得較好的綜合效益。因此，有效的施工管理能夠讓工程盡然有序的進(jìn)行，既節(jié)約時(shí)間，又保證質(zhì)量，在質(zhì)量和效率雙贏的情況下，企業(yè)的綜合效益自然會(huì)提高。
2水利工程管理方面的主要內(nèi)容
由于水利工程系統(tǒng)的復(fù)雜性，因此，在管理方面容易混亂。為了避免管理方面出現(xiàn)問題，可以分為三個(gè)階段，即水利工程施工前期管理、水利工程施工中管理、水利工程施工后期管理。這樣條理清晰，目標(biāo)明確，有利于水利工程施工管理工作的開展，具體內(nèi)容如下:
2.1水利工程施工前的管理工作
工程開工之前先要有項(xiàng)目可做，因此，企業(yè)的主要工作是投標(biāo)文件的編制，以及承包合同的簽定等工作。項(xiàng)目確定好之后，要對(duì)工程成本進(jìn)行合理預(yù)算，并且還要簽訂合理周密的施工合同，以免出現(xiàn)豆腐渣工程，也是確保施工的安全。
2.2水利工程施工中管理
在項(xiàng)目確定的前提下，還要做好細(xì)致的計(jì)劃工作。首先，要對(duì)做好的工程圖紙進(jìn)行審核，確定質(zhì)量成本范圍;并對(duì)于那些施工有難度的項(xiàng)目，還要進(jìn)行進(jìn)一步的研究，包括工程的進(jìn)度、施工質(zhì)量，以及一些原料的耗費(fèi)等，將這些問題修改后要及時(shí)通知相關(guān)人員，確保工程順利施工。其次，由于水利的工程量大，需要的手續(xù)比較多，因此，為了避免在施工中影響工程進(jìn)度，為了有利于簽證手續(xù)的及時(shí)辦理，要做好變更工程項(xiàng)目和單價(jià)的呈報(bào)工作。最后，要對(duì)材料的成本方面加強(qiáng)管理。材料是整個(gè)工程的主要部分，對(duì)材料成本的管理有利于促進(jìn)工程的效益，也能保證工程的質(zhì)量，因此，施工過程中，既要選擇優(yōu)質(zhì)材料，又要對(duì)材料成本嚴(yán)格控制，并根據(jù)工程進(jìn)展對(duì)所用材料進(jìn)行合理計(jì)劃，以免造成不必要的浪費(fèi)。
2.3水利工程施工后的管理
工程竣工后，首先要準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收資料，并在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算，主要包括工程材料的費(fèi)用結(jié)算、工程費(fèi)用結(jié)算以及人工勞動(dòng)費(fèi)用的結(jié)算等。并在結(jié)算中查缺漏洞，保證工程項(xiàng)目結(jié)算的正確性和完整性。同時(shí)，為了確保通過工程驗(yàn)收，要對(duì)有關(guān)施工資料進(jìn)行保護(hù)管理，比如:施工日志備忘錄，開會(huì)時(shí)的會(huì)議紀(jì)要，或者拍攝的工程視頻等，都要做好保管工作，對(duì)于容易丟失的資料要備份保存。
3水利工程管理中存在的問題
對(duì)于大型的工程項(xiàng)目來說，安全問題、質(zhì)量問題是重中之重，也是施工單位的招牌，但是，在工程施工管理中，仍有許多問題被管理者忽視。
1)在工程施工的管理中，安全設(shè)備設(shè)施配置不完善，或者安全設(shè)施質(zhì)量不過關(guān)。比如在施工前期，管理人員考慮不周，對(duì)施工范圍之外地形的勘察工作做不到位，導(dǎo)致施工過程中發(fā)生意外，造成施工人員傷亡，工程進(jìn)行到一半被迫停止。這既浪費(fèi)人力、財(cái)力、又浪費(fèi)時(shí)間，并且影響人們對(duì)施工單位的信任。
2)由于在水利工程施工中監(jiān)管不力，導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程，給工程質(zhì)量埋下隱患。比如:河堤被大雨沖潰，或者河壩破裂等，給河道兩岸的居民帶來災(zāi)害。這問題主要出在工程修建過程和工程驗(yàn)收中，都是工作人員對(duì)工作懈怠造成的。
3)由于施工單位領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)比較低，不能強(qiáng)有力的配合，導(dǎo)致工程在進(jìn)行中經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，造成工程施工的不連續(xù)性和不完整性。主要源于管理層不同層次的知識(shí)水平。有些管理人員的技術(shù)水平非常高，但由于缺乏實(shí)踐，與工程的實(shí)際運(yùn)作相脫離，因而影響工程。有的工作人員具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但專業(yè)技能缺乏，因而不能指導(dǎo)施工人員。因此，這不僅影響工程的進(jìn)度，還影響工程的資金結(jié)算等。
4解決水利工程管理問題的辦法
水利工程作為一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，它對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，是國(guó)家重視的項(xiàng)目之一。目前，我國(guó)的水利工程技術(shù)還處在探索階段，在實(shí)施水利工程項(xiàng)目的同時(shí)，也是水利工作人員不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程。因此，面對(duì)問題，我們要有針對(duì)性的解決，對(duì)于安全、質(zhì)量方面的問題要嚴(yán)加審查，嚴(yán)加管理;對(duì)于經(jīng)驗(yàn)方面的問題，要制定切實(shí)可行的辦法，不斷實(shí)施。具體辦法如下:
4.1針對(duì)安全管理的措施
1)要建立健全的安全管理體系。在施工中要把安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，只有責(zé)任到人，責(zé)任到崗，安全才能得到保障。同時(shí)，建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并不斷完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)安全監(jiān)管方面加強(qiáng)管理，網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管更全面，也更加快捷方便，安全系數(shù)高。只有把安全管理體系和監(jiān)督體系不斷健全，才能保障安全管理的可靠性。
2)要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)。由于安全隱患時(shí)時(shí)刻刻在我們身邊潛伏，而水利工程工作關(guān)乎民生，所以，企業(yè)不但要對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，而且還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并且要把施工安全教育培訓(xùn)工作在生產(chǎn)全過程實(shí)施，確保安全第一。
3)還要加強(qiáng)對(duì)安全的檢測(cè)。水利工程的實(shí)施要定期的檢測(cè)，不定期的安全抽查，在突然檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
4.2要加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理質(zhì)量
不僅包括施工工程的質(zhì)量問題，而且還包括材料、設(shè)備的質(zhì)量問題。首先，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在施工前預(yù)算部門要對(duì)工程預(yù)算，采購(gòu)部根據(jù)預(yù)算的結(jié)果對(duì)需要的材料進(jìn)行考評(píng)，在比較之下選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，并與商家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在此期間，工作人員要提高職業(yè)素養(yǎng)，避免中飽私囊的事發(fā)生做好賬務(wù)記錄。其次，機(jī)械設(shè)備是水利工程實(shí)施的基礎(chǔ)，設(shè)備的合理選擇影響工程施工的質(zhì)量。因此，在購(gòu)買設(shè)備的時(shí)候，要讓專業(yè)人士去購(gòu)買。最后，施工的方法和策略也同樣重要。良好可行的施工方法可以縮短工程的時(shí)間，提升工程效率，而好的策略可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，避免因突發(fā)事件而讓工程延期或工程癱瘓的事發(fā)生。并且，施工方法一定要和技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等方面聯(lián)系，這對(duì)施工質(zhì)量有重要意義。
4.3針對(duì)施工成本方面的對(duì)策
針對(duì)施工成本管理，首先施工前要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行成本定額，確保成本不宜太低;其次，在施工過程中要加強(qiáng)施工成本的控制，并對(duì)一些費(fèi)用進(jìn)行記錄，以便考核時(shí)用，在施工過程中，上級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)部門要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行檢查，遇到不合理的應(yīng)立即做出調(diào)整，確保成本費(fèi)用的合理性。
4.4針對(duì)人員管理的有效辦法
施工的各方面能否做好，很大一部分取決于施工人員，而施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響工程的實(shí)施管理。因此，對(duì)施工人員的管理培訓(xùn)，有利于項(xiàng)目工程的實(shí)施，也有利于工程的質(zhì)量保障，也有利于在施工過程中消除安全隱患。主要從以下幾個(gè)方面培訓(xùn):1)要加強(qiáng)工作人員的施工管理意識(shí)，大家一起要完成一個(gè)工程項(xiàng)目，就要靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體，那么，每個(gè)人都要有管理意識(shí)，把一件事做到什么程度，都要有一個(gè)要求，要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣有利于工作的順利進(jìn)行。2)施工人員要提高個(gè)人素質(zhì)，一方面通過企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面，要求施工人員自己去學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的自我修養(yǎng)，在工作中給自己一個(gè)合理定位，明確施工者肩上的責(zé)任，爭(zhēng)取讓自己的良心對(duì)得起人民，保證工程質(zhì)量。
5結(jié)語
水利工作人員一方面保證水利工程安全高、質(zhì)量高的同時(shí)，另一方面還要確保投入使用的水利工程能最大限度的服務(wù)于人民，并在水利工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，不斷反思總結(jié)，不僅要讓水利工程優(yōu)秀發(fā)展，而且還要讓其它工程也共同進(jìn)步。此外，還要加強(qiáng)水利工程施工管理，良好的施工管理工作是促進(jìn)工程有效進(jìn)展的前提，也是質(zhì)量的保證［5］。有關(guān)水利工程管理方面的措施，有利于我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)容，在實(shí)踐中創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)水利事業(yè)發(fā)展。
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作者：孫可欣 單位：丹東市江河流域管理處
第二篇：水利工程建筑施工管理及技術(shù)探究
摘要：本文探討了水利工程建筑的施工管理及技術(shù)相關(guān)內(nèi)容，首先簡(jiǎn)單介紹了我國(guó)水利工程建筑施工管理及技術(shù)的重要性，隨后提出了幾條當(dāng)前我國(guó)水利工程施工管理及技術(shù)中存在的問題，并針對(duì)以上問題提出了幾條針對(duì)性解決措施。在文章的最后，對(duì)本文進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)未來我國(guó)水利工程建筑施工行業(yè)的發(fā)展提出展望。
關(guān)鍵詞：健全；水利工程建筑；施工管理；技術(shù)
1引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國(guó)社會(huì)建設(shè)也步入了快速發(fā)展階段。在這一時(shí)期，我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)工程的發(fā)展勢(shì)頭一片大好。在水利工程方面，近些年我國(guó)興建了大量的水利工程設(shè)施。與此同時(shí)，人們也逐漸意識(shí)到水利工程建筑的施工管理和技術(shù)的重要性。想要提高水利工程的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量，就必須要健全水利工程建筑的施工管理及施工技術(shù)。
2健全水利工程建筑施工管理及技術(shù)的作用
在當(dāng)前階段下，健全水利工程建筑施工管理及技術(shù)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。（1）提高水利工程建設(shè)效率和質(zhì)量。對(duì)于水利工程而言，施工管理和技術(shù)的根本意義在于保障工程質(zhì)量，同時(shí)提高工程施工效率。借助于施工管理可以將工程的施工人員、施工材料、施工工序乃至于施工圖紙等聯(lián)系起來，進(jìn)而確保水利工程可以如期、保質(zhì)的完成。（2）提高建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)水利工程行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在這種局勢(shì)下，必須要確保水利工程建筑的施工管理和施工技術(shù)，這樣一來，不僅可以提高水利工程建筑的效率和質(zhì)量，同時(shí)也可以通過新技術(shù)來降低工程成本，繼而提高建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3我國(guó)水利工程施工管理及技術(shù)存在的問題
近幾年，我國(guó)水利工程的發(fā)展取得了巨大的成就，然而同時(shí)也暴露出施工管理和技術(shù)中存在的諸多問題。通過調(diào)查研究可知，當(dāng)前我國(guó)水利工程施工管理及技術(shù)中存在著如下幾個(gè)問題。
3.1水利工程施工管理和技術(shù)重視程度不足
水利工程施工管理和技術(shù)是水利工程質(zhì)量和效率的保障，同時(shí)也是施工工作的核心工作之一。然而通過對(duì)我國(guó)水利工程的發(fā)展情況研究可知，當(dāng)前我國(guó)很多水利工程建設(shè)單位對(duì)水利工程施工管理和技術(shù)重視不足。有些建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人不重視這方面的工作，沒有安排專人來進(jìn)行負(fù)責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致施工過程中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題。有些建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人雖然意識(shí)到這方面工作的重要性，但由于其并沒有重點(diǎn)關(guān)注國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的水利工程施工管理和技術(shù)，缺乏相應(yīng)的先進(jìn)管理理念，進(jìn)而導(dǎo)致這方面工作沒有做好。
3.2實(shí)際施工時(shí)沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作
水利工程大多是為了防洪泄洪所建設(shè)，這直接關(guān)系著廣大人民群眾的根本利益，因此在建設(shè)水利工程時(shí)，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)要求來操作，這樣才可以確保水利工程的質(zhì)量。然而通過調(diào)查可知，當(dāng)前我國(guó)很多水利工程建設(shè)單位并沒有嚴(yán)格按照先關(guān)要求進(jìn)行施工。有些施工單位在采購(gòu)原材料時(shí)故意采購(gòu)低價(jià)格、低質(zhì)量的原料，有些施工單位干脆直接偷工減料。不僅如此，當(dāng)前我國(guó)部分水利工程設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的水利工程并不符合國(guó)家規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)洪水真正到來時(shí)可能就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。
3.3水利工程施工管理制度不夠完善
常言道，無規(guī)矩不成方圓。對(duì)于水利工程施工來說，想要確保工程的效率和質(zhì)量，必須要建立起完善的施工管理制度。然而通過研究可以發(fā)現(xiàn)，很多水利工程建設(shè)單位的施工管理制度不夠完善，主要表現(xiàn)為責(zé)權(quán)劃分不清晰、獎(jiǎng)懲制度不完善等。正因水利工程管理制度的不完善，才導(dǎo)致很多建設(shè)單位在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)性事件，并且難以及時(shí)有效地處理。
3.4施工技術(shù)不夠先進(jìn)與規(guī)范
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)水利工程施工技術(shù)也有了翻天覆地的變化。然而在水利工程施工技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到，當(dāng)前我國(guó)水利工程施工技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然存在著不小的差距。從整體上來說，我國(guó)水利工程施工技術(shù)無法達(dá)到世界一流水平，而且很多建設(shè)單位還在沿用著傳統(tǒng)施工技術(shù)，新型先進(jìn)施工技術(shù)未能全面普及。此外，當(dāng)前很多水利工程建設(shè)單位的技術(shù)操作不夠規(guī)范，很多技術(shù)人員在工作中違規(guī)操作，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備受損，降低設(shè)備使用壽命。
4健全水利施工工程
建筑施工管理及技術(shù)的措施通過本文研究可知，當(dāng)前我國(guó)水利施工工程建筑施工管理及技術(shù)中存在著很多問題，針對(duì)這些問題，本文提出了如下幾條針對(duì)性解決措施。
4.1做好水利工程施工技術(shù)管理
通過調(diào)查研究，并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)實(shí)際水利工程施工的發(fā)展?fàn)顩r可知，要做好水利工程施工技術(shù)管理工作，必須要從以下幾個(gè)方面入手。
（1）要完善建設(shè)單位技術(shù)組織管理制度。建設(shè)單位要對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行改革，使管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式。在實(shí)際操作時(shí)，建設(shè)單位要建立起三級(jí)技術(shù)組織管理制度，即班組、車間和場(chǎng)站。隨后要根據(jù)不同等級(jí)來分別進(jìn)行管理，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上。要建立起完善的制度來收集信息、事故并分析故障，同時(shí)經(jīng)常安排員工經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，進(jìn)而使得建設(shè)單位所有技術(shù)人員互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。與此同時(shí)，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人還要積極鼓勵(lì)技術(shù)人員創(chuàng)新技術(shù)，從而在技術(shù)層面獲得質(zhì)的提升。此外，建設(shè)單位還要建立起設(shè)備運(yùn)行和檢修制度、設(shè)備故障分析統(tǒng)計(jì)制度等，從而避免建筑設(shè)備因保養(yǎng)不利或維修不及時(shí)受到損壞，同時(shí)延長(zhǎng)建筑設(shè)備的使用壽命，最終達(dá)到提高水利工程工作效率的目的。
（2）做好技術(shù)管理工作。建設(shè)單位要完善當(dāng)前的技術(shù)管理制度，要安排專門的工作人員來記錄建筑設(shè)備運(yùn)行狀況，同時(shí)避免不規(guī)范習(xí)慣性操作和違規(guī)操作出現(xiàn)。此外，還要完善設(shè)備運(yùn)行記錄分析制度，定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行記錄中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，進(jìn)而提出針對(duì)性解決措施。這樣一來，建設(shè)單位的技術(shù)管理工作就會(huì)更加規(guī)范、更加高效。
（3）做好維護(hù)檢修工作與技術(shù)監(jiān)督工作。建設(shè)單位要安排專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢測(cè)，維護(hù)人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題，要立即上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)開始維修工作。此外，為了確保工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，建設(shè)單位還要成立技術(shù)監(jiān)督部門，每天對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，從而避免技術(shù)人員違規(guī)操作。
（4）學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)。建設(shè)單位要嘗試學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，逐步提升自己的施工技術(shù)，從而提高施工效率與施工質(zhì)量，繼而提高整個(gè)水利工程的質(zhì)量，同時(shí)提升建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2完善生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度
與普通建筑施工相比，水利工程的施工過程是非常復(fù)雜的，再加上管理方式的特殊性，導(dǎo)致當(dāng)前水利施工行業(yè)并未形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)。雖然有些專家提出可以以水能利用提高率來當(dāng)做考核指標(biāo)，然而這種方法在計(jì)算過程中往往會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，因而沒有得到廣大水利建設(shè)單位的一致認(rèn)同。針對(duì)于此，想要維護(hù)水利工程生產(chǎn)運(yùn)行秩序，必須要同時(shí)兼顧設(shè)備管理及維護(hù)的質(zhì)量以及水能的綜合利用水平。此外，水利工程生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核也要和各崗位工作績(jī)效掛鉤。這樣一來就可以明顯的體現(xiàn)出水利工程的施工和管理成果，進(jìn)而促使水利施工技術(shù)和管理朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。
4.3完善施工安全體系
與其它建筑行業(yè)相同，在水利工程建筑施工過程中，最重要的就是安全問題。一旦出現(xiàn)安全問題，不僅會(huì)影響工程的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)影響建設(shè)單位的名譽(yù)。針對(duì)于此，建設(shè)單位要完善施工安全體系，建立起專業(yè)的施工安全組織制度，同時(shí)制定出完善的安全措施。建設(shè)單位要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，嚴(yán)禁施工人員違規(guī)操作。為了提高施工人員的自律性，建設(shè)單位還可以通過培訓(xùn)的方式向施工人員介紹以往出現(xiàn)的安全事故及其危害。當(dāng)水利工程出現(xiàn)安全事故后，建設(shè)單位要在第一時(shí)間查明事故原因并采取措施進(jìn)行解決。隨后要找出問題的責(zé)任人，并且對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。與此同時(shí)，如果有施工人員在安全事故中表現(xiàn)良好，建設(shè)單位也要對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)?？偟膩碚f，建設(shè)單位要制定出完善的施工安全體系，完善安全事故獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員對(duì)安全事故的警覺性，促使所有施工人員都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而避免安全事故出現(xiàn)。
5結(jié)束語
通過本次研究可知，當(dāng)前我國(guó)水利工程建筑施工管理及技術(shù)中存在著水利工程施工管理和技術(shù)重視程度不足、實(shí)際施工時(shí)沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作、水利工程施工管理制度不夠完善以及施工技術(shù)不夠先進(jìn)與規(guī)范等問題，針對(duì)這些問題，本文提出了做好水利工程施工技術(shù)管理、完善生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度以及完善施工安全體系等針對(duì)性解決措施。未來隨著我國(guó)水利工程行業(yè)的發(fā)展，相信我國(guó)水利工程施工管理及技術(shù)也會(huì)得到更進(jìn)一步的提升。
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作者：王天柱 單位：福建神通建設(shè)工程有限公司
第三篇：水利工程施工管理的不足及創(chuàng)新思路
摘要：水利工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施，具有非常重要的地位，受到了我國(guó)政府相關(guān)部門的廣泛關(guān)注與高度重視。通過對(duì)水利工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述，了解其主要內(nèi)容及其重要性。針對(duì)水利工程施工管理中存在的不足，進(jìn)行一系列的分析。在此基礎(chǔ)上，對(duì)如何對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新，給予一些自己的建議。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；問題；創(chuàng)新；對(duì)策
近年來，我國(guó)政府高度重視水利工程建設(shè)問題，對(duì)其給予了大量的支持與幫助。水利工程施工管理作為水利工程施工環(huán)節(jié)的核心部分，對(duì)于水利工程施工質(zhì)量與施工效率均有著極其重要的作用，因此，引起了水利工程相關(guān)人員的關(guān)心與重視。本文主要針對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行一系列的研究分析，借此平臺(tái)，與各位相關(guān)研究人員進(jìn)行交流討論。
1簡(jiǎn)述水利工程
水利工程是指對(duì)地表水資源以及地下水資源進(jìn)行控制、利用與保護(hù)的各項(xiàng)工程建設(shè)的總稱，其一般具有：①影響范圍大。水利工程是流域規(guī)劃或者地區(qū)水利規(guī)劃的重要組成部分，既有興利除害等有利的一面，同時(shí)也會(huì)有移民、遷建等不利的一面。②通常情況下，水利工程具有建設(shè)規(guī)模大、操作技術(shù)復(fù)雜、投資巨大、工期長(zhǎng)、涉及人員眾多等特點(diǎn)。水利工程的這些特點(diǎn)，給水利工程相關(guān)施工人員的施工工作帶來了極大的不便，要求其在進(jìn)行施工的過程中，必須首先對(duì)水利工程施工所在地進(jìn)行勘察。在此基礎(chǔ)上，從全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，盡可能減少水利工程建設(shè)的不利影響。
2水利工程施工管理存在的問題
水利工程施工管理作為水利工程施工的核心環(huán)節(jié)，對(duì)于水利工程的施工質(zhì)量與施工效率均有著極其重要的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程施工管理中存在的問題主要如下：①制度體系問題?，F(xiàn)階段，我國(guó)一部分水利工程施工單位仍沿用舊式的施工管理制度體系，缺乏創(chuàng)新，對(duì)水利工程的施工造成一定程度的影響。②施工方法問題。水利工程施工周期長(zhǎng)、涉及人員眾多、施工技術(shù)復(fù)雜等一系列特點(diǎn)，如果水利工程施工單位沒有對(duì)其給予足夠的重視，或者在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中，沒有運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，就會(huì)導(dǎo)致建筑施工問題的出現(xiàn)。③施工質(zhì)量問題?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程施工單位在施工過程中，仍會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部管理機(jī)制不健全、監(jiān)督管理工作管理不到位等問題，影響整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。④施工安全問題。我國(guó)一部分水利工程施工單位在施工的過程中，僅僅重視施工質(zhì)量與施工進(jìn)程，而忽視了最為重要的安全問題，很容易導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。⑤施工人員專業(yè)素養(yǎng)問題?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程施工單位不能對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行充分的了解，進(jìn)而無法根據(jù)施工人員的自身特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行合理的崗位安排，影響水利工程的施工。
3如何對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新
3.1提高水利工程施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
水利工程的施工主要是依靠相關(guān)施工人員進(jìn)行的，因此，水利工程施工人員專業(yè)素養(yǎng)的高低會(huì)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)程造成直接的影響?，F(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，水利工程行業(yè)出現(xiàn)了大量的新技術(shù)、新工藝，這些新興的技術(shù)產(chǎn)品都會(huì)給水利工程相關(guān)施工人員的施工工作帶來極大的便利。因此，水利工程相關(guān)人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，及時(shí)對(duì)新興的產(chǎn)品與技術(shù)進(jìn)行了解與掌握，以提高自身專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。
3.2高度重視水利工程施工過程
水利工程施工管理人員最為水利工程的管理者，對(duì)于水利工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)程以及施工人員的安全均負(fù)有責(zé)任。要想更好地對(duì)水利工程進(jìn)行管理，就必須首先提升對(duì)其施工過程的重視程度。①在水利工程施工過程中，將具體的施工任務(wù)層層分級(jí)下放，最終具體落實(shí)到具體的施工人員手中，明確其主要責(zé)任與相應(yīng)義務(wù)，以提升其工作效率與工作質(zhì)量。②水利工程由于其自身所具有的特點(diǎn)，導(dǎo)致其施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，進(jìn)而給施工人員帶來一系列的困難與麻煩。這就需要水利工程相關(guān)施工管理人員根據(jù)實(shí)際施工情況，制定一系列的條文規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理與管理，以確保整個(gè)水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序、安全的狀態(tài)。
3.3加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的監(jiān)察與監(jiān)督
水利工程質(zhì)量的高低直接影響著周圍居民的生產(chǎn)生活，因此，水利工程相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)察與監(jiān)督。水利工程相關(guān)管理人員應(yīng)針對(duì)水利工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)水利工程質(zhì)量問題，及時(shí)采取合理的措施對(duì)其進(jìn)行有效的解決，以保證整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量，防止返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4結(jié)束語
綜上所述，水利工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)民生建筑，受到了我國(guó)政府相關(guān)部門的高度重視。水利工程施工管理作為水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于其建造質(zhì)量與建造效率均有著重要的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程施工管理仍存在著一些問題，需要相關(guān)人員積極采取包括提高水利工程施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)、重視水利工程施工過程以及加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的監(jiān)察與監(jiān)督等在內(nèi)的一系列措施對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，以提升水利工程的施工質(zhì)量與施工效率。
參考文獻(xiàn)
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作者：尹貽光 單位：延安市南溝門水利樞紐工程管理處
第四篇：水利水電工程施工管理實(shí)踐探析
摘要：人們的生活和水利水電工程聯(lián)系是十分密切的，水利水電工程的科學(xué)管理不僅能夠使人民群眾在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)良好的保障，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。本文從當(dāng)前我國(guó)水利水電工程的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)水利水電工程當(dāng)前所面臨的問題進(jìn)行探索和分析，并提出一系列解決方法，希望能對(duì)今后水利水電工程施工管理提供一些思考方向。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；實(shí)踐探索
不管是工程還是企業(yè)，管理工作都是十分重要的。水利水電工程同樣也需要一個(gè)完善的管理體制，隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)外水利水電工程大規(guī)模應(yīng)用，其管理體制自然而然的成為工程設(shè)計(jì)中的重中之重，通過對(duì)目前水利水電工程管理體制分析可以得出，管理工作大多分為四個(gè)方面，即安全、成本、進(jìn)度和質(zhì)量管理，所以，要想保證水利水電工程能夠較好的服務(wù)社會(huì)，就必須從這幾個(gè)方面出發(fā)，加大實(shí)踐和探索力度，保證工程順利進(jìn)行。
一、水利水電工程施工管理的內(nèi)容
（一）施工項(xiàng)目管理計(jì)劃
在進(jìn)行水利水電工程施工之前，要制定相關(guān)施工計(jì)劃來為整個(gè)施工過程提供可行性依據(jù)。計(jì)劃首先要包括該施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)工程施工進(jìn)行劃分；其次，要對(duì)整個(gè)施工管理計(jì)劃進(jìn)行再分析并進(jìn)行模擬應(yīng)用，制定出一套較為科學(xué)合理的工程施工流程圖；最后，對(duì)施工項(xiàng)目管理計(jì)劃列出明確的內(nèi)容，并為計(jì)劃的科學(xué)實(shí)施寫明步驟。
（二）施工管理組織
水利水電工程施工管理機(jī)構(gòu)需要的工作人員一定要具備高度的責(zé)任心和事業(yè)心，在進(jìn)行人員聘用的過程中，一定要對(duì)工作人員整體素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，其次，要根據(jù)其對(duì)于工程所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行檢測(cè)，最后，對(duì)于工程施工項(xiàng)目合同相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行施工管理計(jì)劃的制定。
（三）施工項(xiàng)目管理
施工項(xiàng)目管理在施工全過程項(xiàng)目管理中處于核心地位，水利水電工程施工管理的主要目的是為了達(dá)到施工目標(biāo)，項(xiàng)目管理中所包含的成分較多，主要是由控制目標(biāo)所組成，包括對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)控制和工程施工質(zhì)量目標(biāo)控制等。
（四）工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
在水利水電工程施工項(xiàng)目竣工后，要對(duì)工程中所應(yīng)用的管理措施和管理計(jì)劃進(jìn)行整理和總結(jié)，是項(xiàng)目管理體制發(fā)揮出最明顯的作用，能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的完善。在這一工序中，主要包括對(duì)工程項(xiàng)目施工管理方法的總結(jié)，工程項(xiàng)目所含資料的整理，施工合同的管理以及施工設(shè)備配置的優(yōu)化等。
二、水利水電工程施工管理的監(jiān)督
在水利水電工程施工過程當(dāng)中，注重監(jiān)督職能的應(yīng)用，在工程管理和施工單位內(nèi)部建立起專門的監(jiān)督管理部門，以便隨時(shí)隨地對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)可能發(fā)生的問題，給與最快速度的解決，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制。
（一）專業(yè)施工技術(shù)的必要性
水利水電工程是近些年來新興起的建設(shè)工程，它不僅要求工程單位要有一定的設(shè)備基礎(chǔ)，還需要工作人員掌握一定程度的專業(yè)技術(shù)，只有選用適宜的、高科技化的施工手段才能在一定程度上為工程的建設(shè)提供更好的保障。因此，在施工設(shè)計(jì)過程中，要求工作人員要對(duì)技術(shù)有足夠的運(yùn)用能力，要有一個(gè)完整的施工方案和施工計(jì)劃，控制好全過程的水利水電工程的質(zhì)量，務(wù)必在施工過程中精準(zhǔn)的掌握施工技術(shù)，加強(qiáng)整個(gè)施工過程的監(jiān)督。一旦工程施工管理監(jiān)督力度不夠，就很有可能延長(zhǎng)工程施工期限，嚴(yán)重的甚至造成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。
（二）工程監(jiān)督管理體系的必要性
在任何工程建設(shè)中，如果只擁有先進(jìn)的施工技術(shù)而沒有嚴(yán)格的監(jiān)督制度，就不可能保證整個(gè)工程施工期間沒有紕漏和瑕疵，專業(yè)施工技術(shù)只是工程施工的一部分，而另一部分則是工程監(jiān)督管理體系。水利水電工程監(jiān)督管理是對(duì)工程施工中所采用技術(shù)的管理，是整個(gè)工程的指揮者，時(shí)刻影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量。工程監(jiān)督管理體系的建立不僅在一定程度上保證工程能在工期限制內(nèi)完成，還能保證水利水電工程整體的施工質(zhì)量。
三、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的有效手段
（一）完善施工管理制度
我國(guó)水利水電工程相關(guān)管理部門規(guī)定，要提高并完善水利水電工程施工管理制度，盡可能的提高管理水平，根據(jù)項(xiàng)目的真實(shí)情況進(jìn)行施工，同時(shí)也應(yīng)該注意工程的可行性因素和穩(wěn)定性，在此基礎(chǔ)上，使整個(gè)管理制度更加完善。
（二）完善專業(yè)技術(shù)管理制度
在進(jìn)行水利水電各部門監(jiān)督管理人員分配時(shí)，應(yīng)該分類執(zhí)行，將工程中每個(gè)車間、項(xiàng)目、場(chǎng)地按照合理的方式分配，提高管理的效率。工程施工專業(yè)技術(shù)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在進(jìn)行管理監(jiān)督時(shí)，施工人員要提高自我素質(zhì)，互相督促，以各個(gè)車間、班組為個(gè)體，對(duì)場(chǎng)站的控制人員和技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)控，加強(qiáng)各個(gè)車間施工人員之間的聯(lián)系，從而使水電施工技術(shù)在相互交流中得到不斷的提高和創(chuàng)新。與此同時(shí)，各個(gè)機(jī)組的人員要將工程所面臨的問題進(jìn)行共享，在共同解決問題的過程中，全面的總結(jié)出一套適合工程施工所應(yīng)用的管理體系，保證工程的穩(wěn)定進(jìn)行。
（三）工程維修管理機(jī)制的建立
水利水電工程施工不管是前期、中期還是后期，各個(gè)方面所應(yīng)用的施工技術(shù)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的考核，必須要經(jīng)過驗(yàn)收后才可以投入使用。因此，水利水電工程維修管理機(jī)制便為工程后期提供了較為重要的作用，其在一定程度上加強(qiáng)了工程施工的后期制造，也保證了整個(gè)工程施工的安全性和穩(wěn)定性。
（四）落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水利工程的重視是落實(shí)水利工程質(zhì)量控制的重要前提。在水利工程建設(shè)過程中，負(fù)責(zé)工程的相關(guān)部門務(wù)必需要把水利工程施工管理和質(zhì)量控制擺在水利工程建設(shè)的中心地位，且將施工的具體過程予以高度的關(guān)注度以及責(zé)任落實(shí)到位，從而從整體上提升水利工程的質(zhì)量控制工作，見到實(shí)效。換個(gè)角度來講，也就是水利工程的施工管理與質(zhì)量控制必須要有效落實(shí)質(zhì)量控制與管理的具體責(zé)任制，使得各位工作的技術(shù)人員、施工人員、單位領(lǐng)導(dǎo)人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的詳盡具體的工作責(zé)任。
四、結(jié)論
不管是對(duì)于社會(huì)環(huán)境還是生態(tài)環(huán)境，都離不開水利水電工程。水利水電工程具有工程量大、內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)，因此加強(qiáng)水利水電工程施工管理尤為必要。這就要求水利水電工程工作者要不斷在實(shí)際工作中根據(jù)不斷變化的形式探索更加有效的手段，切實(shí)調(diào)整工作的重心，進(jìn)而保證水利水電工程的質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
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作者：陳瀟 單位：秦皇島市引青管理局西線管理處
