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摘要:高校人事管理制度改革已經成為我國高校中需要更新改變創(chuàng)新的重點。從目前情況上看，必須在現(xiàn)有的管理體制上取得創(chuàng)新和突破，才可以使高校更上一個平臺走上有內涵發(fā)展的道路，才可以真正提高辦校的質量。此外，應該繼續(xù)開拓學校人事管理工作中的創(chuàng)新意識，要提高優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)進程，在工作中積極探索發(fā)現(xiàn)問題，不斷思考和創(chuàng)新，抓住發(fā)展改革機遇、促進高校人事工作上一個新臺階。

關鍵詞:高校;人事管理;問題;改進措施

在市場經濟高速發(fā)展的今天，提出了以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。本文對高等學校中在日常的人事管理工作中的探索和改革創(chuàng)新進行進一步的探究。

一、高等學校人事方面需要改進的主要問題

隨著國家的經濟體制的建立，在市場中的教育資源和教育配備的作用有了顯著的增強，與此同時社會競爭也成為了教育管理中普遍現(xiàn)象。高校的人事管理已經進行了很多年的更新變化，這種變化卻只是停滯在一個學校的人員配備、校內的職稱評聘等相關制度方面急需改革的層面上。所以說，人事工作中從來沒嘗試進行更深層次的改革實踐。所以很多管理上的舊觀念以及在日常中的管理方式始終在較長的時間范圍內出現(xiàn)在計劃經濟體制下。如果在一個學校的校內制度中，校內的機關各部門仍然有著比較龐大的各級管理機構和隊伍，關系到學校的教學管理、人事管理、教育科研、專業(yè)學科發(fā)展等方面的決定權仍然都在學校掌握。所以一些以教育、科研為主要辦學方向的學校的開展各項活動的興趣得不到充分發(fā)揮。高等學校負責人事工作的單位基本都是把管理工作作為人事工作的基礎層面，同校外其他的相關單位的部門溝通交流較少，只跟同級別的兄弟院校內重復的學習交流，得不到和其他環(huán)境有較好的機會去學習?？傊F(xiàn)在高校在知識化和人員培養(yǎng)方面，應該多多觀察、把握市場的動向、率先占領優(yōu)秀人才的制高點，為的就是為學校未來的發(fā)展打下良好的人才基礎。

二、人事工作的改進措施

高校中的人事管理部門要有為全體教工排憂解難的精神。高等學校是優(yōu)秀知識分子匯集的地方，高校教師隊伍是一個整體，大家的凝聚力對一所學校來講起著一個長久而有效的積極作用。高校負責人事管理工作的人員，要做好每項工作的組織協(xié)調的作用，在工作中發(fā)現(xiàn)問題后，要對發(fā)生的事情進行妥善處理中，要有著排憂解難、為教師服務的精神，大范圍聽取和吸納教師的訴求和建議。這就對我們人事工作的管理人員提出了更高的要求，要不斷提高人事工作上的管理理念，要超越和提高目前的人事工作固定的思維模式和較為老舊的理念。所以，我們要尊重人才培養(yǎng)，讓服務意識貫穿人事管理工作的全過程。

(一)加強業(yè)務學習和業(yè)務實踐能力

高校負責人事工作人員的各方面素質決定著高校中人事工作的效率與質量。為了保證讓人事部門的工作高效合理地進行，負責人事工作的人員要多學習人事方面的知識，把專業(yè)知識儲存好。一是政治上保持與黨中央的高度一致，思想政治方面要不斷提高，對國家的各項文件精神認真領會學習，要多與群眾聯(lián)系，遵守紀律方面要嚴肅認真;二是要通過各方面的渠道參加相關培訓，單位也可以采取不同程度的培訓，讓大家及時學習到業(yè)務上有關的管理方法，熟練掌握人事工作上的有效的基本技能，提高工作效率。

(二)改革人事制度，健全崗位設置與聘用制度

為實現(xiàn)高校人事制度改革不斷創(chuàng)新與深化，高校應從規(guī)范化、科學化入手，要做到科學的設置職稱崗位、對各個職稱系列的崗位進行合理性的配置等，要從學校發(fā)展的長遠考慮，合理有效地配備教師資源，提高選人、用人的質量。高等學校是不缺少專業(yè)知識和人才的地方，如何將這樣的資源利用起來，激發(fā)各類高素質人才的潛能，是高校人事工作的重點。

(三)人事管理上要轉移重心

人事部最深入人心的管理理念就是以人為本，那么未來要將管理的工作轉變?yōu)榉杖说墓ぷ鳌＿@個服務是一個良性的過程。第一，這個領域具有的全面性，繼續(xù)做好人事工作的基礎上，另外還要在評聘職稱、職務晉升、人事調配等方面要與教師們取得良好的聯(lián)系，并且將政策和結果及時清楚地進行公布。第二，服務內容上的多樣性。人事工作部門要經常到基層各單位進行調研，深入了解用人單位的用人需求，為基層各單位和部門提供用人需求服務。第三，高等學校中的人事部門在校內是有著非常舉足輕重的作用，更關鍵的是起著承上啟下的作用，要為學校領導提供準確的人事工作方面的信息。同時更是擔負著單位里，校內人員各種信息的收集、整理、存檔等工作?，F(xiàn)在是信息化社會，學校的上級主管部門也會根據(jù)不同的需要，編程出各自不同的、功能完備的信息庫，使各單位和與上級主管部門在工作的聯(lián)系上非常便捷。這樣極大地方便了各單位在工作上的聯(lián)系，提高了工作效率。因此信息庫種類很多，也分門別類，有的數(shù)據(jù)庫之間的信息并不能共享，不能相互導入導出，數(shù)據(jù)方面的錄入方法比較單一，不但增加了高校人事部門工作的難處，也造成主管部門數(shù)據(jù)不一致、不準確。要做到為教師服務的形式上需要豐富性，還要和時代并軌，將網絡和人事工作相互聯(lián)系在一起，加強這方面的特殊功能，使工作中取得更大的便利?？梢詫⒐ぷ魃系男畔⒐荚诰W上，讓全校的教師及時掌握校內的人事工作方面的信息。

總之，高校中的人事工作創(chuàng)新與改革，具有深刻的意義，是我們國家的教育能否再上新臺階的關鍵，也是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必經之路。所以在教育范疇內的人事創(chuàng)新改革中，需要我們進一步對出現(xiàn)的問題進行研究和實踐。

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作者：楊文碩 單位：錦州師范高等專科學校