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企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

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企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

[摘要]

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,實(shí)施了企業(yè)內(nèi)部改革,創(chuàng)新優(yōu)化了內(nèi)部管理方式。然而,企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)關(guān)注度較低,大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理模式創(chuàng)新缺乏安全保障,缺乏專業(yè)人才等問(wèn)題仍然對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理模式造成阻礙。因此,從這三個(gè)方面著手提出幾點(diǎn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的優(yōu)化建議,為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考建議。

[關(guān)鍵詞]

大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)管理;管理模式;創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的逐漸發(fā)展進(jìn)一步激化了我國(guó)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)改革內(nèi)部管理措施,完成企業(yè)智能終端管理能夠從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的管理、建設(shè)和發(fā)展提供保障。以企業(yè)管理模式為例,面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)管理智能化不僅能夠提高企業(yè)管理效率,還能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策提供實(shí)時(shí)的信息依據(jù)。因此,對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究具有企業(yè)發(fā)展研究的典型性。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代

隨著云計(jì)算的發(fā)展,我國(guó)也正式進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。從定義上來(lái)看大數(shù)據(jù)時(shí)代主要是指人類進(jìn)入海量的數(shù)據(jù)信息時(shí)代。但是,從發(fā)展上來(lái)看大數(shù)據(jù)在很早以前就已經(jīng)存在,其在軍事、金融、通訊、生物等領(lǐng)域中早已被認(rèn)知,而近幾年隨著云數(shù)據(jù)模式的發(fā)展,大數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中被人們所熟知。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下是海量數(shù)據(jù)信息搜集、處理、輸送的過(guò)程,面對(duì)當(dāng)前發(fā)展高速的社會(huì),信息的交流成為企業(yè)發(fā)展和管理的核心內(nèi)容,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始就企業(yè)自身內(nèi)部進(jìn)行改革,以利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)??梢哉f(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)整體社會(huì)的發(fā)展,加快推進(jìn)了信息業(yè)、交通業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)的發(fā)展,對(duì)我國(guó)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了促進(jìn)的作用。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

(一)具有優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的必要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要從市場(chǎng)環(huán)境入手,就其市場(chǎng)發(fā)展價(jià)值和市場(chǎng)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行集中化管理和創(chuàng)新。而在該背景下,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)能夠從企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)內(nèi)容和體系上對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而為企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)的完整性和高效性奠定基礎(chǔ)[1]。此外,企業(yè)在管理的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的信息化建立,或者說(shuō)企業(yè)在管理體系建立上可以利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)管理體系建立,并且用于企業(yè)發(fā)展管理中。因此,面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)企業(yè)管理創(chuàng)新從管理結(jié)構(gòu)上來(lái)看具有必要性。

(二)具有提高企業(yè)管理效率的必要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)利用海量數(shù)據(jù)信息對(duì)員工進(jìn)行集中調(diào)查和管理。并且以實(shí)時(shí)大型數(shù)據(jù)集分析來(lái)看,在MapReduce框架下企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)十個(gè)、百個(gè)以上的電腦分配工作開(kāi)展,最大限度的發(fā)揮了企業(yè)的管理效率,在企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)階層實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)電腦分配同時(shí)管理[2]。因此,從企業(yè)管理效率的角度出發(fā),能夠看出大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新具有必要性。

(三)具有完善企業(yè)管理決策的必要性

企業(yè)管理決策是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵,也是企業(yè)面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下形成的一種全新的市場(chǎng)模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),海量數(shù)據(jù)的集中管理和分析能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)信息大量傳遞,進(jìn)而加快不同地域信息之間的傳遞速度,從本質(zhì)上加快了信息交流和信息處理進(jìn)程,縮短了交流和處理時(shí)間。而企業(yè)決策者利用該種優(yōu)勢(shì)能夠快速、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化做出決策[3]。因此,從企業(yè)管理決策的角度來(lái)看,大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新有利于企業(yè)管理之間信息的傳遞,以及企業(yè)上下級(jí)信息之間的交流,具有管理模式創(chuàng)新的必要性。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注度較低

就當(dāng)前我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的過(guò)程中存在企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)關(guān)注度較低的問(wèn)題,其主要表現(xiàn)在:第一,在企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)存在偏差。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的過(guò)程中,對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)在于如何從大數(shù)據(jù)中獲得企業(yè)發(fā)展新契機(jī),忽略了大數(shù)據(jù)為企業(yè)自身發(fā)展管理效率和管理質(zhì)量帶來(lái)的好處。第二,企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息的獲取和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)信息的獲取,而對(duì)大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)發(fā)展信息、客戶管理信息、員工管理信息等重視程度明顯不足[4]。

(二)大數(shù)據(jù)缺乏安全性建設(shè)保障

大數(shù)據(jù)缺乏安全性建設(shè)是目前我國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題,其主要表現(xiàn)在:第一,企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下積極實(shí)施企業(yè)管理模式創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息、客戶信息等實(shí)施大數(shù)據(jù)管理。但是,對(duì)相關(guān)信息儲(chǔ)藏、管理、傳遞方面的安全性側(cè)重性明顯不足,進(jìn)而導(dǎo)致客戶信息丟失,企業(yè)信息丟失等問(wèn)題,嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。第二,大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國(guó)整體信息技術(shù)得到了提升,而不法分子利用法律漏洞和企業(yè)管理漏洞實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)入侵,獲取企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,而這正反映了我國(guó)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理模式創(chuàng)新中缺乏安全性建設(shè)的問(wèn)題。

(三)大數(shù)據(jù)人才缺乏專業(yè)性

人才建設(shè)是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心,也是保障企業(yè)管理創(chuàng)新開(kāi)展的關(guān)鍵。但是,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理模式創(chuàng)新中人才嚴(yán)重缺乏專業(yè)性[5]。首先,在人才引進(jìn)機(jī)制上企業(yè)并沒(méi)有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)專門吸納大數(shù)據(jù)管理人才,而是采用傳統(tǒng)人才招聘標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人才的引進(jìn)。其次,在人才在崗培訓(xùn)中也沒(méi)有增加對(duì)大數(shù)據(jù)管理人才的培養(yǎng),企業(yè)內(nèi)部人才對(duì)大數(shù)據(jù)的理論知識(shí)掌握程度不足,只能依靠在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中摸爬滾打而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理模式創(chuàng)新,嚴(yán)重拉慢了企業(yè)管理模式創(chuàng)新的進(jìn)度,制約了企業(yè)的發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下優(yōu)化企業(yè)管理模式創(chuàng)新的建議

(一)提高企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注度

第一,加強(qiáng)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)關(guān)注度的培養(yǎng)。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者而言應(yīng)該不斷的優(yōu)化自身能力,與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),進(jìn)而提高自身對(duì)大數(shù)據(jù)的思想覺(jué)悟,從根本上為企業(yè)管理模式大數(shù)據(jù)化創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。第二,使企業(yè)管理者增強(qiáng)大數(shù)據(jù)為企業(yè)自身管理效率和管理質(zhì)量帶來(lái)影響的意識(shí)。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者不僅應(yīng)該關(guān)注大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新契機(jī),還必須注意大數(shù)據(jù)模式為企業(yè)管理模式帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而從企業(yè)內(nèi)部實(shí)施管理改革優(yōu)化。

(二)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)安全保障建設(shè)

第一,針對(duì)企業(yè)管理模式創(chuàng)新加強(qiáng)安全防護(hù)工作。以現(xiàn)階段安全防護(hù)軟件為根本,引進(jìn)先進(jìn)的防病毒、防黑客入侵軟件,進(jìn)而為企業(yè)數(shù)據(jù)的運(yùn)行和管理等提供安全保障。第二,結(jié)合企業(yè)管理需求,建立企業(yè)客戶資料,并將企業(yè)運(yùn)行資料單獨(dú)管理。同時(shí),設(shè)定信息交流限制和信息傳輸限制,在雙重保障的作用下加強(qiáng)企業(yè)管理信息的安全性,為企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理安全性的優(yōu)化提供保障。第三,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代下海量數(shù)據(jù)是企業(yè)管理模式中所面對(duì)的主要挑戰(zhàn),為保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性就必須從其數(shù)據(jù)處理上提高處理效率。例如,建立專業(yè)數(shù)據(jù)處理小組,引進(jìn)數(shù)據(jù)集中處理軟件等。進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全建設(shè)。

(三)構(gòu)建專業(yè)性人才團(tuán)隊(duì)

第一,就當(dāng)前企業(yè)人才引進(jìn)可以采用與高校聯(lián)合輸送人才的機(jī)制,利用高校對(duì)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)和管理型人才的培養(yǎng)資源,實(shí)現(xiàn)綜合性專業(yè)人才的引進(jìn),為企業(yè)的管理模式創(chuàng)新提供人才保障。此外,該種管理機(jī)制還能夠用于企業(yè)在崗職工的深造培養(yǎng),進(jìn)而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)專業(yè)型、綜合型人才的占比,為企業(yè)管理模式創(chuàng)新提供人才保障。第二,企業(yè)可以通過(guò)建立智能信息化人才培訓(xùn)機(jī)制,利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)制結(jié)合高校信息化人才培訓(xùn)機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化建立人才自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而在保障企業(yè)管理人才引進(jìn)的過(guò)程中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有必要性。當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的過(guò)程中仍然存在突出性問(wèn)題。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。因此,無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新還是企業(yè)管理優(yōu)化方面均需要針對(duì)不同側(cè)重點(diǎn)實(shí)施改革,可以從關(guān)注度、安全性、人才幾個(gè)方面對(duì)其實(shí)施改革優(yōu)化,進(jìn)而使企業(yè)更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展需求,為我國(guó)企業(yè)整體創(chuàng)新發(fā)展提供管理保障。

[參考文獻(xiàn)]

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作者:李柳顏 單位:廣東工商職業(yè)學(xué)院

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