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1建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

建筑施工監(jiān)理對于質(zhì)量的控制主要集中在對建筑施工過程的監(jiān)理中，而建筑施工過程是整個建筑工程中涉及人員、設(shè)備、部門、材料、工藝、管理措施等最多、最復(fù)雜的階段，是對施工期的全面監(jiān)理，也是受人員、設(shè)備、管理環(huán)境以及自然環(huán)境條件等因素影響最大的階段。隨著我國城市化進程的加快，各地的建筑項目紛紛上馬，造成建筑工程承包市場競爭加劇，為了獲得更大的建筑市場，一些建筑企業(yè)、監(jiān)理單位紛紛將人、財、物分散進行管理，以致個別建筑項目工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.1施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員責(zé)任落實不到位

伴隨城市化進程加快，各地建筑項目的紛紛展開，為了占有更多市場份額，部分建筑施工監(jiān)理單位將其人、財、物分散調(diào)配，對于一些中、小型的建筑項目只是選派幾個代表進行監(jiān)理，造成監(jiān)理人員責(zé)任得不到明確的落實，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，以致監(jiān)理措施不能很好的運作，造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.2施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制規(guī)章制度不完善

由于施工監(jiān)理涉及內(nèi)容眾多，因此必須要有一套完善的規(guī)章制度來約束施工人員、監(jiān)理人員以及管理人員的各項職責(zé)和權(quán)利，明確各自崗位的重要性，以及擅離職守或違規(guī)操作可能造成的質(zhì)量問題?？墒?，在實際的監(jiān)理過程中，由于建筑施工監(jiān)理單位和建筑施工的承建單位大多數(shù)歸屬不同的企業(yè)管轄，并且多數(shù)各自有著一套規(guī)章制度，以致不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，造成建筑施工和施工監(jiān)理的脫節(jié)，最終導(dǎo)致質(zhì)量控制難以有效進行。

1.3施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員業(yè)務(wù)水平低下

施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員業(yè)務(wù)水平低下也是目前面臨的一個主要問題，由于現(xiàn)在的工作人員中大多數(shù)是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，雖然理論上知識很豐富，但是缺乏實際的工作經(jīng)驗，并未具備完全的任職能力，在走上監(jiān)理崗位后無法處理遇到的各種問題，以致施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制出現(xiàn)問題。

2建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的改進措施

建筑施工監(jiān)理單位對建筑工程的質(zhì)量控制，是從對投入的各項資源和施工的各項條件加以監(jiān)理控制開始，依據(jù)有關(guān)的政策法規(guī)、設(shè)計技術(shù)資料、施工合同以及其他有關(guān)的建筑工程內(nèi)業(yè)資料，對建筑施工的各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，對建筑施工的每一道工序結(jié)果進行檢驗驗收的系統(tǒng)化過程，需要多部門、多人員、多設(shè)備的協(xié)同運作才能做好此項工作。針對目前建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制存在的問題，通過分析歸納業(yè)內(nèi)成功案例的經(jīng)驗，我們應(yīng)當(dāng)從以下幾方面給進建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。

2.1精細化分工策略

所謂精細化分工策略是指對工作人員的崗位、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利進行明確的分工，以人定崗，以崗定位，做到每一項責(zé)任都能找到明確的負(fù)責(zé)人，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量問題后的相互推諉問題。依據(jù)需要監(jiān)理的工程項目規(guī)模、類型、施工期選配適宜的監(jiān)理人員，并對選配的監(jiān)理人員進行明確的職責(zé)分工，實施精細化管理策略，做到工程項目的每一項工序都有明確、直接的負(fù)責(zé)人。

2.2完善建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的規(guī)章制度

應(yīng)該設(shè)立由工程項目的監(jiān)理單位和承建單位共同組建的建筑質(zhì)量控制規(guī)章制度委員會，經(jīng)過雙方的共同協(xié)商制定統(tǒng)一的規(guī)章制度，明確建筑施工監(jiān)理過中的各項細節(jié)、原則以及出現(xiàn)矛盾后的調(diào)節(jié)方法，并予以公布，以使每一位參與建筑項目施工、監(jiān)理的工作人員了解、掌握。

2.3嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師的任職資格并加強人員培訓(xùn)

監(jiān)理工程師是指獲得國家監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書并在國家相關(guān)部門注冊的監(jiān)理人員，他們是建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的中堅力量，是有效控制建筑施工質(zhì)量的可靠保證，因此，必須要嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師的任職資格，對于不具備相應(yīng)能力的監(jiān)理工程師，應(yīng)該讓其與其他業(yè)務(wù)水平低下的工作人員參與相關(guān)的技能培訓(xùn)活動。而承接建筑施工監(jiān)理的監(jiān)理單位也應(yīng)該加強對監(jiān)理工程師的技能培訓(xùn)及進修，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制是保證建筑工程質(zhì)量達標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，除了對投入的各項資源和施工的各項條件加以控制外，還要協(xié)調(diào)各部門、各類工作人員之間的運作，通過精細化的職責(zé)分工，和同心協(xié)力的上下一體運作，對每一個項目，每一道工序都進行嚴(yán)格的檢驗和驗收，并形成標(biāo)準(zhǔn)的文獻資料予以存檔保存，只要做到了這些，我們就可以控制好各項建筑工程的質(zhì)量。

作者：沈國輝單位：陜西華茂建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司