前言：本站為你精心整理了加強財務管理防范經(jīng)營風險探究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

財務管理作為企業(yè)核心競爭力的關鍵影響因素，對企業(yè)的未來發(fā)展具有至關重要的影響，尤其在企業(yè)財務風險防范中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，還要強化對企業(yè)風險的分析和防范，要提高企業(yè)財務風險管理意識和防范能力，以推動企業(yè)運營質(zhì)量的提高，有利于企業(yè)的高效率、可持續(xù)運營。本文則主要分析了財務管理防范經(jīng)營風險的必要性，探究了現(xiàn)階段企業(yè)財務管理中存在的不足，并且提出了優(yōu)化企業(yè)財務管理防范經(jīng)營風險的有效措施，為企業(yè)運營質(zhì)量的提高提供一定的借鑒?，F(xiàn)如今全球經(jīng)濟不景氣，企業(yè)面臨著嚴峻的外部經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的競爭壓力和生存壓力不斷加大。企業(yè)要在當前環(huán)境下獲得良好的發(fā)展，就需要不斷提高自身的核心競爭力，要保證資金流的充足，能夠滿足企業(yè)實際運營的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的資金保障。企業(yè)財務管理工作作為企業(yè)現(xiàn)代管理工作的重要組成部分，對企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要，良好的財務管理能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但低效率的財務管理則會增加企業(yè)的經(jīng)營風險，甚至會提高企業(yè)破產(chǎn)的概率。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的運營中，就要積極地探究強化企業(yè)財務管理的有效措施，提高企業(yè)經(jīng)營風險的防范能力。

一、加強財務管理防范經(jīng)營風險的必要性

企業(yè)財務管理主要就是對資金進行管理，包括資金獲取、資金運營以及資金分配，加強企業(yè)資源的合理、有效配置。資金是企業(yè)經(jīng)營的血液，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有極其重要的影響。同時，企業(yè)財務風險作為企業(yè)經(jīng)營風險的核心，直接影響到企業(yè)的實際經(jīng)營，財務風險的增加則會促使企業(yè)經(jīng)營風險的提高，影響企業(yè)的未來發(fā)展，甚至會導致企業(yè)的破產(chǎn)。由此可見，企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)營風險防范以及企業(yè)運營和發(fā)展具有重要的影響，關系到企業(yè)的經(jīng)營風險能否得到有效的控制，關系到企業(yè)能夠可持續(xù)經(jīng)營。因此，企業(yè)要強化財務管理水平，充分地發(fā)揮財務管理對防范經(jīng)營風險的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

二、企業(yè)財務管理中存在的問題

（一）企業(yè)財務管理意識淡薄。財務管理對防范經(jīng)營風險具有重要的作用，高效的財務管理能夠發(fā)揮極大的促進作用，強化企業(yè)的經(jīng)營風險防范能力。但是，現(xiàn)如今，存在較多的企業(yè)對財務管理的認識不全面，無法有效地認識到財務管理與經(jīng)營風險防范之間的關系，整體的財務管理意識較為淡薄。而且，企業(yè)的財務部門的有關工作人員的財務管理意識淡薄，對財務管理的認知較為片面，財務人員在實際的工作中往往還采用傳統(tǒng)方式開展財務管理工作，這就影響企業(yè)財務管理的效果，也會增加企業(yè)的財務風險，進而增加企業(yè)經(jīng)營風險發(fā)生的概率，不利于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。

（二）企業(yè)內(nèi)控機制和風險預警體系不完善。完善的內(nèi)控機制和風險預警體系是企業(yè)財務管理質(zhì)量提升的重要影響因素，在企業(yè)財務管理防范經(jīng)營風險中發(fā)揮著關鍵作用。在實際的企業(yè)經(jīng)營中，往往缺乏完善的內(nèi)控機制和風險預警體系，存在內(nèi)控機制框架不完善且內(nèi)控制度不能有效的落到實處的情況，這都會導致企業(yè)的風險分析能力不高，使得企業(yè)風險無法全面地被識別且不能夠及時地進行風險防范和應對，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展造成較大的不利影響。

（三）企業(yè)信息化平臺建設存在不足。企業(yè)在進行財務管理工作的開展時，由于對企業(yè)財務管理的認識和重視程度不足，使得對財務管理的投入不夠，也會使得財務信息化建設的預算較少，影響財務管理工作的信息化建設，從而使得財務管理信息化建設平臺不完善，這不僅會影響企業(yè)的財務管理工作的效率，還會影響財務部門與其他各部門之間的溝通和聯(lián)系，不利于財務部門以及其他各部門工作的高效開展，使得財務部門對其他各部門的財務情況了解不全面，會增加企業(yè)的財務風險和經(jīng)營風險。

三、優(yōu)化企業(yè)財務管理防范經(jīng)營風險的有效措施

（一）構(gòu)建高質(zhì)量財務分析框架，優(yōu)化企業(yè)財務管理。企業(yè)要提高財務管理質(zhì)量，首先就要加強對財務進行分析，要構(gòu)建企業(yè)財務分析框架，對傳統(tǒng)的財務分析框架進行及時地更新和優(yōu)化，提高企業(yè)財務分析框架的質(zhì)量，主要從商業(yè)運作、價值鏈分析以及企業(yè)戰(zhàn)略三個方面進行高質(zhì)量財務分析框架的構(gòu)建。首先是商業(yè)運作模塊，企業(yè)要從商業(yè)運作角度進行全面分析，要對自身的現(xiàn)金流情況、經(jīng)營效率、企業(yè)成長情況、收入成本情況、經(jīng)營質(zhì)量等情況進行深入地分析，為自身的良好運作提供有效的指導。其次是價值鏈分析，企業(yè)要強化財務分析，充分依據(jù)傳統(tǒng)的財務分析模式，可以通過加強分析資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)收益率、經(jīng)營性現(xiàn)金流來衡量自身的償債水平、盈利水平以及現(xiàn)金流量，進而更加全面地掌握自身的經(jīng)營情況。最后就是戰(zhàn)略分析，企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時要對企業(yè)的融資情況、生產(chǎn)情況、銷售情況以及采購情況進行綜合地、全面地分析，以確保財務分析框架的全面性和有效性。其中融資情況分析就是要加強對外部經(jīng)濟政策進行及時地關注和分析，要注意貨幣政策以及宏觀經(jīng)濟政策變動對融資情況的影響，分析企業(yè)內(nèi)部資金以及外部可獲得資金是否能夠有效地滿足自身的發(fā)展需求，同時還要對生產(chǎn)要素市場進行實時關注，及時地評估和分析自身的資源配置和生產(chǎn)水平，對企業(yè)的營銷方式和策略進行分析，從而確保戰(zhàn)略分析的有效性。

（二）加強建設健全的財務內(nèi)控體系，增強企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量。企業(yè)要加強財務管理質(zhì)量，不僅要強化財務分析，還要建立健全的財務內(nèi)控體系，對企業(yè)內(nèi)部的財務信息進行有效的梳理，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的不足和問題，增強財務管理意識，明確財務有關部門的重要職能，更有效地加強企業(yè)經(jīng)營風險防范水平和能力。企業(yè)要加強提高財務管理人員以及工作人員的財務管理意識，強化有關人員的專業(yè)能力培訓，提高財務工作人員的財務管理意識和財務管理水平。企業(yè)還要明確財務部門的職能，推動財務工作與業(yè)務的有效結(jié)合，積極地轉(zhuǎn)變財務管理的工作職能，加強對數(shù)據(jù)的收集和處理，利用數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供有效的依據(jù)。而且，廣泛的財務職能對企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要的作用，這就要求企業(yè)財務工作人員要加強對財務資金管理的重視，要保證財務資金鏈的安全，促進企業(yè)財務收入支出的正常運轉(zhuǎn)。同時，企業(yè)在進行財務內(nèi)控體系構(gòu)建時，還要強化資本運作，通過高質(zhì)量的資本運作促進財務管理水平的提升，有效地控制企業(yè)的運營風險，要實時地進行資本運作工作的跟蹤和分析，及時地發(fā)現(xiàn)資本運作中存在的漏洞，并且采取有效的對策進行解決，提高企業(yè)經(jīng)營風險防范質(zhì)量。

（三）完善企業(yè)財務風險預警機制，提高企業(yè)風險防范能力。風險預警機制的建立健全對企業(yè)內(nèi)控體系的質(zhì)量具有重要的促進作用，有利于企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)自身的經(jīng)營風險，并且有效地應對財務風險和經(jīng)營風險，促進企業(yè)經(jīng)營風險防范質(zhì)量的提高。因此，企業(yè)在開展財務管理經(jīng)營風險防范工作時，就要構(gòu)建完善的財務風險預警機制，要提高企業(yè)自身的財務風險和經(jīng)營風險防范能力。企業(yè)在進行財務風險預警機制構(gòu)建時，要對風險進行全面地、實時地跟蹤，要強化對風險因子的全面掌握。首先，企業(yè)要對影響財務風險的因素進行全面的識別和分析，分別從外部和內(nèi)部兩方面來考慮財務風險影響因素，綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、貨幣政策變化、所處行業(yè)的市場供求、金融市場情況等外部環(huán)境的變化，更全面地、有效地分析和確定財務風險影響因素，并且將其納入到財務風險預警機制中，同時利用公司治理結(jié)構(gòu)、價值鏈、內(nèi)部控制等內(nèi)部治理進行風險應對，針對可能出現(xiàn)的風險制定相應的風險防范措施。其次，企業(yè)要充分考慮到風險預警機制的時效性，要確保風險預警機制能夠及時地進行風險分析和判斷，進而使得有關部門能夠第一時間進行風險應對。企業(yè)可以在財務管理部門中設立專門的風險預警監(jiān)控崗位，主要負責對風險事件進行實時的動態(tài)跟蹤和監(jiān)控，對企業(yè)的財務報表進行全面、深入地分析，有效地避免財務風險的發(fā)生，提高企業(yè)的財務管理質(zhì)量。

（四）積極推動推進財務管理信息化，提高財務人員信息化應用水平。隨著信息化水平的不斷提升，信息技術在財務管理中扮演著越來越重要的角色，對企業(yè)財務管理水平和能力的提高也具有越來越重要的影響，成為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的重要影響因素之一。因此，企業(yè)在進行財務管理工作的開展時，要強化對信息化技術的應用，推動財務管理信息化建設，促進財務管理工作效率的提高，確保財務數(shù)據(jù)以及財務信息的全面性、真實性。企業(yè)要強化對財務部門有關工作人員進行信息技術培訓，提高財務部門工作人員的信息技術應用水平，確保財務管理信息化進程的順利、高效推進。同時，企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)技術，利用大數(shù)據(jù)技術進行財務數(shù)據(jù)的整合和分析，強化風險的識別，提高財務管理的工作效率和工作質(zhì)量。而且，企業(yè)還要構(gòu)建信息技術平臺，利用信息化平臺加強企業(yè)各部門之間的交流和溝通，促進財務管理部門與其他各部門之間的信息傳遞和交流，加強對公司業(yè)務開展情況以及經(jīng)營狀況的了解，加強風險防范機制的構(gòu)建和風險應對水平的提高。

四、結(jié)語

總之，財務管理對企業(yè)經(jīng)營風險防范以及企業(yè)價值的提升具有極其重要的推動作用，強化企業(yè)財務管理防范經(jīng)營風險具有重要的現(xiàn)實意義。但現(xiàn)如今，企業(yè)在財務管理中還存在財務管理意識淡薄、內(nèi)控體系和審計體系不完善、信息化建設不完善等問題。因此，企業(yè)要構(gòu)建高質(zhì)量財務分析框架、優(yōu)化財務內(nèi)控和審計體系、健全財務風險預警機制、推動信息化建設，進而提高自身的財務管理水平，更有效地抵御外部風險、降低經(jīng)營風險，促進企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)經(jīng)營。

作者:肖正波 單位:福建中興會計師事務所有限公司