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現(xiàn)代儒家企業(yè)制度建立

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現(xiàn)代儒家企業(yè)制度建立

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其缺陷

現(xiàn)代企業(yè)制度是指產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的企業(yè)組織和運作形式,它以企業(yè)法人制度為前提,以有限責任的財產組織制度為核心,以科學的治理結構以及專家經營為表征。

現(xiàn)代企業(yè)制度有不少的優(yōu)點,如產權關系明晰,所有權屬于股東,企業(yè)擁有各個股東投資形成的全部財產的法人財產權;企業(yè)以全部法人財產依法自主經營、自負盈虧,照章納稅,對股東承擔資產保值增值的責任;股東按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權益,即資產受益權、重大決策權和選擇管理者的權利等;企業(yè)按市場要求組織生產經營,以提高勞動生產率和經濟效益為目的,政府不直接干預企業(yè)的生產經營活動;企業(yè)建立科學的領導體制和組織管理制度,形成股東大會、董事會、監(jiān)事會三者之間既有縱向授權又有橫向制約、既有激勵又有約束、既民主科學又快速反應的機制。這種現(xiàn)代企業(yè)制度克服了傳統(tǒng)國有企業(yè)的產權模糊、主體單一、所有者缺位、經營權無法落實、政企不分、風險無人承擔、管理制度不規(guī)范等缺陷,實現(xiàn)了企業(yè)制度發(fā)展史上的一次革命,是一個巨大的進步。但它也存在著明顯的不足之處,即把勞動生產率和經濟效益作為企業(yè)唯一的目的,過于強調企業(yè)的股份構成、規(guī)模效益,其經營管理以物為本、以企業(yè)為中心、以法律制度為依據、以規(guī)范的生產經營為前提,在很大程度上忽視了人的作用和人文的價值。

因此,如何以人為本,繼承和發(fā)展中國傳統(tǒng)的儒家思想,建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學、民本人道的“現(xiàn)代儒家企業(yè)制度”,是未來人類經濟發(fā)展的一個重大課題,它也許醞釀著企業(yè)制度發(fā)展史上的又一次革命。

二、現(xiàn)代儒家企業(yè)制度

現(xiàn)代儒家企業(yè)制度超越于現(xiàn)代企業(yè)制度。它以企業(yè)法人制度、職工權利保護制度為前提,以有限責任的財產共有制度和儒家關懷制度為核心,以科學、人道的民主管理制度或民主治理結構為表征。

也就是說,現(xiàn)代儒家企業(yè)制度的特點是:一、產權關系明晰,股權分散,民眾持股;由工會統(tǒng)一掌握本企業(yè)職工的聯(lián)合股份,避免股權分散,以便在股東大會上以同一個聲音發(fā)言,以唯一的代表行使職工股份聯(lián)合所帶來的總額投票權,從而占有企業(yè)的主導地位。二、企業(yè)以保障人的幸福、尊嚴為最高目標,贏利僅為實現(xiàn)最高目標的手段之一,企業(yè)不以提高勞動生產率和經濟效益為唯一目標。三、建立儒家企業(yè)文化1,大力弘揚儒家的仁義禮智信、溫良恭儉讓、和為貴、有教無類、天下為公、小康大同等思想,使企業(yè)成為和諧、溫暖、奮進的“人民之家”;企業(yè)經濟與企業(yè)文化共同成長、繁榮,企業(yè)既要注重生產,又要促進文明的進步、人格的完善和人的全面發(fā)展;四、以人為中心而不是以物、生產為中心進行經營管理,實行開放式發(fā)展,充分尊重職工的愿望,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,優(yōu)化職工的精神處境、勞動條件和工作環(huán)境;企業(yè)內部達成效率與公平的最佳結合,企業(yè)之間形成既競爭又合作的關系,實現(xiàn)人的自由發(fā)展和全社會的福利保障、人才流動、資源共享、共同富裕、充分就業(yè)。五、實行工人參與制度和民主治理制度,政企分開,依法保障企業(yè)職工的當家作主的權利;股東大會、董事會、監(jiān)事會三者之間互相制約,發(fā)揮職代會的作用,提高職工代表在股東大會、監(jiān)事會中的比例,以確保勞動者的利益不被損害。六、采用集約式的可持續(xù)發(fā)展模式,節(jié)約資源,節(jié)約勞動力;企業(yè)與社會、環(huán)境之間良性互動,形成自我發(fā)展、良性循環(huán)的生態(tài)型企業(yè)經濟、綠色企業(yè)文明;企業(yè)成為技術進步、知識創(chuàng)新的中心,勞動者知識化,知識人性化,克服技術對人性的傷害、桎梏和異化。

總之,現(xiàn)代儒家企業(yè)制度是以儒家思想彌補現(xiàn)代企業(yè)制度的不足,它更加注重儒家的人文關懷、財產的股份共有、職工的權利保護和企業(yè)的民主治理,強調在企業(yè)中積極推進人本人道、公平共富、民主自治、科學高效、法治分權、多元開放、和平愛國的現(xiàn)代儒家文明的建設。三、儒家市場經濟

儒家市場經濟是現(xiàn)代市場經濟發(fā)展的新階段,它兼顧利益與道德、競爭與合作、個人與團體、效率與人性、技術與人格,將自由、民主、人權、法治與人本、仁義、信用、中和等思想結合起來,將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的社會道義感、使命感、責任感、氣節(jié)精神,以及厚德載物、自強不息、尊師重教、愛國主義的精神運用于市場經濟的文化建設,促使整個社會的經濟、政治、文化與環(huán)境和諧發(fā)展。所以,儒家市場經濟就是人本人道、公平公開的市場經濟,是以人為中心、既主要通過市場配置資源又尊重人文價值、體現(xiàn)人文關懷的經濟形態(tài)。

也就是說,一方面儒家市場經濟推崇市場經濟的基本原則,奉行能力主義,鼓勵效率和競爭,另一方面它又反對片面地追求高效率、高產值、高資本收益率和高技術水平,主張協(xié)調經濟與人文、環(huán)境、生態(tài)的關系,將效率與競爭建立在尊重人性和人類普遍價值觀的基礎上。

所以,儒家市場經濟的本質是,既要尊重市場經濟規(guī)律,通過價值規(guī)律配置資源和生產力、通過價格信號協(xié)調供求關系、通過競爭機制分配國民收入,又要建立有利于弘揚道德、鼓勵合作、保護人權、尊重人格、實行民主、保護生態(tài)環(huán)境、效率與公平協(xié)調、技術與人性兼顧的人文主義機制和環(huán)境。

儒家市場經濟的特征是:一、經濟形態(tài)市場化。即儒家經濟并非回到官控經濟、農本商末經濟或計劃經濟的時代,搞單一的資源官府壟斷、國家所有和平均主義,而是維護市場經濟基本制度,實現(xiàn)產權清晰化、財產共有化、管理科學化,促進自由競爭;特別是要大力發(fā)展以股份制為代表的共有制。二、企業(yè)行為人文化。建立儒家市場經濟,核心是建立現(xiàn)代儒家企業(yè)制度。企業(yè)管理的中心既不是利潤也不是資本,而應是人。人是宇宙萬物的尺度。應建立以人為核心的儒家企業(yè)文化,倡導道德、關懷、仁愛、合作。三、經濟環(huán)境生態(tài)化。即不應以犧牲環(huán)境、生態(tài)和人的生命健康為代價從事經濟建設,而應經濟建設有利于環(huán)境質量的提高和生態(tài)多樣性的發(fā)展。四、高新技術人性化。即發(fā)展人性化的新科學、新技術,尊重人的價值,體現(xiàn)人間健康的倫理關系。五、決策機制民主化。即只有民主的,才是符合儒家民本思想的。六、宏觀調控法制化。儒家市場經濟并不是人治經濟,而應是體現(xiàn)人文主義精神的法治經濟,法治才能保障人的尊嚴。七、保障制度全民化。即要建立市場化、社會化的全民保障體系,做到人人病有所醫(yī),老有所養(yǎng)。八、社會生活公平化。即人們機會均等,分配合理,共同富裕,沒有絕對的貧困者,收入不會成為影響個人自由、全面發(fā)展的障礙。

發(fā)展儒家市場經濟的原則是:一、人本原則。即以“人”為經濟生活的中心,把國家建設成為民本人道、仁愛互助、公平共富的幸福的“人民之家”。二、人性原則。即提倡人性解放,萬類平等,個性自由,尊重人權,發(fā)揮人的靈性、本性和創(chuàng)造力。三、和諧原則。即從天人合一、物我和諧的宇宙觀出發(fā),正確處理競爭與合作、個人與社會、人類與自然、以及經濟與人口、資源、環(huán)境、生態(tài)的關系。四、非異化原則。反對物質、技術、權力對人的異化,反對人的大眾化、功利化和標準化,反對技術、網絡對人的壓抑,反對專制主義、官僚主義和教條主義對人的摧殘,建立人道經濟、公平社會、無壓抑文明。

建立儒家市場經濟是建立現(xiàn)代中華文明的重要內容。

現(xiàn)代中華文明是現(xiàn)代人類文明的優(yōu)秀成果與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)、社會主義思想的有機結合,它一要吸收現(xiàn)代文明智慧,二要弘揚以儒家為代表的優(yōu)秀傳統(tǒng)思想,三要融入社會主義的民主公正思想,四要將三者有機地統(tǒng)一起來,從而熔鑄新的民族之魂。使中華民族既有全球意識又有尋根意識,既崇尚科學法治、民主人權,又體現(xiàn)倫理道德、仁愛共富,既吸收西方式的天人相分、戰(zhàn)勝大自然、優(yōu)勝劣汰思想的合理成分,又繼承傳統(tǒng)的天人合一、保護大自然、和為貴的文化精華,使中國社會既穩(wěn)定和諧又進步發(fā)展,既有效率又有公平,從而最大限度地保障人民的幸福與尊嚴。

可以說,現(xiàn)代中華文明就是現(xiàn)代民主政治、法治社會、公平文化加上儒家市場經濟。

我們相信,建立儒家市場經濟既是人類自我關懷的夢想,也是經濟發(fā)展的潮流。而建立儒家市場經濟,其核心是建立現(xiàn)代儒家企業(yè)制度。

1日本人對建立儒家企業(yè)文化有多方面的實踐。日本“近代工業(yè)之父”澀澤榮一首先將《論語》運用到企業(yè)管理,他開設了“《論語》講習所”,倡導“論語主義”、“道德經濟合一說”、“義利兩全說”、“論語加算盤說”,認為“論語中有算盤,算盤中有論語”,即講道德、信用可以帶來物質利益,而在牟利時要講究道德、信用。

日本東芝公司總經理土光敏夫,豐田公司創(chuàng)始人豐田佐吉、豐田喜一郎等人都喜歡都《論語》,豐田喜一郎還將“天地人知仁勇”用作自己的座右銘。日立公司創(chuàng)始人小平浪平把儒家的“和”、“誠”列為社訓。日立化成公司總經理橫山亮次說:“日本人的終身就業(yè)制和年功序列制是禮的思想的體現(xiàn),企業(yè)內工會是和為貴思想的體現(xiàn)?!比饩C合研究所的中島正樹稱“中庸之道”是最高的道德標準。住友生命的會長新井正明以“其身正,不令而行”為座右銘,住友的總理事小倉恒稱“君君臣臣父父子子”是建立事業(yè)的頭一個條件,也即盡本分、盡責任。松下幸之助認為,企業(yè)家要仁愛惠眾,生產出象自來水一樣多而便宜的產品以回報社會。