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摘要：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論以及方法已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行高效管理。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是與目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的產(chǎn)物，因此將其引入到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生積極有效的作用。本文通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探究，提出相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)狀及應(yīng)用；解決措施

一、前言

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在協(xié)助企業(yè)管理層做出決策、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。新形勢(shì)下的現(xiàn)代企業(yè)不僅僅完成企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)、活動(dòng)，還要能夠以更寬闊的視野從整體上把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，有計(jì)劃地應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。目前，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)已經(jīng)引起了現(xiàn)代企業(yè)的重視，產(chǎn)生的積極作用已初見(jiàn)成效。

二、新形勢(shì)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的必要性

（一）傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)滿(mǎn)足不了當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展的需要

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)不能提供企業(yè)更加全面的非財(cái)務(wù)信息。例如企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的質(zhì)量、市場(chǎng)份額等具體非財(cái)務(wù)信息。若忽略非財(cái)務(wù)信息，管理者在做出相應(yīng)決策時(shí)可能會(huì)受制于信息的缺失。而這些非財(cái)務(wù)信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出合理的戰(zhàn)略目標(biāo)、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力創(chuàng)造有利條件。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)信息也同樣重要。

（二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)符合現(xiàn)代企業(yè)的要求

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)有四個(gè)方面:(1)協(xié)助管理層確定戰(zhàn)略目標(biāo)；(2)協(xié)助管理層制定戰(zhàn)略計(jì)劃；(3)協(xié)助管理層實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃；(4)協(xié)助管理層評(píng)價(jià)分析戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所達(dá)到的目標(biāo)是能夠使企業(yè)全面提升在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位并提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，這符合了我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

（三）科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展推動(dòng)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)正處于一個(gè)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及以及知識(shí)信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)的日常工作大部分已被計(jì)算機(jī)以及科技所替代，從而需要更多的人員去參與到企業(yè)的決策過(guò)程中。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員已不再是單一的職業(yè)規(guī)劃，能夠參與企業(yè)的決策制定、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員今后的發(fā)展方向。

三、新形勢(shì)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的問(wèn)題

（一）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論以不夠完善

西方國(guó)家在戰(zhàn)略管理理論方面已日趨成熟，實(shí)踐應(yīng)用也優(yōu)于國(guó)內(nèi)。雖然我國(guó)目前已有相關(guān)文獻(xiàn)闡述該理論，但多是對(duì)西方理論的改進(jìn)，并未完全形成屬于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐方法。同時(shí)，企業(yè)管理者對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)并未有全面的了解，實(shí)施難度較大。

（二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論成果的應(yīng)用性較差

我國(guó)有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究主要以理論的形式出現(xiàn)，缺乏實(shí)踐性研究，導(dǎo)致理論與實(shí)踐聯(lián)系不緊密。大部分理論研究與實(shí)踐相脫離，理論不能指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐也不能驗(yàn)證理論的合理性，導(dǎo)致應(yīng)用性較差。

（三）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到企業(yè)管理者重視

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)沒(méi)有較長(zhǎng)的歷史，所以發(fā)展速度緩慢。很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的了解或者只是初步接觸，沒(méi)有途徑發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)沒(méi)有重視對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，整個(gè)戰(zhàn)略管理體系存在明顯漏洞。

（四）缺乏高素質(zhì)的戰(zhàn)略管理人才

目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員只掌握了會(huì)計(jì)方面的相關(guān)知識(shí)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員熟練處理財(cái)務(wù)信息，還需要對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)價(jià)值鏈進(jìn)行把控。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)知識(shí)的涉及層面要求較高。所以，目前我國(guó)能夠熟練運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的人數(shù)較少，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展速度緩慢。

四、新形勢(shì)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的缺乏阻礙了在我國(guó)企業(yè)中的實(shí)施。通過(guò)吸收國(guó)外優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究理論或者是成立專(zhuān)門(mén)的研討管理會(huì)計(jì)理論的專(zhuān)家小組，根據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理分析后的情況，制定出能夠指導(dǎo)實(shí)踐的理論研究。

（二）培養(yǎng)企業(yè)管理層的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識(shí)

企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要作用，決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理氛圍。為了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，管理層克服阻礙，熟練掌握戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。管理者的戰(zhàn)略意識(shí)會(huì)影響到其他員工。如果企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的改進(jìn)作用，那么會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)方面的作用就能得以體現(xiàn)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)施需要全部的工作人員參與并且要滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅僅在管理層中。

（三）注重管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

目前我國(guó)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展要求我國(guó)必須加快對(duì)戰(zhàn)略管理人員的培養(yǎng)，尤其是加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)。其次也應(yīng)重視對(duì)從事相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，加快戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的實(shí)施。

（四）實(shí)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境時(shí)刻在發(fā)生變化，因此企業(yè)管理者要處理好內(nèi)部財(cái)務(wù)信息與外面市場(chǎng)信息兩者之間的關(guān)系。管理者做出的決策不再僅僅取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)外部環(huán)境信息也要予以考慮。這就要求在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)信息的交流暢通，通過(guò)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)建立與客戶(hù)等之間的聯(lián)系，及時(shí)向企業(yè)管理層提供外部市場(chǎng)信息以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

五、結(jié)束語(yǔ)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果。目前我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)并未完整，理論研究未與實(shí)際緊密結(jié)合，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員的缺乏以及管理意識(shí)的不足都會(huì)阻礙戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的深入發(fā)展。所以，我國(guó)應(yīng)將加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論探究、完善戰(zhàn)略管理體系等作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)去執(zhí)行。

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作者:張濤 單位:西安財(cái)經(jīng)學(xué)院