前言：本站為你精心整理了房地產(chǎn)建設(shè)項目投資控制方法范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們越來越關(guān)注房地產(chǎn)投資，想要在激烈的市場競爭中做好房地產(chǎn)建設(shè)項目的全過程投資，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要有效控制房地產(chǎn)項目的全投資過程，因此，本文就房地產(chǎn)項目的全過程中投資控制做了詳細(xì)的分析，對房地產(chǎn)項目投資有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建設(shè)項目；全過程；投資控制

房地產(chǎn)建設(shè)項目投資控制是很多投資者關(guān)心的重要內(nèi)容之一，房地產(chǎn)投資項目貫穿于房地產(chǎn)項目建設(shè)的全過程。房地產(chǎn)投資控制主要是通過房地產(chǎn)項目建議書和可行性研究階段的投資估算審批和項目法人負(fù)責(zé)制的實行，投資規(guī)模得到了有效控制，對房地產(chǎn)投資有重要的作用，因此要對房地產(chǎn)投資控制進(jìn)行詳細(xì)的研究

1房地產(chǎn)投資的特性和作用

1.1全過程投資控制特性

房地產(chǎn)建設(shè)項目全過程投資有三種特性：①綜合性，在進(jìn)行房地產(chǎn)項目投資控制時，必須要認(rèn)真考慮工程的資金、質(zhì)量和銷售等，要對整個工程進(jìn)行全面綜合的考慮，不能只考慮其中的一個方面，要強(qiáng)調(diào)投資控制的每一個方面；②全面性，房地產(chǎn)項目全過程投資涵蓋的范圍比較廣，涉及到整個項目建設(shè)的全過程，包括從決策到營銷的每個環(huán)節(jié)；③微觀性，想要做好房地產(chǎn)項目的全過程投資，就要嚴(yán)格控制每一筆資金，從每筆投資開始進(jìn)行動態(tài)跟蹤，在控制資金的過程中要注意控制的周期不要太長，最好是以近期控制為主，這樣才能保證資金控制的詳細(xì)程度，提高投資控制的準(zhǔn)確性。

1.2全過程投資控制的作用

房地產(chǎn)建設(shè)項目的全過程投資控制的具體操作是控制整個投資過程中的資金，確保投資在預(yù)算的金額內(nèi)。通過全過程的投資控制來保證投資的正確性，控制投資過程中的偏差和失誤，從而保證房地產(chǎn)項目建設(shè)工程中資源消耗的合理性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2房地產(chǎn)建設(shè)項目全過程投資控制的基本準(zhǔn)則

2.1控制目標(biāo)

科學(xué)合理在進(jìn)行全過程項目投資的過程中要保證控制目標(biāo)的科學(xué)合理，這樣才能真正做到有效控制。只有在控制的過程中建立科學(xué)合理的控制目標(biāo)，才能到達(dá)投資控制的最終目標(biāo)，如果在投資的過程中控制不合理的目標(biāo)，就會失去投資控制的意義。

2.2保證控制環(huán)節(jié)的明確性

在之前的房地產(chǎn)投資控制中，主要把控制的重點放在了產(chǎn)品的建造上，雖然產(chǎn)品的建造對總投資的控制有一定的作用，但是只重視某一個環(huán)節(jié)的資金控制，忽視了投資控制的全面性，達(dá)不到有效控制房建項目的投資目的，因此想要真正實現(xiàn)控制投資的目標(biāo)，就要明確投資控制的具體環(huán)節(jié)，關(guān)鍵的投資環(huán)節(jié)得到了控制，才能實現(xiàn)對全過程的投資控制。

2.3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的控制觀念

轉(zhuǎn)變控制觀念是真正控制全過程投資的重要途徑，只有把傳統(tǒng)的注重某一階段的投資控制觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槿婵刂朴^念，才能體現(xiàn)出全過程投資控制的理念，使企業(yè)的全體員工積極參與到全過程投資控制的工作中。

2.4控制方法有具有可行性全過程投資控制的方法是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要途徑，想要實現(xiàn)全過程投資控制的目標(biāo)，就要借助必要的控制方法，具有可行性的控制方法包括投資控制責(zé)任制、健全投資控制獎懲制度等。

3房地產(chǎn)建筑項目全過程投資控制

3.1項目投資決策

階段的投資控制全過程投資控制要從項目的實施開始，而項目的實施應(yīng)該從立項、項目可行性技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析開始，只有同時滿足技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的需要才能決定是否實施該項目，項目能夠給企業(yè)帶來一定的投資效益才能去實施，同樣的項目為了經(jīng)濟(jì)效益實施的方案也是多種多樣的，因此在全過程投資控制時要從項目的具體實施開始，項目在決策的過程中要對經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行全面的分析，從而做出正確、科學(xué)、合理的決策，保證項目決策階段的有效控制。

3.2設(shè)計階段的投資控制

房地產(chǎn)項目同工程的設(shè)計階段主要包括初步設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段，在設(shè)計的過程中要滿足委托方的意圖和使用功能，完成項目的方案設(shè)計，設(shè)計安單位還要做圖紙說明，根據(jù)不同地區(qū)的概算指標(biāo)和材料價格等，做好設(shè)計要求的造價，從而確保概算的科學(xué)性與合理性。概算是設(shè)計過程中重要的部分，是確定和控制投資項目的主要來源，也是項目實施過程中造價管理和判斷項目經(jīng)濟(jì)合理的重要依據(jù)，因此投資者要對設(shè)計和概算有全面的考慮，要確保概算在相關(guān)的審批費用之中，從而保證可以有效控制設(shè)計階段的投資。

3.3招投標(biāo)階段的投資控制

項目的施工圖是房地產(chǎn)項目招投標(biāo)和控制投資的主要依據(jù)，也是工程清單和標(biāo)底編制的依據(jù)，近幾年來很多工程項目都是采用工程報價的方式進(jìn)行投標(biāo)，這樣可以保證投標(biāo)的平等競爭，企業(yè)在投標(biāo)的工程中根據(jù)工程的工程量和企業(yè)的自身情況進(jìn)行工程報價。合理的計算工程量、項目和工程的詳細(xì)內(nèi)容，避免出現(xiàn)遺漏和重疊，這樣可以保證投標(biāo)單位的投標(biāo)報價合理、準(zhǔn)確。避免在投資過程中出現(xiàn)各種就糾紛和索賠現(xiàn)象，從而有效控制招投標(biāo)的走姿控制。

3.4施工階段的投資控制

施工階段的投資控制是主要的投資控制階段，主要從以下幾點進(jìn)行控制：

3.4.1加強(qiáng)施工圖預(yù)算審查

施工圖預(yù)算是施工階段投資控制的主要文件，對施工階段的中的造價控制有一定的指導(dǎo)作用。項目管理單位要監(jiān)督投資投標(biāo)文件、施工圖紙、合同條款和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審核施工單位的施工圖預(yù)算。保證工程量清單符合相關(guān)的規(guī)定，主要從工程量的定額、項目組價、投標(biāo)報價和設(shè)備預(yù)算價格等方面來判斷，從而保證施工預(yù)算圖的審查的準(zhǔn)確、合理。

3.4.2嚴(yán)格審查

施工組織設(shè)計和專項方案施工組織和專項施工方案是施工操作的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計和專項方案中的施工部署、施工方法、工藝方法、施工流程和技術(shù)措施等都與工程造價有密切的聯(lián)系，所以在管理過程中研對施工祖師和項目方案進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查，要保證施工方案的合理性，從而保證施工組織設(shè)計和專項方案的科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和安全可靠，為施工階段的投資控制打好基礎(chǔ)。

3.4.3嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證在工程造價中有重要的作用，所以管理單位要注意收集施工現(xiàn)場的相關(guān)資料，對工程的施工情況有全面的了解，重視現(xiàn)場簽證，明確現(xiàn)場簽證的根據(jù)性和及時性，要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和辦理簽證的手續(xù)，從而保證簽證的客觀性與合理性，施工單位要加強(qiáng)主動控制，避免出現(xiàn)簽證問題。

3.4.4嚴(yán)格控制工程變更

在施工階段中工程變更是影響資金控制的重要因素，所以在全過程資金控制的過程中不能忽視工程變更因素。工程變更主要主要包括設(shè)計變更和變更設(shè)計兩種形式，設(shè)計變更是設(shè)計單位因為自身原因引起的變更，變更設(shè)計是業(yè)主、施工單位和工程師對工程質(zhì)量等做出的變更建議，因此要對各種形式的變更進(jìn)行有效的審查，降低工程變更對投資控制的影響。

3.4.5對施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效的控制

施工質(zhì)量和進(jìn)度對施工成本有直接的影響，所以項目管理單位要提高施工的技術(shù)，充分發(fā)揮出管理在施工過程中的作用，從而在提高施工進(jìn)度的情況下保證施工的質(zhì)量，有效控制施工成本。

3.5決算階段的投資

控制決算階段是房地產(chǎn)建設(shè)項目全過程投資控制的最后一個階段，對項目投資有直接的影響，由于決算工作對技術(shù)的要求比較高，所以注意的事項也比較多，審核人員有敏銳的洞察力，較高的工作效率，還要有較強(qiáng)的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，在進(jìn)行決算時要認(rèn)真梳理工程的數(shù)據(jù)，保證決算的科學(xué)合理。

4結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)建設(shè)項目全過程投資控制有重要的作用，隨著房地產(chǎn)行業(yè)投資的加大，市場競爭日益激烈，所以要做好全過程的投資控制，保證企業(yè)房地產(chǎn)項目的正確投資，減少不必要的資金投入，從而獲取更高的投資效益，促進(jìn)房地產(chǎn)投資項目的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]丁士昭．建設(shè)工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2004.

[2]楊宇東.建設(shè)項目全過程投資控制之瓶頸與破解[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2011，02：28~31.

[3]崔海龍．如何有效控制工程項目建設(shè)投資[J]．冶金財會，2007（2）

作者：王成民 單位：安徽建工地產(chǎn)有限公司