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1.1輕視安全,重視生產(chǎn)
部分煤礦管理存在輕視安全而重視生產(chǎn)現(xiàn)象,為了增加產(chǎn)量,常常采用以資鼓勵超產(chǎn)來激勵井下工作人員,最終引起工作人員為業(yè)績而違章。對通風(fēng)安全不夠重視,部分管理人員嚴重缺乏對通風(fēng)安全工作的認識與重視,給予井下通風(fēng)作業(yè)人員工資待遇過差;通風(fēng)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)較低,由于這些人員通風(fēng)知識欠缺,極易導(dǎo)致違章作業(yè)、違章指揮等不安全因素產(chǎn)生。
1.2安全基礎(chǔ)工作薄弱
由于煤礦通風(fēng)安全管理相關(guān)安全指令、法規(guī)及規(guī)章不完善,以及缺乏安全科技投入,導(dǎo)致安全基礎(chǔ)工作不夠牢固。安全培訓(xùn)工作與安全技術(shù)裝備不到位,許多安全器材和安全設(shè)備面臨淘汰,無法切實地跟上煤礦科技發(fā)展步伐。缺乏對標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全工作投入,標(biāo)準(zhǔn)化通風(fēng)質(zhì)量沒有到位,造成設(shè)施及設(shè)備安全性偏低。
1.3安全管理技術(shù)滯后
煤礦企業(yè)普遍存在安全管理手段和安全管理技術(shù)滯后問題,忽視了將系統(tǒng)整體安全性能提高的重要性,絕大部分煤礦企業(yè)依然僅僅是在事后對教訓(xùn)和經(jīng)驗進行總結(jié),安全管理工作存在著較大被動性。除此之外,對應(yīng)急救援工作也沒有切實做到位,救援隊伍檢測系統(tǒng)及建設(shè)裝備無法跟上礦井日常生產(chǎn),并且還存在著社會各個階層不協(xié)調(diào)支持及配合問題。
2通風(fēng)安全管理措施
2.1加強通風(fēng)系統(tǒng)管理
通風(fēng)系統(tǒng)安全管理是保證煤礦生產(chǎn)過程安全進行的先決條件。煤礦管理層應(yīng)加強安全生產(chǎn)管理思想,制定完善的管理措施;加強工作人員安全意識,避免出現(xiàn)責(zé)任心缺失現(xiàn)象。制定合理操作規(guī)范,通過加強對工作人員培訓(xùn),提高其專業(yè)知識,提升工作人員綜合素質(zhì),使其能夠?qū)ΦV井通風(fēng)擁有深入認識,并加強對工作人員事故前兆辨別能力培訓(xùn)工作。明確安全管理目標(biāo),建立完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。實行考核制度,并依據(jù)參與考核人員成績,對其合理配置,促進提高通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。實行科學(xué)獎罰制度,以此來充分調(diào)動礦井通風(fēng)人員工作積極性。建立崗位責(zé)任制度,明確規(guī)定各個崗位從業(yè)人員權(quán)力范圍以及所承擔(dān)責(zé)任,使得礦井通風(fēng)工作能夠有序進行。
2.2加強通風(fēng)環(huán)境管理
影響礦井通風(fēng)產(chǎn)生的環(huán)境因素相對較多,在管理過程中,應(yīng)加強隱患管理工作,加強對隱患前兆識別能力,在生產(chǎn)過程中要時刻做好檢查工作。注意礦井所處地域自然環(huán)境以及工作面環(huán)境監(jiān)測,例如季節(jié)變化、氣溫變化、工作面瓦斯?jié)舛纫约懊簤m濃度等。確保井下檢測設(shè)備保持正常工作狀態(tài),例如對各項檢測指標(biāo)變化敏感程度等。在井下主要巷道之中建筑避難硐室,在巷道之中加設(shè)避火以及避水線路指示裝置。
2.3加強危險預(yù)警管理
采用有效技術(shù)手段和先進設(shè)備建立可靠預(yù)警系統(tǒng),進行危險預(yù)測預(yù)報。加快礦井通風(fēng)安全管理工作信息化發(fā)展,改進現(xiàn)有通風(fēng)管理系統(tǒng),礦井通風(fēng)可視化仿真系統(tǒng)是未來發(fā)展趨勢。收集、處理日常通風(fēng)管理原始資料,并采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化處理技術(shù),建立通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)管理、瓦斯管理、火區(qū)管理、通風(fēng)報表管理等子系統(tǒng),對礦井通風(fēng)安全工作科學(xué)管理,做到資源共享。
2.4加強通風(fēng)設(shè)計管理
通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計要做到合理,確保礦井有足夠風(fēng)量,確保通風(fēng)設(shè)施安全性,確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。在設(shè)計巷道的時候要做到設(shè)計斷面大小合理,巷道的布置要充分考慮到通風(fēng)阻力等問題。
2.5加強安全設(shè)備投入
加大安全設(shè)備投入,使得各種安全設(shè)備要做到配備齊全,并對存在安全隱患的各種設(shè)備與因素進行定期排查,做到提前預(yù)防,提前預(yù)測辨識生產(chǎn)過程中各種隱患,及時處理避免事故發(fā)生。
3結(jié)論
煤礦安全通風(fēng)管理中事故頻發(fā)讓這個問題重新被人們認識,做好有效的預(yù)防工作,加強管理,把安全放在各項工作首位,這樣才能使煤礦事業(yè)得以快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
作者:唐曉君單位:吉林省琿春礦業(yè)集團有限公司通風(fēng)部
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