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安全生產(chǎn)黨建論文

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安全生產(chǎn)黨建論文

一、以創(chuàng)新形式為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化黨建工作的服務(wù)功能

思路決定出路,思路新則舉措新、面貌新。面對(duì)新形勢(shì),我們要認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,探索新思路,充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。一是把抓班子、帶隊(duì)伍、保安全、提效益、建和諧作為黨組織工作的重點(diǎn),使黨組織發(fā)揮政治核心作用,成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動(dòng)力量;二是以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)作為黨建工作第一政治,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合;三是要不斷賦予新的內(nèi)容。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在確保安全生產(chǎn)上、確保穩(wěn)定和諧上。在抓黨的建設(shè)中,要不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,拓寬思路,開(kāi)闊視野,擴(kuò)大組織的覆蓋,把黨員責(zé)任區(qū)覆蓋到安全生產(chǎn)的各個(gè)方面,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保證。針對(duì)安全生產(chǎn),開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),實(shí)行“黨員承諾制”,對(duì)自己管轄的區(qū)域作出承諾,并實(shí)行包保對(duì)象落實(shí)到人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。做到守土有責(zé),我的安全我負(fù)責(zé)。從而,編織一張安全網(wǎng),把其覆蓋到各個(gè)角落,使活動(dòng)從“黨內(nèi)”到“黨外”,由黨員到群眾,人人都是安全生產(chǎn)的保護(hù)神,黨員群眾同心共筑安全崗。吉林夢(mèng)溪工程管理公司充分發(fā)揮黨員在安全施工中的作用,安全工程師采取包保責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制等措施,黨員、干部帶頭查找亟待解決的、影響安全施工的“迫切”問(wèn)題和隱患,再由安全主管部門(mén)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行逐一登記、細(xì)致梳理,然后逐條實(shí)施治理,取得了良好效果。我們?cè)趯?shí)踐中,通過(guò)不斷的形式的創(chuàng)新,使黨建工作的服務(wù)功能得以增強(qiáng)。

二、以健全制度為落腳點(diǎn),強(qiáng)化黨建工作的保障功能

制度帶有根本性、全局性,穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。要通過(guò)健全制度和機(jī)制,增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)而把安全生產(chǎn)變?yōu)辄h員的自覺(jué)意識(shí)和黨組織的實(shí)際行動(dòng),從而發(fā)揮黨建工作對(duì)于安全生產(chǎn)的保障作用。周毅吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司吉林吉林132021沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。要建立健全一整套完整的規(guī)章制度。制定獎(jiǎng)罰措施,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,形成有效的激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。并做到有計(jì)劃,有實(shí)施,有檢查,有反饋,有落實(shí),使安全工作從“柔性”管理邁向“剛性”操作,進(jìn)而形成思想同心,目標(biāo)同向,行動(dòng)同步的良好氛圍。吉林夢(mèng)溪工程管理公司設(shè)立“總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)”制度,由總經(jīng)理親自簽發(fā)“總經(jīng)理安全嘉獎(jiǎng)令”,對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、避免重大安全事故者給予重獎(jiǎng),發(fā)揮出獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)作用。分公司建立“黨員安全包保制”,所在分公司黨支部對(duì)其包保工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入黨內(nèi)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比,此舉增強(qiáng)了黨員做好安全工作的責(zé)任心,為安全生產(chǎn)增添了安全砝碼,從而強(qiáng)化了黨建工作的保障功能。安全重在落實(shí),不僅要把它喊在嘴上,記在心上,最根本的是要落實(shí)在行動(dòng)上,成為我們每名員工的自覺(jué)行動(dòng)。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走,只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度,狠抓落實(shí),只有從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起,只有全員參與,共同營(yíng)造,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

三、以開(kāi)展活動(dòng)為支撐點(diǎn),強(qiáng)化黨建工作的組織功能

安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。安全工作要不斷創(chuàng)新。企業(yè)基層黨組織要發(fā)揮黨建工作的組織優(yōu)勢(shì),以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為有效載體,圍繞安全開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“應(yīng)急演練”、“知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。配合安全生產(chǎn),舉辦各種有益的活動(dòng),是企業(yè)各級(jí)黨組織的自身優(yōu)勢(shì)。吉林夢(mèng)溪工程管理公司管理的呼和浩特500萬(wàn)噸煉油改造項(xiàng)施工和生產(chǎn)同步進(jìn)行,生產(chǎn)中的汽油和柴油是易燃品,稍不注意,就會(huì)釀成事故。為此,黨支部組織開(kāi)展了“我為安全施工獻(xiàn)一計(jì)”、“安全,你做到了嗎?”等活動(dòng)。員工針對(duì)安全施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從責(zé)任包保到屬地管理提出了數(shù)十條合理化建議,同時(shí)查找自身存在的不安全因素。在組織形式上他們?cè)O(shè)立了安全監(jiān)督員、安全管理員、安全教育員、安全服務(wù)員,從而織成了一支強(qiáng)大的安全網(wǎng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為安全施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了重要作用,裝置改造順利開(kāi)車(chē),實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。

四、總結(jié)

綜上所述,只要企業(yè)的黨組織能夠堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把黨組織的活動(dòng)同企業(yè)的安全生產(chǎn)融為一體,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)問(wèn)題,作為黨組織活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,發(fā)動(dòng)黨員及群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,黨群戮力同心,就能鑄牢企業(yè)安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

作者:周毅 單位:吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司