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新農村建設下農業(yè)經濟管理優(yōu)化策略

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新農村建設下農業(yè)經濟管理優(yōu)化策略

摘要:近年來,社會發(fā)展已經進入到關鍵的時期,我國國民經濟構成體系相對比較復雜。其中農業(yè)經濟是重要的一部分內容,尤其是在當前新農村建設的大環(huán)境背景下,我國對于農業(yè)方面格外關注,也投入了較多的精力和時間用于建設農村資源,促進農村地區(qū)的發(fā)展,從而滿足時代變革的客觀需求。農業(yè)經濟管理對于新農村建設工作的組織以及開展意義重大,但是在實踐落實的過程中,同樣也體現(xiàn)出一些具體的問題,需要對其加以關注,尋找具體的解決和優(yōu)化方法。分析探討了新農村建設環(huán)境下農業(yè)經濟管理方面體現(xiàn)出的一些關鍵問題,對具體的優(yōu)化策略進行研究,希望可以更好地促進新農村建設目標的實現(xiàn)。

關鍵詞:農村建設;經濟管理;農業(yè)經濟

溫飽需求的滿足直接影響著人們的生活質量,要提高糧食的產量和質量,就需要關注農業(yè)的發(fā)展情況?,F(xiàn)如今,我國在社會發(fā)展的過程中,針對農村和農業(yè)的建設已經提出了一些更新的要求和規(guī)劃,使農業(yè)管理模式更加完善,也為人們提供了更新的生存方式,使農業(yè)經濟得到了快速而穩(wěn)定的發(fā)展。作為國民經濟體系中關鍵的一部分,農業(yè)經濟會直接影響到我國社會的發(fā)展情況,要實現(xiàn)新農村建設的目標,就需要關注農村的發(fā)展,結合當前新農村建設的環(huán)境,加強對于農業(yè)經濟的管理工作,切實保障農業(yè)的生產效率,提高農產品的產量,促進我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行。

1新農村建設環(huán)境下農業(yè)經濟管理中反映出的具體

問題影響農業(yè)經濟管理的因素體現(xiàn)出多樣性,包括管理制度缺乏完善性、農業(yè)生產力落后、農業(yè)產業(yè)結構不合理等問題,對于農村經濟管理工作的正常運轉以及順利落實都會造成影響,使農業(yè)產業(yè)結構的運作和農村人民需求無法充分融合,也會在一定程度上阻礙農村建設的發(fā)展。

1.1對于農業(yè)經濟管理的認識不足

在當前新農村建設環(huán)境下,影響農村農業(yè)經濟管理成效及進度的原因體現(xiàn)出多樣性,首當其沖的就是管理人員對于農業(yè)經濟管理工作重要性具有的客觀認識?,F(xiàn)如今農村的建設本來就是一項復雜而龐大的工程,其中涉及到多個方面的問題,面臨著巨大的挑戰(zhàn),這就要求管理工作人員在工作過程中應主動參與到經濟管理的過程中,發(fā)揮自身的重要作用,為新農村建設工作的順利開展提供不竭的動力。但在新農村建設工作的開展過程中,其并沒有受到領導人員的重視,同時也沒有結合實際情況,采取更加科學合理的方式來促進農業(yè)經濟管理工作的宣傳及推進,使負責相關工作的其他人員也難以真正認識到經濟管理工作所具有的重要價值。另外,農民本身的思想意識,文化、技術水平都不高,沒有體現(xiàn)出主人翁的作用,導致農業(yè)經濟的發(fā)展速度受到影響[1]。

1.2農業(yè)經濟管理制度體系有待完善

當前在農業(yè)經濟管理過程中,管理制度的缺失是一個關鍵問題。由于制度的不完善,會導致農村地區(qū)經濟管理工作的展開受到限制,使新農村建設工作面對更多的挑戰(zhàn)。在這個過程中,有必要對傳統(tǒng)的農業(yè)經濟發(fā)展模式及其合理性進行創(chuàng)新,使人們的生活質量得到進一步的改善。在實際中,農業(yè)經濟管理環(huán)境的管理制度體系并不完善,工作人員也沒有認識和了解到對管理制度進行優(yōu)化的重要價值,這就會導致農民的經濟收入減少,經濟管理工作的展開同樣也受到影響。另外,在新農村建設環(huán)境下,即便已經建立了農業(yè)經濟管理的制度體系,但是制度內會存在一定的缺陷性,在一定程度上使某些工作難以順利開展,在應用的過程中與農村地區(qū)的實際情況也不是十分匹配,導致制度的落實效果并不是很理想[2]。

1.3農業(yè)經濟管理專業(yè)人才數(shù)量較少

在新農村建設環(huán)境下,組織開展農業(yè)經濟管理活動需要依靠專業(yè)的人員來進行,但在農業(yè)經濟管理中,可以使用的專業(yè)人才數(shù)量較少,接受過專業(yè)技能培訓的人員較缺乏,當前在崗位中從事相關工作人員的綜合技能普遍較低,導致他們在從事農業(yè)經濟管理工作的過程中,面對一些復雜的問題時難以進行有效的處理,也無法為農業(yè)經濟管理活動的順利開展提出一些有參考意見,還有可能導致農業(yè)經濟管理工作的難度增加,甚至由于不正確的操作而出現(xiàn)一些不必要的經濟損失,嚴重影響農業(yè)經濟管理的成效性[3]。

1.4農業(yè)產業(yè)結構的設置缺乏合理性

在新農村建設的大背景下,組織開展的農業(yè)經濟管理活動中存在的問題較多,尤以產業(yè)結構的不合理性突出。由于農業(yè)經濟管理工作本身較復雜,涉及眾多的內容和比較系統(tǒng)的流程,在具體管理時,需要結合農業(yè)產業(yè)結構適當調整工作的內容和方法,使其和農業(yè)發(fā)展形勢更加匹配。但在實際中,負責農業(yè)經濟管理的工作人員更加關注的是農產品的生產質量及提高農業(yè)生產力和生產水平,并沒有特別關注產業(yè)結構的重要價值,這也是使農業(yè)產業(yè)結構始終無法得到優(yōu)化及改善的重要影響因素。而農業(yè)生產工作只能一味地按照原定結構基礎來發(fā)展,因此體現(xiàn)出單一性的特點,導致農村發(fā)展過程中的一些實際需求無法得到充分滿足。除此之外,農業(yè)生產結構調整和設置直接影響農民的經濟利益基礎,如果在產品結構設置方面缺乏合理性,也會導致農業(yè)的發(fā)展受到限制。

2新農村建設環(huán)境下的農業(yè)經濟管理優(yōu)化策略分析

在新農村建設的環(huán)境背景下,對農業(yè)經濟管理提出了一些個性化的要求和更高的挑戰(zhàn),對此需要正確認識到農業(yè)經濟管理工作在新農村建設發(fā)展過程中所承擔的重要責任和占據(jù)的重要地位,使經濟管理模式進一步完善,讓一些新的組織產業(yè)在農業(yè)經濟管理工作中順利運行和發(fā)展,推進各種新科技的合理應用,使農村產業(yè)結構進一步調整和優(yōu)化,為后續(xù)農業(yè)經濟管理工作的順利組織和開展奠定良好的基礎。

2.1提高對農業(yè)經濟管理的重要認識

工作人員具有正確認識是各部門工作順利開展的重要基礎,也是基礎保障,能更好地完善農村經濟管理體制,提高農村經濟管理的質量。在這個過程中,要求管理部門的工作人員充分了解自身在農業(yè)經濟管理和新農村建設過程中所占據(jù)的重要地位,使自身的職能得到充分發(fā)揮,并在工作過程保證具有積極性和動力,為后續(xù)經濟管理工作的順利組織和開展奠定良好的基礎。同時,在管理過程中要積極創(chuàng)新,尋找農業(yè)經濟管理的有效方法,避免使用傳統(tǒng)落后的管理模式導致實際管理工作的成效不理想。也就是說,在新農村建設環(huán)境下,必須要關注農業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新,提高相關管理工作人員的綜合素質水平,同時需要加強對農業(yè)經濟管理工作重要性的宣傳工作,讓更多的工作人員了解到這項工作的開展對于新農村建設所產生的重要作用,從而實現(xiàn)針對農業(yè)生產的全方位管理,保障農業(yè)經濟管理的整體成效。與此同時,還需要對農民進行培訓,使農民主動參與到農業(yè)經濟的管理過程中,發(fā)揮農民的主人翁作用,爭取為農民創(chuàng)造更多的經濟收入[4]。

2.2優(yōu)化農業(yè)經濟管理制度體系

在當前新農村建設環(huán)境下,要促進農業(yè)經濟管理工作的順利開展,就需要建立更加完善的管理制度,基于當前新農村環(huán)境下組織開展,使所有制度得以實現(xiàn)更加全面的落實和貫徹執(zhí)行,防止制度表面化,同時還要明確農業(yè)經濟管理制度體系的合理性建立,是保證各項經濟活動順利穩(wěn)定開展的基礎。在具體執(zhí)行的過程中,需要對不同的農業(yè)經濟發(fā)展環(huán)節(jié)進行嚴格的管理,使整體農業(yè)經濟管理水平達到一個更高的層次。另外要求所有的工作人員都能嚴格執(zhí)行制度體系中的要求和標準,明確相關的內容,充分發(fā)揮管理制度體系的重要作用,為后續(xù)農業(yè)經濟管理工作的順利組織和開展創(chuàng)造相應的基礎條件。同時應結合當前農業(yè)經濟的實際發(fā)展情況,尋找在農業(yè)經濟管理體系中存在的不合理問題,并對其進行進一步的優(yōu)化[5]。

2.3進一步優(yōu)化農業(yè)經濟管理人才隊伍結構

在當前新農村建設環(huán)境下,要提高農業(yè)經濟管理的整體水平,就要努力培養(yǎng)一批更加專業(yè)和優(yōu)秀的人才,將其作為工作開展的主要推動力和重要的基礎,使農村地區(qū)的經濟發(fā)展效果更加理想。對此有必要結合實際情況打造一支專業(yè)技術水平更高、能力更強的人才隊伍。通過對內部人員進行技能培訓,提高工作人員的專業(yè)知識以及技術水平。同時領導工作人員要發(fā)揮自身的作用,積極參與到農業(yè)技術的培訓過程中,產生相應的效果。對于新入職的工作人員,要提出更嚴格的要求,使工作人員的道德素質和工作能力和其崗位要求更加匹配,盡量選擇綜合素質水平更高的人員,使其負責農業(yè)經濟管理工作的開展。另外,針對在崗的工作人員,要進行定期培訓,使他們了解國家針對經濟管理所制定出的一些新法律條文,并根據(jù)經驗分析這些內容和實際農業(yè)經濟管理工作的結合方法,使其得到完美應用。與此同時,應積極鼓勵高等教育人才回鄉(xiāng)發(fā)展,為相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生提供更加豐厚的崗位待遇以及薪資,提高他們參與農業(yè)經濟管理工作的熱情和積極性,促進新農村建設的順利進行[6]。

2.4進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構

農業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化以及調整,主要是為農業(yè)的發(fā)展和經濟管理工作的順利開展提供服務,因此在新農村建設的過程中,首先要分析在農業(yè)產業(yè)結構中體現(xiàn)出的一些問題,結合實際情況,制訂科學合理、實踐應用價值高的解決方案,使產業(yè)結構系統(tǒng)化、規(guī)范化,為農業(yè)經濟管理工作的開展提供參考的依據(jù),讓農民過上豐裕富足的生活。與此同時,相關管理工作人員要重視提高自身的工作能力,了解農作物的生產情況,結合農村的地域環(huán)境及氣候因素,調整以往的單一化產業(yè)結構,使農業(yè)體系更加科學和完善,盡量為農民創(chuàng)造更多收益,促進農業(yè)的進一步發(fā)展。其次是要關注在農業(yè)生產過程中需要通過生產加工獲得收益的農副產品,保證農產品供應鏈(如圖1)更加完善,為農業(yè)經濟管理工作的順利展開奠定良好的基礎[7]。

3結束語

現(xiàn)如今,在新農村建設環(huán)境下組織開展的農村經濟管理過程中仍然體現(xiàn)出一些問題,導致農村的實際發(fā)展水平有待提高。文章對此進行了分析,探討了農業(yè)經濟管理的一些重點優(yōu)化策略,希望可以進一步完善農業(yè)經濟管理模式,創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)結構,相關部門的工作人員之間應共同配合,促進新農村建設工作的順利進行。

作者:王倪莎 單位:烏魯木齊綠秀園藝有限公司