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本文作者：潘文莉作者單位：廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

明確調(diào)研目的，制定有效的調(diào)研計(jì)劃和方案

企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的任務(wù)是收集、整理內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋有關(guān)營(yíng)銷信息，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)，同時(shí)也為企業(yè)探索、發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供建議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。這個(gè)目的是調(diào)研工作總的終極目標(biāo)，需要的收集的信息是多方面的，一次調(diào)研難以完成，在實(shí)際行動(dòng)時(shí)要把總目標(biāo)具體化，分為一個(gè)個(gè)的調(diào)查主題，一個(gè)主題只為一個(gè)目的、解決一個(gè)問(wèn)題，在制定方案時(shí)，必須明確這個(gè)調(diào)查主題為什么而做，所要面臨和要解決的核心的、關(guān)鍵性的問(wèn)題是什么，只有這樣調(diào)查才能有的放矢。明確了調(diào)查主題，還要進(jìn)行調(diào)研方案的制定，調(diào)研方案包括調(diào)研計(jì)劃和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)兩方面，調(diào)研計(jì)劃就是對(duì)調(diào)查工作各個(gè)步驟和各環(huán)節(jié)進(jìn)行通盤的考慮，制定出一個(gè)合理可行的工作程序，調(diào)查設(shè)計(jì)是指對(duì)有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行確定，如調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查表、調(diào)查方式方法、數(shù)據(jù)分析方法和指標(biāo)計(jì)算等細(xì)節(jié)的確定。調(diào)研方案是否科學(xué)、可行，是整個(gè)調(diào)查工作成敗的關(guān)鍵。

明確調(diào)研內(nèi)容，建立調(diào)研信息系統(tǒng)

市場(chǎng)處于動(dòng)態(tài)變化中，市場(chǎng)調(diào)研具有長(zhǎng)期性、持續(xù)性，企業(yè)要做有效的市場(chǎng)調(diào)研，應(yīng)及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況和外部環(huán)境信息，并對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。調(diào)研內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研：一是訂單數(shù)量和客戶信息：按產(chǎn)品、按行業(yè)、地區(qū)、交貨期等指標(biāo)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)的訂貨量，客戶有關(guān)信息等；二是銷售報(bào)告：按產(chǎn)品類別、分地區(qū)、部門、客戶、時(shí)間段等序列化的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，以及與商品銷售有關(guān)的銷售費(fèi)用、銷售利潤(rùn)、流動(dòng)資金等方面的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；三是庫(kù)存狀況：對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)狀況做明細(xì)統(tǒng)計(jì)，了解商品流轉(zhuǎn)情況，為供需平衡分析提供資料；四是資金循環(huán)信息，主要是向會(huì)計(jì)部門收集應(yīng)收賬款到賬情況，分析客戶信用。外部市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研：一是行業(yè)狀況研究：主要研究本行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)生存條件等方面內(nèi)容，注意本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造和運(yùn)用；二是消費(fèi)者研究：主要了解現(xiàn)有和潛在消費(fèi)者有哪些，消費(fèi)者購(gòu)買力、對(duì)產(chǎn)品的需求、消費(fèi)習(xí)慣與態(tài)度怎么樣；三是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究：主要了解行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌有哪些，這些品牌的知名度、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)品牌主要經(jīng)營(yíng)者的變動(dòng)及動(dòng)向等等。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門人員對(duì)上述調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行整理、歸納，進(jìn)行信息化，系統(tǒng)化管理。不管是企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容還是企業(yè)外部市場(chǎng)信息，平時(shí)都是零星分散在各個(gè)部門和不同的調(diào)研人員手里，需要定期地統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、整理，作動(dòng)態(tài)跟蹤記錄，報(bào)表數(shù)據(jù)只有在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化處理才能反映現(xiàn)象的特點(diǎn)和規(guī)律，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；將調(diào)研內(nèi)容信息化系統(tǒng)化，才能便于研究人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面分析對(duì)比，并將分析結(jié)果充分的運(yùn)用到營(yíng)銷策略的制訂和決策當(dāng)中。

多種調(diào)查方法并用

市場(chǎng)調(diào)查方法多種多樣，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)與調(diào)查目的需要選擇適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查方法：1.利用文案調(diào)查法盡可能多地收集間接資料。文案調(diào)查法成本低，信息源廣。以較低的成本從間接渠道獲取大量有價(jià)值的信息，是中小企業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)查的首選方法。適宜用文案調(diào)查法收集的資料有：企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)資料，如客戶有關(guān)信息、銷售報(bào)告、商品庫(kù)存狀況，企業(yè)系統(tǒng)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料、會(huì)計(jì)核算和分析資料，以及其他積累資料等；企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境資料，如國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)、行業(yè)狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)者信息等。2.通過(guò)業(yè)務(wù)員定期反饋收集市場(chǎng)資料。業(yè)務(wù)員與市場(chǎng)接觸最密切，對(duì)市場(chǎng)狀況和動(dòng)態(tài)有較深的了解，中小企業(yè)要建立業(yè)務(wù)員反饋制度，要求業(yè)務(wù)員定期報(bào)告分管區(qū)域的行業(yè)狀況、市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)品牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者的數(shù)量和消費(fèi)習(xí)慣等基礎(chǔ)信息，對(duì)重大信息要及時(shí)匯報(bào)，并要求業(yè)務(wù)員加入到市調(diào)人員隊(duì)伍來(lái)，具備一定的市場(chǎng)分析能力，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題能夠進(jìn)行分析并提出解決意見(jiàn)。3.采用問(wèn)卷調(diào)查法、觀察法、網(wǎng)上調(diào)查法等多種方法收集消費(fèi)者信息。對(duì)于消費(fèi)者的一些信息，需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以獲取真實(shí)可靠的一手資料，如消費(fèi)者消費(fèi)水平、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、對(duì)產(chǎn)品的滿意度等態(tài)度性的資料可采用問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查等方法收集，消費(fèi)者規(guī)模、購(gòu)買行為等資料可用觀察法獲取。此外還可以運(yùn)用實(shí)驗(yàn)法和委托專業(yè)機(jī)構(gòu)等方法進(jìn)行一些專題的調(diào)查研究，如通過(guò)小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)來(lái)了解新產(chǎn)品的社會(huì)需求情況，測(cè)定各種經(jīng)營(yíng)手段的市場(chǎng)效果；當(dāng)需要做某項(xiàng)重大決策而本企業(yè)的調(diào)查力量不夠時(shí)，可請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)來(lái)完成。中小企業(yè)只有采取多種互輔互補(bǔ)的調(diào)查方法，才能以較少的成本收集到更多更全面的市場(chǎng)信息，更好地滿足企業(yè)調(diào)研的需要。

建立健全的市場(chǎng)調(diào)研人才隊(duì)伍

中小企業(yè)應(yīng)建立一支高素質(zhì)、階梯型的調(diào)研隊(duì)伍，兼?zhèn)涑?、中、高各?jí)調(diào)研人才，能夠滿足不同層次、不同階段的市場(chǎng)調(diào)查研究工作的需要，考慮中小企業(yè)人力、財(cái)力緊張，這樣的人才隊(duì)伍可以兼、專職并存。1.發(fā)揮現(xiàn)有人才優(yōu)勢(shì)，做好兼職調(diào)查工作。企業(yè)調(diào)查研究所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，很多掌握在各種業(yè)務(wù)人員和管理人員手中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各種人才的崗位優(yōu)勢(shì)，把這些人員培養(yǎng)成復(fù)合型人才，兼任初級(jí)調(diào)查員，收集自己所在部門或工作崗位的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理輸入信息系統(tǒng)。如業(yè)務(wù)人員收集地區(qū)行業(yè)基本狀況、競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況、市場(chǎng)狀況等信息；銷售人員收集產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者狀況、競(jìng)爭(zhēng)者方面的信息；會(huì)計(jì)人員提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面的信息；統(tǒng)計(jì)人員提供各種數(shù)據(jù)報(bào)表等。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，兼職人員要定期接受統(tǒng)計(jì)調(diào)查知識(shí)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)收集、篩選、整理的技術(shù)和能力。2.培養(yǎng)、引進(jìn)中高級(jí)市場(chǎng)分析人才，做好專職調(diào)研工作。中小企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的市場(chǎng)調(diào)查研究崗位，至少配備1-2名中高級(jí)專職調(diào)研人員，專門負(fù)責(zé)調(diào)研工作的統(tǒng)籌、策劃、組織、指導(dǎo)、控制。作為專職調(diào)研人員，應(yīng)具備組織、策劃中型以上調(diào)研活動(dòng)的能力，并有較強(qiáng)的整理、分析數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)查報(bào)告的能力，能夠?qū)⑵髽I(yè)調(diào)研總目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)具體的調(diào)研項(xiàng)目，并對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研方案，組織指導(dǎo)初級(jí)調(diào)查人員開展工作，及時(shí)將市場(chǎng)信息綜合、整理、分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。中高級(jí)市調(diào)人才可以從企業(yè)內(nèi)部選拔培養(yǎng)，比如對(duì)統(tǒng)計(jì)人員增加市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)者心理以及市場(chǎng)分析方法等方面的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)修，取得中、高級(jí)調(diào)查分析師證書，可委以重任；外部引進(jìn)注意聘請(qǐng)具有調(diào)查分析專業(yè)知識(shí)技能，誠(chéng)實(shí)、勤奮、具有個(gè)人責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感的專業(yè)人員加入到調(diào)研隊(duì)伍中來(lái)。專職市調(diào)人員要不斷關(guān)注和吸收心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的新知識(shí)新動(dòng)向，不斷改進(jìn)調(diào)研方法和提高調(diào)研能力。