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摘要:隨著全球信息化的發(fā)展，信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域中的作用也越來越受到重視。本文簡述了我國煤礦企業(yè)信息化的發(fā)展和現(xiàn)狀，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，解釋煤礦信息化內(nèi)涵，分析了安全生產(chǎn)管理中存在的問題和煤礦管理信息化的重要性，介紹了信息化在煤礦安全生產(chǎn)中的積極作用，并總結(jié)提出了進一步加強煤礦信息化建設(shè)的具體措施。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);信息化建設(shè);發(fā)展

1煤礦企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

近些年，隨著信息化進程的不斷推進，信息化建設(shè)在煤礦企業(yè)的地位越來越高，并在煤礦安全領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。但是，在煤礦企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在許多問題急需解決，例如，對硬件投入過分重視，而忽略對軟件設(shè)施的建設(shè)，也就是說忽略對內(nèi)部信息資源的進一步開發(fā)。對于煤礦企業(yè)而言，屬于高危行業(yè)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，當前超負荷生產(chǎn)的國有煤礦約占1/3。煤礦企業(yè)超負荷生產(chǎn)，不僅在很大程度上增加事故隱患，而且對于煤礦企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴重的不利影響。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境具有很大的特殊性，且存在生產(chǎn)自動化程度相對低下，缺乏先進的信息化管理手段，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱等劣勢，對煤礦企業(yè)信息化建設(shè)事業(yè)帶來較大困難。

2信息化簡要概述

企業(yè)信息化，即企業(yè)在正常運行、作業(yè)、經(jīng)營及管理等環(huán)節(jié)，通過對計算機網(wǎng)絡(luò)及通信技術(shù)的運用，對企業(yè)內(nèi)外部信息資源進行充分開發(fā)與全面應(yīng)用，進一步促進企業(yè)運行過程中的信息自動化，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進而實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，即在煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理及資金流動等各項環(huán)節(jié)與領(lǐng)域中，實現(xiàn)企業(yè)運行業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理，促進煤礦企業(yè)所有資源的合理利用與配置，提高煤礦企業(yè)核心競爭力，進而促進企業(yè)健康發(fā)展。在煤礦企業(yè)信息化建設(shè)過程中，通過對信息化技術(shù)手段的應(yīng)用，進一步增強企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù)，提升企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的運行效率，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，減少企業(yè)運行過程中的生產(chǎn)成本，改進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，增強企業(yè)市場競爭力，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

3煤礦企業(yè)進行信息化建設(shè)的必要性

3．1煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特殊性決定其必須實施信息化建設(shè)

眾所周知，煤炭資源屬于緊缺型的不可再生資源，為煤礦企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，同時，煤礦企業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在較大的特殊性，為進一步提升自身競爭力，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中，必須實施信息化建設(shè)。對于煤礦行業(yè)而言，其同行業(yè)產(chǎn)品之間差異非常小，但在實際生產(chǎn)操作過程中，因消耗其他輔助材料，導(dǎo)致生產(chǎn)成本相對較高，再加上煤田地質(zhì)條件相對復(fù)雜，生產(chǎn)計劃于材料消耗具有一定的隨機性與不確定性，存在許多易變因素，在具體生產(chǎn)經(jīng)營過程中容易導(dǎo)致一些不可控事件的發(fā)生，進而增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。因此，煤礦企業(yè)急需進行信息化建設(shè)，來有效控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

3．2綜合自動化信息系統(tǒng)的建立是煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢

當前，煤礦企業(yè)在正常運行中應(yīng)用的管理系統(tǒng)，主要包括人員定位、考勤管理、瓦斯通風、礦壓監(jiān)控及礦井運輸?shù)?，各系統(tǒng)自成體系，且相互之間獨立存在，導(dǎo)致各系統(tǒng)之間無法進行數(shù)據(jù)共享與信息整合，對生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)難以準確采集，而管理人員對煤礦開采現(xiàn)場監(jiān)控情況及相關(guān)數(shù)據(jù)無法實時掌控，影響管理人員的正常事務(wù)管理，因此，煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)勢在必行。在煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進程中，要想實現(xiàn)礦井綜合信息化，就需要對多種現(xiàn)代化信息自動化技術(shù)進行綜合運用，建立起大型分式網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙高效化辦公、全礦井監(jiān)控與管理一體化建設(shè)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化控制以及生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運轉(zhuǎn)，進而有效提升企業(yè)生產(chǎn)運行效率、降低運行成本，保障礦井安全作業(yè)，提升生產(chǎn)水平，促進企業(yè)進一步發(fā)展。在煤礦企業(yè)運行過程中，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融合到企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理各環(huán)節(jié)中，基于企業(yè)現(xiàn)代化管理理念，充分運用智能專家系統(tǒng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)與營銷管理等工作提供重要決策支持，以進一步實現(xiàn)煤礦企業(yè)運行自動化與信息化，達到保障作業(yè)安全、提升工作效率、提高企業(yè)效益的最終目的。

3．3信息化建設(shè)能有效促進企業(yè)核心競爭力的進一步提升

3．3．1降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本

近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各類市場信息迅速超越各大企業(yè)，在很大程度上提高了市場信息的透明度，企業(yè)經(jīng)營活動所面臨的產(chǎn)品、市場信息逐漸變得更為廣闊，且各大企業(yè)的貿(mào)易交往逐漸沖破時空界限，在很大程度上壓縮了企業(yè)與市場的時間與空間，使得交易成本大大降低。通常情況下，在煤礦企業(yè)中，材料成本占據(jù)產(chǎn)品總成本的大約70%，因此，對企業(yè)生產(chǎn)過程中的物料管理顯得尤為重要。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，能夠進一步優(yōu)化企業(yè)管理，壓縮物料周轉(zhuǎn)時間，增加企業(yè)利潤。同時，通過企業(yè)自建網(wǎng)站，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品采購電子化與銷售自動化，不僅能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本，而且在很大程度上提高生產(chǎn)效率。

3．3．2保證企業(yè)管理決策的科學性

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運行中，企業(yè)管理者需要對多方信息進行全面了解與綜合掌握后，才能制定相關(guān)管理決策。而企業(yè)信息化建設(shè)，有效提升企業(yè)相關(guān)信息的傳遞速度，提高企業(yè)信息的傳遞質(zhì)量，企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理信息與外部市場變化信息隨時掌握，利用信息系統(tǒng)分析、總結(jié)相關(guān)信息，最終做出正確決策。因此，可以說，煤礦企業(yè)信息化建設(shè)中，通過運用信息技術(shù)，能夠在信息獲取與利用環(huán)節(jié)為企業(yè)管理者提供有效手段與重要依據(jù)，進而減少決策的失誤與風險，保證管理決策的科學性。

3．3．3提高煤礦企業(yè)人員的整體素質(zhì)

從某種角度而言，企業(yè)的競爭就是人才之間的競爭。而在煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)中，信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢能夠轉(zhuǎn)化為人才競爭優(yōu)勢，進而提升企業(yè)的市場競爭力。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)離不開信息技術(shù)專業(yè)人才，而企業(yè)信息化建設(shè)從某種角度也為企業(yè)信息技術(shù)專業(yè)人才提供了展示自我、發(fā)揮才能的平臺。為了適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)形勢，每位員工必須提升自身素質(zhì)，學習新知識、掌握新技術(shù)，不斷學習、不斷進步，這不僅在很大程度上降低了企業(yè)在員工內(nèi)部培訓(xùn)方面的成本，而且有效提高煤礦企業(yè)人員的整體素質(zhì)。

3．3．4增強企業(yè)生產(chǎn)運行中的管理效能

在煤礦企業(yè)運行中，通過網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，不僅有效簡化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中原金字塔的多余環(huán)節(jié)，使企業(yè)上下級人員的溝通獲得很大方便，為企業(yè)橫向、縱向溝通做好鋪墊，增強企業(yè)各職能部門之間的交流，而且在很大程度上減少了企業(yè)管理輔助人員，簡化人員，促進企業(yè)管理的扁平化發(fā)展，進而提升企業(yè)管理效能。另外，機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要設(shè)備，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用，提升機電設(shè)備的技術(shù)含量，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè)，進而促進其最佳效能的充分發(fā)揮。

3．3．5推進企業(yè)管理改革進程

在煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進程中，通過信息化管理系統(tǒng)的運用，將自身企業(yè)與外部信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來，能夠有效掌控外部市場發(fā)展狀況，緊跟市場發(fā)展腳步，抓住發(fā)展機遇，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中潛在的風險因素，并及時處理，調(diào)整運行步伐與經(jīng)營管理戰(zhàn)略，了解自身行業(yè)最新科研成果，并將其轉(zhuǎn)化進自身企業(yè)管理中，推進企業(yè)管理改革進程，提升管理水平，增強企業(yè)競爭力，提高經(jīng)營效益。

4煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

4．1煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展總目標

《國家安全生產(chǎn)信息化“十二五”專項規(guī)劃》提出安全生產(chǎn)信息化的發(fā)展總目標，并明確指出安全生產(chǎn)信息化的未來發(fā)展方向。在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)進程中，應(yīng)將企業(yè)作為發(fā)展主題，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制，在建設(shè)進程中統(tǒng)籌規(guī)劃，分步進行;統(tǒng)一管理標準，充分保障生產(chǎn)安全;講求實效，合理整合資源;以企業(yè)實際需求為主導(dǎo)，堅持急用先行的原則;突出發(fā)展重心，堅持整體發(fā)展。全面建立安全生產(chǎn)信息體系，建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織，建立健全安全生產(chǎn)資源專網(wǎng)，并建設(shè)供各級監(jiān)管機構(gòu)共享、共用、共通的信息系統(tǒng)，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理，完善煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦行業(yè)安全管理信息化，進一步強化煤礦行業(yè)電子辦公系統(tǒng)的相關(guān)功能，進而實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部信息共享，提升企業(yè)運行管理效率。

4．2煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)內(nèi)容

4．2．1建立健全信息化集成系統(tǒng)

對于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是其必須關(guān)注的重要問題。因此，在煤礦信息化建設(shè)過程中，生產(chǎn)安全為重要因素。在信息化集成系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，應(yīng)在保證安全生產(chǎn)管理水平，提升監(jiān)控質(zhì)量的前提下，做好成本控制工作。充分運用多種信息技術(shù)，包括自動化監(jiān)控技術(shù)及數(shù)字信息可視化技術(shù)等，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行過程中的各項安全數(shù)據(jù)進行全面監(jiān)控與隨意掌控，及時了解機電設(shè)備的運行狀況，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。如此一來，保證安全生產(chǎn)過程中，各項信息數(shù)據(jù)靈活掌握，提高通信速度，為生產(chǎn)調(diào)度提供便利，進而保證企業(yè)管理者的正確決策，有效提升生產(chǎn)效率，改進現(xiàn)代化管理水平，最終達到提升企業(yè)經(jīng)營效益的最終目的。

4．2．2建立煤礦安全生產(chǎn)信息化體系

建設(shè)并完善事故統(tǒng)計與調(diào)查分析系統(tǒng)、危險源動態(tài)監(jiān)控與安全狀態(tài)評估系統(tǒng)、重特大安全隱患動態(tài)管理系統(tǒng);基本形成與企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系一致的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)框架;形成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)信息技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、事故救援電子裝備等技術(shù)保障體系框架。

4．2．3建設(shè)各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援、專家遠程會商等工作的重要作用。依托資源專網(wǎng)系統(tǒng)將覆蓋范圍的煤礦重大生產(chǎn)事故隱患納入安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理;煤礦執(zhí)法文書實現(xiàn)數(shù)字化處理并入庫;對高瓦斯礦井基本實現(xiàn)監(jiān)管;有關(guān)特別重大事故、重大事故信息上報在專網(wǎng)覆蓋范圍的系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)隨時報送，以明顯提高對事故應(yīng)急響應(yīng)、救援指揮決策和綜合協(xié)調(diào)的效率，縮短響應(yīng)時間。

4．3煤礦安全生產(chǎn)信息化發(fā)展前景

數(shù)字化———綜合利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動檢測技術(shù)對礦井安全、生產(chǎn)、管理和生活服務(wù)等所有信息資源進行全面整合和集成，實現(xiàn)多源煤礦信息的采集、輸入、存儲、檢索、查詢與專業(yè)空間分析，并實現(xiàn)多源信息的多方式輸出。程序化———流程的電子化、規(guī)范化，把煤礦規(guī)范的流程、入井人員定位、考勤管理、礦井運輸管理等用軟件或其他手段固化，這樣該流程所涉及的崗位員工的工作更加規(guī)范和高效?？茖W化———對決策的科學支持，通過信息化手段對數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行科學的加工和處理，對現(xiàn)場隱患排查和突發(fā)事故的應(yīng)急控制與處理，實時聯(lián)機分析處理與決策、專家會診煤礦安全事故和生產(chǎn)調(diào)度指揮等，得到有助于管理層做出科學決策的有效信息。貿(mào)易信息化———信息化是培育和發(fā)展以具有信息獲取、傳遞、處理等功能的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，充分運用IT技術(shù)，在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或重組之基礎(chǔ)上控制和集成化管理煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息資源，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，來達到將物流、資金流、信息流和價值流在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中有機統(tǒng)一的目的。

5結(jié)束語

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的工程，需要綜合考慮企業(yè)體制、實際需求狀況及技術(shù)情況等各要素，建設(shè)周期長，程序復(fù)雜。在現(xiàn)實管理與建設(shè)過程中，許多煤礦企業(yè)缺乏正確且長遠的建設(shè)規(guī)劃，機電設(shè)備通信功能不足，導(dǎo)致企業(yè)信息資源無法實現(xiàn)有效共享與共用。而在企業(yè)管理觀念方面，相關(guān)管理人員缺乏先進的管理思想，采用封閉式數(shù)據(jù)軟件，加上資金、技術(shù)等因素的局限，通常對某一子系統(tǒng)不經(jīng)仔細認證與審查便忙于實施，導(dǎo)致大部分系統(tǒng)僅僅停留于重復(fù)單項開發(fā)與應(yīng)用的低水平上，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息孤島的出現(xiàn)。因此，在煤礦企業(yè)信息化進程中，應(yīng)綜合考察多方面因素，制定合理科學的總體發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，降低企業(yè)運行成本，提升運行效率，進而促進企業(yè)發(fā)展。

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作者：郭朝陽 單位：平煤股份四礦