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企業(yè)文化是企業(yè)健康發(fā)展的精神動力，核心是企業(yè)價值觀，能很好調動職工的創(chuàng)造欲望。思想政治工作是企業(yè)的核心工作，是促進企業(yè)發(fā)展的精神力量。企業(yè)文化和思想政治工作都是企業(yè)重要的精神指導，對促進企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。實現(xiàn)兩者的有效融合，能更好更快地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高職工的綜合素質。因此，當前企業(yè)的重要課題是如何更好地實現(xiàn)企業(yè)文化建設和思想政治工作的科學融合。

一、企業(yè)文化建設與思想政治工作的關系及其融合意義

1.企業(yè)文化建設與思想政治工作之間的聯(lián)系與區(qū)別

企業(yè)文化的建設工作和思想政治工作的開展是具有一定共通性的。首先，兩者的基本目標相通。企業(yè)文化建設的目的是為了借助企業(yè)軟管理，激發(fā)職工的工作積極性，進而增強企業(yè)的綜合效益。而開展思想政治工作的一個主要目標是通過對職工開展思想道德教育，增強職工的工作積極性和忠誠度，進而達到增加綜合效益的最終目的。其次，兩者的對象一致。企業(yè)文化和思政工作的順利開展都是以人為主體，為人服務的，是為了將企業(yè)的精神文化灌輸給每一位職工，幫助職工形成正確的價值觀和思想道德素養(yǎng)。最后，兩者的引導方向相同。企業(yè)文化和思政工作都是一種意識形態(tài)，是一種經(jīng)濟基礎服務。不管是企業(yè)文化的建設，還是開展思想政治工作，都是要以堅持中國共產黨的領導為基礎，以社會主義四項基本原則和集體主義價值觀為引導方向，最終實現(xiàn)雙方的融合發(fā)展。同時，兩者還具有一定的差異性。首先，兩者的范圍有差異。企業(yè)文化的建設活動是一種管理行為，屬于經(jīng)濟文化建設范圍，而思想政治工作則隸屬政治文化建設范圍。其次，兩者的工作內容雖然有一些彌補互通，但也有一些差異。企業(yè)文化建設的主要工作重心是發(fā)展企業(yè)自身的文化建設和特點，即企業(yè)經(jīng)驗理念、價值觀及文化精神等。而思想政治工作的主要工作重點是企業(yè)文化環(huán)境、政策、社會文化共性等。最后，兩者的作用有一定差異。企業(yè)文化建設的作用是激發(fā)職工的工作積極性，影響職工的行為意識，提高企業(yè)內部凝聚力。而思想政治工作的作用則更偏向管理和政治作用，即約束職工行為和提高職工政治覺悟上。

2.企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合意義

企業(yè)文化建設和思想政治工作是生產經(jīng)營和發(fā)展過程中兩項主要的精神文化工作，促進兩者的有效融合具有積極意義。首先，必須保障企業(yè)日常生產經(jīng)營工作的有效進行。企業(yè)的思想政治工作需要生產經(jīng)營活動的有效開展，并為之更好的服務。而企業(yè)文化是連接生產經(jīng)營活動和精神文明建設的重要紐帶，能將思政工作的各個環(huán)節(jié)融入到企業(yè)生產經(jīng)營活動中。其次，能有效鞏固企業(yè)內部凝聚力。企業(yè)思想政治工作的開展，需要企業(yè)文化所提供的良好文化氛圍和多樣的文化活動。在企業(yè)組織的各種文化活動中，引導職工參與其中后，能在潛移默化中幫助職工養(yǎng)成獨特的精神文化行為意識，實現(xiàn)思想文化的升華。再次，給企業(yè)的發(fā)展營造出良好的工作環(huán)境和文化環(huán)境。良好的工作環(huán)境和文化環(huán)境是企業(yè)生產運營和發(fā)展的科學保障，能很好地滿足職工的精神需求。而滿足企業(yè)職工精神需求必須有良好的工作、生活、學習和活動環(huán)境，這是企業(yè)文化建設的重要構成。良好的文化環(huán)境也是企業(yè)開展思想政治工作的主要載體，在營造好的文化環(huán)境下，企業(yè)才能更好地開展思想政治工作。最后，實現(xiàn)兩者的有效融合，對構建一只高素質的政工隊伍有積極作用。伴隨我國黨政工作中心的轉移，一些企業(yè)思想政治工作不斷發(fā)出了政治工作難做，政工隊伍也不斷發(fā)出了政工干部難當?shù)母袊@。而借助企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)文化和思政工作的融合，將企業(yè)思政文化工作開展的切入點轉移到以人為本上，以充分地發(fā)揮出企業(yè)思政教育工作團結、鼓舞和教育群眾的作用。此外，從長遠目標看，促進企業(yè)文化建設和思想政治工作的有效融合主要目的是為了提高企業(yè)的綜合效益，當然包括文化效益的提升。因此，從這個角度上看，實現(xiàn)兩者的有效融合，對提升企業(yè)綜合效益是積極有益的。

二、企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合路徑

1.基于企業(yè)文化層次，促進結構層次的融合

進行企業(yè)文化建設和思政工作的融合，必須借助企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內在核心，是一種無形的力量。企業(yè)文化包括了物質文化、行為文化和精神文化等，必須促進各個層次的有效融合。在物質文化的融合上，企業(yè)的物質文化表現(xiàn)在企業(yè)生產產品、生產環(huán)境、文化設施等物質現(xiàn)象。企業(yè)在開展思政工作中，實現(xiàn)物質文化的融合，需要通過提高企業(yè)產品質量，完善企業(yè)文化設施和服務質量。在行為文化的融合上，企業(yè)的行為文化體現(xiàn)在教育宣傳、娛體活動、企業(yè)經(jīng)營等產生的文化現(xiàn)象，這對職工的行為價值取向有良好的導向作用。為了實現(xiàn)行為文化的融合，企業(yè)在開展思政工作過程中，可以通過增強服務理念，實行內外服務等措施來完成。在精神文化的融合上，企業(yè)的精神文化一般是指企業(yè)生產經(jīng)營活動的行為規(guī)范，是指企業(yè)的精神價值體系構成，是企業(yè)價值觀的核心所在。為了實現(xiàn)企業(yè)精神文化的融合，在開展思政工作教育中，除了要組織相應的文化培訓和教育外，還應該從日常的精神鼓勵和引導實現(xiàn)精神文化的融合。

2.充分發(fā)揮文化導向作用，促進功能的融合

很大程度上而言，企業(yè)文化的建設和思政工作是相通的，作為思政工作的一個主要載體，企業(yè)文化必須加強與思想政治工作的有效結合，需要充分發(fā)揮文化導向作用，完成協(xié)調、導向和教育功能的融合。協(xié)調功能上，在企業(yè)日常運營中，人力資源和綜合利益之間存在一定沖突性，一些企業(yè)為了獲得更高的利益會通過降薪或辭工等手段，以降低成本。但不可否認的是，這種以犧牲職工個人利益而獲取企業(yè)效益的方法，對企業(yè)的長遠發(fā)展是不利，還會影響職工對企業(yè)的忠誠度。所以，企業(yè)在增加企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益的同時，也要注重對職工的維護。為了完成這一目標，就要充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用，實現(xiàn)其與思政工作的有效融合。導向功能的發(fā)揮，需要企業(yè)致力于對職工個人思想道德修養(yǎng)和價值觀的引導和規(guī)范，進而更好實現(xiàn)兩者的融合，推進企業(yè)發(fā)展。在教育功能上，作為企業(yè)思政工作的基礎性功能，為了更好地發(fā)揮教育作用，企業(yè)及其管理者必須使用多樣化形式，提高思想政治教育的有效性。可以說，為了良好培養(yǎng)企業(yè)職工正確的思想道德觀和價值觀，需要借助教育功能的發(fā)揮。因此，在企業(yè)文化和思政工作的結合中，必須加強協(xié)調、引導和教育等功能的融合。

3.堅持以人為本的思想，促進活動形式融合

在推進企業(yè)文化建設及思想政治工作融合過程中，必須充分尊重職工的主體地位，增強職工的主人翁精神，充分發(fā)揮職工在兩者融合中的作用。要將以人為本的理念融合其中，注重職工正確價值觀的養(yǎng)成。一些企業(yè)職工對開展的直接性文化宣傳等活動的興趣不大，往往在接受文化教育時心不在焉。對此，企業(yè)可以通過開展一些多元化的文化活動，將職工的參與積極性充分調動起來，讓職工感受到企業(yè)文化建設和思政工作融合的必要性和重要性，達到最佳教育目的。比如，一些國有企業(yè)可以通過開展文體活動、建立企業(yè)內部QQ群、微信群或網(wǎng)站等方式，讓每一位職工無時無刻都能參與到企業(yè)的精神熏陶之中，增強職工在企業(yè)文化及思政教育工作中的主體地位，實現(xiàn)兩者有效融合。

4.完善保障機制，實現(xiàn)組織人員的有效融合

為了更好地促進企業(yè)文化建設和思想政治工作的有效融合，推進企業(yè)的發(fā)展，除了基本的政治和經(jīng)濟制度保障外，也要有完善人員保障機制。組織人員是促進兩者融合的中堅力量，尤其是管理人員，其管理水平和個人綜合素質的高低直接影響了企業(yè)的文化建設和思政工作的科學開展。針對國有企業(yè)的特殊性，可以將推進文化建設和市政工作融合的工作交給黨團機構，并將各項任務分配到每一位職工頭上，真正落實每項工作，做到職權分明。促進組織人員的融合，能很好地避免因職權混亂引起的重復管理現(xiàn)象，進而充分發(fā)揮文化建設和思想政治工作融合的作用和價值，提升企業(yè)內部的團隊聚合力，推進企業(yè)更好的快速發(fā)展。此外，為了實現(xiàn)兩者的融合，企業(yè)要不斷加強運行機制的融合。兩者融合的運行機制就是企業(yè)生產經(jīng)營和發(fā)展的內在運行手段和重要機能，主要分為組織保證機制和工作程序機制。組織保證機制的融合必須要堅持黨的領導，發(fā)揮黨的組織作用，建立一支高素質的文化建設隊伍；工程程序機制融合必須建立完善的決策程序和執(zhí)行機制，加強對兩者融合的管理和監(jiān)督。

三、結語

總而言之，企業(yè)文化和思政工作是企業(yè)重要精神的組成部分，實現(xiàn)兩者的有效融合是企業(yè)生產運營和提高經(jīng)濟效益的重要手段。為了更好地實現(xiàn)兩者的有效融合，企業(yè)可以通過促進文化結構層次、文化功能、活動形式、組織人員等方面的科學融合。只有如此，才可以不斷增強職工的精神文化素養(yǎng)，推動企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

作者：張赟 單位：廣州市凈水有限公司