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第一篇：企業(yè)會計管理中風(fēng)險原因及措施

摘要：近些年來，伴隨我國經(jīng)濟飛快的發(fā)展和對市場經(jīng)濟管理的持續(xù)完善和改進，企業(yè)的進步空間也在持續(xù)的拓寬。同時，企業(yè)會計的管理工作也正在面對著新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，如果這項工作做的不好，就有可能對企業(yè)以后的發(fā)展造成不可估量的影響。因此，在這種形式下，采取什么樣的有效措施才會消除企業(yè)會計管理工作中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險，就已經(jīng)成為衡量企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重要標準。這篇文章會對企業(yè)會計的管理工作過程中的風(fēng)險進行分析，并會提出一些有效的措施。

關(guān)鍵詞:會計管理風(fēng)險成因應(yīng)對措施

在企業(yè)的會計管理中所出現(xiàn)的風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險的一種表現(xiàn)形態(tài)，這個風(fēng)險是指企業(yè)在進行財務(wù)工作以及管理財務(wù)所進行的活動中，由于企業(yè)內(nèi)外部因素所形成的影響，造成了企業(yè)財務(wù)以及財務(wù)管理系統(tǒng)的運作在方向上產(chǎn)生了偏離既定目標的這一現(xiàn)象，這就有可能會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。企業(yè)在進行融資、籌資、對外擔(dān)保和投資時，在一定程度上會給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的發(fā)展，但是與此同時也帶來了許多的管理風(fēng)險，且一定會影響企業(yè)的發(fā)展和生存。所以，在現(xiàn)如今的情況下，加強研究企業(yè)的會計管理所存在風(fēng)險，會對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

一、企業(yè)會計管理當中存在的問題

(一)企業(yè)會計的管理工作沒有目標

對于目前很多的企業(yè)來說，所進行的財務(wù)與會計管理無非是在追求讓企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟利益。就目前情況來說，現(xiàn)如今的企業(yè)和那些傳統(tǒng)的企業(yè)有了在根本上的區(qū)別，現(xiàn)如今的企業(yè)從本質(zhì)上來說就是多個契約關(guān)系的總和。這樣的話，企業(yè)所設(shè)定的財務(wù)目標就會同許多個集團的經(jīng)濟利益相關(guān)聯(lián)。在這樣的大背景下，只是單純的去追求某一個集團的經(jīng)濟利益卻不去考慮其他相關(guān)集團的經(jīng)濟利益是不可能的，同樣更不符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀要求和實際情況。在此看來，一些企業(yè)在其進行會計管理中沒有對管理目標進行準確且有效的定位，這就不可避免的會出現(xiàn)風(fēng)險。

(二)企業(yè)關(guān)于財務(wù)管理的關(guān)系相對混亂

我國的一部分企業(yè)管理機制就是形同虛設(shè)，僅僅流于形式。更有甚者，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還會監(jiān)守自盜。企業(yè)所應(yīng)收的賬款很難及時回收，應(yīng)收的賬款回收周期較長，甚至還會存在企業(yè)的資金被挪走或者占用的情況發(fā)生。企業(yè)中的成本核算和成本管理不到位，盲目和隨意的擴大生產(chǎn)，這樣就會致使企業(yè)缺乏競爭力，產(chǎn)品會大量的積壓，就會導(dǎo)致企業(yè)運營資金嚴重不足，生產(chǎn)和銷售脫節(jié)。以上這些問題的存在，就會很容易出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。

(三)企業(yè)的財務(wù)和會計數(shù)據(jù)存在失真現(xiàn)象

企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在失真現(xiàn)象，其表現(xiàn)的形式如下：關(guān)于對成本的胡亂計算；并且對成本進行核算沒有很嚴格的來區(qū)分對象；對成本沒有準確的界定。在實際操作中，一些企業(yè)劃定的本期成本和非本期成本不清楚，還存在企業(yè)的管理制度與核算制度不完整這一問題，致使了企業(yè)的財務(wù)和會計數(shù)據(jù)存在失真現(xiàn)象。

(四)企業(yè)的管理水平不足

現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展和體制在持續(xù)改革，一些個別企業(yè)盲從的去追求那些多元化發(fā)展方向，從追求更大的經(jīng)濟利益上來看，這樣做無可厚非，但是在實際操作過程中許多企業(yè)都被推到了快要破產(chǎn)的地步。因為這些企業(yè)沒有考慮自身的情況，就簡單的拿來了別的企業(yè)的經(jīng)驗，這就是走入了拿來主義的誤區(qū)中。

二、加強對風(fēng)險控制的有效措施

(一)對管理進行完善，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)

首先的任務(wù)是要確定企業(yè)的財務(wù)管理目標，這是與企業(yè)良性的發(fā)展有著很緊密的聯(lián)系。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)所設(shè)定的會計管理目標應(yīng)向更高的層次進化。企業(yè)還要從自身實際情況出發(fā)，逐漸建成以企業(yè)管理為基本，且具有發(fā)展?jié)摿Α斶€能力、盈利能力的風(fēng)險預(yù)警體系。企業(yè)一定要避免或者減少在會計管理上存在的風(fēng)險，還要有良好的盈利能力，同時還要保持合理且科學(xué)的負債率，在這個基礎(chǔ)上增快企業(yè)的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)速度，憑借這些來增多企業(yè)的效益和盈利。

(二)對管理進行加強

在實際看來，企業(yè)的內(nèi)部管理體系是企業(yè)資產(chǎn)能安全運行的主要因素?？梢员ＷC企業(yè)的運營活動與國家規(guī)定一致，同時還能增加企業(yè)的管理水平。并且在企業(yè)中，還應(yīng)該對會計存在風(fēng)險進行加強管理。所以就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)引進或建立一個即科學(xué)又有效的管理方法，在其中對于財務(wù)、審計、會計這些方面的內(nèi)容，一定要明確分工，而且這個監(jiān)管機制一定還要有實際效用和有效的制衡能力。

(三)改進企業(yè)財務(wù)報告的管理模式

通過實踐，我們可以看到企業(yè)的會計信息披露質(zhì)量和真實性與企業(yè)的切身經(jīng)濟利益緊密相關(guān)，因為這都是在正常情況下我們能夠得知企業(yè)的經(jīng)營狀況和內(nèi)部財務(wù)情況的一種重要方式。當企業(yè)所披露的信息不真實時，雖然可以讓企業(yè)外部的利益主體做出有利于自己企業(yè)的決定，一旦企業(yè)失去了還債能力或者說自身難以持續(xù)發(fā)展的時候，這樣就會擾亂企業(yè)的正常運營，也會導(dǎo)致企業(yè)在會計管理上的風(fēng)險會隨之變大。所以，要持續(xù)改進企業(yè)財務(wù)報告的管理方式，同時增加企業(yè)披露的信息真實性。

(四)正確對待出現(xiàn)的風(fēng)險，還要對管理水平進行提高

我國國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的財務(wù)管理模式都是處于一個相對比較落后的，財務(wù)管理很難把握整個企業(yè)的運營狀況。在這樣的背景和條件下，一個企業(yè)如果想增加會計風(fēng)險的管理水平，就要全面來提升企業(yè)會計的管理水平，企業(yè)在管理上要制定規(guī)范的程序，來確保整個企業(yè)的運營。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)中會計管理工作極為關(guān)鍵，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)提高風(fēng)險意識，通過采取各種措施來提高整個企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益。企業(yè)還要及時的了解新出現(xiàn)的風(fēng)險，在防范風(fēng)險方面需要做到與時俱進，確保企業(yè)的財務(wù)安全，有效促進企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻：

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作者：王文學(xué) 單位：甘肅省煙草公司白銀市公司

第二篇：規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作措施探析

摘要:由于財務(wù)會計邊界不斷與企業(yè)管理融合，會計職責(zé)逐漸從傳統(tǒng)的會計核算轉(zhuǎn)化成提高會計信息的質(zhì)量，從而幫助企業(yè)決策。如今，企業(yè)信息含量與需求量已遠遠超出會計的功能范疇，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作迫在眉睫。下面基于規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的重要性，探析提出若干有效的規(guī)范措施，旨在為提高企業(yè)會計信息質(zhì)量提供借鑒。

關(guān)鍵詞:企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范措施

會計基礎(chǔ)工作不僅與企業(yè)的財務(wù)管理有密切聯(lián)系，還與企業(yè)的經(jīng)營管理息息相關(guān)，所以加強會計基礎(chǔ)工作對企業(yè)而言是至關(guān)重要的。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，很多企業(yè)初步認識到規(guī)范會計基礎(chǔ)工作是多么重要，它在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色。因此，如何規(guī)范會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)的一項重要課題。

一、規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的重要性

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)只有具備真實的、規(guī)范的、可靠的會計信息，才能促使財務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展提供客觀的、準確的信息。一般而言，企業(yè)的會計管理服務(wù)及會計核算等基礎(chǔ)性工作統(tǒng)稱為會計基礎(chǔ)工作，它具體包括會計核算依據(jù)、原始憑證單據(jù)、電算化操作、檔案資料管理、會計相關(guān)控制、基本監(jiān)督程度等的要求與規(guī)范。最近幾年，企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的變化與發(fā)展，在會計基礎(chǔ)工作上的理論及實務(wù)方面均有顯著的改善，但會計基礎(chǔ)工作在實踐中依舊面臨準確性、規(guī)范性等不足的問題，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作就成為企業(yè)盡早實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，企業(yè)提高會計信息質(zhì)量、維護經(jīng)營管理活動的正常運行等都必須注重規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。與此同時，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作還是企業(yè)規(guī)范會計工作秩序的一個重要手段，能為企業(yè)正常開展各項會計工作提供必要前提，只有重視規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，才能提高企業(yè)會計工作的規(guī)范化與現(xiàn)代化水平。

二、規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的措施

(一)設(shè)置會計機構(gòu)，控制企業(yè)活動

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)及時依據(jù)自身規(guī)模的大小以及日常業(yè)務(wù)活動的繁簡合理設(shè)置相應(yīng)的會計機構(gòu)，并合理分工，使經(jīng)濟責(zé)任更加明確。如果企業(yè)的規(guī)模較小，目前還沒有設(shè)置會計機構(gòu)的條件，就應(yīng)專門配備會計人員負責(zé)開展會計核算工作，或執(zhí)行委托記賬的制度。當然，會計人員必須要持證上崗，嚴格實施會計制度，科學(xué)設(shè)置會計憑證、賬簿等，為規(guī)范會計基礎(chǔ)工作提供條件。與此同時，企業(yè)要嚴格實行分管原則，分開管理賬、錢、物，這是企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其是對于崗位職責(zé)模糊的問題，企業(yè)一定要杜絕由一人兼管記賬、管錢、管物，必須分管，從而使會計人員各司其職，盡可能減少資產(chǎn)損失。此外，企業(yè)還應(yīng)注重控制財產(chǎn)的安全性，即為確保企業(yè)的各種資源完整、安全，必須嚴格控制舞弊行為的發(fā)生，主要包括保護資產(chǎn)、限制接近、定期清查等，以便進一步規(guī)范企業(yè)控制活動及會計基礎(chǔ)工作。

(二)提高人員素質(zhì)，規(guī)范會計行為

對于企業(yè)會計從業(yè)人員，在聘任、考核等方面應(yīng)重視提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們的職業(yè)道德責(zé)任心，從他們走上會計崗位開始就要注重規(guī)范制定、審核會計原始憑證等會計基礎(chǔ)工作。企業(yè)可組織開展多渠道、多形式、多層次的會計從業(yè)人員在職培訓(xùn)活動，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能。特別是企業(yè)的財務(wù)會計部門，務(wù)必要明確制定會計財務(wù)規(guī)章制度，嚴格控制會計基礎(chǔ)工作流程及風(fēng)險，并通過培訓(xùn)活動使全體人員熟悉國家的財經(jīng)法律法規(guī)，了解會計基礎(chǔ)工作的基本要求，熟悉會計基礎(chǔ)工作方法，從而有效培養(yǎng)會計從業(yè)人員的責(zé)任心，提高其職業(yè)道德水平。只有這樣，企業(yè)才能規(guī)范會計行為，加強執(zhí)行會計基礎(chǔ)工作程序。企業(yè)一定要從日常的行為做起，從會計基礎(chǔ)工作的執(zhí)行做起。一方面，企業(yè)一系列經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的開展均要強調(diào)對原始單據(jù)的規(guī)范使用，確保原始憑證信息準確、完整。另一方面，企業(yè)要建立健全報批等工作程序，保證會計信息完整、真實。基于此，企業(yè)財務(wù)人員才能按照準確無誤的原始憑證、記賬憑證等進行賬簿登記，真正做到賬賬、賬實相符，產(chǎn)生的會計報表才能為企業(yè)的管理層制定各項決策提供可靠依據(jù)。

(三)改革工作制度，加強內(nèi)部監(jiān)督

為使企業(yè)能順利開展會計基礎(chǔ)工作，企業(yè)應(yīng)積極貫徹《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，并結(jié)合會計基礎(chǔ)工作情況認真檢查和分析。同時，為確保企業(yè)財務(wù)會計核算的規(guī)范性、準確性，管理人員不僅要加強會計基礎(chǔ)工作實務(wù)，還應(yīng)及時建立健全規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的制度。企業(yè)不僅要及時修正、補充以前制定的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度，時刻變更會計基礎(chǔ)工作，還要嚴格執(zhí)行相互制約、相互分離的制度規(guī)范要求，明確規(guī)定每一名會計人員的權(quán)限、職責(zé)。如果企業(yè)已經(jīng)具備完善的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度，還應(yīng)及時建立健全內(nèi)部監(jiān)督審查制度。審計與監(jiān)督是企業(yè)規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的保證，只有定期或不定期開展審計監(jiān)督工作，企業(yè)才能及時發(fā)現(xiàn)并分析問題，審計考核部門也才能針對新的問題來建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度，從而使會計基礎(chǔ)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。對于在工作實踐中發(fā)現(xiàn)的不完善的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度或是不良的會計基礎(chǔ)工作情況，企業(yè)要安排專人負責(zé)開展整改工作，并貫徹落實監(jiān)督審核制度，確保會計基礎(chǔ)工作所提供的會計信息能真實可靠地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況，發(fā)揮審計監(jiān)督在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作方面的作用。

三、結(jié)束語

會計工作是社會經(jīng)濟管理工作之一，而企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作則是其開展會計工作以及一系列經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和前提，目的在于為企業(yè)的決策及經(jīng)營管理提供準確的、完整的會計信息。在當前的信息時代，企業(yè)只有充分認識到規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的重要性，并采取行之有效的措施實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，才能最大限度促進企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高市場競爭力，從而有序發(fā)展下去。

參考文獻:

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作者：許兵成 單位：新疆公安邊防總隊后勤部

第三篇：企業(yè)會計成本控制問題及應(yīng)對措施

摘要:經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術(shù)的迭代更新，不僅僅給企業(yè)帶來了不可多得的發(fā)展機遇，更使企業(yè)面臨著更加殘酷的挑戰(zhàn)。改變觀念，創(chuàng)新技術(shù)還遠遠不夠，企業(yè)更要節(jié)約資金，提升效益。本文概述了企業(yè)會計成本控制存在的諸多現(xiàn)實問題，同時從觀念到體系，從財務(wù)制度到財務(wù)隊伍等角度，提出了改良企業(yè)成本控制的五點措施，以期能夠提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:會計成本控制問題應(yīng)對措施

隨著我國經(jīng)濟改革全面展開，企業(yè)的市場前景和發(fā)展環(huán)境均發(fā)生了翻天覆地的變化。部分企業(yè)不失時機地抓住機遇，率先轉(zhuǎn)變了發(fā)展觀念，改革了傳統(tǒng)的觀念和模式，尤其是成本控制制度的完善，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展贏得了先機。會計成本控制體系關(guān)系著企業(yè)的資金使用效率，乃至企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。

一、企業(yè)會計成本控制的現(xiàn)狀及問題

企業(yè)的成本控制是由一系列密不可分的環(huán)節(jié)銜接而成的，主要包括預(yù)算實施、成本核算、資金管理、差異分析等等，因此完善的成本管理體系應(yīng)該包括但不限于這幾項，但實際上企業(yè)的會計成本控制或多或少存在以下問題：缺乏完善的會計成本控制管理體系，成本控制工作沒有起到應(yīng)有的作用；會計成本核算的范圍和內(nèi)容不夠嚴密，成本控制的手段和技術(shù)的信息化程度不高，這都影響了成本核算的實效性和可參考性；企業(yè)管理者和財務(wù)隊伍的職業(yè)修養(yǎng)有待提高，存在成本信息失真的現(xiàn)象，這一切都嚴重束縛了企業(yè)的長期發(fā)展。故而，筆者從以下五方面提出了相應(yīng)的解決對策。

二、優(yōu)化企業(yè)會計成本控制的對策分析

(一)提高企業(yè)及其財務(wù)人員的成本管理理念

管理者是企業(yè)會計成本控制的主要負責(zé)人，財務(wù)人員則是會計成本控制的直接實施者，因此要想提高會計成本控制的實效性，轉(zhuǎn)變管理者和工作人員的成本管理觀念是第一步。當前處于改革浪潮中的每個企業(yè)都面臨著內(nèi)憂外患，企業(yè)的管理者必須與時俱進，積極學(xué)習(xí)先進理念，轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)粗放管理方式，提高企業(yè)的成本控制管理水平。另外，還要在企業(yè)內(nèi)部形成良好的成本控制氛圍，將成本控制意識貫穿到每一位員工的實際日常工作中。最有效率的方式就是建立成本控制工作組，將成本控制的任務(wù)落實到具體部門和具體員工身上，并且與績效考核相關(guān)聯(lián)。

(二)構(gòu)建并完善企業(yè)會計成本控制管理體系

企業(yè)要借鑒國內(nèi)外企業(yè)的會計成本控制管理體系，完善其自身的成本控制管理體系。還要加強對財務(wù)的重視，注重成本控制，規(guī)范內(nèi)部資金審批程序、嚴格執(zhí)行預(yù)算制度，節(jié)約企業(yè)的資金。這一方面能夠加強企業(yè)對成本的監(jiān)控管理力度，能夠明確資金的具體使用情況，專業(yè)的分析預(yù)測還幫助企業(yè)決策層準確掌握企業(yè)的成本控制等情況，從而提高對企業(yè)的內(nèi)部控制力度；另一方面，先進的會計成本控制管理體系，不僅僅是能夠為企業(yè)降低成本，節(jié)約資金，更重要的是能逐步優(yōu)化企業(yè)的資源配置，改良企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

(三)加強成本核算工作，明確部門成本任務(wù)

成本信息是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、確定發(fā)展重點的數(shù)據(jù)依據(jù)，因此企業(yè)要重視成本核算工作，完善成本核算體系。尤其是要重視原始信息，銷售記錄、統(tǒng)計報告，會計單據(jù)等的收集，拓展核算范圍，改進核算方法。只有這樣才能幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)成本計劃的科學(xué)執(zhí)行。企業(yè)的成本控制需要多個部門協(xié)同合作，故而應(yīng)該明確各部門的具體成本任務(wù)，形成層級分明的成本控制體系。要將預(yù)算和成本計劃等分配給企業(yè)的各個部門，部門再細化到具體個人，從而將員工的自身利益和企業(yè)的利益結(jié)合在一起，提高員工的成本控制的積極性和主動性。

(四)優(yōu)化成本分析工作，落實財務(wù)預(yù)算管理制度

全面利用成本核算數(shù)據(jù)，優(yōu)化成本分析工作。不僅要將生產(chǎn)信息和銷售信息納入成本分析中去，也要將售后等環(huán)節(jié)進行深度分析，這樣才能全面地形成參考數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的決策需要。預(yù)算管理制度同樣是企業(yè)成本控制不可缺少的一環(huán)。企業(yè)的預(yù)算管理工作需由財務(wù)部門牽頭，多部門協(xié)同合作。在編制財務(wù)預(yù)算過程中，要細化預(yù)算科目，對相關(guān)數(shù)據(jù)要層層分解，同時結(jié)合上年度預(yù)算執(zhí)行情況，做到量入為出，收支平衡。另外，預(yù)算編制完成并下達之后，一定要嚴格執(zhí)行預(yù)算，嚴格控制企業(yè)的各項費用支出，在預(yù)算金額下達之后，各項目、科目之間不能隨意調(diào)整。

(五)實現(xiàn)信息化的成本管理，打造高素質(zhì)財務(wù)隊伍

要加快企業(yè)會計信息化建設(shè)的進程。將成本核算與實施等步驟納入統(tǒng)一的管理體系中，避免出現(xiàn)信息漏報或者失真的情況，最大程度地確保其真實性和全面性，進而為企業(yè)決策者提供可供參考的數(shù)據(jù)；企業(yè)要選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人員，以專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德和工作經(jīng)驗為標準來選拔財務(wù)人員。通過培訓(xùn)等機制不斷提高財務(wù)隊伍的成本控制手段。還要細化會計的崗位職責(zé)，從而形成實時監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行情況、監(jiān)控成本核算情況的財務(wù)體系；企業(yè)應(yīng)建立一套完整有效的考核機制，以確保分工明確，責(zé)任到人。要把評價體系貫穿于成本控制的全過程當中，提高員工的成本控制意識和工作積極性。

三、結(jié)束語

企業(yè)會計成本控制的目的不是單純地節(jié)約資金，其最終宗旨是要優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)資源配置，使企業(yè)能夠跟上市場潮流，在激烈的企業(yè)角逐中脫穎而出。企業(yè)的管理者及每一位員工都應(yīng)該認識到其必要性，在日常經(jīng)營管理中充分貫徹企業(yè)會計成本控制制度。

參考文獻：

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[3]楊義芳.企業(yè)會計成本控制下的財務(wù)合理化模式探討[J].北方經(jīng)貿(mào),2015,09

作者：王素萍 單位：新疆阿勒泰市廣播電視臺