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摘要：為了有效提升水利工程的工作效益，必須要進(jìn)行施工質(zhì)量管理體系的健全，滿足現(xiàn)階段水利工程的過程管理要求，從整體上進(jìn)行工程建設(shè)的整體性控制，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制環(huán)節(jié)、成本控制環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、安全控制環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這需要針對(duì)水利工程中的常見問題進(jìn)行分析，展開施工質(zhì)量應(yīng)用方案的優(yōu)化。該文針對(duì)工程實(shí)踐中的質(zhì)量問題，進(jìn)行了分階段探索，進(jìn)行了新型施工質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用，進(jìn)行了循環(huán)管理概念的引進(jìn)。

關(guān)鍵詞：水利工程；循環(huán)管理；施工質(zhì)量；評(píng)價(jià)體系；過程管理

前言

水利工程是我國基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要組成部分，是關(guān)乎國計(jì)民生的大事。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)體系不斷健全，社會(huì)各界對(duì)于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會(huì)生活的要求，必須要采取相關(guān)措施，進(jìn)行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設(shè)，提升水利工程的整體施工質(zhì)量。

1水利工程的質(zhì)量管理概念及管理策略

在水利工作過程中，施工質(zhì)量規(guī)模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強(qiáng)的系統(tǒng)性，它的施工規(guī)模比較大，整體工程造價(jià)水平比較高，對(duì)于施工技術(shù)的要求比較高。正是上述因素的影響，才導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理過程中的復(fù)雜性，這種工程的質(zhì)量管理概念是個(gè)比較復(fù)雜的體系，這是因?yàn)橛绊懰こ藤|(zhì)量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產(chǎn)及管理工作的開展，為了解決實(shí)際問題，我們必須要進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量問題的分析，進(jìn)行多種解決方案的應(yīng)用。從客觀上來說，水利工程質(zhì)量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發(fā)，遵循科學(xué)性、有效性的原則，進(jìn)行長遠(yuǎn)的質(zhì)量控制計(jì)劃的制定，從而滿足水利工程實(shí)際施工質(zhì)量管理工作的要求。在實(shí)踐操作中，可以從人員因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、施工因素等進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制方案的分析，建立及健全施工質(zhì)量管理體系，滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的要求。通過對(duì)管理制度的健全，可以滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質(zhì)量，這需要進(jìn)行法人責(zé)任制度、工程招投標(biāo)制度、建設(shè)監(jiān)理制度等的強(qiáng)化，從而為施工質(zhì)量的提升創(chuàng)造一個(gè)客觀的環(huán)境，保證其研究內(nèi)容的不斷更新，解決現(xiàn)階段水利工程施工過程中的質(zhì)量問題。在施工質(zhì)量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學(xué)性的原則，滿足水利工程施工質(zhì)量的工作要求。在水利工程實(shí)踐中，進(jìn)行整體質(zhì)量控制體系的健全是必要的，這需要落實(shí)好三個(gè)重要工作模塊，實(shí)現(xiàn)事先控制環(huán)節(jié)、事中控制環(huán)節(jié)、事后控制環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系的健全，落實(shí)好相關(guān)的監(jiān)控及檢測(cè)法規(guī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體施工質(zhì)量的控制。為了提升水利工程的施工質(zhì)量，必須要落實(shí)好水利工程的質(zhì)量管理體系及評(píng)價(jià)體系，針對(duì)其內(nèi)部內(nèi)容進(jìn)行深入性的研究，從而滿足現(xiàn)階段水利工程的施工質(zhì)量要求。為了解決實(shí)際問題，該文結(jié)合以往的工作知識(shí)，進(jìn)行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對(duì)其質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，進(jìn)行了相關(guān)質(zhì)量控制方案的應(yīng)用，健全了施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的水利工程管理概念的應(yīng)用，滿足了社會(huì)對(duì)于水利工程施工工作的質(zhì)量要求。

2水利工程施工質(zhì)量管理的常見問題及優(yōu)化措施

從工程規(guī)模上來看，水利工程非常復(fù)雜，它的投資周期比較長，影響其質(zhì)量提升的因素比較多，也容易出現(xiàn)施工過程中的意外狀況，為了解決現(xiàn)實(shí)問題，我們必須要落實(shí)好施工過程中的整體控制工作，針對(duì)施工過程中的存在問題進(jìn)行分析，從而解決問題，滿足實(shí)際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應(yīng)問題、設(shè)備應(yīng)用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質(zhì)量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。在實(shí)踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計(jì)的節(jié)省投資成本，這就導(dǎo)致其施工成本的不足，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量的降低，從而出現(xiàn)建設(shè)方與施工方的責(zé)任推諉問題。根據(jù)我國的相關(guān)建設(shè)法律要求，建設(shè)單位不能要求施工單位確定材料供應(yīng)商，在實(shí)際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應(yīng)商還是由建設(shè)方?jīng)Q定，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，建設(shè)方和施工方之間會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的推諉。在建設(shè)過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實(shí)踐過程中，建設(shè)單位需要給予施工單位一定的資金，用以進(jìn)行各種材料及管理費(fèi)用的支付，有的建設(shè)單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實(shí)行了一系列的偷工減料的施工活動(dòng)，這不利于水利工程施工質(zhì)量工作的開展。在施工的中期階段，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，容易出現(xiàn)一系列的材料及設(shè)備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協(xié)調(diào)問題、質(zhì)量檢查工作不到位問題。材料及設(shè)備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進(jìn)場(chǎng)較晚，監(jiān)理進(jìn)度也沒及時(shí)跟得上，導(dǎo)致材料設(shè)備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進(jìn)度的控制，也容易出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。在施工過程中，技術(shù)交底不到位問題是非常常見的質(zhì)量問題。在每組施工前，各個(gè)程序的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行主要工作事項(xiàng)的交代，這包括了一系列的安全施工知識(shí)、技術(shù)管理知識(shí)等。有的管理人員缺乏必要的管理素質(zhì)，從而導(dǎo)致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質(zhì)較低，跟不上隱蔽工程的檢查進(jìn)度，監(jiān)理單位缺乏有力的監(jiān)督力度，也不利于現(xiàn)場(chǎng)施工及后期維修工作的開展，從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量問題出現(xiàn)及惡化。

3水利工程施工質(zhì)量方案的優(yōu)化

為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，利用現(xiàn)代化工作手段，進(jìn)行新型水利工程施工質(zhì)量管理方法的應(yīng)用。這就需要進(jìn)行系統(tǒng)性施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)體系的建立，滿足現(xiàn)階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進(jìn)行施工質(zhì)量影響狀況的分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工質(zhì)量體系的建立，落實(shí)好施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及評(píng)價(jià)工作。在評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建過程中，我們需要進(jìn)行因素分析法及AHP層次分析法的應(yīng)用，進(jìn)行多級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理，通過對(duì)逐級(jí)加權(quán)方法的應(yīng)用，進(jìn)行施工質(zhì)量狀況的判斷。通過對(duì)PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環(huán)管理效益，該項(xiàng)體系主要包括檢查改進(jìn)方法、計(jì)劃實(shí)施方法等，通過對(duì)這些方法的應(yīng)用，可以滿足水利工程的諸多工作建設(shè)要求，可以有效提升水利工程的施工質(zhì)量管理效益，能夠取得良好的質(zhì)量管理效果。通過對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進(jìn)行質(zhì)量影響因素的全面性、系統(tǒng)性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對(duì)其存在問題進(jìn)行分析及處理，進(jìn)行施工質(zhì)量整體評(píng)價(jià)體系及管理體系的應(yīng)用。

4結(jié)束語

在實(shí)際施工過程中，影響水利工程施工質(zhì)量有效提升的因素諸多，我們需要針對(duì)這些具體因素進(jìn)行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。

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作者：徐福輝 單位：黑龍江省水利水電集團(tuán)第一工程有限公司