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第一篇：房建工程監(jiān)理問題和對策

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，以及城市化進程的日益推進，基于人們的剛性住房需求房屋建設(shè)工程的需求也必將越來越大。而房屋建筑質(zhì)量的優(yōu)劣與否無論是對于施工企業(yè)還是住戶而言均至關(guān)重要，作為建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作的核心環(huán)節(jié)建筑工程的監(jiān)理工作，在日常的實際工作當(dāng)中卻依然存在有一些明顯的不足之處。本文將主要就針對房建工程監(jiān)理當(dāng)中所存在的主要問題展開具體的分析，并結(jié)合以相關(guān)的施工案例提出了一些具體的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：房建工程；監(jiān)理；問題；對策

在房建工程的監(jiān)理工作當(dāng)中，主要是為了實現(xiàn)對于建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有效監(jiān)管，并借此來保障公共利益與業(yè)主個人利益。盡管建筑工程的監(jiān)理工作現(xiàn)已于我國實施多年，然而在建筑工程的監(jiān)理過程之中依然存在有大量的問題，其嚴重的影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量與發(fā)展，因此就這一方面的問題展開相關(guān)的研究工作便具有極其重要的作用與價值，據(jù)此下文之中將主要就房建工程監(jiān)理中所存在問題及應(yīng)對措施，展開具體的分析與闡述。

1房建工程監(jiān)理中存在的問題構(gòu)建

1.1自身企業(yè)不健全

當(dāng)前，我國的建筑業(yè)發(fā)展依然不夠規(guī)范，在工程監(jiān)理行業(yè)里依然普遍存在有惡性競價的行為。并且，部分監(jiān)理機構(gòu)盡管形式不同、水平能力也有所差異，此種狀況也就造成了監(jiān)理誠信與信譽難以得到有效的提升，以促使大量的業(yè)主對于監(jiān)理機構(gòu)的管理工作不夠翻新。據(jù)此也就表明，盡管監(jiān)理機構(gòu)承擔(dān)了部門建設(shè)項目的投資、質(zhì)量以及進度控制、組織協(xié)調(diào)甚至是部分的合同管理內(nèi)容，然而業(yè)主依然不放心監(jiān)理單位進行材料購置、施工單位的選取，并且還會加強對于監(jiān)理單位的工期進度要求以及進度款項的撥付管理等。此外監(jiān)理企業(yè)管理體制的不盡完善、考核體制的不健全、人員流動性大、專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容不足等均會導(dǎo)致監(jiān)理公司的可持續(xù)性發(fā)展。

1.2責(zé)任意識淡漠

由于責(zé)任意識淡薄所呆滯的監(jiān)理問題，是當(dāng)前監(jiān)理人員整體構(gòu)成不合理，專業(yè)素質(zhì)水平低的主要原因；由于責(zé)任意識不足，相關(guān)的監(jiān)理人員對于國家的相關(guān)法規(guī)不能夠做到科學(xué)的學(xué)習(xí)與掌握，對于相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理制度未能夠引起足夠的重視程度；大量的監(jiān)理人員通常不具備專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，對于甲方、施工、及政府單位等部門無法做到合理的協(xié)調(diào)，不具備現(xiàn)場管理能力；對于監(jiān)理人員的專業(yè)資質(zhì)認證審核制度存在有不足之處，促使監(jiān)理單位的相關(guān)人員自身的專業(yè)水平能力也不能得以有效的保障。

1.3材料監(jiān)管漏洞

作為房屋建筑工程當(dāng)中的絕對核心基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣將會對整體房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。當(dāng)前，由于建筑材料問題對于整體房屋建筑質(zhì)所產(chǎn)生的影響情況依然還十分普遍，例如在水泥、石材、鋼材等方面若發(fā)生了質(zhì)量問題，那么其所造成的安全隱患將難以估量；再例如應(yīng)用在防水方面的瀝青、油氈等材料若出現(xiàn)了質(zhì)量不合格的情況，盡管不會立刻造成安全事故，然而在住戶入住后，將對廣大住戶的正常生活產(chǎn)生重大的安全隱患。由于受到人為因素或是資金預(yù)算不足等方面的影響，往往會導(dǎo)致監(jiān)理單位對于施工材料不能夠把好質(zhì)量關(guān)。因而，針對施工材料的監(jiān)理工作務(wù)必要引起足夠的重視。

1.4監(jiān)理不到位

在部分的監(jiān)理單位中會出現(xiàn)在監(jiān)理項目責(zé)任書中見到某監(jiān)理人員的名字，但是在實際的工程施工監(jiān)理現(xiàn)場卻從未見到其人。許多的監(jiān)理單位對于工程監(jiān)理制度的缺失，導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)理人員的責(zé)任未能夠得到切實有效的落實，從而也就使得部分監(jiān)理人員的監(jiān)理責(zé)任無法落實到位。在部分建筑工程管理當(dāng)中對于所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，對于相關(guān)的監(jiān)理人員通常僅會采取經(jīng)濟與行政處罰，也就導(dǎo)致工程變更次數(shù)的增多，并最終促使房建工程的成本大幅度升高。

2工程概況

本文試以福建泉州市春生堂酒廠有限公司的房建工程為例，2010年2月20日~2011年4月30日泉州市春生堂酒廠泡制車間、陳釀灌裝車間，地下一層、地上三層框架結(jié)構(gòu)、總建筑面積15612.2m2、建設(shè)投資4580萬元。主要的監(jiān)理工作內(nèi)容包括有對施工質(zhì)量、進度、投資、安全方面嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)；協(xié)調(diào)甲方、施工、及政府單位的工作；參加分部分項工程的隱蔽驗收；審查施工組織設(shè)計和施工方案，組織監(jiān)理工程的基礎(chǔ)工程、分部工程、主體結(jié)構(gòu)工程驗收、工程竣工預(yù)驗收，參與竣工驗收。

3針對措施

3.1科學(xué)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)

若質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置不盡合理，那么便會對整體施工項目產(chǎn)生嚴重的負面影響，同時也會導(dǎo)致施工監(jiān)理效率與市場信譽度的降低。因此一項科學(xué)、合理的監(jiān)理機構(gòu)需要具備以精細化的分工與管理，同時采取專業(yè)化的科學(xué)制度來予以規(guī)范。應(yīng)用“扁平”式的管理方式，通過工程的項目部來直接管理施工隊伍，將管理層次與中間環(huán)節(jié)予以合理化的縮減，并降低管理費用的支出，提升工作效率。要想實現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)的合理化配置就必須要能夠從人員與職位配置上做好規(guī)劃與布局處理。對于人員的安排可依據(jù)具體狀況予以合理化的應(yīng)用，并促使相關(guān)的管理工作能夠向著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。

3.2提高人員素質(zhì)

在目前的建筑市場發(fā)展過程之中需要相關(guān)的監(jiān)理人員，能夠明確掌握項目由前期論證到最終的投入運營全周期的全部工作內(nèi)容，這便需要監(jiān)理、建設(shè)以及施工等各方面的共同參與以及溝通協(xié)調(diào)；隨時隨地學(xué)習(xí)先進性的管理策略與方法；盡可能的掌握以相關(guān)的國家或是行業(yè)標準力爭做到技術(shù)的標準化、規(guī)范化。促使目前監(jiān)理隊伍人員素質(zhì)水平能夠做到整體性的有效提升，首先應(yīng)當(dāng)針對目前所現(xiàn)有監(jiān)理隊伍開展專業(yè)化的培訓(xùn)工作。促使監(jiān)理人員的素質(zhì)水平能夠得到切實有效的提高，對于新引進的人才應(yīng)當(dāng)確保其具備良好的素質(zhì)能力。逐漸的達成對于房屋建設(shè)工程監(jiān)理人員整體素質(zhì)水平的全面提升。

3.3加強材料監(jiān)理

施工材料直接決定了房屋建筑工程的質(zhì)量好壞，因此要想確保對房建工程質(zhì)量的有效保障，加強相關(guān)的材料監(jiān)理工作便具有極其重要的作用與價值。而要想做好這一工作，則應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面來著手實施：①材料選取。對于材料的選取首先應(yīng)當(dāng)明確額“先檢后用，擇優(yōu)選取”的原則，堅決杜絕因為價格低廉，而選取了部分質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料，避免由于施工材料的質(zhì)量問題導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的安全隱患。②針對以購置的施工材料要加強質(zhì)量核查，若材料數(shù)量較大則可采取抽樣檢查的方式進行檢查，在明確材料質(zhì)量完全合格后，方可將其投入到具體的工程建設(shè)當(dāng)中。③針對部分所新購置的材料，若無法保證其質(zhì)量性能，則應(yīng)當(dāng)謹慎應(yīng)用，在發(fā)現(xiàn)異常情況后要及時予以報告，并即刻停止使用該材料并對問題材料作封存處理。相關(guān)的監(jiān)理人員對于一般房屋建筑工程當(dāng)中所使用到的各類施工材料，均應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)理管理，這不但是對于廣大住戶在居住以后的安全負責(zé)，同時也是出于對職業(yè)道德的恪守，認真對待本職工作，相關(guān)的監(jiān)理人員在開展日常的監(jiān)理工作之時，必須要能夠切實的認識到這一點。

3.4健全責(zé)任制

構(gòu)建起完全的總監(jiān)理工程師負責(zé)制，以及各個級別不同崗位的責(zé)任機制。只有切實將總監(jiān)理工程師負責(zé)制落實到具體的實處，方可促使監(jiān)理工作不完善、監(jiān)理職責(zé)未落實等情況得到徹底有效的解決，對于監(jiān)理單位而言必須要將單個總監(jiān)理工程師同時兼任數(shù)個工程項目的直接責(zé)任承擔(dān)情況予以妥善的處理，針對招投標的工作之中的后續(xù)管理工作同時也應(yīng)當(dāng)予以強化管理，針對總監(jiān)理工程人員要試試中標后押證制度，構(gòu)建起總監(jiān)理工程人員的動態(tài)化監(jiān)管信息體系，并將總監(jiān)理工程師負責(zé)制落實到具體的施工現(xiàn)場，堅決避免因為監(jiān)理工作的不合理與不完善而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)隱患問題，此外還應(yīng)當(dāng)禁止業(yè)主自主進行施工設(shè)計，堅決避免在實際監(jiān)理工作中未將監(jiān)理職責(zé)落實到位的情況出現(xiàn)，因而，對于施工項目的各級監(jiān)理人員均應(yīng)當(dāng)構(gòu)建其崗位責(zé)任制度，并對相應(yīng)的工程質(zhì)量做出嚴格的等級劃定。

4結(jié)束語

伴隨著我國建筑市場的持續(xù)擴大與發(fā)展，為了促使業(yè)主取得更大的投資收益，促使工程監(jiān)理能夠更加和諧、可持續(xù)的發(fā)展，并切實推進建筑行業(yè)的長久發(fā)展。在今后的工作當(dāng)中，只有不斷做好建筑工程的施工監(jiān)理工作，才可確保房屋建筑質(zhì)量的和個性以及相關(guān)房建項目的有效開展，并最終促使房建工程的質(zhì)量能夠符合以社會的實際發(fā)展需要。

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作者：陳福平 單位：福建泉宏工程管理有限公司

第二篇：公路工程監(jiān)理關(guān)鍵問題及對策

摘要：探討了公路工程監(jiān)理的意義，指出公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題，包括施工材料監(jiān)理問題、管理制度監(jiān)理問題、施工人員監(jiān)理問題、機械設(shè)備監(jiān)理問題、現(xiàn)場巡視檢測問題，并針對這些問題提出改進和完善對策。

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；關(guān)鍵問題；監(jiān)理對策；制度措施

0引言

經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生活水平的提高，對公路施工建設(shè)質(zhì)量要求越來越高。在施工過程中，為預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，保障施工順利進行，應(yīng)該加強施工監(jiān)理，明確存在的不足，采取改進和完善對策。但由于相關(guān)制度不完善，工作人員素質(zhì)偏低，目前公路工程監(jiān)理仍然存在不足，今后應(yīng)完善監(jiān)理制度和相關(guān)規(guī)范措施，及時消除存在的質(zhì)量隱患，促進公路工程建設(shè)綜合效益的提高。

1公路工程監(jiān)理的意義

施工監(jiān)理是公路工程建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，做好該項工作對公路施工具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1有利于控制公路工程成本

公路施工往往有一個工期目標，施工監(jiān)理必須嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，滿足工期目標和質(zhì)量要求。如果忽視采取措施，對施工監(jiān)理不重視，出現(xiàn)延誤工期的情況往往會發(fā)生不必要的索賠現(xiàn)象，浪費資金，給工程建設(shè)帶來不必要的損失。而采取監(jiān)理措施加強施工管理，能避免不必要索賠，有利于控制公路施工成本。

1.2有利于確保公路工程質(zhì)量

通過采取措施加強施工監(jiān)理，能對施工人員、機械設(shè)備、施工材料進行科學(xué)合理安排，確保各道工序有效進行，促進公路施工順利進行，保證進度計劃滿足施工規(guī)范要求。并對存在的質(zhì)量缺陷及時處理，促進公路工程質(zhì)量的提高。

1.3有利于提高公路工程效益

公路工程施工投資大、工期長、風(fēng)險大，施工監(jiān)理也比較復(fù)雜，并且是一個動態(tài)、不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程。通過落實施工監(jiān)理的各項措施，可以保證施工有條不紊地開展下去，實現(xiàn)對工程安全、質(zhì)量的控制，降低不必要損失[1]，避免出現(xiàn)不必要索賠，提高資金利用效率，促進公路工程效益提高。

2公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題

工程監(jiān)理是公路施工的重要內(nèi)容，受到普遍重視和關(guān)注。但目前在施工中，由于一些單位監(jiān)理制度不完善，施工人員素質(zhì)偏低，導(dǎo)致工程建設(shè)仍然存在不足。具體來說，公路工程監(jiān)理的關(guān)鍵問題表現(xiàn)在以下方面。

2.1施工材料監(jiān)理問題

施工單位采購材料時未能調(diào)查供應(yīng)商基本情況，供貨不及時，材料質(zhì)量存在缺陷，試驗檢測不被重視，容易引起施工不到位情況出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)質(zhì)量隱患。當(dāng)工程完成一部分時，不僅可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，還可能出現(xiàn)安全隱患，影響公路工程建設(shè)綜合效益的提高。

2.2管理制度監(jiān)理問題

未能根據(jù)公路工程監(jiān)理需要制定健全完善的監(jiān)理制度，容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患，難以有效推動施工監(jiān)理的制度化和規(guī)范化。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念落后，未能根據(jù)公路工程建設(shè)需要對監(jiān)理制度進行改進，導(dǎo)致監(jiān)理規(guī)定對工程建設(shè)難以有效發(fā)揮規(guī)范作用。

2.3施工人員監(jiān)理問題

施工人員綜合素質(zhì)偏低，不重視對他們的教育和管理培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的質(zhì)量事故預(yù)防措施。存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象，不聽從監(jiān)理人員勸阻，留下隱患，未能及時處理和應(yīng)對，制約工程監(jiān)理水平提高。

2.4機械設(shè)備監(jiān)理問題

忽視機械設(shè)備養(yǎng)護和維修，制約其性能最佳發(fā)揮，容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。施工人員操作技能偏低，沒有嚴格落實持證上崗制度，未能嚴格按要求操作機械設(shè)備，進而出現(xiàn)安全事故和安全隱患，對整個公路工程建設(shè)帶來不利影響[2]。

2.5現(xiàn)場巡視檢測問題

工程監(jiān)理人員數(shù)量不足，沒有嚴格按照要求開展施工現(xiàn)場巡視，影響公路工程建設(shè)順利進行。缺乏責(zé)任心，對存在的隱患沒有及時采取措施排除，導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，給整個公路施工建設(shè)帶來不利影響。

3提高公路工程監(jiān)理水平的措施

為有效保障公路工程施工順利進行，提高施工監(jiān)理水平。根據(jù)存在的問題，結(jié)合工程監(jiān)理需要，今后應(yīng)該采取以下措施。

3.1加強施工材料監(jiān)理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生

采購公路工程施工材料前，綜合考察材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量、信譽度、社會影響力等，選擇最優(yōu)供應(yīng)商，確保施工材料質(zhì)量合格，從而滿足公路建設(shè)需要，促進施工任務(wù)順利完成。同時也能預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患，為公路施工監(jiān)理水平和工程質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。

3.2完善相關(guān)制度措施，有效規(guī)范工程監(jiān)理

結(jié)合公路施工監(jiān)理需要，制定健全完善的監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的目標和流程，實現(xiàn)對工程監(jiān)理的有效規(guī)范。建立嚴格的施工監(jiān)理責(zé)任制，明確各部門和工作人員的職責(zé)，使他們嚴格落實監(jiān)理施工的各項措施，預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生。重視施工監(jiān)理的動態(tài)控制，根據(jù)公路施工和監(jiān)理工作需要，對監(jiān)理制度進行適當(dāng)調(diào)整，推動公路工程監(jiān)理制度的不斷完善，更好地適應(yīng)具體工作需要，也能更好地應(yīng)對存在的質(zhì)量隱患。

3.3重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識

公路施工單位要加強施工監(jiān)理隊伍建設(shè)，引進責(zé)任心強、監(jiān)理水平高的工作人員，提高整個公路監(jiān)理工作隊伍水平。施工單位要注重監(jiān)理人員培訓(xùn)，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量隱患預(yù)防和排除等方面知識，采用觀看視頻、現(xiàn)場授課、參觀學(xué)習(xí)、撰寫調(diào)研報告等方式，調(diào)動施工人員參與培訓(xùn)的積極性，更好地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能。能有效應(yīng)對施工存在的質(zhì)量隱患，促進他們提高綜合素質(zhì)，確保施工人員嚴格按照規(guī)范要求開展監(jiān)理工作[3]。施工人員也要增強自己的責(zé)任心和質(zhì)量事故預(yù)防水平，加強自身學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高綜合素質(zhì)。施工中嚴格按照規(guī)范要求開展工程建設(shè)，提高責(zé)任心，推動公路施工任務(wù)順利完成。

3.4注重施工機械監(jiān)理，提高設(shè)備性能

監(jiān)理工作中，應(yīng)該引進和使用技術(shù)先進、性能良好的機械設(shè)備，確保性能優(yōu)良，滿足公路工程施工需要。注重機械設(shè)備日常養(yǎng)護，及時排除存在的隱患，定期涂抹潤滑油，對出現(xiàn)的異響要及時排除，保障機械設(shè)備更好的運行。機械設(shè)備操作人員實施持證上崗制度，確保他們能勝任機械施工需要，對機械設(shè)備性能存在的不足應(yīng)該采取有效地改進和完善對策，使其更好地滿足各項工作要求，促進機械設(shè)備綜合性能提升，有效預(yù)防事故發(fā)生。

3.5開展現(xiàn)場巡視檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患出現(xiàn)

整個公路施工監(jiān)理過程中，施工現(xiàn)場監(jiān)理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，直接影響公路工程質(zhì)量提高。要配備數(shù)量足夠的監(jiān)理人員，嚴格遵循規(guī)范要求現(xiàn)場巡視，定期和不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)理，掌握施工人員操作情況、設(shè)備性能、成品和半成品安全狀況，對存在的隱患及時采取措施處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)[4]。建立公路施工現(xiàn)場事故預(yù)警管理體系，提前采取預(yù)防措施，一旦發(fā)生事故立即處理和應(yīng)對，盡量降低事故帶來的損失。

3.6應(yīng)用信息技術(shù)，建立動態(tài)監(jiān)督管理模式

公路工程監(jiān)理過程中重視信息技術(shù)和計算機技術(shù)應(yīng)用，以先進技術(shù)為依托，建立施工動態(tài)監(jiān)督管理平臺。以該平臺為依托，在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，根據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工基本情況，調(diào)用最新監(jiān)督管理規(guī)范標準，對施工事項進行科學(xué)合理安排，密切不同部門配合，避免因不同部門溝通不暢或技術(shù)措施應(yīng)用不到位而導(dǎo)致隱患發(fā)生。對施工進度動態(tài)查詢和監(jiān)督管理，明確監(jiān)督管理目標和流程，確保公路施工監(jiān)督管理更為準確和精準，及時采取措施預(yù)防和應(yīng)對。實現(xiàn)對隱患的有效排除，提高公路工程施工效果和監(jiān)督管理水平。

3.7完善應(yīng)急管理措施，提高質(zhì)量事故處理能力

制定與公路施工現(xiàn)場相符合的應(yīng)急管理措施，明確相關(guān)人員職責(zé)。一旦發(fā)生安全事故，能及時迅速采取措施搶險和救援，盡快處理緊急事故，降低損失。公路施工現(xiàn)場要重視采取有效的防火防爆措施，一些施工材料屬于易燃易爆物品，如果管理措施不到位，容易引發(fā)安全事故，而一旦發(fā)生火災(zāi)，往往會帶來嚴重的后果。因而公路施工現(xiàn)場要配備足夠的滅火設(shè)備，并加強施工人員訓(xùn)練，讓他們掌握滅火設(shè)備正確使用方法，一旦發(fā)生火災(zāi)能及時進行滅火，盡量降低損失。成立應(yīng)急工作小組，配置專職工作人員，對施工現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)理，做好現(xiàn)場清潔工作，及時清除施工現(xiàn)場的垃圾和雜物等，保障現(xiàn)場施工環(huán)境良好。

4結(jié)語

公路工程施工建設(shè)中，由于監(jiān)理制度不完善，施工人員素質(zhì)偏低，導(dǎo)致施工存在隱患。為應(yīng)對這些問題，提高工程監(jiān)理水平，應(yīng)該從材料、人員、機械設(shè)備、施工現(xiàn)場監(jiān)理入手，及時排除隱患，實現(xiàn)對事故的有效預(yù)防，提高監(jiān)理工作水平，確保公路工程綜合效益。

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[3]王秉澤.道橋施工過程中混凝土原材料質(zhì)量控制分析[J].交通標準化，2013（14）：53-55.

[4]鄒韜.探究公路與橋梁施工的質(zhì)量管理方法[J].江西建材，2015（22）：187-88.

作者：郭英濤 單位：中建路橋集團有限公司

第三篇：公路工程監(jiān)理問題及對策分析

摘要：道路是一個國家發(fā)展的關(guān)鍵，沒有道路，就沒有運輸業(yè)，人們的出行就會有很大的苦難，也會對經(jīng)濟的發(fā)展造成很大的阻礙。而公路的建設(shè)是促進我國交通發(fā)展的重要因素，在公路的建設(shè)中，質(zhì)量當(dāng)然是第一位的，而保證質(zhì)量的重要手段就是公路工程的監(jiān)理工作。本文對其出現(xiàn)的相關(guān)問題和對策進行了分析，希望對公路的建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；問題；對策

0引言

公路建設(shè)問題一直是我國重點關(guān)注的問題，是事關(guān)我國民生大計的問題。近年來，我國公路建設(shè)工程越來越多，其質(zhì)量一直是我們關(guān)注的重點，公路的質(zhì)量不好，將直接影響到我國公民的行車安全[1]。所以，公路工程的監(jiān)理工作就必須給予足夠的重視，我國的公路工程監(jiān)理工作起步較晚，但通過公路工程不斷的積累經(jīng)驗，監(jiān)理企業(yè)得到了長足的進步。筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗，對公路工程的監(jiān)理問題進行分析，同時并給出了相應(yīng)的解決對策。

1公路工程監(jiān)理中存在的主要問題

我國的公路工程的監(jiān)理工作在經(jīng)過艱難的起步階段后取得了突出的進步，為我國公路工程的質(zhì)量的提高起到了重要的作用，但在很多方面，監(jiān)理工作仍然有很多的問題需要解決，從施工的準備工作開始，到施工的過程再到施工后，各個階段，監(jiān)理工作都需要進一步的提高，下面進行具體分析[2]。

1.1公路工程施工監(jiān)理市場還有很多不規(guī)范的行為

公路的建設(shè)有其非常突出的特點，工作周期非常長，且由于公路的建設(shè)不是一段小的工程，往往涉及到區(qū)域和區(qū)域以及城市和城市，并且，由于環(huán)境的影響，城市的施工建設(shè)周期非常長，所以，給工程的監(jiān)理工作帶來了極大的困難，同時，由于客觀環(huán)境的惡劣和施工過程的冗雜，所以在漫長的施工過程中，存在很多的不規(guī)范的行為，不僅在材料的采購上，還是在資金的管理上，但是由于監(jiān)理工作不夠深入，沒有對這些施工中的不規(guī)范行為進行及時的發(fā)現(xiàn)和查出，反而，有的監(jiān)理企業(yè)與施工企業(yè)串通一氣，共同牟利，這些不規(guī)范的行為給公路工程的施工監(jiān)理工作造成了非常大的影響。

1.2公路工程施工監(jiān)理的水平不高

我國的公路工程的施工監(jiān)理工作的起步較晚，在發(fā)展過程中遇到了很多的困難，但是近年來，我國的公路工程建設(shè)越來越多，給相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員積累了豐富的經(jīng)驗，給工作的各個方面都帶來了極佳的好處。但是，我國的公路監(jiān)理水平與國外發(fā)達國家還是有很大的差距的，主要體現(xiàn)在我國的監(jiān)理人員的理念還停留在較為落后的階段，把監(jiān)理工作當(dāng)做工程的一種輔助工作，而沒有進行一個合理的定位。同時，我國監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)手段還比較落后，沒有及時的革新，跟不上現(xiàn)代施工的要求。此外，我國的監(jiān)理工作制度沒有得到很好的落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不高，很多工作落實不到位，給監(jiān)理工作帶來了很大的阻礙，影響了監(jiān)理工作水平的提高。

1.3公路工程施工監(jiān)理服務(wù)價格比較混亂

我國的公路工程施工監(jiān)理工作的地位不高，市場非常不規(guī)范，整個行業(yè)的惡性競爭情況非常嚴重，而這其中非常重要的就是服務(wù)的價格。由于監(jiān)理企業(yè)的水平參差不齊，所以，監(jiān)理質(zhì)量良莠不齊，這就給整個行業(yè)的定價帶來了一定的困難，阻礙了整個監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4監(jiān)理工作的從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高

我國監(jiān)理工作起步較晚，很多從業(yè)人員的專業(yè)水平不強，更有甚者，很多監(jiān)理機構(gòu)的職工是二把刀，半路出家，這就使監(jiān)理工作的難度變得越來越大。同時，監(jiān)理機構(gòu)的人才結(jié)構(gòu)配置不甚合理，復(fù)合型的人才更是十分的缺乏，即使是專業(yè)技術(shù)比較強的工程師離國家要求的標準還是有一定的差距的，所以，人才不足，直接造成了我國公路監(jiān)理水平提不上去的現(xiàn)狀。

2加強公路工程施工監(jiān)理的重要措施

2.1對公路工程圖進行嚴格審核

設(shè)計圖紙是一個公路工程的建設(shè)靈魂，直接關(guān)系到工程的好壞。所以，監(jiān)理部門在工程開始之前，要首先對工程設(shè)計圖進行嚴格的審核，及時發(fā)現(xiàn)其中的疏漏，這樣能在施工開始前防范于未然，防止更加嚴重的后果出現(xiàn)。在審核的過程中，第一是要進行初審，詳細了解整個工程的情況，第二，是要看施工環(huán)境的情況，能否滿足設(shè)計圖中的施工條件，第三，要注意審查施工企業(yè)的預(yù)算情況，保證其資金的充沛，防止施工的進度產(chǎn)生影響。

2.2對施工的組織設(shè)計進行嚴格的審查

施工的進度是一個工程是否能夠順利進行的關(guān)鍵，施工進度能否跟得上計劃需要良好的施工組織設(shè)計做保證，我們要合理的利用人力、物力和財力，更好的分配到整個工程當(dāng)中，這一點，需要監(jiān)理部門的合理監(jiān)督，從而保證工程的順利進行。

2.3對公路工程的施工質(zhì)量進行嚴格的控制

質(zhì)量是公路工程施工的最重要的原則。我們要加強事前控制，對原材料進行檢驗，通過事前監(jiān)理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中；加強過程控制，施工現(xiàn)場跟蹤機制要完善，施工技術(shù)和基本操作是否滿足技術(shù)標準和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加大事后檢查與控制力度。除了這些，監(jiān)理機構(gòu)也要對公路工程的安全進行合理的控制，保證職工的絕對安全，只有這樣，才能保證工程的進行，監(jiān)理機構(gòu)要督促施工企業(yè)制定嚴格的安全保障制度，為員工的安全撐起一把保護傘。

3結(jié)束語

公路工程的監(jiān)理工作是我國的重點工作之一，我們要做好公路的施工過程中的質(zhì)量控制和安全控制，保證施工人員的安全有效工作，提高監(jiān)理企業(yè)的工作能力，同時，我們要著力培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理人員，為我國的監(jiān)理事業(yè)貢獻一份力量。

參考文獻：

[1]楊忠林.公路工程監(jiān)理探討[J].黑龍江交通科技,2006(10).

[2]鄭周論.施工組織管理在公路改造工程中的作用[J].中國公路,2010(10)．

[3]夏遠利.優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理確定工程造價[J].經(jīng)濟研究,2011(02)．

作者：李棟臣 單位：山東恒建工程監(jiān)理咨詢有限公司