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一、煤礦安全管理中存在的問(wèn)題

和其他行業(yè)不同，煤礦在開(kāi)采的過(guò)程，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，沒(méi)有征兆——具有突發(fā)性；再者，眾所周知，煤礦的開(kāi)采都在地下進(jìn)行，在事故發(fā)生時(shí)，由于突發(fā)性，進(jìn)而在逃離時(shí)間上存在急迫性；再者，由于是團(tuán)體工作，因而事故的發(fā)生還具有災(zāi)難性。綜合上述描述，煤礦安全管理是綜合性極強(qiáng)而又復(fù)雜的管理:它的管理包括工人的管理、機(jī)器的管理以及周?chē)h(huán)境的勘測(cè)等，而這三種中管理中又以對(duì)人和機(jī)器的管理為主，以周?chē)h(huán)境為輔。在本文，我們主要從人和機(jī)器兩個(gè)方面對(duì)所在的問(wèn)題進(jìn)行研究。

（一）地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)因素

由于我國(guó)特殊的地理環(huán)境，煤層內(nèi)部含有大量的瓦斯，水，熱害等自然危害物質(zhì)。正是由于面臨眾多的潛在的危險(xiǎn)因素，在開(kāi)采的過(guò)程中所面臨困難更加巨大。例如，在煤礦進(jìn)行作業(yè)時(shí)，都是在地下，由于開(kāi)采煤炭各種因素的制約，其作業(yè)大都在半封閉的環(huán)境下進(jìn)行的，隨著而來(lái)的便是高溫、高濕的環(huán)境，又由于長(zhǎng)時(shí)間的工作，在高強(qiáng)度工作的環(huán)境下工人的情緒極易受到影響，進(jìn)而間接引發(fā)事故的發(fā)生。

（二）機(jī)電設(shè)備的不安全

狀態(tài)由于資金匱乏等原因而導(dǎo)致儀器的老化。由于礦井的環(huán)境又相對(duì)于地面相對(duì)較差，因而對(duì)于礦井儀器的維修工作沒(méi)有做好充分的工作。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)儀器不能進(jìn)行定期檢測(cè)，機(jī)電設(shè)備中存在的問(wèn)題就不易被發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備在的“病理”狀態(tài)下進(jìn)行工作就很容易發(fā)生“代償”現(xiàn)象，這一狀況的持續(xù)進(jìn)行就為工作的安全性埋下隱患。

（三）工人的不安全行為

據(jù)有關(guān)報(bào)道顯示，和機(jī)器的代償工作相比，工人的不安全行為在礦工事故所占的比例明顯增多。和機(jī)器通過(guò)指令進(jìn)行工作相比，人的思想容易受到各種因素（生理、心理以及自身技能）的干擾。例如，工人長(zhǎng)時(shí)間的的工作經(jīng)驗(yàn)中，會(huì)認(rèn)為某一塊區(qū)域發(fā)生事故為小概率事件，因而在開(kāi)采的過(guò)程中，隨意性就大，操作步驟不規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的頻率增大。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用

隨著人們安全意識(shí)的不斷提高以及有關(guān)煤礦安全管理相關(guān)的法律法規(guī)的不斷健全，煤礦安全也受到社會(huì)各界人士的重視，煤礦企業(yè)有關(guān)部門(mén)只有將安全管理徹底落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能使煤礦企業(yè)的發(fā)展更上一層樓，簡(jiǎn)而言之，現(xiàn)代化社會(huì)，對(duì)煤礦進(jìn)行安全目標(biāo)管理已是煤礦企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，基于此，對(duì)于煤礦中安全目標(biāo)管理的應(yīng)用，本文從作業(yè)環(huán)境安全化；安全本質(zhì)化，安全技術(shù)創(chuàng)新化;更新干部安全觀念，加強(qiáng)工人安全意識(shí)等三個(gè)方面進(jìn)行分析

（一）實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化

礦井周?chē)h(huán)境的安全是工人下井工作的前提。只有保障了周?chē)h(huán)境的相對(duì)安全，工人的安全才能可到基本保障。對(duì)于機(jī)電設(shè)備，有關(guān)部門(mén)不能為了節(jié)約資金，而對(duì)其的更換或維護(hù)拖著，而是要對(duì)機(jī)電設(shè)備定期檢查，對(duì)老化的電線，設(shè)備及時(shí)更換，進(jìn)而保障機(jī)器的正常工作以及工人的安全；另外，在建設(shè)像通風(fēng)設(shè)備，防火防水防瓦斯設(shè)備等工程時(shí)，摘要：安全目標(biāo)管理在整煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，對(duì)工人的人身安全起到至關(guān)重要的作用。但是，由于某些原因?qū)е掠嘘P(guān)部門(mén)對(duì)其不重視力度夠，在生產(chǎn)的過(guò)程中，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中頻頻出現(xiàn)一些有關(guān)安全管理方面的問(wèn)題，基于此，筆者通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞：安全目標(biāo)管理；煤礦安全管理；問(wèn)題探究不能偷工減料，而是要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制定，使工人的安全得到保障。除了以上描述，還要設(shè)計(jì)緊急事故預(yù)防措施，以防意外事故發(fā)生時(shí)不至于手忙腳亂。綜上所述，在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，一切工作都必須在保障工人的安全下進(jìn)行。

（二）實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化,安全技術(shù)創(chuàng)新化

這里所說(shuō)的安全本質(zhì)，安全技術(shù)創(chuàng)新化主要是針對(duì)于物來(lái)講的。要避免由于物的不安全而出現(xiàn)事故的發(fā)生，就要從四個(gè)方面著手處理：第一，就是我們上文所講到的外界的生產(chǎn)條件，既保障了生產(chǎn)條件的安全，外界的生產(chǎn)條件中潛在的危險(xiǎn)因素也就隨之不見(jiàn)，工人的安全保障也就得到了強(qiáng)有力的保障；第二，空間結(jié)構(gòu)的合理運(yùn)用以及機(jī)器設(shè)備的充分保障：在有限的開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)，將空間設(shè)備進(jìn)行合理布置，不僅會(huì)使工作效率大大提升，而且作業(yè)人員操作起來(lái)更加安全快捷。針對(duì)于一些大型自動(dòng)程度比較高的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)對(duì)其配備安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，能夠檢測(cè)出潛在的危險(xiǎn)因素，進(jìn)而在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中保障人身安全。第三，機(jī)器維修時(shí)間的設(shè)定，當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)機(jī)器損壞的程度對(duì)維修時(shí)間或保養(yǎng)進(jìn)行定時(shí)，以防出現(xiàn)由于拖拉現(xiàn)象而導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象；第四，機(jī)器進(jìn)行作業(yè)的前提是人為的輸入指令，因此，物的錯(cuò)誤工作導(dǎo)致事故的發(fā)生，也不排除人為工作的失誤，為此，要想從根本上減少或杜絕事故的發(fā)生，就要減少人為失誤。

（三）更新干部安全管理觀念,加強(qiáng)工人安全意識(shí)

作為企業(yè)單位的管理層，干部對(duì)于管理手段不能還沿用傳統(tǒng)的手法，而是要與時(shí)俱進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心力量，煤礦企業(yè)要想發(fā)展，就離不開(kāi)創(chuàng)新，在這里我們主要講的是管理方面的創(chuàng)新。企業(yè)可以定期組織管理人員學(xué)習(xí)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平，在學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)對(duì)安全管理進(jìn)行創(chuàng)新，使煤礦企業(yè)工人的安全得到保障，同時(shí)企業(yè)的利益也達(dá)到最大化。另外，對(duì)于煤礦工人，應(yīng)做崗前培訓(xùn)工作，使工人的安全意識(shí)得到提高，對(duì)于安全從思想上發(fā)生“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

三、結(jié)束語(yǔ)

安全目標(biāo)管理的好壞和作業(yè)工人的生命安全有直接關(guān)系，從另一方面講，其也和煤礦企業(yè)的良性發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。安管目標(biāo)管理是作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)最根本的保障。為此，筆者從不同方面分析了現(xiàn)階段我國(guó)煤礦企業(yè)在安全管理方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的提出一些意見(jiàn)，以期為讀者，為相關(guān)工作者提供幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]崔磊,楊景斌.安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2014(07)

[2]馬占川.關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2016(01)

作者：郭百順 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟黨政辦公大樓經(jīng)信委煤炭科