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第一篇

1煤礦安全管理存在的問(wèn)題

1．1缺乏安全管理意識(shí)

煤炭行業(yè)在安全事故方面發(fā)生的概率高，是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)，所以全體工作人員都應(yīng)樹(shù)立高度的自我安全意識(shí)。但是就目前而言，從我國(guó)煤炭行業(yè)實(shí)際運(yùn)行中看，我國(guó)的安全管理工作者仍存在意識(shí)缺乏等現(xiàn)象，很多煤炭企業(yè)還不夠重視安全管理，沒(méi)有再進(jìn)一步對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及安全管理之間的關(guān)系進(jìn)行深入了解。目前，雖然國(guó)家也進(jìn)一步對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行了加強(qiáng)，但是在我國(guó)的煤礦管理中還存在著一個(gè)較普遍的現(xiàn)象是，對(duì)于煤炭的安全管理方面，許多企業(yè)口頭說(shuō)著很重要，但是在動(dòng)作方面卻很不重要，企業(yè)的管理工作往往較注重經(jīng)濟(jì)效益，且在煤炭安全管理方面的所投入還不夠，沒(méi)有真正從自我意識(shí)中重視煤炭安全的管理，減弱了企業(yè)安全管理的效果。

1．2安全生產(chǎn)責(zé)任體系不完整

這幾年來(lái)，我國(guó)雖然更進(jìn)一步完善了煤礦行業(yè)，但是煤礦的管理及運(yùn)行方面還是相對(duì)較混亂。一些煤礦企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置相當(dāng)不健全，實(shí)施以包代管的體制，大多數(shù)安全管理負(fù)責(zé)人員都沒(méi)有進(jìn)行正式的確認(rèn)手續(xù)，安全管理手段較落后，不能在第一時(shí)間對(duì)突發(fā)安全事故采取積極有效的措施。除此之外，一些煤礦企業(yè)沒(méi)有制定嚴(yán)格的安全管理及生產(chǎn)責(zé)任制度，而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全管理責(zé)任的目標(biāo)不是很明確，自我安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，這些因素都使得煤礦進(jìn)行安全管理的有效實(shí)用性不強(qiáng)，并最終導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生，給我國(guó)的煤炭行業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1．3煤礦安全檢查力度不夠

在當(dāng)前，我國(guó)煤炭行業(yè)正處于飛速的發(fā)展之中，在煤礦安全監(jiān)督工作方面，我們總結(jié)出兩個(gè)方面的問(wèn)題，具體表現(xiàn):一方面，政府部門(mén)的相關(guān)人員在對(duì)煤礦安全進(jìn)行檢查的時(shí)候，有些工作人員的思想道德存在問(wèn)題，且責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)徇私舞弊，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處罰及懲戒，最終導(dǎo)致煤炭的安全檢查僅僅流于形式，給企業(yè)煤礦的安全生產(chǎn)埋下重大隱患。而另外一方面，在煤礦自身的安全檢查監(jiān)督中，目前仍在使用的是一種傳統(tǒng)的安全檢查方法，企業(yè)的安全檢查人員僅僅依靠自己積累的技術(shù)、責(zé)任心及經(jīng)驗(yàn)深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行安全檢查，但是這種檢查沒(méi)有很強(qiáng)的量化指標(biāo)，且檢查過(guò)程中個(gè)人的主觀性較大，進(jìn)行安全檢查的人員自身素質(zhì)教養(yǎng)也不能得到保障。

1．4培訓(xùn)的有效實(shí)用性不強(qiáng)

我國(guó)煤炭企業(yè)必須要實(shí)施員工技能培訓(xùn)，其主要目的就是為了提高員工自身的安全意識(shí)及工作技能，每年我國(guó)煤炭企業(yè)都要在員工技能培訓(xùn)中花費(fèi)一筆龐大的資金，但是職工的工作技能及安全意識(shí)卻沒(méi)有得到根本性的加強(qiáng)，浪費(fèi)了資金卻沒(méi)有得到相應(yīng)的效果。

2煤礦安全管理方面的有效解決對(duì)策

2．1加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作

煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)，對(duì)相關(guān)煤炭企業(yè)的工作人員進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)。在進(jìn)行煤炭安全培訓(xùn)中要注意內(nèi)容的全面，在安全培訓(xùn)進(jìn)行的過(guò)程中要明確國(guó)家安全生產(chǎn)方針及政策等，與此同時(shí)，相關(guān)部門(mén)要對(duì)礦工的自身義務(wù)及權(quán)利進(jìn)行一定程度的宣傳，以此提高職工自我安全意識(shí)，最后在安全培訓(xùn)工作實(shí)施時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各種安全的工作方法及安全操作程序的教育與培訓(xùn)，幫助職工掌握正確的工作方式，一切活動(dòng)都要按照既定的程序進(jìn)行。此外，在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)還應(yīng)提高職工自救能力的培養(yǎng)，使其在安全事故發(fā)生時(shí)能做到自我救助，從而減少損失。

2．2建立起安全責(zé)任體系

煤炭企業(yè)需完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，在工作進(jìn)行時(shí)要建立全面的安全責(zé)任系統(tǒng)。只有煤炭企業(yè)各級(jí)職工及領(lǐng)導(dǎo)真正重視起安全生產(chǎn)，煤礦的安全管理工作才能更加順利的開(kāi)展。完善的安全責(zé)任體系就是認(rèn)真的落實(shí)自己安全管理的責(zé)任，且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要各司其職。企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)是安全責(zé)任的首要負(fù)責(zé)人，且同時(shí)也要對(duì)煤炭企業(yè)所有項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)班的組長(zhǎng)需要對(duì)本組的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任，各崗位的職工也要對(duì)其崗位的安全負(fù)首要責(zé)任，就這樣層層將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，從而建立起一個(gè)較完善的煤炭安全生產(chǎn)的責(zé)任系統(tǒng)，進(jìn)而使煤礦安全管理的實(shí)效性得以實(shí)現(xiàn)。

2．3加強(qiáng)技術(shù)及安全投入

在目前的社會(huì)環(huán)境之中，煤礦的各種技術(shù)與安全的關(guān)系是相互聯(lián)系的，因此，煤礦必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資金的投入，技術(shù)的好壞決定了安全狀況的好壞。所以煤炭企業(yè)運(yùn)行時(shí)需專(zhuān)項(xiàng)設(shè)置一筆技術(shù)改善資金，積極引進(jìn)新的設(shè)備及技術(shù)，最大限度地為職工創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。除此之外，還需加強(qiáng)安全的投入，提高井下工人的工作環(huán)境，保障及完善職工的安全設(shè)施，配備完善的安全裝備，保證職工在工作中能保有一個(gè)健康的心理及身體。

2．4完善煤礦安全監(jiān)督機(jī)制

堅(jiān)持實(shí)事求是是安全監(jiān)督工作中所必要的，要及時(shí)指出各種安全問(wèn)題，同時(shí)要制定出相應(yīng)的懲罰。安全監(jiān)督人員還應(yīng)保證廉潔公正，堅(jiān)決制止舞弊行為。不但是要對(duì)安全監(jiān)督人員工作的加強(qiáng)，也要干好安全監(jiān)督的工作，以及安全監(jiān)督溝通機(jī)制的建立，此時(shí)安全監(jiān)督人員能及時(shí)地了解狀況，以及發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全管理所存在的問(wèn)題。另一面，保證監(jiān)督的實(shí)效性是安全監(jiān)督過(guò)程中的重點(diǎn)，在制定各項(xiàng)安全監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上，保證各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)于煤炭這個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)高的行業(yè)來(lái)說(shuō)，各種安全隱患較多，因此，對(duì)于煤炭安全管理的重要性也就特別突出。就目前而言，我國(guó)在煤礦安全管理方面還存在較多的問(wèn)題，煤炭企業(yè)如果想要降低安全事故的發(fā)生概率，保障自身的安全運(yùn)行就需提高安全意識(shí)，重視煤炭行業(yè)的安全管理工作，通過(guò)制定及出臺(tái)各種制度規(guī)范煤礦日常的生產(chǎn)，找出在安全管理實(shí)施中的重要難點(diǎn)，制定針對(duì)性的有效解決措施。

作者：張俊峰 單位：山西焦煤

第二篇

1認(rèn)真抓好人的安全思想教育工作

搞好安全活動(dòng)，教育干部職工，要牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，充分認(rèn)識(shí)安全是企業(yè)最大效益的思想，自覺(jué)改變“抓安全生產(chǎn)就要降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的錯(cuò)誤想法，嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，規(guī)程至尊，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把關(guān)愛(ài)職工生命安全及身體健康放在第一位，強(qiáng)化職工安全思想教育，在安全意識(shí)上，要有科學(xué)的防范思路，對(duì)安全管理工作薄弱的環(huán)節(jié)，要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)務(wù)實(shí)。要廣大干部職工在井下現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)過(guò)程中，盡安全之責(zé)，謀安全之策，務(wù)安全之實(shí)，盡心盡責(zé)保安全。加強(qiáng)安全管理，教育職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，珍惜生命，變要我安全為我要安全，自覺(jué)提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范職工行為，杜絕潛規(guī)則，做到行而有所規(guī)范，動(dòng)而不忘律條，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

2堅(jiān)持規(guī)范職工的行為

規(guī)范人的行為，教育干部職工必須根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求明確各項(xiàng)管理人員及職工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化煤礦安全精細(xì)化管理，堅(jiān)持做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)盡義務(wù)，職工———班組———區(qū)隊(duì)———礦———集團(tuán)公司真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，要理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃布置，檢查總結(jié)、獎(jiǎng)懲、使安全管理逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。要依據(jù)三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定，針對(duì)井下各個(gè)施工頭面及操作崗位上的工作任務(wù)，工作環(huán)境，完善各項(xiàng)安全操作規(guī)程，使操作者有章可循，面對(duì)問(wèn)題及險(xiǎn)情能從容應(yīng)付。同時(shí)還要做到監(jiān)督檢查，在分析處理事故時(shí)，要實(shí)事求是，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

3強(qiáng)化提高職工素質(zhì)

（1）抓好職工的基本功訓(xùn)練，首先要將職工安全文化的教育與普及放在首位，將學(xué)歷較低的職工作為重點(diǎn)教育對(duì)象，使其通過(guò)各種渠道接受更多的知識(shí)教育，通過(guò)提高個(gè)體職工的文化水平、適應(yīng)能力達(dá)到提升整個(gè)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)；分析各工種崗位的技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)其開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，提高人力資源配置的合理性。此外，要針對(duì)不同的崗位工藝特點(diǎn)開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的生產(chǎn)技能、專(zhuān)業(yè)水平，生產(chǎn)安全管理的有效性。

（2）加強(qiáng)安全教育，企業(yè)所有職工，都要通過(guò)教育及技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（3）要加強(qiáng)思想教育，企業(yè)要對(duì)職工開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀教育，培養(yǎng)職工的愛(ài)崗、敬業(yè)精神和集體觀念，使職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中能團(tuán)結(jié)互助，相互做到自保、互保。

（4）要開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，以及事故分析，警示啟迪教育活動(dòng)。

4積極改善職工的工作條件和環(huán)境

嚴(yán)格按照國(guó)家要求，對(duì)危險(xiǎn)源開(kāi)展評(píng)價(jià)，落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的安全防范措施和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告措施，把好安全生產(chǎn)條件關(guān)，加強(qiáng)安全設(shè)施改造，以不斷改善職工的安全條件為宗旨，定期對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行督查，對(duì)隱患排查的問(wèn)題限期整改，對(duì)安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確事故對(duì)象。通過(guò)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和更新設(shè)備，逐步消除職工的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全度。重點(diǎn)抓好井下工作頭面，危險(xiǎn)區(qū)域的安全保障，加強(qiáng)隱患排查和“一通三防”瓦斯治理，強(qiáng)化火工品管理，確保大小運(yùn)輸安全設(shè)施靈活可靠，安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格審查井下施工作業(yè)方案，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，真正使井下施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，做到：“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，確保礦井正常生產(chǎn)和職工的人身安全。

作者：申永輝 單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陽(yáng)邑煤礦