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一、現(xiàn)代設(shè)備潤滑技術(shù)簡述

潤滑劑也有不同的形態(tài)，分別是固體潤滑劑、液體潤滑劑、氣體潤滑劑、半固體潤滑劑。潤滑的作用主要有:一是抗磨，潤滑劑能夠牢固地吸附在零件表面，形成潤滑膜，將零件的摩擦面隔離，從而減少磨損。二是冷卻，零件間的摩擦?xí)?dǎo)致溫度上升，從而將機(jī)械能轉(zhuǎn)化成了熱能，潤滑劑能夠降低溫度，防止零件在升溫過程中被燒傷;三是密封，潤滑劑能夠在零件表面形成流動性的油膜，密封性很強(qiáng)，能夠防止灰塵、雜物對設(shè)備的危害。四是卸荷，潤滑劑形成油膜均勻分布于零件表面，可以起到降低動力矩的作用，從而減輕零件表面的負(fù)荷。潤滑的方式必須在潤滑材料選定后方能采用適當(dāng)?shù)臐櫥绞?。潤滑方式主要有滴油潤滑、手工加油、油杯潤滑、?qiáng)制送油潤滑、壓力循環(huán)潤滑等多種方式。其收稿日期:2013－10－08作者簡介:何坐樓(1985—)，男，畢業(yè)于西安科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，助理工程師，現(xiàn)在陜煤化集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司工作。中油脂是潤滑劑中最重要的組成部分。潤滑油的好壞通常有黏度、閃點和燃點、潤滑油的腐蝕性、清潔性、凝點與傾點等幾個方面來進(jìn)行衡量。

二、機(jī)械設(shè)備潤滑管理的基本任務(wù)

煤礦機(jī)械設(shè)備潤滑管理的任務(wù)主要包括:減少零件磨損，延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備生產(chǎn)率，防止設(shè)備事故發(fā)生等。具體的任務(wù)包括:①根據(jù)各煤礦企業(yè)制定的設(shè)備管理制度，確定潤滑劑管理工作的目標(biāo)是實施細(xì)則。②建立健全設(shè)備潤滑管理的制度，明確潤滑管理人員的工作職責(zé)，并不斷加以完善相關(guān)的規(guī)章制度。③積極開展設(shè)備潤滑管理工作，使設(shè)備得到合理的、充分的潤滑管理，并做好設(shè)備潤滑管理的動態(tài)監(jiān)控，不斷改進(jìn)潤滑裝置，杜絕潤滑劑的浪費現(xiàn)象。④組織廢油的回收和再生利用，加強(qiáng)潤滑管理的計劃、實施、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的工作力度。

三、機(jī)械設(shè)備潤滑管理的關(guān)鍵點

1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的潤滑規(guī)則

機(jī)械設(shè)備的潤滑管理應(yīng)該遵循國家的相關(guān)規(guī)章制度，比如《合理潤滑技術(shù)通則》。根據(jù)通則作為基礎(chǔ)，針對各個煤礦的生產(chǎn)實際情況，制定出有效的潤滑管理規(guī)范，為機(jī)械設(shè)備潤滑的采購、使用、換油等環(huán)節(jié)提供出明確而科學(xué)的指導(dǎo)意見。

2、規(guī)范潤滑劑的管理與使用

由于潤滑不利導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備事故占煤礦事故總量的60%，可見，機(jī)械設(shè)備的潤滑工作是非常重要的。因此，企業(yè)要在潤滑劑的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理:首先選擇合理的潤滑材料，潤滑劑有很多種，如何根據(jù)設(shè)備的情況和天氣情況選擇適合的潤滑劑是非常重要的，比如潤滑劑要有較強(qiáng)的抗腐蝕、抗乳化力，同時要對污染的敏感度小，能夠最大限度地延緩換油周期，這些都是選擇潤滑劑時應(yīng)該注意的方面。其次，要確定合理的潤滑方法，合理的潤滑方法能夠有效緩解零件的磨損，從而增加了設(shè)備的使用壽命。制定出合理的潤滑周期，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的工作強(qiáng)度，承載負(fù)荷的能力，制定出有效的潤滑周期，既不會浪費潤滑劑，又能達(dá)到潤滑的效果。還有做好潤滑劑的節(jié)約與回收利用方面的管理，潤滑劑是可以再生的，做好這方面的工作，能夠有效節(jié)約企業(yè)成本，并且做到二次利用，減少環(huán)境的污染。最后，要將潤滑管理納入企業(yè)的制度建設(shè)中來，只有形成規(guī)范和體系，才能引起管理人員和操作人員的潤滑意識，從而保證潤滑管理的落到實處。

作者：何坐樓單位：陜煤化集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司