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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國國有企業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，同時也取得了良好的經(jīng)濟(jì)收益。然而，在國有企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時，卻沒有充分認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部審計管理工作的重要作用和價值，從而導(dǎo)致在國有企業(yè)內(nèi)部的審計工作形同虛設(shè)，喪失了自身的作用和價值。開展企業(yè)內(nèi)部審計工作，可以對企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生決定性的影響。因此，本文針對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，進(jìn)行了深入的探究和分析。從內(nèi)部審計的概念入手，詳細(xì)指出了國有企業(yè)內(nèi)部審計中出現(xiàn)的問題和不足，并提出了改善其內(nèi)部審計問題的相關(guān)對策，為日后開展研究國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，提供一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；內(nèi)部審計；問題；對策；探討

一、內(nèi)部審計概述

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，對于企業(yè)從事的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行控制和評價的工作，就是內(nèi)部審計。通過開展內(nèi)部審計的工作，可以明確企業(yè)發(fā)展的方向以及決策的正確性，同時也可以幫助企業(yè)了解資源的使用情況，是一種獨(dú)立存在的客觀監(jiān)督活動。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，內(nèi)部審計工作在我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)揮出越來越重要的作用，已經(jīng)成為企業(yè)對內(nèi)部工作展開監(jiān)督和控制管理的有效途徑，而且內(nèi)部審計工作也成為了外部審計工作開展的一個根本出發(fā)點(diǎn)。如果企業(yè)在審計工作開展的過程中，處于表面的形式，就會影響審計職能和作用的發(fā)揮，從而為企業(yè)日后的發(fā)展帶來一定的限制作用。所以，在我國國有企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要認(rèn)識內(nèi)部審計工作的重要性，不斷針對在內(nèi)部審計工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題，進(jìn)行及時的解決和處理，保障企業(yè)內(nèi)部能夠構(gòu)建一套科學(xué)而合理的內(nèi)部審計系統(tǒng)，從而為企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、國有企業(yè)內(nèi)部審計中出現(xiàn)的問題

1.內(nèi)部審計實質(zhì)不明確

目前，我國對于內(nèi)部審計進(jìn)行的定位，往往只是對審計的對象和審計所具備的功能進(jìn)行了明確，對于審計內(nèi)部的本質(zhì)內(nèi)容沒有進(jìn)行具體的指出。而且，在我國的國有企業(yè)中，審計本質(zhì)劃分不明顯的一個主要體現(xiàn)，就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，在企業(yè)理論中，可以將這種分離看作是委托人的問題，落實到國有企業(yè)中，出資人是委托人，而管理者就是人，如果在國有企業(yè)中，管理者出現(xiàn)了腐敗的現(xiàn)象，就會認(rèn)定委托人的監(jiān)管失去了控制人，做了損害委托人相關(guān)利益的事情，為了避免出現(xiàn)這種情況，就必須加強(qiáng)對人的監(jiān)督工作。而內(nèi)部審計就是對人展開監(jiān)督工作的一個有效途徑，委托人可以通過內(nèi)部審計的方式對人進(jìn)行審核，而在實際的工作中，我國的國有企業(yè)雖然存在著一定的內(nèi)部審計制度，可是在委托人和人之間的概念卻十分混淆，從而導(dǎo)致審計工作不能夠充分發(fā)揮自身的作用和價值，導(dǎo)致審計工作的開展受到了阻礙。

2.企業(yè)內(nèi)部審計的獨(dú)立性不強(qiáng)

國有企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的一個重要核心內(nèi)容就是內(nèi)部審計工作，而且內(nèi)部審計工作也在內(nèi)部控制中發(fā)揮著至關(guān)重要的影響作用，內(nèi)部審計的獨(dú)立性可以保障整個審計工作的順利開展，同時也是審計部門和其他部門之間有所不同的一個明顯體現(xiàn)。然而，在企業(yè)實際經(jīng)營的過程中，大多數(shù)的國有企業(yè)中的內(nèi)部審計系統(tǒng)都缺乏一定的獨(dú)立性，從而導(dǎo)致內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了諸多的漏洞和問題，整個內(nèi)部審計工作往往過于形式化和流程化，內(nèi)部審計工作受控于單位的管理層，導(dǎo)致審計的結(jié)果喪失了獨(dú)立性和科學(xué)性。除此之外，國有企業(yè)的管理人員也并沒有給予審計工作高度的重視，往往在審計工作開展的過程中，都持有一個消極的態(tài)度，以服從命令的方式開展相關(guān)的工作，導(dǎo)致內(nèi)部審計工作的效果不是十分的理想。另外，國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的范圍也較于局限，工作內(nèi)容過于形式化和流程化，不能夠充分發(fā)揮審計工作所具有的作用和價值，從而導(dǎo)致整體的審計結(jié)果，無法對企業(yè)的決策提供一個有效的信息。

3.審計人員素質(zhì)修養(yǎng)有待提升

在國有企業(yè)內(nèi)部審計工作開展的過程中，審計部門人力資源有限，審計人員素質(zhì)修養(yǎng)有待進(jìn)一步提升，是一個主要的問題，由于審計人員的隊伍十分不穩(wěn)定，而且技術(shù)人員自身的專業(yè)水平也受到了一定的限制，從而對整體的審計結(jié)果和審計質(zhì)量都產(chǎn)生了一定的影響。我國在審計工作開展的過程中，并沒有對審計工作的獨(dú)立性提供一個可靠的保障，也缺乏專業(yè)的內(nèi)部審計人員，開展內(nèi)部審計工作往往過于形式化和流程化，而且也時常將審計的職責(zé)和財務(wù)做賬混為一談，如此就會導(dǎo)致審計的方法過于單一。尤其是在企業(yè)的風(fēng)險管理方面，由于審計人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)，從而導(dǎo)致審計的最終結(jié)果，缺乏一定的客觀性理論，除此之外，在開展審計工作的過程中，所采取的審計方法也較為落后，審計人員所使用的技術(shù)和方式存在著較強(qiáng)的隨意性，為整個審計工作的開展帶來了一定的負(fù)面影響作用。

三、改善企業(yè)內(nèi)部審計問題的對策

1.構(gòu)建完整有效的內(nèi)部審計制度系統(tǒng)

通過在國有企業(yè)內(nèi)部開展有效的內(nèi)部審計制度，可以為國有企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展提供一個可靠的保障，避免由于將委托人和人混為一談而導(dǎo)致的問題發(fā)生。國有企業(yè)應(yīng)該制定一套科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲嬛贫?，要求審計人員嚴(yán)格按照審計的規(guī)章制度進(jìn)行審計工作，從而確定審計工作的實質(zhì)內(nèi)容。首先，必須提升審計工作的獨(dú)立性，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身觀念，充分認(rèn)識審計工作對國有企業(yè)日后發(fā)展所帶來的重要作用，只有保障了會計工作的獨(dú)立性，才可以保障審計工作不受到外界的干擾，從而對企業(yè)的發(fā)展展開一個獨(dú)立而客觀的評價，確保最終審計結(jié)果的科學(xué)性和獨(dú)立性，為企業(yè)的決策提供有效的信息和條件；其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該運(yùn)用法治的思維，對企業(yè)內(nèi)部的審計規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化的處理，通過法律的角度，可以保障內(nèi)部審計的作用和地位，不僅可以提升內(nèi)部審計工作的權(quán)威性，同時也可以加強(qiáng)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效果，同時，可以對內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的級別進(jìn)行提升，如果審計結(jié)構(gòu)在對同等對象進(jìn)行審計工作，就會喪失審計工作的意義，因此，國有企業(yè)可以按照紀(jì)檢組長的方式對審計的部門進(jìn)行設(shè)計，可以對已有的成員進(jìn)行合理的調(diào)整；最后，在國有企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)中，應(yīng)該對資產(chǎn)和審計的職責(zé)進(jìn)行明確，制定審計工作人員的規(guī)章制度，保障整個審計工作能夠順利的開展。

2.加強(qiáng)國企內(nèi)部審計信息化建設(shè)

要想從根本上加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，就必須要對審計的方法進(jìn)行創(chuàng)新，要改良傳統(tǒng)的審計方式，不斷融入現(xiàn)代化的技術(shù)和創(chuàng)新型的思想，對企業(yè)內(nèi)部的審計系統(tǒng)進(jìn)行完善和整改，從而確保企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代化的審計方法離不開信息技術(shù)的支持，因此，我們必須要在審計工作開展的過程中，充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，通過應(yīng)用軟件的方式尋找審計工作信息化的突破口，加強(qiáng)升級信息的現(xiàn)代化建設(shè)，從而提升整個審計工作的工作效率和工作質(zhì)量。

3.提升審計人員的素質(zhì)修養(yǎng)

在國有企業(yè)改良審計工作現(xiàn)狀的過程中，除了要改變過去傳統(tǒng)的審計手段之外，還應(yīng)該不斷的對審計人員素質(zhì)修養(yǎng)進(jìn)行提升和加強(qiáng)。首先，通過打造鼓勵制度的方式加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)工作，對審計隊伍綜合素質(zhì)和專業(yè)的能力進(jìn)行提升，從而對整個審計人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改良，也可以通過開展培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)工作人員對自身業(yè)務(wù)的了解和掌握程度，提升整個審計隊伍的專業(yè)水平；其次，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，開闊審計人員的視野，培養(yǎng)審計人員的科學(xué)思維能力以及創(chuàng)新思想，從而保障審計人員能夠在審計工作中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為整個審計工作的開展奠定基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

綜上所述，隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，內(nèi)部審計系統(tǒng)在我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，不僅可以對國有企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一定的有利條件，同時也可以保障企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向不斷進(jìn)步。因此，我國國有企業(yè)必須開展內(nèi)部審計工作，并對已有的內(nèi)部審計制度進(jìn)行合理的完善和整改，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的信息化建設(shè)，不斷的提升審計人員素質(zhì)修養(yǎng)，打造出一支高品質(zhì)的審計工作隊伍，從而提升企業(yè)自身的管理水平，為企業(yè)日后可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

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作者:母海軍 單位:廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司