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建筑施工企業(yè)信息技術(shù)管理應(yīng)用現(xiàn)存主要問題

應(yīng)用普及率不高

從一些統(tǒng)計文獻(xiàn)資料表明，我國中央直屬和省級建筑施工企業(yè)，其工程項目生產(chǎn)運營管理水平較高，但其年應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行施工生產(chǎn)運營管理的利用率也只有40%左右；而對于地市級、縣級及以下的建筑施工企業(yè)而言，其年利用率大約在10%。

應(yīng)用面普遍較窄

很多建筑施工企業(yè)由于受計劃經(jīng)濟(jì)的工程建設(shè)生產(chǎn)管理理念影響，對信息化生產(chǎn)管理沒有足夠重視，尤其對其應(yīng)用功能和經(jīng)濟(jì)效益的理解存在不足甚至誤區(qū)，將建設(shè)施工信息化管理認(rèn)為只要利用電網(wǎng)進(jìn)行上網(wǎng)信息交流、制作標(biāo)書、制作施工組織設(shè)計就算實現(xiàn)項目生產(chǎn)運營的信息管理。施工企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用面普遍較窄，大多集中在工程項目施工建設(shè)的前期工作管理，如：施工招投標(biāo)管理、概預(yù)算管理、施工組織設(shè)計等，而在項目施工全過程各環(huán)節(jié)中，沒有有效結(jié)合信息技術(shù)，有效整合企業(yè)內(nèi)部有效資源，從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、工程造價等方面對整個施工項目進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控管理。

信息交流不通暢

很多建筑施工企業(yè)在項目生產(chǎn)運營管理過程中，忽視了信息技術(shù)在項目管理中的作用，尤其是施工企業(yè)內(nèi)部各職能部門在項目施工建設(shè)過程中不太重視工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的實時傳輸共享，從而導(dǎo)致施工企業(yè)各生產(chǎn)管理部門間缺乏工程施工建設(shè)的及時協(xié)調(diào)和溝通。大量施工數(shù)據(jù)信息沒有得到充分利用，從而導(dǎo)致實時生產(chǎn)管理中出現(xiàn)引用數(shù)據(jù)錯誤、管理混亂等現(xiàn)象發(fā)展，尤其是沒有及時保留相關(guān)變更數(shù)據(jù)信息和事件記錄，不能為索賠工作提供大量的數(shù)據(jù)信息支撐，降低了施工企業(yè)項目施工建設(shè)的利潤。同時，混亂的施工生產(chǎn)運營管理，大大降低了施工企業(yè)的綜合實力，不能為其在有限建筑市場中占據(jù)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之地。

提高建筑施工信息技術(shù)管理水平的策略

有效提高施工信息技術(shù)應(yīng)用人員綜合素質(zhì)技能水平

項目信息化管理工作人員，應(yīng)與現(xiàn)場施工技術(shù)人員、管理人員等相互搭配，結(jié)合工程實際情況和建筑工程項目高級應(yīng)用管理軟件，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，準(zhǔn)確編制詳細(xì)具體的施工工序邏輯、施工工藝流程等，重點標(biāo)明施工過程中的關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵控制工序工藝，準(zhǔn)確的把握施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、資源、費用等諸多因素間關(guān)系，讓信息管理技術(shù)真正在建筑工程項目生產(chǎn)運營管理中發(fā)揮出非常良好的應(yīng)用效果。

建立基于Internet的項目動態(tài)信息管理系統(tǒng)

從大量實際工作經(jīng)驗可知，建筑工程項目施工生產(chǎn)運營過程中存在的諸多問題，大約有73%是與信息協(xié)調(diào)和溝通問題有關(guān)，同時大約有15%～38%的費用增加與施工信息交流存在不及時、不暢有關(guān)。由于信息交流不及時和不流暢導(dǎo)致施工成本增加率約占整個項目施工成本的5%，由此可以看出項目施工生產(chǎn)運營管理過程中的工作協(xié)調(diào)和信息交流的重要性。建立基于Internet的項目動態(tài)信息管理系統(tǒng)，為施工企業(yè)技術(shù)和管理人員提供信息交流統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)施工建設(shè)數(shù)據(jù)信息資源的實時共享，可以有效改造不同部門間的信息數(shù)據(jù)共享、溝通、合作強度，提高了施工決策制定的時效性、可行性和可靠性。

推進(jìn)項目施工建設(shè)全過程信息化管理系統(tǒng)

利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)建立包含施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、工程造價等方面的全過程動態(tài)監(jiān)控信息化管理系統(tǒng)，可以根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整、對施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對施工安全進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督、對工程造價進(jìn)行實時控制，確保項目施工生產(chǎn)運營管理高效優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行。

本文作者：陳懷超作者單位：廣東省化州市城郊建筑工程公司