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高職院??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)變

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高職院??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)變

高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是高職院校核心競爭力的重要標(biāo)志,其社會服務(wù)能力取決于是否有一支有活力、能創(chuàng)新的科技團(tuán)隊(duì),而如何提升科技團(tuán)隊(duì)的科技創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為高職院校急需解決的首要問題。

一、高職科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特點(diǎn)

美國著名的管理學(xué)教授斯蒂芬•羅賓斯提出,團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)不是一種行政組織,而是一種全新的“戰(zhàn)略集成”組織模式,是面向重大機(jī)遇和任務(wù)整合優(yōu)勢力量的組織機(jī)制,是高??蒲袑W(xué)術(shù)管理中靈活有效的組織形式。

1.團(tuán)隊(duì)成員之間技能互補(bǔ)

高職院校的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不同于科技開發(fā)團(tuán)隊(duì),除了科學(xué)技術(shù)開發(fā)外,更多的是研究技術(shù)改造和技術(shù)應(yīng)用。尤其是技術(shù)革新方面的研究,不僅僅需要學(xué)校不同專業(yè)的研究人才,還需要企業(yè)的技術(shù)工程師參與,不同專業(yè)的人才在一起研究公關(guān),在技術(shù)上相互補(bǔ)充,技術(shù)革新的效率和成果的應(yīng)用都會上升,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量也同樣會提高。

2.解決校企合作難題

建設(shè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),必須引導(dǎo)各專業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)圍繞校企合作、社會服務(wù)進(jìn)行研究,調(diào)動各科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為社會服務(wù)、為企業(yè)解決技術(shù)難題的積極性,引導(dǎo)各二級教學(xué)單位整合現(xiàn)有資源、為教師進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新研究提供平臺,提升科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力。只有在校企合作中為企業(yè)解決更多的難題,企業(yè)才會越來越信任和依賴學(xué)校,才會有主動與學(xué)校合作的熱情,才會為學(xué)校的人才培養(yǎng)提供更多的合作基地。

3.不斷涌出技術(shù)創(chuàng)新的思路

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心是創(chuàng)新,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了有相對穩(wěn)定的研究方向,同時(shí)還需要團(tuán)隊(duì)具有充滿活力的創(chuàng)新潛力,在某一研究領(lǐng)域前沿新技術(shù)的開發(fā)能力。而這一開發(fā)能力僅僅靠一個(gè)人的力量是不夠的,需要團(tuán)隊(duì)全體成員創(chuàng)新智慧的聚集。只有全體成員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新能力提高了,整個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力量才會逐漸增強(qiáng)。

二、高職科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在“三缺”

1.頂層設(shè)計(jì)的缺失

高職院校組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形式多種多樣:一是相對固定的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),具有固定人員和固定活動場所;二是校企合作共建的科技團(tuán)隊(duì),與企業(yè)共同研發(fā)產(chǎn)品;三是臨時(shí)組建的科技團(tuán)隊(duì),為了完成一項(xiàng)科技項(xiàng)目的研究,往往由項(xiàng)目主持人臨時(shí)召集幾位教師或企業(yè)技術(shù)人員參與。無論是哪一種類型的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),總是以自由組合的形式,隨意性較大,結(jié)構(gòu)松散,研究力量分散;團(tuán)隊(duì)成員也往往是選擇身邊的同仁,沒有考慮成員之間的專業(yè)技術(shù)互補(bǔ),成員組成的結(jié)構(gòu)不合理。究其原因,是學(xué)校缺乏科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的頂層設(shè)計(jì),缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的引導(dǎo)。

2.產(chǎn)學(xué)研長效機(jī)制的缺乏

與研究型高校相比,高職院校科技團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力較弱,產(chǎn)業(yè)服務(wù)型科研服務(wù)平臺不多,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)學(xué)研合作的深度及密度不夠,缺乏與行業(yè)建立協(xié)同創(chuàng)新長效的互動機(jī)制,往往是與某個(gè)企業(yè)的合作。團(tuán)隊(duì)如果能與行業(yè)建立合作關(guān)系,由行業(yè)協(xié)會作為中介機(jī)構(gòu)和合作平臺,與行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)共同組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建構(gòu)發(fā)散性合作的保障機(jī)制。

3.團(tuán)隊(duì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺漏

一是對科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的評價(jià)考核單一,無論哪種類型的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)均采用同一套評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),無法體現(xiàn)不同類型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究價(jià)值。二是對科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的評價(jià)指標(biāo)單一,考核內(nèi)容主要側(cè)重于如論文數(shù)、專利數(shù)、獲獎數(shù)等數(shù)量上的考核,而對科技研究和技術(shù)開發(fā)質(zhì)量、科技成果應(yīng)用的考核缺乏。三是對科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的評價(jià)主體單一,傳統(tǒng)的考核中只考核主持人,沒有對團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行評價(jià),挫傷了其積極性,同時(shí)也影響了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的健康發(fā)展。

三、高職院校加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施

高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特色,在于與行業(yè)企業(yè)合作,為行業(yè)企業(yè)服務(wù)。如何打造這一特色,四個(gè)層面的轉(zhuǎn)變是高職院校加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。

1.思路層面:變“被動”為“主動”

高職院??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)變“被動”為“主動”,主動尋找市場,主動與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系,抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的契機(jī),積極為行業(yè)企業(yè)和地方發(fā)展提供科技服務(wù)和智力支撐,做好三個(gè)方面的工作。第一,學(xué)校根據(jù)自身優(yōu)勢,整合資源,解決引導(dǎo)各二級單位進(jìn)行科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè);第二,解決尋找合作伙伴,主動與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系,主動與地方政府對接。根據(jù)實(shí)際需要,組建一批校校合作、校企合作等“混合型”科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);第三,學(xué)校相關(guān)部門除了引導(dǎo)和考核外,還需要主動服務(wù)各類型的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),為科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及時(shí)提供信息,切實(shí)解決團(tuán)隊(duì)在科技創(chuàng)新中的實(shí)際困難,做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的后勤保障。

2.制度層面:變“單一”為“全面”

學(xué)校的科技政策導(dǎo)向作用尤為重要??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織與實(shí)施,不僅需要制訂一系列管理規(guī)定,更需要制訂激勵(lì)政策;不僅需要學(xué)校的宏觀規(guī)劃,還需要有簡政放權(quán)和合理分權(quán)的配套制度,完善用人制度、分配制度和考核、評價(jià)、激勵(lì)及引導(dǎo)的校院兩級管理的機(jī)制。允許跨部門組成科技團(tuán)隊(duì),允許與企業(yè)合作組建混編科技團(tuán)隊(duì),允許與科研院所組成科技團(tuán)隊(duì);實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,經(jīng)費(fèi)包干使用,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)分配??萍紙F(tuán)隊(duì)的考核由院系兩級進(jìn)行分類管理和考核評價(jià),尤其是將團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的成果納入對科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人員的績效評價(jià)中,對做出重大創(chuàng)新成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以重獎,并納入學(xué)校的科技獎勵(lì)體系。

3.考核層面:變“粗放”為“精細(xì)”

針對高職院校的現(xiàn)實(shí)狀況,“精細(xì)”式考核應(yīng)把握三個(gè)方面。一是實(shí)施分類評價(jià)。高校首先應(yīng)界定科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的類別,制訂不同類別科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn),有針對性地實(shí)施考核。二是實(shí)施分層、分角色評價(jià)。由于科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)各成員的角色和分工不同,其考核的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該有所不同,對負(fù)責(zé)人應(yīng)從團(tuán)隊(duì)文化、學(xué)術(shù)水平和協(xié)調(diào)管理能力等多維度進(jìn)行考核;對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行“按貢獻(xiàn)評價(jià)”,激勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的成員,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與、主動創(chuàng)新。三是將形成性考核與發(fā)展性考核結(jié)合起來。對科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的考核,不僅僅有學(xué)術(shù)論文、科研項(xiàng)目、專利、科技獎勵(lì)等已有成果的量化考核,還需要增加技術(shù)應(yīng)用成果的考核,更需要增加團(tuán)隊(duì)科技創(chuàng)新潛力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展性考核,使這一對科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和潛力考核體系,成為促進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的助推器。

4.文化層面:變“外聯(lián)”為“內(nèi)修”

科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)同其他團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一樣,團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)特別重要??梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑旱谝?,通過匯集每個(gè)成員目標(biāo),形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員相一致的共同愿景,將團(tuán)隊(duì)的共同愿景轉(zhuǎn)化成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心價(jià)值觀,形成團(tuán)隊(duì)特有的一種文化,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)全體成員為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)共同拼搏;第二,形成協(xié)同創(chuàng)新的氛圍,無論是完成大的校企合作項(xiàng)目,還是完成小的技術(shù)研究項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和鼓勵(lì)項(xiàng)目組的成員相互交流與溝通,一方面為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部搭建穩(wěn)定的溝通平臺,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解、尊重和信任,另一方面,要求團(tuán)隊(duì)成員樹立主動與其他成員溝通的意識,學(xué)會溝通技巧,防止團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)不必要的沖突;第三,營造學(xué)術(shù)平等、寬松開放的文化氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的智慧和想象力、創(chuàng)造力,組織技術(shù)研討會、創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴沙龍,鼓勵(lì)成員的個(gè)性化發(fā)展,鼓勵(lì)創(chuàng)新,容許失敗??萍紙F(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新已成為高職提升核心競爭力的決定性因素。高職院校只有加快科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步伐,發(fā)揮各二級教學(xué)單位的聰明才智,引導(dǎo)和激勵(lì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為行業(yè)企業(yè)服務(wù),才能誕生更多更優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),才能為行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)革新提供更多的技術(shù)研究成果。

作者:時(shí)小燕 黃宜虎 單位:江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)

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