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公路經(jīng)濟(jì)管理對(duì)公路建設(shè)的作用

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公路經(jīng)濟(jì)管理對(duì)公路建設(shè)的作用

摘要:

我國的公路建設(shè)與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展存在較大關(guān)系,為了在建設(shè)期間提升自身的發(fā)展趨勢(shì),需要實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)管理工作,并為其提出有效的實(shí)施對(duì)策,保證在積極建設(shè)與發(fā)展下,維護(hù)我國社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步。

關(guān)鍵詞:

公路;經(jīng)濟(jì)管理;建設(shè);意義

在現(xiàn)有發(fā)展階段,我國公路建設(shè)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)其投資數(shù)額不斷增大。為了對(duì)該問題進(jìn)行積極解決,需要實(shí)現(xiàn)全方位的變革和發(fā)展。公路建設(shè)作為我國交通運(yùn)輸行業(yè)的主要目標(biāo),一定要加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)其變革發(fā)展。

一、公路經(jīng)濟(jì)管理對(duì)公建設(shè)的意義

(一)是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展在資源配置工作中占有較大位置,經(jīng)濟(jì)管理工作是市場發(fā)展的主要因素。受市場經(jīng)濟(jì)因素的不斷推動(dòng)和發(fā)展,我國的公路建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理工作十分重要,無論在私有制還是在公有制,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,都需要使其符合當(dāng)前發(fā)展需求,并基于市場發(fā)展規(guī)律進(jìn)行改善。因?yàn)楣方ㄔO(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)條件,也是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)相互統(tǒng)一的體現(xiàn)。尤其在全球一體化趨勢(shì)下載,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對(duì)較為激烈的競爭趨勢(shì)。所以,公路建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理是市場發(fā)展下的內(nèi)在要求[1]。

(二)為國有資產(chǎn)安全提供保障

我國的公路資產(chǎn)是國有資產(chǎn)中的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)要素中占有較大位置。作為國有資產(chǎn)的一部分,我國的公路經(jīng)濟(jì)管理更為重要。公路在建設(shè)期間,無論是投入主體、還是投資主體,所有權(quán)都?xì)w于國家,所以,對(duì)公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中,需要基于安全要素進(jìn)行分析。在公路工程施工期間,要對(duì)其中的各個(gè)要素,尤其是資金的流動(dòng)因素進(jìn)行管理,保證能維護(hù)公路的整體質(zhì)量和安全性,這樣才能在整體趨勢(shì)上,將經(jīng)濟(jì)管理作用充分發(fā)揮出來[2]。

(三)是公路質(zhì)量建筑工作的需要

公路建設(shè)為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),存在一定的公益性與外部性特征。公路工程作為我國的公共產(chǎn)品,是一種非競爭性產(chǎn)品,不僅能人們帶來較大便利,還能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)工作的共享性發(fā)展。在對(duì)公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作期間,能夠有效對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。執(zhí)行過程中,要對(duì)其中存在的材料、施工過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,在一定發(fā)展程度上,能夠?yàn)楣饭こ痰慕ㄔO(shè)和發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保證。所以,實(shí)現(xiàn)公路工程的經(jīng)濟(jì)管理工作,不僅能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,還能對(duì)當(dāng)前的交通安全性提供保證[3]。

二、加強(qiáng)公路管理的實(shí)施對(duì)策

(一)更新自身的管理觀念

在公路經(jīng)濟(jì)管理工作中,樹立現(xiàn)代化發(fā)展理念。我國的公路經(jīng)濟(jì)管理地位不夠,主要是工作認(rèn)識(shí)深度不夠,思想觀念認(rèn)識(shí)不足。所以,基于這些因素,在公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,就要轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化發(fā)展理念。在具體執(zhí)行過程中,首先,要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識(shí)。期間,可以通過培訓(xùn)、教育以及講座等方式來執(zhí)行。在更新領(lǐng)導(dǎo)思想觀念的同時(shí),還需要管理人員加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)成本核算工作的執(zhí)行,培養(yǎng)他們對(duì)重要性的控制。其二,要認(rèn)識(shí)到公路經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮的重要性,通過各個(gè)途徑,不僅要對(duì)公路經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行宣傳教育,還要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)單位的人員,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平以及覆蓋效率的穩(wěn)定提升。其三,加強(qiáng)對(duì)公路經(jīng)濟(jì)管理工作中施工人員相關(guān)性的調(diào)整,在工作期間,需要各個(gè)部門與各個(gè)單位為其簽訂相關(guān)責(zé)任書,并將其中含有的相關(guān)指標(biāo)納入到考核工作中。還要實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,促進(jìn)公路工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提升,保證其能夠與進(jìn)度相互聯(lián)系,這樣不僅能明確出經(jīng)濟(jì)管理工作中的主要內(nèi)容,還能將其與自身利益相互聯(lián)系起來[4]。

(二)完善經(jīng)濟(jì)管理

公路建設(shè)工作中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理主要是成本的預(yù)算工作、對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督與管理等相關(guān)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的完善發(fā)展,是我國公路建設(shè)工作中的重要實(shí)施目標(biāo)。在具體實(shí)施過程中,需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善。其一,對(duì)公路建設(shè)進(jìn)行預(yù)算管理,因?yàn)楣方?jīng)濟(jì)管理工作中,成本預(yù)算工作為其中的重要組成部分,影響著公路工程的整體建設(shè)質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。所以,促進(jìn)成本預(yù)算工作的良好發(fā)展,能夠使公路建設(shè)工作中的財(cái)務(wù)管理得以優(yōu)化。在實(shí)際工作中,施工單位還需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況,按照工程中的預(yù)算工作來進(jìn)行施工,保證能夠?qū)⒐こ痰念A(yù)算成本與實(shí)際施工的成本進(jìn)行控制,促使其相互照應(yīng),這樣才能在最大程度上實(shí)現(xiàn)公路財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與有效控制。其二,加強(qiáng)對(duì)材料的管理,在公路工程建設(shè)期間,對(duì)材料進(jìn)行管理主要實(shí)現(xiàn)材料采購、對(duì)材料驗(yàn)收以及實(shí)際的核對(duì)工作等。這些環(huán)節(jié)的工作都需要加以完善和改進(jìn)。在采購工作中,一定要注意采購人員的行為,禁止其與一些黑心商家聯(lián)系,防止購買一些劣質(zhì)材料。在該工作執(zhí)行過程中,可以為其建立完善的材料進(jìn)出、入庫制度,保證在采購過程中能夠按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,這樣才能實(shí)現(xiàn)良好的控制工作。其三,還需要對(duì)使用的設(shè)備加強(qiáng)管理,因?yàn)樵诠方ㄔO(shè)工作中,施工設(shè)備在其中占有較大地位,所以,要對(duì)使用設(shè)備的數(shù)量、維修成本等各個(gè)變化因素進(jìn)行考慮,該工作的執(zhí)行不僅促進(jìn)了公路經(jīng)濟(jì)管理工作的完善性,還是成本支出控制工作的主要實(shí)施部分[5]。

(三)健全管理體制

加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作,需要促進(jìn)管理體制的完善性,也是我國公路經(jīng)濟(jì)管理工作中主要實(shí)施的因素[6]。所以說,加強(qiáng)管理體制的完善性,需要在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,要為公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作建立相關(guān)法律,促進(jìn)法律手段使用的完善性與科學(xué)性,保證能夠?qū)⑵渥顬橛行У谋U蠙C(jī)制促進(jìn)公路經(jīng)濟(jì)管理工作健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)該工作的規(guī)范發(fā)展。因此,在經(jīng)濟(jì)管理工作中,為其提供法律保障體系,是公路工程建設(shè)與管理工作中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的主要都動(dòng)力。該保障體系下,不僅對(duì)公路經(jīng)濟(jì)管理工作中相關(guān)人員的權(quán)利和義務(wù)加以明確,還使人們?cè)诠ぷ髌陂g,能夠遵循相關(guān)原則,規(guī)范自身行為,減少其中產(chǎn)生的糾紛和問題。然后,加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)章制度的完善性,該工作主要針對(duì)執(zhí)法人員,保證人員在工作期間,能夠按照規(guī)章制度來辦事。因?yàn)槲覈穲?zhí)法主體比較復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)的工作效率較低,抑制了公路經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)化實(shí)施。所以,為了對(duì)公路經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行有效解決,就要為其制定相關(guān)的實(shí)施制度,保證各個(gè)人員都能在規(guī)范的范圍內(nèi)執(zhí)行。最后,加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的一致性。因?yàn)楣方?jīng)濟(jì)管理工作包括各個(gè)方面的內(nèi)容,如:采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及維修環(huán)節(jié)等,每個(gè)環(huán)節(jié)中都需要為其制定主要的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),保證每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行都確定在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。工作人員也需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,這樣才能在最大程度上減少財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。

三、總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)水平的提升,各個(gè)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中也面對(duì)較大挑戰(zhàn)。我國的公路建設(shè)受市場經(jīng)濟(jì)因素的影響,對(duì)其管理將發(fā)揮十分重要的意義。在市場經(jīng)濟(jì)背景下,需要加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理體系的建立,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展過程中存在的相關(guān)問題,并利用相關(guān)措施促進(jìn)公路經(jīng)濟(jì)管理的完善性與優(yōu)化性,保證為公路經(jīng)濟(jì)管理水平的提升提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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作者:顏梅 單位:四川省達(dá)州市交通局公路工程處