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強化會計核算，提高信息質量高質量的會計信息反映的是企業(yè)的經(jīng)營實力和業(yè)內信譽，更是關系到社會經(jīng)濟秩序健康發(fā)展的指標。加強和完善會計監(jiān)管體系建設，能夠更好的規(guī)范化工企業(yè)會計核算行為，防止會計信息造假，提高會計信息的質量。我國現(xiàn)階段已經(jīng)出臺了大量關于會計行政法規(guī)、企業(yè)會計制度、準則等，要求各單位加強會計工作內部監(jiān)管，完善監(jiān)管制度，這是落實我國相關政策的必然結果。

接軌國際慣例，提高競爭能力自從我國加入WTO以來，國際經(jīng)濟交往頻繁，化工企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，特別是與跨國公司之間的競爭，提高自身在國際化的經(jīng)濟環(huán)境中的競爭優(yōu)勢，是當前化工企業(yè)面臨的主要問題。加強企業(yè)會計監(jiān)管是加強企業(yè)自身的競爭實力提升的迫切要求，接軌國際慣例，才能在確保在競爭中不被市場淘汰。

完善監(jiān)督職能，提高企業(yè)內控化工企業(yè)多為國有企業(yè)，其管理形式存在著行政特色，企業(yè)內部機構臃腫，管理者獨攬大權，財會信息完全由領導者把控，這為會計信息造假提供了便利，不利于企業(yè)的發(fā)展。完善會計監(jiān)管體系的目的就是更正這一錯誤，完善監(jiān)督職能，確保財會信息的獨立性和準確性，確保化工企業(yè)的資金鏈安全，進而強加企業(yè)內部控制，使企業(yè)管理制度得以更好地實施。

化工企業(yè)會計監(jiān)管體系存在的問題

（一）法律法規(guī)不夠健全

我國與會計監(jiān)管體系相配套的法律還不健全，特別是有關懲處制度沒有及時出臺，限制了會計監(jiān)管體系的推進和發(fā)展，也在一定程度上縱容了企業(yè)會計信息造假。縱觀目前被披露的企業(yè)會計信息造假案件的處理，主要是以行政處罰為主，追究主要責任人的刑事責任，并沒收違法所得，懲罰力度不夠，對財務會計違法犯罪不能構成足夠的威懾，且缺乏對投資者的民事賠償。另外，會計監(jiān)管相關制度的出臺存在著盲目性，沒有根據(jù)我國企業(yè)的實際情況進行合理制定，且政策的實施存在著實施在先考慮在后的問題，無法與我國資本市場相容，忽略了政策有效實施的可能性，這在一定程度上增加了會計政策的制定和推行實施成本。

（二）會計監(jiān)管意識淡薄大多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)營管理者對于企業(yè)內控的理論知識儲備不夠，對企業(yè)會計監(jiān)管的理解不夠透徹，在認識上無法與會計監(jiān)管體系接軌。從而只是在國家有關規(guī)定下，盲目地建設會計監(jiān)管體系，對體系的重視程度不夠，導致制定的相關制度僅僅只是會計部門的工作制度，而與企業(yè)的業(yè)務脫節(jié)，違背了會計監(jiān)管的原則。及時建立了會計監(jiān)管制度，其內容上也存在大量問題：不科學、不系統(tǒng)、片面、零散。

（三）監(jiān)管實施存在漏洞

會計監(jiān)管的實施是靠企業(yè)內部來進行的，主要以企業(yè)內部審計部門為主。在會計信息存在失真的時候，審計部門有著不可推卸的責任。我國化工企業(yè)內部審計存在著很多突出問題：審計部門機構設置不健全，或者形同虛設，人員不足或者審計人員的素質不夠，缺乏權威性，審計過程中缺乏工作嚴謹性，敷衍了事，甚至于有些企業(yè)的審查部門發(fā)現(xiàn)問題而不敢處理，為保住自己的工作而犧牲企業(yè)利益，這樣的例子不在少數(shù)。審計部門對企業(yè)其他部門來說不具備任何獨立性，審計部門的崗位多由各部門的領導擔任，無法與各部門之間完全脫離干系。

（四）缺乏會計監(jiān)管人才

缺乏專業(yè)的監(jiān)管人才，由于對于企業(yè)內部控制的研究起步晚，我國現(xiàn)階段缺乏相應的人才儲備，化工企業(yè)的會計監(jiān)管人員都是由會計師來擔任，對于內部控制的認識低下。這就導致會計監(jiān)管人員素養(yǎng)整體不高。企業(yè)內部的會計人員如果對于相關的法律認識不足，缺乏法制觀念，必然會在多方面影響到會計監(jiān)管的執(zhí)行。在權大于法的思想影響下，授權于企業(yè)管理者的意志，從而缺乏職業(yè)道德，在會計監(jiān)管的過程中主觀性、隨意性較大，沒有職業(yè)風險意識，缺乏職業(yè)判斷能力，從而會計監(jiān)管也就形同虛設。如果會計管理人員是專業(yè)人才，其職業(yè)素養(yǎng)高，這些問題也就能夠迎刃而解。

（五）激勵機制不夠健全

化工企業(yè)的內部激勵承襲國有企業(yè)的模式，偏重非經(jīng)濟激勵且激勵機制不健全。通常對于財會崗位工作人員的激勵多以傳統(tǒng)的官位激勵方式，通過提升業(yè)績優(yōu)秀的人員成為高級管理人員來進行。而經(jīng)濟利益上面的激勵大多與企業(yè)利潤掛鉤，這就促使了經(jīng)營管理者只是注重企業(yè)短期的利潤，而不注重企業(yè)的長期發(fā)展。在激勵方式上比較單一，相比較國外的成熟的激勵機制，則多采用直接或間接的經(jīng)濟利益來進行激勵，例如年薪制、獎勵、股權等等，我們化工企業(yè)在這方面還存在很多不足。

完善化工企業(yè)會計監(jiān)管體系的建議

（一）加強企業(yè)會計監(jiān)管制度建設

在國家出臺制度滯后，與企業(yè)本身發(fā)展不能很好契合的情況下，企業(yè)應該加強建設適合本身發(fā)展的會計監(jiān)管制度，以促進會計監(jiān)管體系的搭建。借鑒國際先進經(jīng)驗，參考化工龍頭企業(yè)的會計監(jiān)管制度建設，結合本企業(yè)的實際情況，建立強而有力的會計管理制度。企業(yè)管理層應與企業(yè)內部會計監(jiān)管機構聯(lián)合建立和維護內部控制機構和財務報告程序，并對財務報告程序的有效性做出評價。企業(yè)內部應該將會計監(jiān)管提升到一定的管理高度，并且強制執(zhí)行會計監(jiān)管。積極與政府合作，配合和督促政府相關部門和機構制定和出臺會計監(jiān)管相關政策，并堅決貫徹落實相關政策。

（二）強化企業(yè)會計監(jiān)管理念宣傳推進會計監(jiān)管體系的建設，對于其理念宣傳是必要的。首先要加強企業(yè)管理人員的會計監(jiān)管理論教育，加強企業(yè)內部控制理論的教育，為涉及到會計監(jiān)管體系的所有人員進行培訓，打好建立和完善會計監(jiān)管體系的基礎。同時，為企業(yè)會計監(jiān)管制度的建立提供一個良好的氛圍，無論是輿論上，人才培養(yǎng)上，還是組織機構的建設上。另外，要加強相關人員的培養(yǎng)和教育，為保證會計監(jiān)管提供足夠的從業(yè)人員，并保證從業(yè)人員的能力足夠勝任監(jiān)管工作。對于會計管理的理念要深化到管理人員的日常工作中去，只有這樣，才能確保財會監(jiān)管體系的完美搭建。

（三）強化內部審查機制和加大審查力度

會計監(jiān)管工作的主要核心是內部審查，強化內部審查機制和加大審查力度是完善會計監(jiān)管體系的必經(jīng)之路，筆者認為，企業(yè)必須強制建立內部審查機構或設置專職內部審查人員，審查機構內的人員必須是專業(yè)的會計監(jiān)管人才，且在業(yè)內有一定的威信，具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。審查機構必須由審查委員會來直接領導，不隸屬于任何部門，不直屬于某一個領導管理，必須由多人進行決策。內部審查機構應該對企業(yè)的內部控制做實時評估，并針對內部控制存在的漏洞及時提出修正建議及方案。內部審查的過程必須是嚴肅而且認真的，不能搞形式主義，以實事求是為原則，切實做好會計監(jiān)管任務，在這個過程中企業(yè)的任何個人和部門不能夠給內部審查制造阻力，不能隱藏虛假會計信息，以正確的會計工作理念來支撐日常工作。

（四）提高會計監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)

當前，我國會計監(jiān)管專業(yè)人才匱乏，而在這個過程中大量的會計人員加入到了會計監(jiān)管的隊伍中來，其中素質不一，良莠不齊，這就需要企業(yè)著力提高會計監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)，在這個過程中要以唯才是用為原則。因為伴隨著經(jīng)濟社會的不斷前進，新的觀念，新的思想不斷涌現(xiàn)，會計管理的理論也在不斷更新，所以企業(yè)有必要進行培訓，提高從業(yè)人員的理論知識水平。同時也要使會計監(jiān)管人員克服陳舊的思想觀念，樹立高尚的職業(yè)道德，遵守法紀，以企業(yè)的長遠發(fā)展為起點，在會計監(jiān)管的過程中不斷提高自己的能力。五、完善內部激勵機制只有科學的企業(yè)內部激勵機制，才能確保人才的穩(wěn)定，保證會計監(jiān)管體系的穩(wěn)步發(fā)展。這就要求企業(yè)建立一整套科學的企業(yè)人事管理體制，在人才的選拔、培訓、任用的過程中群招出路。企業(yè)內部會計監(jiān)管制度的有效執(zhí)行要以合理的人才選用為基礎，企業(yè)的擇人、選人、用人政策直接關系著企業(yè)內部各個結構的人員配備，最為直接影響是能否有較高專業(yè)素養(yǎng)的人員來執(zhí)行會計監(jiān)管制度。即使有完善的內部控制制度，若沒有優(yōu)秀的會計監(jiān)管專業(yè)人才來進行實際運作，制度的作用就得不到充分發(fā)揮。要充分發(fā)揮會計監(jiān)管制度的職能作用就必須重視對會計監(jiān)管制度執(zhí)行人員的培訓與再教育，定期對其進行工作考評，對工作優(yōu)秀的員工進行獎勵，對工作懈怠的員工進行處罰。提升會計監(jiān)管在企業(yè)的地位，提高會計監(jiān)管人員在企業(yè)的地位和知名度，使其能夠安心工作，正確的行使其所擁有的權利，執(zhí)行其應盡的義務，為保障內部會計監(jiān)督制度的順利進行夯實基礎。

結語

總之，在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境下，構建完善的財會監(jiān)管體系，強化化工企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高會計信息質量，提升企業(yè)競爭能力，完善企業(yè)內部控制機制，對于化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

作者：李瑞敏單位：云南云天化國際化工有限公司紅磷分公司