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中小企業(yè)財務診斷管理

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中小企業(yè)財務診斷管理

中小企業(yè)是我國經濟和社會發(fā)展的重要組成部分,其戶數占我國企業(yè)總戶數的99%,完成工業(yè)總產值、實現稅利和解決就業(yè)人口分別約占全國總數的60%、40%和75%,其地位舉足輕重。然而中小企業(yè)受各種條件制約,在獲取物質資源和信息資源、增強經營管理和理財能力等方面大都存在困難和弱點,急需社會各方給予解決和扶持。隨著科技革命和社會經濟的飛速發(fā)展,國際上中小企業(yè)的運作方式已從過去主要追求產量增長的生產型,演變?yōu)橹v求產品量、本、利綜合評價并以關注所有者權益最大化為基本特征的財務導向型。特別是我國加入WTO后,影響中小企業(yè)經營管理和財務決策的相關因素更變得空前復雜。因此,如何更加有效地開展對中小企業(yè)的財務診斷,努力提高其經營和理財能力已成為企業(yè)相關各方關注的焦點問題之一。

所謂財務診斷,就是通過對企業(yè)生產經營和財務管理狀況的現場調查和資料分析,發(fā)現并研究存在問題,提出改善管理、提高效益的建議。作為科技進步和生產社會化、專業(yè)化發(fā)展的衍生物,二戰(zhàn)后財務診斷在發(fā)達國家得到迅速發(fā)展,如日本在上世紀五十年代專門建立了“診斷士”制度,并成立了全國性的診斷機構。財務診斷已實現從工業(yè)社會早期主要憑借企業(yè)家個人經驗向科學管理的飛躍,并且組織分工更加細化、目的性更加明確。

從組織分工上看,財務診斷可分為由企業(yè)經營者和出資人自查式的內部診斷以及由專業(yè)診斷機構特別是注冊會計師實施的外部診斷。從目的性上看,可分為主要著眼于糾錯防弊的舞弊診斷和以分析企業(yè)管理病因、促進挖潛增效為主要目的的建設性診斷。國際資料表明,財務診斷在提高中小企業(yè)財務管理水平、增強企業(yè)綜合素質、提高經濟效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。改革開放后,我國的財務診斷工作也得到了一些發(fā)展,但總體上尚處于起步階段,在許多方面都還存在亟待解決的問題。

一、尚未形成健全的財務診斷體系。

從中小企業(yè)方面看,一些經營者缺乏現代財務意識,他們在購置設備原料和疏通人情關系方面不吝花費,但在通過延請“企業(yè)郎中”診治管理“疾患”,導入財務管理“良方”方面積極性不高。同時企業(yè)內審機構由于其地位的“附庸性”,加上受工作視野、專業(yè)知識所限,所以目前有些企業(yè)的內部診斷既缺乏公允性,也不具有權威性。

從出資人方面看,由于企業(yè)產權改革正在進行,還未形成一旦企業(yè)經營失敗所有者傾家蕩產、經營者丟掉飯碗的機制,同時,作為行使國有資本出資人財務職能的財政部門,其對企業(yè)資產和財務管理也正處于轉型和初創(chuàng)期,因此,企業(yè)的股權關系、法人治理結構和股東行為均尚待規(guī)范,內部診斷機制還遠未形成。

從外部診斷方面看,一些咨詢公司和會計師事務所因受利益驅使,比較看重眼前收入,對拓展中小企業(yè)財務診斷市場既缺乏戰(zhàn)略性認識,也存有畏難心理。使一些企業(yè)既使樂于“求診”也不知到哪里掛號,財務診斷尚未確立正常的社會地位。

二、還沒有一套規(guī)范的財務診斷法規(guī)和技術體系。

與財務診斷相關的理論、法規(guī)、準則和實務指南均準備不足,囿于審計成本、市場需求和專業(yè)能力等多重制約,目前注冊會計師執(zhí)業(yè)也過于偏重常規(guī)審計,主要目的仍然是糾錯防弊,對企業(yè)經營管理、財務管理的建設性和指導性方面整體上關注不夠,“診療”較少。

三、行業(yè)管理不規(guī)范。

目前主管部門對財務診斷機構和人員在從業(yè)條件和執(zhí)業(yè)行為等方面尚缺乏配套的管理制度,致使某些診斷機構和“醫(yī)師”素質良莠不齊,職業(yè)行為不規(guī)范,收費高、“療效”低的現狀既不能滿足中小企業(yè)的需求,也影響財務診斷行業(yè)的名聲。

隨著我國加入WTO,中國將走向全方位開放。為了迎接更加嚴峻的競爭環(huán)境,中小企業(yè)應全方位地提升經營和財務管理水平,筆者以為,關注中小企業(yè)的財務診斷是增強企業(yè)綜合競爭力的重要一環(huán),為此建議:

一、加快建立現代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)財務診斷行為。從根本上講,推進公司制改造,健全企業(yè)法人治理結構,形成有效的監(jiān)督和制衡機制,是企業(yè)財務診斷充分發(fā)揮作用的必要前提。只有這樣,企業(yè)經營者才會真正關注財務診斷,企業(yè)監(jiān)事會和內審機構才可能有效地運作內部財務診斷,出資人也才能依法行使自己的財務決策和財務診斷權,財政部門對企業(yè)資產與財務管理方面的監(jiān)管權也才能落到實處。

二、盡快制定一套既與國際接軌又適合我國中小企業(yè)現狀的企業(yè)財務診斷專門法規(guī)、準則、實務公告和操作指南體系,使財務診斷工作有章可循,有典可據。這些規(guī)定至少應滿足三方面要求:(1)從制度上明確和強化財務診斷的定位,充分凸顯其在企業(yè)管理中的財務智囊團功能。(2)財務診斷的糾錯防弊和建設性兩類功能應當既有機融合又各展其長,不能用單純的審計替代財務診斷。(3)科學性和可操作性兼容,應借鑒國際著名會計公司經驗,組織專家研制完備的財務診斷提綱和專用工作底稿,使財務診斷從搜集證據,綜合分析到最終形成結論既科學規(guī)范,又便于操作,使無論內診還是外診、不管是專業(yè)機構、理財專家還是企業(yè)財務新手均可據以在不同層面上開展工作。

三、拓展注冊會計師對中小企業(yè)財務診斷功能。目前國際五大會計公司主要搶灘中國大企業(yè)、大項目市場,在這一領域我國會計師暫時還難以與之抗衡。因此我國注冊會計師界應首先從拓展中小企業(yè)財務診斷市場做起,靠全方位的服務來爭奪這一市場:①充當會計顧問,搞好企業(yè)日常財務問題的診斷分析,做好“保健醫(yī)生”。②加大常規(guī)審計業(yè)務中的“診斷”力度,注重“送醫(yī)送藥”。如在提交審計報告書的同時,附送管理建議書。③集中力量對企業(yè)較突出的專項問題進行診斷,做好“??崎T診”。④以財務診斷為突破口,對企業(yè)整個管理體系進行“專家會診”,提出具有前瞻性、建設性的管理建議,著力拓展“決策外腦”和“信息庫”職能,不斷提升服務檔次。

四、加強行業(yè)管理,提高人員素質。主管部門要對各類診斷、咨詢機構及其人員實行嚴格的資質準入和后續(xù)教育制度,嚴格業(yè)務監(jiān)管,提高診斷質量。作為知識、智能密集行業(yè)的財務診斷從業(yè)人員,不僅要精通財務,而且也要熟知管理,要靠提供優(yōu)質的、確能彌補中小企業(yè)管理空白的服務產品來贏得客戶、拓展市場,并在為中小企業(yè)服務的同時振興我國的財務診斷業(yè)。