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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)論文

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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)論文

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策措施

1.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,用理論武裝干部頭腦針對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作表現(xiàn)和紀(jì)律方面存在缺乏責(zé)任感、工作效率低、工作馬虎、紀(jì)律松弛、不關(guān)心政治等問(wèn)題,強(qiáng)化思想政治教育,全面提高干部的思想政治素質(zhì);針對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、制度落實(shí)不嚴(yán)、監(jiān)督不利、考核力度不大等問(wèn)題,加強(qiáng)職業(yè)道德和作風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率;針對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在對(duì)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足等問(wèn)題,加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,做到警鐘常鳴,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部對(duì)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),真正做到自我教育、自我監(jiān)督、自我約束、自我提高。

1.2完善能進(jìn)能退的開(kāi)放機(jī)制近年來(lái),環(huán)保壓力劇增、煤炭市場(chǎng)飽和、行業(yè)發(fā)展日趨嚴(yán)峻使得以能源為主的高耗能企業(yè)舉步維艱。但有些干部看似有牢固的鐵飯碗,滿足現(xiàn)狀,守舊有余,創(chuàng)新不足。優(yōu)勝劣汰是保持企業(yè)活力的保障,是提升工作業(yè)績(jī)的前提,堅(jiān)持完善“能進(jìn)能退”的開(kāi)放機(jī)制,細(xì)化考核內(nèi)容,才能充分提高領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)能動(dòng)性,更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)。

1.3加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任制煤炭等高危行業(yè)的事故頻發(fā),形形色色的事故都有形形色色的原因,但事故背后幾乎千篇一律的是人的問(wèn)題和管理的問(wèn)題。可以肯定地講,虧損的單位、安全事故頻發(fā)的單位、生產(chǎn)任務(wù)完不成的單位,都存在濫提干部、人浮于事、作風(fēng)漂浮、管理混亂的問(wèn)題,對(duì)這類企業(yè),要嚴(yán)格按照人事聯(lián)系、以事找人的基本方法,把處理人作為衡量工作成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把績(jī)效考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

1.4愛(ài)崗敬業(yè),注重實(shí)效愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口頭的一種表述,而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求,真真正正立足本職。我們做工作,既需要一定的形式,更需要實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。因此,在實(shí)際工作中,必須反對(duì)和克服形式主義,正確處理形式和內(nèi)容的關(guān)系,防止重形式、輕內(nèi)容的偏向;正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,防止重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向;正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,使形式更好地服務(wù)于內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

1.5健全監(jiān)督管理手段“報(bào)喜不報(bào)憂”等干部作風(fēng)不正的一個(gè)很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。要探索加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督的新途徑、新辦法,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的組織紀(jì)律性,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立敢為人先、勇于擔(dān)責(zé)的理念。一是充分利用科技手段推進(jìn)監(jiān)督管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通監(jiān)督平臺(tái),充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷、公開(kāi)、范圍廣等特性大力提倡提意見(jiàn)、出主意,甚至對(duì)不良風(fēng)氣進(jìn)行舉報(bào),以此來(lái)達(dá)到對(duì)作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督。二是加強(qiáng)群眾監(jiān)督。尊重和保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),健全信訪舉報(bào)機(jī)制,讓職工監(jiān)督權(quán)力;加強(qiáng)輿論監(jiān)督,支持網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等反映情況,各領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,增強(qiáng)主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺(jué)性。三是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效率為目標(biāo),不斷完善和修訂各項(xiàng)管理制度,深化落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以協(xié)同監(jiān)督為平臺(tái),建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督查整改,防止落實(shí)工作走形式、打折扣。

2結(jié)束語(yǔ)

在作風(fēng)建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范做好榜樣的實(shí)際行動(dòng)至關(guān)重要,但是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作。只有干部作風(fēng)優(yōu)良、心態(tài)平穩(wěn)、工作扎實(shí),企業(yè)才能安全有序發(fā)展,中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”才能得以實(shí)現(xiàn)。

作者:安建軍單位:陽(yáng)泉天成煤炭鐵路集運(yùn)有限公司