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第一篇：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1從預(yù)防開(kāi)始，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

安全管理的水平不僅關(guān)系到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性與有序性，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)控制效率也具有一定的影響。但是，由于我國(guó)建筑工程施工單位對(duì)安全管理問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位、安全管理手段單一和落后等，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平一直提不上去，嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑工程施工管理水平的提高。

1.1落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施安全責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任，所以一定要做好安全管理以及安全生產(chǎn)兩方面的工作。要設(shè)立健全的以經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以科學(xué)地進(jìn)行安全管理活動(dòng)，并落實(shí)好各項(xiàng)工作責(zé)任。還要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)工作者都知道自己的具體責(zé)任，使工作的目標(biāo)更加明確。

1.2要安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)每天的安全檢查

進(jìn)行安全檢查的主要目的是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患，并及時(shí)予以消除或減小危害，將安全問(wèn)題的發(fā)生率、破壞率降到最低。進(jìn)行施工項(xiàng)目的安全檢查工作時(shí)，應(yīng)用最普遍的是自檢的方式，也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、整個(gè)生產(chǎn)流程等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的安全檢查。1.2必須保證操作人員作業(yè)的規(guī)范性操作者在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)，可能對(duì)操作方法缺乏深入的了解，或者是一味追求效率而省略步驟，甚至還有部分的操作人員一味地按照自己錯(cuò)誤的慣性工作方式來(lái)開(kāi)展工作，這些現(xiàn)象的存在使得施工的安全性大大降低，因此我們必須嚴(yán)格規(guī)范操作者的行為。要使用技術(shù)工作者、管理工作者以及操作者溝通協(xié)調(diào)的方式來(lái)設(shè)計(jì)科學(xué)、可行的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且要在多次實(shí)施和修正后才能最終確定。

2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，工程本身也存在著較多的危險(xiǎn)因素，同時(shí)受到施工人員施工技術(shù)等因素的影響，經(jīng)常造成施工安全事故的發(fā)生，不僅造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)人們的生命安全也造成了嚴(yán)重的威脅，因此，解決措施就顯得非常重要。

2.1不斷增強(qiáng)每個(gè)工作人員的安全生產(chǎn)觀

在整個(gè)工程的施工中，都要將安全生產(chǎn)作為工作的最重要因素。在各項(xiàng)工作的進(jìn)行過(guò)程中，如果不重視安全，則將會(huì)引起極為惡劣的安全事故，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，甚至還可能使企業(yè)的社會(huì)形象和公司聲譽(yù)受到不利影響。所以，建設(shè)主管部門(mén)和建設(shè)企業(yè)必須給予安全生產(chǎn)足夠的重視，并在整個(gè)工作過(guò)程中都嚴(yán)格開(kāi)展安全控制工作。

2.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步有著重要的指引作用，因此在安全生產(chǎn)工作中也發(fā)揮著極為重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好下列三方面工作：第一，要對(duì)企業(yè)的法人和主管安全工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定有一個(gè)細(xì)致的了解；第二，貫徹好安全生產(chǎn)“一票否決”制度，還要將企業(yè)管理者的業(yè)績(jī)與安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤；第三，若出現(xiàn)了安全問(wèn)題，必須對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，以提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用。

2.3不斷提高理論研究的水平，以使安全管理工作更加科學(xué)

現(xiàn)今，我國(guó)的建筑安全理論研究水平還較低，許多建筑工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作都不夠科學(xué)，存在著很強(qiáng)的隨意性，并且工作效果也很差，所以一定要深入開(kāi)展理論研究工作，以促進(jìn)安全管理水平的提高，只有將理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)，才能有效提高安全管理的質(zhì)量。企業(yè)還應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)安全設(shè)立完善的制度，依據(jù)事故產(chǎn)生的特征，確定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)，然后逐級(jí)落實(shí)。

2.4對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的安全教育和培訓(xùn)

安全管理的首要工作就是做好人的管理，所以必須嚴(yán)格進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高每個(gè)工作者的安全防范思想，并且使施工人員的行為更加規(guī)范，提高施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，能夠使工作人員的素質(zhì)得到有效的提高。此外，不僅要做好全面培訓(xùn)工作，還需要科學(xué)開(kāi)展不合格單位、安全生產(chǎn)管理薄弱機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作，以促進(jìn)其安全意識(shí)的提高，更好地保障安全生產(chǎn)。

3結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，建筑施工安全管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，所以，要提高這項(xiàng)工作的質(zhì)量有著非常大的難度。企業(yè)主要應(yīng)做好下列工作：積極開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并不斷提高每個(gè)工作人員的安全生產(chǎn)觀念。只有做好這一系列工作，安全管理水平才能夠得到進(jìn)一步的提高，才能夠促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

作者：白玲 單位：新疆永昌建設(shè)工程有限公司

第二篇：建筑工程施工管理研究

1建筑工程施工管理的重要性

1．1建筑工程施工管理的意義

施工管理的主要內(nèi)容是通過(guò)科學(xué)方法設(shè)計(jì)和實(shí)施運(yùn)用管理手段，最終達(dá)到加快工程進(jìn)度和科學(xué)發(fā)展的目的。而管理手段的設(shè)計(jì)需要符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)限制，從而在管理過(guò)程中能夠建立正確完善的運(yùn)行體系，進(jìn)而高效地利用各種工程手段，令整個(gè)建筑過(guò)程都在符合規(guī)定要求的前提下穩(wěn)定進(jìn)行。施工管理的最終目的是高效有序地完成施工任務(wù)，且在此項(xiàng)過(guò)程中將施工技術(shù)以及質(zhì)量生產(chǎn)和進(jìn)度等生產(chǎn)要素都有機(jī)的結(jié)合在一起，從而全面的利用施工技術(shù)提高了工程建設(shè)進(jìn)度。施工管理并非一成不變的，更多的情況下它是設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程的具體要求以及施工時(shí)候的實(shí)際情況決定，從而因地制宜做出的科學(xué)有效的管理方案，因此建筑施工管理是一門(mén)具有很高嚴(yán)謹(jǐn)性的科學(xué)，需要相關(guān)人員都在施工前期甚至施工中都詳細(xì)地收集相關(guān)信息從而不斷完善其體制。

1．2建筑工程施工管理的重要性

現(xiàn)今社會(huì)的建筑業(yè)中之所以在強(qiáng)調(diào)施工管理的要求是因?yàn)楣芾硭降奶岣吲c施工進(jìn)度甚至企業(yè)的發(fā)展都是直接掛鉤的，技術(shù)管理的好壞，能夠在很大程度影響企業(yè)在外界的效益和聲譽(yù)，因此建筑工程施工管理是建筑企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素。建筑業(yè)中的所有施工項(xiàng)目都需要一定的技術(shù)手段支持，這包括了具體的技術(shù)力量以及技術(shù)裝備，比如建筑工程中會(huì)根據(jù)住戶的要求對(duì)工程技術(shù)做出一定程度的更改，或者在施工過(guò)程中會(huì)因?yàn)樘鞖庖约暗乩硪蛩氐淖兓布尤牖蛘邉h改許多建筑工序，這些過(guò)程的進(jìn)行都是需要施工管理做支持才可以快速有效的達(dá)到目的。隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，其建筑工藝和建筑材料都有了很大的改善，但是相對(duì)的對(duì)于技術(shù)的控制力度也有了更高的要求，建筑工程施工管理技術(shù)水平是隨著時(shí)展而發(fā)展的。近年來(lái)建筑業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)有了很大的進(jìn)步，而在大環(huán)境的影響下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度也隨之加強(qiáng)，在材料與技術(shù)相同的前提下，其競(jìng)爭(zhēng)就表現(xiàn)在技術(shù)管理層面上。

2建筑施工安全管理要點(diǎn)分析

2．1樹(shù)立安全第一的意識(shí)

讓每位人員在思想上高度重視，嚴(yán)格遵守安全制度。再小的工序也要進(jìn)行安全檢查，不怕麻煩，時(shí)刻牢記安全重于泰山的神圣責(zé)任。在責(zé)任上落實(shí)到具體個(gè)人，從思想上堅(jiān)定認(rèn)識(shí)安全第一，確保將安全生產(chǎn)放在工程施工第一位來(lái)抓，作為所有工作之中的重中之重!

2．2落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)工作及施工人員的教育

企業(yè)定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，及時(shí)傳輸新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高施工人員及管理人員的安全素質(zhì)。當(dāng)然不能居于形式，要有針對(duì)性。臨時(shí)工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特殊人員定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方能持證上崗。

2．3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理力度

現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容以及責(zé)任包括:①對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé);②對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。這要求我們?cè)诠芾砉ぷ髦腥娴膶?duì)生產(chǎn)過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)施工過(guò)程中的不符合規(guī)范的行為或者影響工程質(zhì)量的行為，對(duì)不符合安全施工的行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并禁止。直到給出合理解決方案，糾正后才能繼續(xù)施工。保證工程的安全施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2．4強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，提高管理水平

目前我國(guó)建筑行業(yè)中缺少正規(guī)的勞務(wù)公司，包工現(xiàn)象比較普遍，包工頭作用大，但普遍缺乏正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，管理難度大。這要求我們管理工作中，要結(jié)合政府有關(guān)部門(mén)，施工單位等共同合作才能保證工程的安全問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題。

3建筑施工管理中常見(jiàn)管理問(wèn)題和解決措施

如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須思考如何提高施工管理水平，提高效率，節(jié)約成本才能在競(jìng)爭(zhēng)中，生存發(fā)展。很多單位在施工中忽視了工程技術(shù)文字資料。主要表現(xiàn)為:用語(yǔ)不正規(guī);資料的編寫(xiě)、簽字、填寫(xiě)內(nèi)容不規(guī)范不全;還有一些資料滯后的問(wèn)題。這些問(wèn)題都對(duì)正常建筑施工活動(dòng)起到了不可避免的影響，一方面影響了工程決算的正常進(jìn)度，另一方面也對(duì)施工過(guò)程中所獲取的施工資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生了一定的歪曲。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須著力提出相應(yīng)的針對(duì)措施，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐，嘗試提出了以下幾點(diǎn)解決方法。

3．1規(guī)范資料制度

有關(guān)部門(mén)應(yīng)該在工程開(kāi)工前就制定好工程技術(shù)資料管理制度，細(xì)化資料細(xì)節(jié)，并在工程進(jìn)度中嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)、編制。(1)系統(tǒng)性，能系統(tǒng)全面的反應(yīng)施工過(guò)程的各個(gè)細(xì)節(jié)。(2)及時(shí)性，資料填寫(xiě)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不能滯后填寫(xiě)和提前填寫(xiě)。(3)真實(shí)性，數(shù)據(jù)一定要反應(yīng)工程的實(shí)際情況，力求做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。(4)使用簡(jiǎn)化漢字，語(yǔ)句通順，填寫(xiě)清楚，版面規(guī)范，蓋章簽字齊全。(5)可溯性，利于以后的檢測(cè)分析。(6)計(jì)量單位使用國(guó)家規(guī)范單位。(7)施工資料整理后統(tǒng)一保管，留存?zhèn)浞荨?/p>

3．2質(zhì)量監(jiān)督體系制度。

(1)監(jiān)理監(jiān)督制度。監(jiān)理的監(jiān)督工作是目前最可靠也是最根本有效的監(jiān)督方法。另一方面結(jié)合業(yè)主委派監(jiān)督。二者結(jié)合保證工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全。(2)自我監(jiān)督。建筑企業(yè)的所有工程都應(yīng)該能建立有效的自我監(jiān)督方法。企業(yè)的自我監(jiān)督要求建筑企業(yè)自身建立一個(gè)可靠的可行的質(zhì)量監(jiān)督體系與系統(tǒng)。通過(guò)自我監(jiān)督去保證工程質(zhì)量。公司可設(shè)立工程質(zhì)量檢測(cè)巡查專(zhuān)員，定期或不定期對(duì)其負(fù)責(zé)工程進(jìn)行巡查，然后做記錄匯報(bào)總公司，做到責(zé)任到人。上面兩中方法相輔相成，做到第三方監(jiān)督與自我監(jiān)督并行，做到責(zé)任明確，工作系統(tǒng)化，規(guī)范化，才能建立一套完整的監(jiān)督管理體系。

3．3完善管理方式與方法

管理人員的工作水平很大程度上決定了工程質(zhì)量的好壞，管理工作是整個(gè)生產(chǎn)施工中的重中之重。管理人員必須要有很高的業(yè)務(wù)水平，以及職業(yè)素質(zhì)。有一套切實(shí)可行的管理手段和方法。(1)在施工前要求管理人員編制詳細(xì)的施工文字材料、施工計(jì)劃，并對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題作出提前預(yù)判，做到避免大部分問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，并做好問(wèn)題出現(xiàn)的解決辦法的預(yù)案。管理人員要主動(dòng)與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，配合各個(gè)部門(mén)做好工作，統(tǒng)籌工作，力求做到讓工程順利的進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，保證不延誤工期。另外，要根據(jù)工程的特點(diǎn)，做到根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安排工作，并且符合國(guó)家的規(guī)范要求。(2)檢測(cè)手段整體觀測(cè)與實(shí)驗(yàn)測(cè)量相結(jié)合的方式，對(duì)已完工的在不符合質(zhì)量要求的部分要敢于要求返工重建。當(dāng)然為了避免返工浪費(fèi)，管理人員在現(xiàn)成管理中要按工序檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免不必要的損失。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期召集開(kāi)會(huì)，指出施工中的常見(jiàn)問(wèn)題，并作出技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)任到人要求及時(shí)改正。出現(xiàn)突發(fā)情況要及時(shí)召集相關(guān)人員，分析解決。

作者：黃勇 單位：柳州大地工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

第三篇：建筑工程施工管理措施研究

1建筑工程施工技術(shù)管理研究

1．1現(xiàn)階段施工管理存在的問(wèn)題

隨著建筑工程領(lǐng)域的不斷革新，建筑工程技術(shù)施工管理越來(lái)越引起人們的重視，有關(guān)的法律法規(guī)也逐步出臺(tái)，如建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。即使如此，我國(guó)有關(guān)建筑工程施工技術(shù)的管理工作依然不是很好，還存在著一些不利的問(wèn)題。主要有以下幾點(diǎn):一方面是施工技術(shù)管理主體尚不明確，責(zé)任劃分不清晰。第二方面是施工所需材料把關(guān)不嚴(yán)格、施工設(shè)備管理松懈。最后是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作不到位，圖紙會(huì)審不夠重視。

1．2加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義

伴隨在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)有一些不合規(guī)范的事件發(fā)生，像是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理不嚴(yán)格、人才缺失等等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題是關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成功與失敗的關(guān)鍵問(wèn)題，所以要及時(shí)的解決。

1．3加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的策略

1．3.1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

(1)完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度。建筑工程技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量與安全的保障，是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)技術(shù)法規(guī)，所以要?jiǎng)?wù)必嚴(yán)格遵守行。要讓強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)深入人心，要求施工技術(shù)人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)要求做到熟練應(yīng)用。對(duì)于違反規(guī)定的施工技術(shù)人員，必須予以嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)即處理，絕不姑息，不隱瞞。涉及到單位或者負(fù)責(zé)人的要嚴(yán)肅處理，更要通報(bào)批評(píng)，讓其認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:對(duì)施工圖的熟練程度與會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)與施工場(chǎng)地總平面總圖;編制施工圖技術(shù)交底制度;施工質(zhì)量管理與控制制度;對(duì)于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);工程結(jié)構(gòu)施工檢查、驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收制度的制定等等。(2)做好施工圖紙會(huì)審。明確所使用的圖紙、看懂關(guān)鍵施工部位的設(shè)計(jì)，是建筑工程施工的核心，只有對(duì)圖紙了如指掌，才能在工程施工中做到游刃有余。當(dāng)競(jìng)標(biāo)成功后，及時(shí)準(zhǔn)備好施工前的準(zhǔn)備工作，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備，與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖做好明確問(wèn)答，以及明確施工難點(diǎn)等技術(shù)問(wèn)題。(3)明確責(zé)任。作為工程的總負(fù)責(zé)人必須對(duì)建筑工程負(fù)全部的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解答，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。并做好測(cè)量計(jì)算工作，參與所有施工施工質(zhì)量的控制。

1．3.2施工階段的施工技術(shù)管理

(1)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)于技術(shù)交底來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常值得重視的問(wèn)題，也是建筑工程施工中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。它的重要性直接關(guān)系到了建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全。從整個(gè)建筑工程施工與各分部分項(xiàng)工程施工來(lái)看，都要求對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底工作。(2)關(guān)于工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在了建筑材質(zhì)、工程施工工藝及維護(hù)、保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，要建立技術(shù)組，遇到技術(shù)難題及時(shí)解決，保證工程的順利進(jìn)行。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理相關(guān)研究

2．1工程施工質(zhì)量控制的階段分析

(1)事前階段質(zhì)量控制。事前階段的控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)本工作，主要內(nèi)容:①技術(shù)準(zhǔn)備，包括圖紙會(huì)審、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等;②物質(zhì)方面的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的原材料的準(zhǔn)備、所使用的配件以及施工機(jī)械的準(zhǔn)備等;③組織方面的準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目經(jīng)理部、組建施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行崗位培訓(xùn)和入場(chǎng)安全教育等;④施工現(xiàn)場(chǎng)方面的準(zhǔn)備，包括測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)設(shè)以及三通一平，臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備。(2)事中階段質(zhì)量控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。在進(jìn)入下一道施工工序前要做好檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要有一定的處理措施并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于成品的保護(hù)措施也要做到位。(3)事后階段質(zhì)量控制。是指在工程項(xiàng)目完成了施工全部完成并且形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。在這一階段，施工方要進(jìn)行初步的自我檢查，按照?qǐng)D紙內(nèi)容和相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，查看是否按照?qǐng)D紙全部完成施工任務(wù)，建筑物已做到窗明、、地凈、水通、燈亮、氣來(lái)、采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常等，檢查相關(guān)資料是否齊全。

2．2工程施工質(zhì)量控制的原則

第一要遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”。建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以工程項(xiàng)目在施工階段必須始終把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。第二要以預(yù)防、預(yù)控為主。要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查對(duì)工序質(zhì)量的檢查對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。

2．3工程施工質(zhì)量控制措施

(1)做好相關(guān)的技術(shù)控制工作。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，就要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，了解周?chē)h(huán)境，明確當(dāng)?shù)赜昙尽⑸胶榈葹?zāi)害發(fā)生情況，并制定詳細(xì)的施工組織措施，有效的控制施工工期。對(duì)于儲(chǔ)存過(guò)久的工程材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，比如鋼筋銹蝕度、水泥的硬化程度。(2)做好機(jī)具、材料的管理工作。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制，要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，要健全操作證制度崗位責(zé)任制度，技術(shù)保養(yǎng)制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)研究

(1)建筑工程各參與主體沒(méi)有嚴(yán)格履行自身責(zé)任。從我國(guó)的建筑工程施工發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)分析，有法不依、違法施工的情況屢見(jiàn)不鮮，甚至成為了一件司空見(jiàn)慣的事情，像是違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長(zhǎng)期拖欠等問(wèn)題嚴(yán)重存在，這就造成了安全責(zé)任不明確，相互推諉的情況發(fā)生，防護(hù)措施自然不會(huì)做到位。再就是為了節(jié)約成不趕工期，工人剛強(qiáng)度的作業(yè)勞動(dòng)，是得安全施工成為了一個(gè)奢望。(2)缺乏完善的法律規(guī)章制度。對(duì)染我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)有一段時(shí)間了，但是還沒(méi)有構(gòu)筑起完備有效的安全生產(chǎn)法律體系，并且在此基礎(chǔ)上的相關(guān)的配套制度建設(shè)也顯得是比較落后的，不能滿足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理對(duì)于現(xiàn)實(shí)的真正需求。(3)用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)。在實(shí)際建筑工程施工中，由于個(gè)人利益的觀念作怪，是得企業(yè)的安全生產(chǎn)變成了一張張空頭支票，沒(méi)有起到該有的效果與力度，為了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，將用于安全的措施費(fèi)用到其他方面，是個(gè)建筑工程施工安全無(wú)法得到保障，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定威脅。(4)施工企業(yè)安全管理意識(shí)不到位。在我國(guó)普遍性的對(duì)利益的追求大于安全，在施工管理過(guò)程中，管理人員往往把眼光盯在既得利益上，安全防護(hù)得不到保障，不出事則罷，出事就說(shuō)生死攸關(guān)的大事，一旦發(fā)生就會(huì)造成巨大損失，不僅僅對(duì)于建筑工人來(lái)說(shuō)是一個(gè)災(zāi)難，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)災(zāi)難。

4結(jié)語(yǔ)

通過(guò)前文分析，我們得出一個(gè)結(jié)論，只有構(gòu)件有效的管理機(jī)制，才能保證一個(gè)建筑工程項(xiàng)目順利完成，不論是在施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制管理和安全管理，有效的管理機(jī)制是確保三個(gè)順利經(jīng)行的關(guān)鍵所在，也是一個(gè)施工單位順利生產(chǎn)的保障，作為一個(gè)企業(yè)要嚴(yán)格踐行管理制度，作為一線工人要嚴(yán)格遵守管理制度，相互配合，才能圓滿的完成建筑工程項(xiàng)目的建造。

作者：劉效秦 單位：山東省昌邑市下?tīng)I(yíng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心