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1工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及原因

1.1工程項(xiàng)目施工自身問題和普通施工項(xiàng)目比起來，高層建筑對(duì)技術(shù)要求會(huì)更高一些，且工期較長(zhǎng)，在施工過程中所引起的安全問題會(huì)更多。在高層進(jìn)行施工時(shí)因?yàn)楦呖諌嬑镌覀嘶蝾A(yù)留洞口墜樓的案例比比皆是，這在一定程度上對(duì)施工工作人員提出了更高的要求。加上因高層建筑的整個(gè)施工工期較長(zhǎng)，致使很多機(jī)器設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)放置的時(shí)間較長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，施工設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)反運(yùn)行狀態(tài)，給工程項(xiàng)目帶來危險(xiǎn)。加上工作人員若不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，就很容易引發(fā)安全事故。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督問題隨著人們對(duì)建筑要求的不斷提高，工程項(xiàng)目組對(duì)施工安全管理的要求也不斷提高。但是因?yàn)槭┕ぐ踩w制不健全，致使很多施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定適應(yīng)不了時(shí)代的發(fā)展需要。加上施工工程安全管理部門沒有專業(yè)工作人員進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致安全事故發(fā)生率提高。此外，部分施工單位還存在著為了節(jié)省開支，撤銷安全管理部門的做法，這些因素都在一定程度上對(duì)安全管理造成影響。工程安全管理工作是一項(xiàng)及關(guān)系到人們生命安全，又連接企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作，所以一定要引起相關(guān)部門的高度重視，加強(qiáng)政府的管理職能，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，將高層建筑施工安全問題列為重點(diǎn)工作。

1.3工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量問題現(xiàn)階段，建筑公司對(duì)于建筑工程安裝技術(shù)和科技含量要求越來越高，所以其設(shè)計(jì)到的專業(yè)面也越來越廣，且對(duì)每個(gè)專業(yè)除了具備自己本身的特定技術(shù)外還要滿足其他專業(yè)施工對(duì)于時(shí)間和空間的合理需求。若果技術(shù)成名考慮不周全就很容易出現(xiàn)問題。當(dāng)下建筑公司對(duì)于施工項(xiàng)目的個(gè)性化要求越來越高，一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，同時(shí)導(dǎo)致各專業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)矛盾。由此可見，施工人員對(duì)于新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用不到位也會(huì)給施工帶來一定的危害。

2建筑施工中的安全管理策略

2.1明確安全管理的目標(biāo)和責(zé)任為保證施工項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的安全，完善的目標(biāo)體系的制定對(duì)整個(gè)施工的安全管理提供了一定的指導(dǎo)方向，同時(shí)，施工過程中需嚴(yán)格遵循安全施工，人人有責(zé)的理念。當(dāng)安全管理目標(biāo)確定后就將其進(jìn)項(xiàng)分解，然后交由下面的工作人員進(jìn)行落實(shí)，各環(huán)節(jié)均應(yīng)制定有針對(duì)性且目標(biāo)明確的安全管理目標(biāo)，明確相關(guān)工作人員在安全監(jiān)督、管理和宣傳環(huán)節(jié)的責(zé)任，不斷提高管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理首先對(duì)安全管理工作進(jìn)行全面排查，對(duì)于施工過程中可能尋找的安全隱患采取積極的預(yù)防措施，將問題扼殺在施工過程中，而對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全問題則通過檢查，然后及時(shí)進(jìn)行整治，遇到無法處理的問題需及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管并尋求最快的解決方案。其次，在建筑工程進(jìn)行施工的過程中應(yīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位監(jiān)督，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的違章作業(yè)等情況應(yīng)予以制止并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，以確保施工流程的規(guī)范性。最后，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故進(jìn)行管理，對(duì)施工過程中不按規(guī)章制度辦事兒的人員實(shí)行有責(zé)必究，加大監(jiān)管制度和處罰力度，不斷提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

2.3加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的安全掌控施工過程中有眾多因素會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制可以有效減少安全施工隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以施工單位在施工之前應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等進(jìn)行有效分析，同時(shí)將施工人員傷亡等安全風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在內(nèi)，對(duì)施工設(shè)備、人員和施工材料等各方面可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效分析，從而推斷出建筑工程在施工過程中危險(xiǎn)源的管理要點(diǎn)，然后將發(fā)生概率大，安全隱患指數(shù)高的危險(xiǎn)源作為重點(diǎn)進(jìn)行掌控。除此之外，還應(yīng)就危險(xiǎn)源掌控的實(shí)際情況，有效引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)安全檢查設(shè)備，構(gòu)建一批綜合素質(zhì)較高的救援隊(duì)伍，以便于在發(fā)生危機(jī)情況時(shí)，能夠最快速度對(duì)其做出控制，將損失降到最低點(diǎn)。

2.4建立健全完善的安全管理制度在保證工程項(xiàng)目高效施工的前提下，制定完善的安全管理制度對(duì)建筑工程各項(xiàng)管理工作的開展具有一定的推動(dòng)作用，其中安全管理工作的內(nèi)容不僅要包括各項(xiàng)施工內(nèi)容的規(guī)范性操作，還要結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)安全責(zé)任和安全培訓(xùn)進(jìn)行劃分，以便明確各部門之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。刺猬，為防止出現(xiàn)安全管理制度只是流于形式，在施工過程中需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，不斷提高管理制度的有效性。

2.5做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作工程項(xiàng)目復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)使得建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)存在著很多管理因素、人為因素，一定程度上引起安全事故的發(fā)生，但究其根本還是人為因素最關(guān)鍵。只要做好安全教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的安全防范意識(shí)和對(duì)安全隱患的控制能力，就能夠提高整個(gè)建筑工程安全管理的水平。同時(shí)，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，并建立完善的考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以保證培訓(xùn)工作的有效性，不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的服務(wù)于施工項(xiàng)目。

3結(jié)論

總而言之，施工過程中的安全管理工作既關(guān)系到工作人員的生命安全，又和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。所以在施工過程中需嚴(yán)格抓好對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作，將項(xiàng)目目標(biāo)層層分解并落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)管理監(jiān)督管理制度，有效減少施工過程中的不確定因素，聰哥保證整個(gè)施工項(xiàng)目的順利完工。

作者：李萍單位：江蘇省南京市江寧區(qū)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站