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新形勢下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

新形勢下企業(yè)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要是知識管理方面面臨的挑戰(zhàn)、經濟全球化方面面臨的挑戰(zhàn)和網絡經濟方面面臨的挑戰(zhàn)，下文將進行進一步闡述。

1．知識管理方面面臨的挑戰(zhàn)。知識經濟就是以知識為基礎的經濟，它的發(fā)展有賴于知識的創(chuàng)新、傳播與應用。我國經濟形態(tài)逐漸的轉變，這就使得企業(yè)管理也要向知識管理轉變。企業(yè)的知識管理就是將知識的資源和資本作為提高企業(yè)其他資源和資本使用的基礎，用來實現各種資本，還可以使管理思想、管理過程和方法同時的有了一定的增值。這就要求企業(yè)通過現代化的信息技術和信息手段，與外部的知識網絡建立聯系，同時也要建立專家系統(tǒng)、決策系統(tǒng)和知識聯盟，這樣就可以通過現有的和潛在的知識資源，來有效的、高速的提高企業(yè)的競爭力。

2．經濟全球化方面面臨的挑戰(zhàn)。經濟全球化指的是世界的經濟活動超出了國界，用對外貿易、資本流動、技術轉移等手段在全球范圍內形成一個有機整體，是世界經濟發(fā)展的未來趨勢。因為經濟全球化的發(fā)展，所以企業(yè)在生產上的管理范圍也要發(fā)展到全球的范圍內，協(xié)作關系也要跟國際接軌，不單單在國內尋找合作伙伴，還要放眼全球，在國內外尋求最佳合作伙伴。此時企業(yè)的發(fā)展受到國內外的雙重經濟形勢、資源的影響，因此企業(yè)在這個時候要擁有一個高效、便捷、可靠的傳輸流動網絡，運用先進的傳輸手段，尤其是信息的傳輸手段，實現戰(zhàn)略聯盟，優(yōu)勢互補，利益共享的管理。

3．網絡經濟方面面臨的挑戰(zhàn)。網絡經濟是一種在互聯網的基礎之上形成的經濟活動的總和；是一種在新的網絡化時代里產生的新的經濟現象。主要是表現在生產交換、分配、消費等經濟活動中，這些交易大部分都是在網絡上進行的。網絡經濟的發(fā)展很迅速，已經成為了如今一些企業(yè)進行經營管理的主要手段，而且這些手段也要隨著時代的發(fā)展進行不斷的創(chuàng)新，這樣才能達到更好的效率。在網絡經濟這個大背景之下，企業(yè)的運行環(huán)境也變得復雜多變起來，高速發(fā)展的網絡信息技術，對如今多變的形勢也提供了很多的手段，這樣便大大推動了企業(yè)管理的創(chuàng)新。

新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新的對策

推進管理創(chuàng)新已成為企業(yè)提高核心競爭力的一個重要因素。在新形勢下，面對企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)，進行企業(yè)管理創(chuàng)新的對策，可以從管理理念的創(chuàng)新、組織結構的創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新三個方面入手，下文將逐一進行分析。

1．管理理念的創(chuàng)新。激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷向外輸出交流信息，對內也要不斷的存儲人、財、物、產等信息，所以要打破原有的思想束縛，重視對信息的管理，提高管理信息的能力。把管理創(chuàng)新作為企業(yè)經營戰(zhàn)略思想。目前，觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙，許多企業(yè)領導還沒有形成現代化管理模式。實施企業(yè)思維的創(chuàng)斷，這是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。思維創(chuàng)新直接表現為一種創(chuàng)新性思維活動，企業(yè)價值觀念和企業(yè)經營創(chuàng)新。企業(yè)管理思維模式的創(chuàng)新，有助于企業(yè)為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習，克服舊有思想束縛，樹立全新的管理思路。

2．組織結構的創(chuàng)新。精干高效的組織結構是貫徹實施經營戰(zhàn)略的組織保證。為了適應市場經濟和先進生產力發(fā)展要求，組織結構的創(chuàng)新，首先，要剝離企業(yè)不應承擔的各種社會職能和政府職能，使企業(yè)輕裝上陣。其次，按照專業(yè)化社會協(xié)作的方向，分離服務部門等非生產主體，使企業(yè)精干起來。再次，強化生產過程前的市場研究，使企業(yè)組織結構具有高度適應市場經濟的能力。最后，企業(yè)可以削減中間管理層次大幅度降低成本，提高效率。

3．戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。從戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新角度上看，在經營領域中，過去我們企業(yè)戰(zhàn)略是只重視生產管理，而不重視開發(fā)和營銷管理。這種戰(zhàn)略，顯然不適應市場經濟的需求。在市場經濟條件下，技術創(chuàng)新，產品開發(fā)是企業(yè)的靈魂，同時生產的產品只要賣出去，才是硬道理。所以技術開發(fā)和市場營銷是在整個生產體系中最重要的環(huán)節(jié)。因此，我們在經營戰(zhàn)略管理上，要實現由過去偏重生產管理到重視技術開發(fā)和市場營銷的轉變，實現戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。

結語

總之，企業(yè)管理創(chuàng)新已經成為新形勢下企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。在新的形勢下，企業(yè)管理現代化創(chuàng)新有利于企業(yè)提高管理水平，確保科學決策，實行有效管理，提高企業(yè)經濟利益和社會效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有把企業(yè)的核心競爭力作為企業(yè)提升自身能力的基礎，適時調整企業(yè)內部要素的結構，不斷地適應外部經營環(huán)境的變化，實現企業(yè)管理創(chuàng)新，才能促進企業(yè)又好又快地發(fā)展。

作者：翟光華單位：上海鷹峰電子科技有限公司