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一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機構(gòu)。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力,是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟文化及微觀組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化建設(shè)對于不同的企業(yè)產(chǎn)生的影響也是不一樣的，隨之發(fā)展企業(yè)文化已經(jīng)涉及廣泛，無論從形式還是內(nèi)容上都有所延伸，主要包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、道德建設(shè)、企業(yè)形象、文化活動等多方面，其核心就是價值觀念和企業(yè)精神，同時這也是企業(yè)和企業(yè)職工的精神支柱。

二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1、加強電力企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場發(fā)展的需要自改革開放以來，我國政府對于經(jīng)濟發(fā)展加大力度，近些年我國又加入了WTO，電力企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下面臨著諸多困難，為了在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，電力企業(yè)就必須要擴大企業(yè)規(guī)模，建立企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展，爭取在最短時間內(nèi)適應(yīng)新型經(jīng)濟體制。電力企業(yè)員工要從思想上加強對企業(yè)文化的重視，要將企業(yè)發(fā)展與自身利益緊密聯(lián)系到一起，樹立“企業(yè)是我家”的工作思想，從大局考慮，勇于抓住企業(yè)發(fā)展的機會。

2、加強電力企業(yè)文化建設(shè)是增強職工隊伍凝聚力的需要企業(yè)想要生存就必須有員工，員工的存在才是企業(yè)生存下去的根本，而企業(yè)文化就是凝聚員工隊伍的最好武器，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使員工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，對于工作充滿積極性，時刻為企業(yè)著想，這樣就可以讓企業(yè)擁有無窮的動力和財富，讓企業(yè)謀得發(fā)展。

3、加強電力企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,是一種符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段,是電力企業(yè)管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的催化劑和橋梁。電力企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè),必將促進企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,使每一項工作、每個崗位都有完善的規(guī)章制度作保證,使每個員工形成自覺按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。因此,加強企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)管理不斷進步的產(chǎn)物,也是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

4、加強電力企業(yè)文化建設(shè)是落實十三屆三中全會重要內(nèi)容的具體實踐在十三屆三中全會會議內(nèi)容中中國先進文化建設(shè)是一個重點，主要是以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想，依據(jù)中國當(dāng)展的實際國情制定了基本路線，為了弘揚民族精神、凝聚各民族之間的意志，將中國文化推向世界，所以電力企業(yè)文化建設(shè)也是電力企業(yè)走向世界進程的第一步，只有先將企業(yè)文化建設(shè)好，讓電力企業(yè)凝聚競爭力，企業(yè)員工樹立正確的人生觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻每一份力量，為中國特色文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

三、電力工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1、宣傳教育文化，強化電力企業(yè)文化氛圍在電力企業(yè)中工會承擔(dān)著傳播企業(yè)文化的重任，工會可以通過組織各種文化活動對企業(yè)文化進行宣傳，可以通過開展活動營造企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)員工從根本上加強企業(yè)文化意識，所以說工會組織對于電力企業(yè)文化建設(shè)有著積極作用。

2、提高員工文化素質(zhì)，增強企業(yè)整體實力由于電力企業(yè)在國家經(jīng)濟體制中占據(jù)的特殊地位，這也就在無形之中突顯了電力企業(yè)的重要性。電力企業(yè)在轉(zhuǎn)型之后面臨著巨大的壓力，要想在實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，就必須要對電力企業(yè)進行改革，首先要做的就是企業(yè)文化建設(shè)改革，要充分發(fā)揮電力企業(yè)工會組織的作用，由工會組織進行民主選舉，讓企業(yè)員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中，對于企業(yè)內(nèi)部有重大貢獻的員工，企業(yè)工會要給予表揚和獎勵，要將企業(yè)文化建設(shè)與員工利益聯(lián)系到一起，積極聽取員工建議和意見，讓員工切身體會到自身價值，積極鼓勵員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

3、樹立正確的企業(yè)文化價值觀隨著電力體制的改革，電力企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營過程中過度看重經(jīng)濟效益化，在企業(yè)管理過程中忽視了企業(yè)文化建設(shè)，這樣就容易使員工對于企業(yè)沒有歸屬感，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)的凝聚力下降。如今工會組織的成立在很大程度上改善了這種狀況，員工可以切身實際的參與到企業(yè)文化建設(shè)中，久而久之員工對于企業(yè)形成一種認(rèn)知感，企業(yè)的存在也是員工的精神動力。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，企業(yè)正確對待員工的付出，從而企業(yè)和職工都擁有了共同的價值觀，這樣也就使企業(yè)和員工緊密聯(lián)系在一起。

四、電力企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

1、對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足電力企業(yè)也有屬于它自己的特色文化，是在長時間的生產(chǎn)以及經(jīng)營活動過程中逐漸形成的，具有群體意識形態(tài)，有自己的文化、管理方式、思維體系以及價值觀念。雖然這種意識形態(tài)已經(jīng)形成，但實際上電力企業(yè)對此的重視程度并不深，大多電力企業(yè)所重視的是企業(yè)的管理制度，對企業(yè)文化活動的重視程度并不深刻，像體育類、文娛類的活動少之又少，因為領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為這些并不能帶動企業(yè)發(fā)展，他們所認(rèn)準(zhǔn)的就是，只有把企業(yè)實際的利益提高上去才是硬道理，那些虛無縹緲的活動沒有必要。還有一些人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，組織文娛活動是黨干部和企業(yè)工會的事情，他們只要抓工作就可以了，只要工會組織了活動來豐富員工業(yè)余生活就夠了。但是這種看法是錯誤的，這種不關(guān)心企業(yè)文化的態(tài)度會導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題。

2、缺乏溝通，企業(yè)文化建設(shè)變成“口號建設(shè)”雖然有一些領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識到了文化活動的重要性，并在企業(yè)內(nèi)部制定了比較理想的活動計劃，但是并沒有考慮到員工的意愿，僅憑自己的所想來進行制定，這樣就會導(dǎo)致方案無法實施，提出的計劃也就成了空口號。因此，電力企業(yè)部門一定要注意計劃的實際實施這一步驟，不要光打空口號和標(biāo)語，一定要讓員工理解其含義和思想，把計劃真正落實到實處。還要經(jīng)常與員工溝通。

3、企業(yè)文化建設(shè)與社會主義市場經(jīng)濟脫軌在我國，電力供不應(yīng)求，實際還存在著行政壟斷與自然干擾的情況，導(dǎo)致了電力企業(yè)脫離了社會的市場經(jīng)濟。他們沒有真正為大眾需要去努力，不關(guān)心市場，企業(yè)文化與社會市場經(jīng)濟也不同步，員工合作意識不高，對自己企業(yè)關(guān)心不夠，影響公司形象。

五、如何通過工會工作促進電力企業(yè)文化建設(shè)

1、增加對電力企業(yè)工會的認(rèn)識到目前為止，電力企業(yè)的管理人員已經(jīng)開始把重點放在文化建設(shè)中，并且意識到工會的重要性。認(rèn)識到工會能夠提高員工熱情，有凝聚力，并且可以鼓舞更多的人加入到文化建設(shè)中來。所以作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該重視工會的發(fā)展，支持工會的工作開展。為企業(yè)的文化建設(shè)提供良好的環(huán)境。

2、改善增加企業(yè)文化建設(shè)的資金支持目前企業(yè)的文化建設(shè)沒有受到相關(guān)部門的重視，企業(yè)的文化建設(shè)水平比較低。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的競爭也越來越激烈。企業(yè)在加強管理的同時就沒有注意到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。所以當(dāng)前的電力企業(yè)的文化建設(shè)沒有相應(yīng)的資金支持，也就阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。一方面企業(yè)的資金主要用在一些文體設(shè)備的配備上，這對于文化建設(shè)也是有重要作用的。因為這在一定程度上間接地提高了員工參與文化建設(shè)的積極性，也更好地保證了文化建設(shè)的順利實施。另一個方面，企業(yè)可以加大工會文化建設(shè)的資金投入，為文化建設(shè)提供財政保障。企業(yè)的文化建設(shè)的實施必須要有資金的支持，這樣才能順利的發(fā)展下去，才能提高企業(yè)的水平，促進企業(yè)發(fā)展。

3、提高工會的工作水平目前的電力企業(yè)的工會還沒有發(fā)揮其最大的作用。所以它的設(shè)立就是一個擺設(shè)，根本沒有充分發(fā)揮作用。企業(yè)的工會應(yīng)該要施展出自己的能力的，這樣才能提高員工的工作積極性以及工作熱情。與此同時還可以讓員工更好地加入到企業(yè)的工作建設(shè)中來。首先，需要大幅度提高工作人員的整體素質(zhì)，目前的電力企業(yè)的工作人員基本上都沒有豐富的工作經(jīng)驗，這就嚴(yán)重的制約了企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展。所以企業(yè)的工作人員應(yīng)該增加一些新型的人才，進而提高員工的工作素質(zhì)。其次就是對企業(yè)的員工進行培訓(xùn)，增加他們的工作經(jīng)驗，鼓勵更多的人加入到企業(yè)文化建設(shè)中來。最后要改善企業(yè)的工會工作方式，因為工會的發(fā)展對于企業(yè)的文化建設(shè)起著非常重要的作用，與此同時工會是企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的一部分。電力企業(yè)的工會的工作方式對于提高員工的工作質(zhì)量有著舉足輕重的作用。采用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞接欣谄髽I(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，并且可以更加充分的提高企業(yè)員工參與文化建設(shè)的積極性。

4、建立獎懲制度，激發(fā)員工積極性電力企業(yè)的工會工作就目前情況來看，主要是缺乏工作目標(biāo)，工會人員沒有專業(yè)的組織機構(gòu)，這樣就容易使企業(yè)錯失很多發(fā)展機遇。針對這些情況電力企業(yè)首先要明確工會部門的地位，要讓每個職工都深刻認(rèn)識到工會工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，要制定好企業(yè)政工工作目標(biāo)和重點，然后由專業(yè)的人員開展工會工作，要多與基層員工相互溝通，要對企業(yè)內(nèi)部員工的工作表現(xiàn)進行考察，建立獎懲制度，對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工要給予物質(zhì)獎勵，在全年工作表彰大會上要選取一批先進工作者，要通過各種政工手段不斷激發(fā)員工的積極性，鼓勵員工提意見，工會部門可以根據(jù)員工所提的意見對企業(yè)內(nèi)部管理制度進行完善，為企業(yè)員工營造出力爭上游、堅持不懈的良好企業(yè)氛圍。

六、總結(jié)

本文主要對工會組織對于電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性進行了闡述，同時將電力企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中顯露出諸多問題進行了列舉，工會組織通過采取各項措施，將企業(yè)和員工緊密聯(lián)系到一起，樹立共同的價值觀，激發(fā)員工的積極性，從而帶動企業(yè)快速發(fā)展。

作者：陳海燕單位：深圳供電局有限公司