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摘要：總書(shū)記在黨的十八屆三中全會(huì)上正式提出“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，引領(lǐng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。分析互聯(lián)網(wǎng)的制度背景以及行業(yè)特點(diǎn)，找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)并逐個(gè)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的類別提出建設(shè)性的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范建議

一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景分析

英特網(wǎng)的逐漸普及與網(wǎng)民數(shù)量的急劇增長(zhǎng)讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)越發(fā)強(qiáng)勁，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，逐漸從單純的社交平臺(tái)發(fā)展更新成為集電商服務(wù)、移動(dòng)支付應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)和社交娛樂(lè)媒體為一體的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息服務(wù)收入呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2019年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入高達(dá)2.75億元，占據(jù)了國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的8.8%，相較于2018年互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入，整整超過(guò)了1萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò)零售的交易規(guī)模更是達(dá)到了世界第一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了14%，成為帶動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如今聚集了許多創(chuàng)新型高科技人才，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)技術(shù)在不斷地推陳出新，電子政務(wù)、在線智慧教育、農(nóng)村電商、遠(yuǎn)程醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)產(chǎn)品的涌現(xiàn)，也激發(fā)了人們創(chuàng)業(yè)的熱潮，促進(jìn)了國(guó)家公共服務(wù)的均等化。在未來(lái)的十年內(nèi)，為了實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深度融合，我國(guó)提出了建設(shè)全球最大IPv6商業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)到底是什么，從其出現(xiàn)至今都沒(méi)有能夠得到一個(gè)權(quán)威的定義。其中被國(guó)外學(xué)者認(rèn)可的定義是兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在德克薩斯大學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)中心提出的，即“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是直接從互聯(lián)網(wǎng)或者和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)中獲得其全部或部分收入的企業(yè)”。在國(guó)內(nèi)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的概念也很紛繁復(fù)雜，其中由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）在《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律公約》中給出：“本公約所稱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行服務(wù)、信息服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)信息資源的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)以及其他和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的科研、教育、服務(wù)等行業(yè)的總稱?！?/p>

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)出現(xiàn)爆炸性發(fā)展

技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的核心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所提供的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品類型更新迭代的速度非常快，用戶功能經(jīng)常迅速發(fā)生改變，在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，一旦技術(shù)方面落后了，市場(chǎng)的淘汰便隨之而來(lái)。爆炸式發(fā)展的信息技術(shù)并沒(méi)有能夠及時(shí)得到相應(yīng)的制度約束，導(dǎo)致其發(fā)展的肆意。所以，取得最領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的重中之重。

（二）風(fēng)險(xiǎn)資本和管理層爭(zhēng)奪企業(yè)控制權(quán)

風(fēng)險(xiǎn)投資是處于發(fā)展初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較容易會(huì)選擇的一種融資方式，這樣的融資方式適用于初創(chuàng)期資金不足的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是其缺點(diǎn)就是要犧牲很大一部分的股權(quán)使得原來(lái)的管理層沒(méi)有辦法完全掌控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)于企業(yè)的管理決策不能很好地控制，企業(yè)管理者不能制定與市場(chǎng)相統(tǒng)一的財(cái)務(wù)決策，致使各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，導(dǎo)致其股價(jià)下跌，企業(yè)形象受損。

（三）海外上市和投資并購(gòu)熱潮

海外上市是我國(guó)許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇的上市方式，其原因多樣，最主要是我國(guó)的證券行業(yè)準(zhǔn)入制度相較于海外更加嚴(yán)格。寬松的海外市場(chǎng)更利于上市的進(jìn)程發(fā)展，但是這會(huì)給并不成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)許多財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，例如融資風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)等。這會(huì)使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)形象受損，企業(yè)價(jià)值降低，最終影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）普遍忽略企業(yè)文化內(nèi)涵

我們經(jīng)常說(shuō)企業(yè)文化是一個(gè)支撐企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)文化主導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展的方向，決定著企業(yè)的行為?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是新興發(fā)展的企業(yè)，發(fā)展速度迅猛，盈利模式快捷，一般會(huì)更加注重于核心技術(shù)的更新發(fā)展與規(guī)模的擴(kuò)大，往往忽略了企業(yè)文化內(nèi)涵的培養(yǎng)與發(fā)展。雖然我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告中沒(méi)有辦法找到企業(yè)文化的蹤影，但是它實(shí)實(shí)在在地影響著企業(yè)的商譽(yù)價(jià)值與品牌估值，是不容忽視的。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)特征

（一）過(guò)分依賴風(fēng)險(xiǎn)資本

初創(chuàng)期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于沒(méi)有很高的信用評(píng)分，通常比較難以獲得銀行的貸款，這時(shí)候“風(fēng)險(xiǎn)投資”就成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較青睞的融資方式，這就使得在初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本的占比極高。即使過(guò)渡到了穩(wěn)定期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有面臨著較大的行業(yè)不穩(wěn)定性和急迫的更新產(chǎn)品服務(wù)的需求，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資還是有著很高的依賴性。所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不論是在哪個(gè)時(shí)期其風(fēng)險(xiǎn)資本的占比都是比較高的。

（二）收入結(jié)構(gòu)額小量大

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的各類產(chǎn)品通過(guò)智能化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及先進(jìn)的移動(dòng)端支付并借助當(dāng)今快速的物流發(fā)展，將原來(lái)層層分級(jí)的經(jīng)銷商模式改為由廠商直接銷售給消費(fèi)者，節(jié)省了許多流通環(huán)節(jié)的成本支出。但是這些產(chǎn)品基本都是數(shù)額相對(duì)較低但是數(shù)量相對(duì)較大，這樣的收入結(jié)構(gòu)得益于網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的更新?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)可以省去中間商的剝?nèi)。@得更高的利潤(rùn)。

（三）成本低費(fèi)用高

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的服務(wù)或者產(chǎn)品以無(wú)形為主，所以其成本比傳統(tǒng)的企業(yè)要低得多，但是會(huì)有更多的花費(fèi)在企業(yè)的宣傳和銷售環(huán)節(jié)。加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品需要極快的更新速度和研發(fā)腳步，企業(yè)需要聘請(qǐng)很多行業(yè)領(lǐng)域的頂尖人才，這就使得在技術(shù)更新拓展方面有著非常大的資金需求量。

（四）運(yùn)營(yíng)模式輕資產(chǎn)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)，即資產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張過(guò)程中起到的作用比較小。阿里巴巴集團(tuán)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的最好代表，獲得了前所未有的高估值。這樣的運(yùn)營(yíng)模式使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不需要擁有過(guò)多的固定資產(chǎn)例如土地、廠房、設(shè)備等，就能夠?qū)崿F(xiàn)高利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)。這樣一來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)就是“用戶”，它的用戶數(shù)量、用戶忠誠(chéng)度、用戶生命周期等指標(biāo)就成為衡量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)輕資產(chǎn)、重技術(shù)的特點(diǎn)，即無(wú)形資產(chǎn)較多而抵押物、固定資產(chǎn)少。這就導(dǎo)致了籌資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大大增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初創(chuàng)期需要比較多的資金去進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和技術(shù)開(kāi)發(fā)，企業(yè)負(fù)責(zé)人往往會(huì)選擇接受天使投資這樣的融資模式。前期資金需求量巨大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于行業(yè)的不穩(wěn)定性且創(chuàng)業(yè)失敗率很高，極大地提高了籌資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長(zhǎng)期的時(shí)候，盈利能力開(kāi)始增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)能力也逐漸穩(wěn)定，基本不會(huì)出現(xiàn)資不抵債的狀況，表現(xiàn)出比較低的資產(chǎn)負(fù)債率，但是這時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還并不能夠完全擺脫風(fēng)險(xiǎn)投資，會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資獲取比較高的股權(quán)比例，從而失去企業(yè)的控制管理權(quán)，面臨更大的籌資風(fēng)險(xiǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壯大和發(fā)展，投資者和企業(yè)管理者由于目標(biāo)不同往往會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)決策上的分歧，控制權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈，極易引發(fā)籌資風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能夠維持其盈利能力和發(fā)展勢(shì)頭。傳統(tǒng)企業(yè)的文化底蘊(yùn)深厚，企業(yè)形象深入人心，擁有比較穩(wěn)定且忠誠(chéng)的客戶群體，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手固定且經(jīng)營(yíng)范圍穩(wěn)定，能夠較高的掌控現(xiàn)金流量，在籌資方面沒(méi)有太多的問(wèn)題。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品擁有很快的更新頻率，主要以無(wú)形服務(wù)為主，替代品較多，存貨和固定資產(chǎn)占資產(chǎn)的比重很低，資產(chǎn)負(fù)債率比較低，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率高，引發(fā)籌資風(fēng)險(xiǎn)的幾率升高。

（二）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)形資產(chǎn)多、生命周期短是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品的主要特征，這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資收益沒(méi)有辦法進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)，甚至使得發(fā)生投資失敗的可能性增加?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大多是年輕而經(jīng)驗(yàn)不足的投資者，他們不能夠很好地預(yù)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，分析用戶需求，無(wú)法及時(shí)避免匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)，在波譎云詭的投資市場(chǎng)中透過(guò)重重阻礙去尋求最適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資模式，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如若不能投資到高收益項(xiàng)目，就無(wú)法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注，得到風(fēng)險(xiǎn)投資的大量注資，不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，市場(chǎng)的變化多端使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確地掌握用戶的需求和技術(shù)的變化，這就造成了投資決策方面的困難?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務(wù)的快速發(fā)展階段面臨著巨大的資金壓力，如果不能夠很好地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金鏈則會(huì)遭遇困境，面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品更新速度較高，替代品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繁多。是否能夠很好地滿足用戶的需求，提升用戶的體驗(yàn)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)方面的重中之重，只有讓用戶滿意了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能夠很好地規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈而殘酷的，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就無(wú)法健康發(fā)展，影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)形象。人人網(wǎng)曾經(jīng)是首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，然而隨著微信、微博等用戶占有量的提高和熱度的加持已經(jīng)被歷史毫不留情地淘汰了。在發(fā)展的前期，人人網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)是非常良好的，用戶群體非常龐大且流行程度很高。但是在智能手機(jī)流行的浪潮里，人人網(wǎng)沒(méi)有及時(shí)更新其運(yùn)營(yíng)方式和手段，使得大批的用戶“翻墻”倒戈，紛紛退出了這個(gè)風(fēng)靡一時(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，導(dǎo)致人人網(wǎng)業(yè)績(jī)屢屢下滑。所以，從這一例子我們可以總結(jié)出，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了防范營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都需要及時(shí)更新迎合市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方案。

（四）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)

巨大的現(xiàn)金流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)維持企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)的重要支撐，同時(shí)還需要不斷開(kāi)發(fā)新的技術(shù)和新的產(chǎn)品，在項(xiàng)目的投資以及人才的聘請(qǐng)方面也需要很大的現(xiàn)金投入。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還會(huì)為了增加用戶群體或者打響品牌知名度，濫用促銷手段，利用巨大的優(yōu)惠吸引顧客來(lái)達(dá)到自己擴(kuò)張的目的。這樣的營(yíng)銷方式雖然能夠快速有效地獲得用戶，但是對(duì)于現(xiàn)金流量的消耗也是巨大的，這就極易造成現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。為了搶占市場(chǎng)，騰訊公司和阿里巴巴公司的滴滴和優(yōu)步打車軟件發(fā)生了一場(chǎng)轟動(dòng)的“燒錢(qián)營(yíng)銷”大戰(zhàn)，兩個(gè)公司均采用發(fā)放大額優(yōu)惠券吸引新用戶這樣的燒錢(qián)方式去提高市場(chǎng)占有率。這樣不惜一切消耗巨大的現(xiàn)金流量只為把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段無(wú)疑是殺敵一千，自損八百。其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在經(jīng)營(yíng)著相似的產(chǎn)品和服務(wù)，無(wú)法避免有各種各樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)，一旦打起價(jià)格戰(zhàn)，現(xiàn)金流就會(huì)成為勝出的關(guān)鍵籌碼，誰(shuí)的現(xiàn)金流率先被消耗殆盡，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫不留情地?cái)D出當(dāng)今市場(chǎng)，再無(wú)翻身之力，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著較高的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。

四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析

根據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)資本、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、高費(fèi)用低成本特點(diǎn)，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)并針對(duì)這四大類風(fēng)險(xiǎn)，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。第一，初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)分依賴風(fēng)險(xiǎn)投資。這樣的融資方式對(duì)于面臨著較大市場(chǎng)不確定性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)是極大的?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要有使核心技術(shù)快速變現(xiàn)的能力和資產(chǎn)負(fù)債表中較為合理的資產(chǎn)負(fù)債率和股權(quán)集中度，投資者才會(huì)愿意對(duì)這樣的企業(yè)進(jìn)行投資，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就需要較好的償債能力去應(yīng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)。第二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度和核心技術(shù)的要求很高，創(chuàng)新能力是衡量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素之一。同時(shí)，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理者能力較強(qiáng)也能夠在一定程度上降低投資風(fēng)險(xiǎn)，這就需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有比較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和管理能力。第三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在盈利模式上想要達(dá)到較高的穩(wěn)定性，需要能夠抵御內(nèi)外部環(huán)境的各種干擾影響?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)依靠創(chuàng)造用戶價(jià)值、整合數(shù)據(jù)資源來(lái)獲取盈利，能否及時(shí)更新企業(yè)核心技術(shù)，迎合市場(chǎng)環(huán)境和需求，及時(shí)改變運(yùn)營(yíng)技術(shù)戰(zhàn)略是關(guān)鍵。所以，這就需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有較好的成長(zhǎng)能力和創(chuàng)新能力。第四，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要有很強(qiáng)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力去管理企業(yè)的現(xiàn)金流量，同時(shí)要具備強(qiáng)大的盈利能力去開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，保證企業(yè)的現(xiàn)金能夠正常的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，盈利能力的強(qiáng)弱也影響著企業(yè)的現(xiàn)金流，如果想要比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有較好的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和現(xiàn)金能力。

五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議

（一）制定科學(xué)的企業(yè)籌資方案

資金的獲得是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中一直會(huì)面臨的難題，特別是輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)闆](méi)有足夠多的廠房、機(jī)器、設(shè)備和土地等固定資產(chǎn)，銀行往往不發(fā)放貸款。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)密分析和判斷，制定符合自身特點(diǎn)的籌資方案避免盲目籌資，了解確定籌資后對(duì)于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有何重大影響。對(duì)于已經(jīng)規(guī)劃完成的籌資方案是否能夠?qū)嶋H應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，還需要經(jīng)過(guò)慎重的市場(chǎng)調(diào)查和分析論證，保證其能夠給企業(yè)帶來(lái)收益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升企業(yè)價(jià)值。

（二）建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要嚴(yán)格控制人為因素所造成的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，確保營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的可承受性和可控制性，制定執(zhí)行和監(jiān)控公司的內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度不僅僅在于企業(yè)管理者，還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)核心機(jī)密信息也需要嚴(yán)格的保密制度來(lái)監(jiān)控，防止出現(xiàn)信息系統(tǒng)的盜取和舞弊現(xiàn)象。

（三）嚴(yán)格控制企業(yè)現(xiàn)金流量

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)金流量是企業(yè)的血脈所在，沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流量，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了保證企業(yè)健康的現(xiàn)金流量，防止現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者需要深入分析市場(chǎng)規(guī)則，充分發(fā)揮資金的最大作用，加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流量管理，嚴(yán)格控制企業(yè)現(xiàn)金流量，提升企業(yè)資金的使用效率，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）多元選擇投資項(xiàng)目

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資項(xiàng)目繁多，需要擦亮雙眼，把握機(jī)會(huì)。對(duì)于投資項(xiàng)目的選擇上，要盡量多元且慎重，增加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得收益的機(jī)會(huì)，減小投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，這樣才能夠有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者：劉亞歆   單位：江蘇大學(xué)京江學(xué)院