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摘要:企業(yè)財務審核是一項復雜的工作，必須采取措施控制核算，完善財務核算制度，從而對可預見的風險進行控制。文章分析了企業(yè)財務核算在提高整體經濟水平、提高內部資金利用效率等方面的作用，闡述了企業(yè)運行存在的風險，并對核算與風險控制提出相關措施。

關鍵詞:財務核算風險控制措施

企業(yè)財務核算時企業(yè)經營管理，提高企業(yè)運行經濟效益的重要過程，由于市場的流通性，企業(yè)資金通常存在一定的風險。加強財務管理過程中的風險控制，對企業(yè)財務進行詳細核算是提高企業(yè)運行狀況，增加經濟收入的重要保證。企業(yè)制定完善的審核制度，主動控制財務與資金風險，保證企業(yè)效益最大化。財務管理和審核時企業(yè)正常運行的保證，公司應建立完善的審核制度，合理利用審核結果，做出科學的決策和預測，完善企業(yè)管理制度。

一、企業(yè)審核制度的作用

(一)增加企業(yè)經濟收益，提高企業(yè)整體經濟水平

企業(yè)財務核算不僅是針對企業(yè)活動和工作中的成本，也是對企業(yè)經營目標的對比。通過經營活動，企業(yè)是否賺取利潤，是否完成規(guī)劃的目標需要通過深入的審計工作。企業(yè)具有的資金成本是企業(yè)活動的基本保證，也是衡量管理活動質量高低的評價指標。企業(yè)核算工作做得好，公司的財務使用合理靈活，支出和收入等費用明確，說明財務管理工作優(yōu)秀，保證了相關活動的財務供應，也降低了活動成本。

(二)提高企業(yè)內部資金的利用效率

企業(yè)內部資金是企業(yè)管理工作、經濟核算工作而言的，對資金成本的減少以及企業(yè)目標的達成具有重要的意義。企業(yè)具有一定的資本才能開展后續(xù)活動，只有完善內部管理體制，提高管理資金的使用效率，實現自我完善和發(fā)展，才能具有改造外部環(huán)境的基礎，面對外部挑戰(zhàn)是才具有一定的競爭實力。

(三)對于企業(yè)的監(jiān)督環(huán)節(jié)有利

財務的審核計算是對公司活動支出的總結，涉及到整個活動過程中的收入、支出和利潤等因素，在每個環(huán)節(jié)可能造成資金的中斷和脫節(jié)。企業(yè)財務審核過程中，對相關部門資金的運轉和使用情況進行詳細的調查，不僅完成了企業(yè)的監(jiān)督管理職能，更是保證企業(yè)權威性的重要舉措。企業(yè)財務的審核結果需要對外公布，具有一定的公開性和透明性，有利于打擊腐敗貪污、鋪張浪費等現象。從而維護了企業(yè)對外形象，有利于樹立良好的信用形象。

二、企業(yè)財務審核和風險控制問題

企業(yè)在進行財務核算過程中容易產生一系列問題，而且對于大多數企業(yè)，問題并不少見。財務核算帶來財務風險也阻礙了企業(yè)正常運行，分析主要的財務風險引發(fā)的如下。

(一)企業(yè)投資風險增加

如果會計制度不健全，不能保證審計工作的合理進行，那么企業(yè)經營者不能準確快速的把握項目的獲利，對下一階段的活動進展預測不準確，決策不合理，會給企業(yè)帶來重大經濟損失。企業(yè)投資風險加大具體有幾個現象，即不合理的資源配置；企業(yè)損耗巨大的資本但是獲得效益較低；企業(yè)對市場需求變化掌握不夠全面，領導決策不合理，忽視了長期效益。

(二)運營資本緊張

企業(yè)正常運行需要有部分固定資產和可以流通的現金貨幣。如果企業(yè)具有良好的效益，但是資金回收滯后，沒有資本進行投資和生產，那么生產出現脫節(jié)，效益會逐漸降低。企業(yè)在債務規(guī)模過度的狀況下，運行能力和資金周轉能力款蘇下降，現金無法滿足支出財務狀況將陷入窘境。

(三)企業(yè)資產風險加大

企業(yè)風險的來源包括經濟因素、法律政策、技術資金等，外部因素變化多，為企業(yè)財務核算增加難度。外部因素的影響下，企業(yè)的核算將產生不當和漏洞，造成成本的計算過多或過少，財務核算人員無法對外部因素帶來的財務資金進行準確的核算，這就造成了一下內部的貪污腐敗、行賄受賄等現象縱橫，為企業(yè)資金帶來風險。

三、企業(yè)財務審核和風險控制措施

首先，財務管理人員需要完善風險評估機制。風險的預測是企業(yè)在進行經濟活動之前對可能產生的風險進行的預測，是在以往數據的基礎上完成的，所以評估技術的建立需要充分研究過去已有的經濟活動中的資金情況。風險評估涉及三個層次，第一是公司層面，企業(yè)管理層的職權劃分非常重要，有利于企業(yè)各個部門的分工協(xié)作；第二是業(yè)務層面，如果企業(yè)不能達到業(yè)務所要求的能力水平，業(yè)務目標就不能實現，具體的實施路徑和策略就顯得不合理。第三，評價體系本身存在風險，由于目前評估機制相對固定，而市場的具體運行狀況眾多，預測效果顯得不明顯，這增加了評估難度，公司應根據實際親故康，建立系統(tǒng)完善、綜合程度高的風險評估政策。其次，建立完善的內部考核體系和財務監(jiān)控體系。對企業(yè)的每一部分的費用支出、資金回收和利用都要建立檔案管理制度，對每一項財務項目進行法制規(guī)程管理，確保資金信息真實，制定的標準準確可行。同時需要對考核人員進行定期考核，對考核不合格的人員進行懲罰。企業(yè)預算需要根據目前的運行狀況和市場經濟環(huán)境合理的制定，并通過一定的反饋機制進行靈活調整，從預算角度保證財務風險的合理控制。最后，需要完善財務預警。當企業(yè)的財務核算超過企業(yè)正常運轉的能力范圍時，財務人員需要發(fā)出警報，提醒企業(yè)管理人員減小預測支出和經濟活動，來維持公司的正常運轉。預警系統(tǒng)主要是根據已有的財務數據，劃定財務閾值，根據檢測報告和企業(yè)行情實現預測和控制，其對于風險控制起著監(jiān)督與反饋的作用。

四、結束語

隨著我國市場經濟的發(fā)展，市場具有更高的靈活性，這對于企業(yè)的資金流通提出更高的要求，市場競爭日益增強，企業(yè)需要在快速的財務流通中控制自身資金，加強核算，不斷提高抗風險能力。

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作者：李輝 單位：新疆生產建設兵團第六建筑安裝工程公司