前言：本站為你精心整理了企業(yè)經(jīng)濟和金融管理的作用范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：經(jīng)濟和金融管理的探索分析方法，在企業(yè)發(fā)展歷程中具有舉足輕重的作用。經(jīng)濟和金融管理的定義有很多種，取決于專家或從業(yè)者從不同角度考慮。文章從企業(yè)角度對管理的組成作了分類總結(jié)。經(jīng)濟和金融管理本身既是科學，又是藝術(shù)，有效地發(fā)揮經(jīng)濟金融管理作用，理清管理在企業(yè)中各組成部分的含義及內(nèi)在聯(lián)系，有助于促進企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟和金融管理；組成；內(nèi)在聯(lián)系

“管理”一詞是指“對他人以有效且高效的方式組織相關(guān)活動”[1]。今天，關(guān)于管理的定義有多種方式，已被不同領(lǐng)域?qū)＜覐母髯詫I(yè)方向?qū)ζ溥M行闡述。作為管理學的一個重要分支，經(jīng)濟和金融管理依據(jù)管理學中的金融財務(wù)方向，從多角度幫助企業(yè)完成合理運用資本，降低成本，提高效益的目標。企業(yè)經(jīng)濟和金融管理主要研究在遵守相關(guān)法律法規(guī)情況下，制定有助于企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展的條例、制度，以形成正確有效地管理。誠然，盡管在某些崗位上管理的角色微不足道，但若忽略了它的存在，企業(yè)正常的管理工作運轉(zhuǎn)將變得脆弱，甚至失敗。在微觀和宏觀兩方面活動中，經(jīng)濟和金融管理需要科學的理論與實踐方案，采取必要措施，減少預(yù)微觀經(jīng)濟水平替代行政杠桿和經(jīng)濟杠桿。作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，經(jīng)濟和金融的管理水平對企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的影響[2]。在管理方法、管理工具和管理目標處于特定情況時，可通過采用以下方法來創(chuàng)建和使用經(jīng)濟和金融管理的方式：（1）基于經(jīng)濟和金融評價結(jié)果，在特定的時間內(nèi)采取行動并付諸實施。（2）在執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標準情況下盡可能降低成本。（3）有效利用循環(huán)資金，以監(jiān)控資本使用及其他決定性因素。（4）確保和維護長、短期經(jīng)濟和金融平衡以應(yīng)對管理的需求；（5）追求預(yù)期的金融經(jīng)濟效益并進行合理分配管理。

1經(jīng)濟和金融管理組成

企業(yè)經(jīng)濟和金融管理是指在不同部門中，從高層到基層的不同管理人員，在遵循及遵守相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)條例條令的原則下，從自身視角出發(fā)所組織的經(jīng)濟和金融管理活動。經(jīng)濟和金融管理基本組成部分如圖1所示。

1.1經(jīng)濟和金融預(yù)測

預(yù)測管理是指商業(yè)公司、公共機構(gòu)或企業(yè)決策部門收集信息，經(jīng)處理分析后作出反饋判斷[3]。企業(yè)相關(guān)部門在建立戰(zhàn)略目標及作出決策時，對期望獲得的經(jīng)濟和物資財力的辨識，并通過制定有關(guān)政策及采取必要的措施以期得到它們。在企業(yè)機構(gòu)，經(jīng)濟和金融預(yù)測是一項極其復雜且繁重的工作，主要包括以下部分：經(jīng)濟和金融政策、經(jīng)濟和金融戰(zhàn)略、經(jīng)濟和財政計劃以及收入和支出預(yù)算。前期的經(jīng)濟和金融預(yù)測工作，對企業(yè)機構(gòu)作出有利的選擇有很大的幫助。預(yù)測內(nèi)容主要如下：（1）建立和調(diào)整戰(zhàn)略目標；（2）預(yù)估量化干擾因素對經(jīng)濟和社會的發(fā)展及事業(yè)單位金融狀況的影響；（3）制定詳細方案以便建立策略組織從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。對于一個希望發(fā)展并加強自身資本能力的企業(yè)單位來說，為得到期望的目標，經(jīng)濟和金融預(yù)測機構(gòu)扮演著十分重要的角色。若沒有進行大量的分析調(diào)研及預(yù)測工作，企業(yè)機構(gòu)很難進行量化目標與制定經(jīng)濟政策，隨之而來的整體戰(zhàn)略規(guī)劃則是無據(jù)可循的。經(jīng)濟和金融規(guī)劃預(yù)測活動對于企業(yè)管理至關(guān)重要，且嚴謹又靈活的方式也適用于市場的實時反饋。

1.2經(jīng)濟和金融組織

經(jīng)濟和金融組織是指在一定的社會經(jīng)濟及金融制度下，由國家法律形式確定的銀行體系和非銀行金融機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，以及各類金融機構(gòu)在整個金融體系中的地位、職能和相互關(guān)系。在企業(yè)單位中，經(jīng)濟和金融組織亦扮演著重要的組織管理角色。為實現(xiàn)組織這個角色，相關(guān)機構(gòu)（部門、后勤、辦公室等）及功能組件（職位、職責）將組織管理部門放在優(yōu)先考慮的位置是非常重要的，人力資源部門要有效且高效地使用相關(guān)資源招募經(jīng)濟和金融組織管理的人才精英。在企業(yè)單位，經(jīng)濟和金融管理部門負責對其他相關(guān)機構(gòu)（經(jīng)濟和金融部門、財會部門、公共審計）等建立適當?shù)慕?jīng)濟和金融數(shù)據(jù)庫以進行組織管理，允許領(lǐng)導使用經(jīng)濟和金融績效指標對其部門進行考核及監(jiān)督，保證所有要素（物質(zhì)資源、工作以及財力資源等）功能的正常運轉(zhuǎn)，確保工作場所、部門和整體組織的工作效率，激發(fā)員工潛在的才能，做到人盡其才、物盡其用[4]。

1.3經(jīng)濟和金融協(xié)調(diào)

經(jīng)濟和金融的協(xié)調(diào)作用是指在充分把握經(jīng)濟發(fā)展變遷中普遍存在的互補性和報酬遞增性的現(xiàn)實條件下，運用系統(tǒng)分析和動態(tài)分析的方法，研究金融及其構(gòu)成要素的發(fā)展變化規(guī)律，揭示金融內(nèi)部構(gòu)成要素之間一般規(guī)律，從而構(gòu)造金融協(xié)調(diào)運行的政策調(diào)控體系，以促進經(jīng)濟和金融高效、有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在企業(yè)單位中，不同部門機構(gòu)限于經(jīng)濟和金融管理知識缺乏、不夠?qū)I(yè)的影響，當出現(xiàn)糾紛時，協(xié)調(diào)問題便是管理部門所面臨的直接問題，須在經(jīng)濟協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上對不同部門機構(gòu)之間的動態(tài)資源進行有效配置。經(jīng)濟和金融的協(xié)調(diào)包括一系列復雜的活動，大致分為兩類：（1）雙邊協(xié)調(diào)活動；（2）多邊協(xié)調(diào)活動，協(xié)調(diào)各方面錯綜復雜、影響深遠的活動。協(xié)調(diào)質(zhì)量受溝通交流的直接影響，并且由整體管理質(zhì)量來決定。作為限制性因素，協(xié)調(diào)結(jié)果取決于企業(yè)協(xié)調(diào)部門及協(xié)調(diào)人的靈活性及主動性溝通結(jié)果。通常地，在經(jīng)濟和金融領(lǐng)域的調(diào)控中，協(xié)調(diào)交流的作用可通過反饋來進行追蹤和控制，作為經(jīng)濟和金融交流系統(tǒng)的主要障礙，反饋是協(xié)調(diào)和溝通不可缺少的管理流程。

1.4經(jīng)濟和金融培訓

經(jīng)濟和金融培訓有利于企業(yè)員工及時、充分認識到所工作領(lǐng)域內(nèi)新變化、新狀況及新需求，管理部門通過組織人員在既定的時間內(nèi)學習了解業(yè)內(nèi)新動態(tài)，有的放矢，從而使工作人員能更好地完成有關(guān)任務(wù)，實現(xiàn)事先制定的目標。以激勵的方式，通過組織相關(guān)的培訓活動，提升員工的業(yè)務(wù)能力[5]。同時，培訓使員工變得更有優(yōu)勢及競爭力，有助于其在工作崗位上獲得成就感及滿足感。經(jīng)濟和金融培訓不僅符合企業(yè)多元化發(fā)展的需要，而且使員工更能適應(yīng)所在工作崗位的實際需求，有利于激勵員工努力工作，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

1.5經(jīng)濟和金融評估與監(jiān)控

評估和監(jiān)控是經(jīng)濟和金融管理過程的最后階段，通過對產(chǎn)生的偏差結(jié)果和原有期望目標值進行比較分析，對潛在的不良后果進行預(yù)測并作規(guī)避，從而采取措施改正并完善現(xiàn)有制度的缺陷。企業(yè)風險與收益并存，在進行風險評估和控制前要確定風險管理目標，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷完善評估與監(jiān)控管理機制[6]。決策前，要多方面、多渠道科學評估，選擇使企業(yè)收益最大化的方案，制定相應(yīng)的評估和監(jiān)控措施，能及時準確地預(yù)測和掌控風險并使之降到最小化。在經(jīng)濟和金融管理過程中，評價與監(jiān)控的存在性是非常重要的，建立經(jīng)濟和金融評估與監(jiān)測體系，有助于促進企業(yè)單位高效的管理。定期對企業(yè)相關(guān)部門的經(jīng)濟和金融管理進行評估，將其與監(jiān)管評級、履職評價等掛鉤，實施差異化監(jiān)管措施，以起到強化激勵約束。實時、高效地評估與監(jiān)控對管理層的識別及應(yīng)變能力有著極大的考驗，沒有有效的評估與監(jiān)控管理，企業(yè)機構(gòu)是不能有效地應(yīng)對實時變化的。

2結(jié)語

經(jīng)濟和金融管理作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，需從根本上對其組成部分及內(nèi)在含義熟悉了解，從而更好地促進企業(yè)自身經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)為尋求更多的收益，在制定目標與政策前，大量的分析調(diào)研及預(yù)測工作是必不可少的，且需要不同部門間進行人與物的組織及協(xié)調(diào)才能更好地完成預(yù)測工作，相關(guān)的評估和監(jiān)控措施能及時準確地預(yù)測和掌控風險。為跟上業(yè)內(nèi)新動態(tài)、新形勢，企業(yè)需要組織協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門人員進行培訓學習，提高員工的業(yè)務(wù)能力。總之，企業(yè)中經(jīng)濟和金融管理各組成部分相互影響、相互聯(lián)系，明確管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，理清各組成部分內(nèi)在含義及關(guān)聯(lián)性，對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著重要的促進作用。

作者:徐曉方 單位:鄭州工商學院