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一、金融管理與企業(yè)運營概述

在掌握金融管理的概念之前，我們需要了解什么是金融，金融指的就是貨幣資金的融通。金融管理是對貨幣資金融通進行的一種管理活動，也就是對貨幣的流通、信用活動以及其它與之有關的貨幣發(fā)行和兌換，資金結算等進行管理。金融管理包括兩方面內容，即企業(yè)內部金融管理和對外金融管理，內部金融管理是針對企業(yè)內部有關金融項目和業(yè)務的管理活動，外部金融管理針對的是對外進行的金融活動以及與此有關的金融活動管理。企業(yè)運營，就是對企業(yè)運行過程中的所有項目進行的管理活動，所包含的內容十分廣泛：運營是企業(yè)的生產環(huán)節(jié)、技術研發(fā)環(huán)節(jié)，還是人力資源管理、市場營銷管理，甚至財務管理等均屬于企業(yè)運營管理范疇。強調的是對企業(yè)內部進行的一種管理活動，雖為內部管理，但內部管理的內容和形式往往是由企業(yè)外部環(huán)境決定的，是一項及其復雜的管理活動。這就要求企業(yè)必須具備一致優(yōu)秀的管理人才隊伍，對企業(yè)內部和外部的影響因素進行及時準確的分析，從而對目前的企業(yè)運營進行科學調整，使其緊跟社會發(fā)展的步伐，滿足社會需要，從而使企業(yè)的利潤達到最大值。

二、金融管理在企業(yè)運營中的重要作用

金融管理是企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，同時與企業(yè)的發(fā)展息息相關，因此，加強金融管理，充分發(fā)揮其在企業(yè)運營中的重要作用，是每一個企業(yè)必須解決的問題。金融管理在企業(yè)運營中的作用主要體現在兩個方面：首先，可以說企業(yè)大部分活動都是與金融活動有關的，金融活動是開展一切企業(yè)活動的前提和基礎，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必備物質基礎。只有做好金融管理工作，今后的運營工作才能順利進行。因此，企業(yè)必須大量籌集運營資金，這樣才能保證生產工作以及其它工作的順利進行，最終實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，企業(yè)資金來源主要有三種形式：自有資金，即企業(yè)通過生產、銷售產品等方式獲得的資金。銀行借貸：企業(yè)為了自身發(fā)展，提高資金的周轉能力，向商業(yè)銀行進行貸款獲得的資金。金融市場融資，金融市場融資屬于虛擬領域投資，企業(yè)通過股票、債券等投資形式獲得資金。在這三種資金來源中，企業(yè)發(fā)行股票是獲得自由資金的重要渠道，企業(yè)通過發(fā)行股票，不僅可以獲得足夠資金用于經營，而且可以更加全面的了解目前的市場經濟狀況、行業(yè)信息以及利率等多種信息。除此之外，企業(yè)在向銀行進行貸款前，要對信貸問題進行深入了解，選擇金融市場投資，要建立專業(yè)的金融投資管理制度，制定爭取額的金融投資管理決策，避免投資出現錯誤，給企業(yè)造成損失。只有這樣，企業(yè)才能獲得更多的生產經營資金，促進企業(yè)進一步發(fā)展。其次，有效的實施金融管理是促進企業(yè)正常運營的重要保障。企業(yè)往往通過提高自身的內部實力使企業(yè)運營活動達到預期效果，其最終目的是為了在激烈的市場競爭中占有絕對優(yōu)勢。一旦出現金融危機或者與行業(yè)巨頭進行競爭時，企業(yè)就會加強內部金融管理，采取的主要手段就是獲得更充足的金融服務，有效的避免了外部環(huán)境的不利影響，給企業(yè)造成不同程度的經濟損失。為企業(yè)的發(fā)展營造了一個穩(wěn)定、健康的外部環(huán)境。除此之外，目前齊國企業(yè)正處于市場經濟體制下，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著許多波折，發(fā)展受到嚴重阻礙。因此，為了在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢，避免由于諸多阻礙造成企業(yè)發(fā)展舉步維艱，這就要求企業(yè)在運營過程中對金融管理工作基于高度重視，提高保險管理能力，充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸降低外部不利因素對自身發(fā)展的影響程度。

三、強化企業(yè)運營中金融管理的具體措施

1.設立專業(yè)的金融管理部門。

企業(yè)要樹立正確的金融管理意識，高度認同金融管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，建設一支掌握專業(yè)知識，專業(yè)技能高的金融管理團隊，對企業(yè)開展的各項管理工作進行有效管理。對于企業(yè)貸款的回收工作要另派專人，避免一人多職造成的執(zhí)行能力低，執(zhí)行效果差等問題。建立對應的管理科室，科室人員負責對金融資金有效管理，在此基礎上，逐漸規(guī)范金融管理工作的專業(yè)性。在企業(yè)實際運營過程中，要做到“職、責、權”分明，明確各部門、各人員的具體工作任務、責任和義務，無論哪個運營環(huán)節(jié)出現問題，能夠找到對應的負責人，不斷提高企業(yè)員工的責任感和集體榮譽感。除此之外，定期對欠債單位的資金進行全方位分析，主要包括資金周轉速度、負債比率等，并對欠債企業(yè)的信用風險進行準確評估，制定出科學合理的欠債資金分析表，從表中，找出欠債企業(yè)欠債未還的原因，找到原因后，根據具體原因制定相應的回收欠款方法，保證欠款回收到位。

2.提高預算編制工作的規(guī)范性。

預算管理是金融管理工作的重要組成部分，其主要目的是通過企業(yè)資金進行科學的控制和管理，找出目前企業(yè)經營管理中存在哪些問題，對這些問題進行統一的管理和控制，最終實現利潤增長，企業(yè)發(fā)展。預算管理工作要從企業(yè)全局出發(fā)，無論是財務資源，還是非財務資源，都要對其進行全面考核、合理分配和科學控制等，預算管理工作的質量直接關系到企業(yè)的各項經營活動是否能夠順利開展，同時也是企業(yè)管理的重要方法。所以，企業(yè)在運營過程中，要樹立正確的預算管理意識，將預算管理工作納入企業(yè)發(fā)展的重要內容之一，建立健全預算管理制度，保證預算編制工作在規(guī)范的程序下進行，在預算編制前期，企業(yè)要組織專人進行調查，只有這樣，才能保證預算編制工作在公平、公正、公開的環(huán)境下進行。除此之外，要對預算編制的項目的準確性等進行績效核對，發(fā)揮預算編制在金融管理工作中的指導作用。

3.注重網絡信息化建設。

目前，隨著科學技術的快速發(fā)展，已經進入了信息化時代，企業(yè)在開展金融管理工作中，要充分吸收和引進信息化技術，提高企業(yè)的管理效率和質量。根據目前我國的企業(yè)情況來看，大部分企業(yè)在金融管理方面采用的還是傳統的管理方法，傳統的管理方法無論是在理念上還是具體的管理手段上，都較為落后，已經遠遠不能滿足目前企業(yè)發(fā)展的需要。因此，在金融管理方面，企業(yè)必須加強信息化建設，將財務進行集中有效管理，將計算機財務管理系統引入進來，有能力的企業(yè)可自身構建財務管理系統，從而全面提高金融管理水平，從而真正實現金融管理的科學性。除此之外，加強金融管理信息化建設，可以優(yōu)化企業(yè)資金配置，降低由金融風險造成的企業(yè)損失，并且，能夠有效促進管理手段的進一步完善，形成精細化的金融管理模式，使財務數據更加準確，為企業(yè)發(fā)展提供良好的物質基礎。

4.建立有效的考核制度。

為了保證管理人員充分發(fā)揮其管理能力，保證企業(yè)發(fā)展目標得以實現，需要企業(yè)制定一系列的規(guī)章制度對管理人員進行考核。首先定期對員工進行專業(yè)技能等綜合素質的考核，根據考核結果，制定合理的管理制度，建立健全獎罰制度，并有效落實該制度，從而調動員工的責任感，使其更加積極的投入到金融管理工作中，對于員工的潛質進行挖掘，使員工的才能得到充分發(fā)揮。除此之外，考核制度要真正落實下去，不要僅停留在表面，根據每次考核結果對員工是否有能力擔任相關職位進行評估，不僅要對專業(yè)技能進行考核，對其行為等的考核也十分重要，通過綜合考核，可以發(fā)現員工股是否認同公司文化，員工的各項行為是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，在員工之中形成集體榮譽感和使命感，從而推動企業(yè)完成發(fā)展目標。

5.不斷拓寬融資渠道。

企業(yè)要注重多方面拓寬融資渠道。上市融資可以幫助企業(yè)獲得更多的關注，從而吸引大量資金，用于高科技項目的研發(fā)上，加快企業(yè)轉型速度，憑借技術創(chuàng)新，提高市場競爭力。除此之外，企業(yè)還可以通過間接融資和引入金融配套服務等手段，多渠道獲得資金用于企業(yè)運行和產品研發(fā)，從而促進企業(yè)金融管理不斷完善、創(chuàng)新。

四、結語

如何在激烈的市場競爭中，占有絕對優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展，已經成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，無論從哪方面來說，企業(yè)的發(fā)展都是以營利為目的，因此，金融管理工作成為企業(yè)運營的重中之重。相關研究表明，有效的金融管理在企業(yè)運營過程中有著十分重要的作用，它保證了企業(yè)的正常生產和運營，為企業(yè)更好、更快發(fā)展奠定了重要的物質基礎。加強金融管理主要從五方面入手，即：設立專門的金融管理部門、提高預算編制工作的規(guī)范性、建立有效的考核制度以及不斷拓寬融資渠道。

作者：滑雙友 單位：天津市泰搏展具制造有限公司