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一、醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度中存在的問題

財務(wù)人員素質(zhì)不夠高，醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)內(nèi)部控制制度得以順利的開展，其中一個重要的原因就是財務(wù)人員的素質(zhì)。內(nèi)部財務(wù)控制制度的順利實施與醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人、財務(wù)人員具有緊密的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)人員與財務(wù)相關(guān)人員都需要掌握內(nèi)部控制制度的職能，同時還需要具備較高的管理水平。唯有如此才能保證財務(wù)內(nèi)部控制制度的順利實施。但是從醫(yī)院的實際情況來看，財務(wù)人員素質(zhì)不夠高是一個較為明顯的特征。

二、加強醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度運行的有效措施

隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷推行，針對醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度中存在的難題，采取有效的改進措施，不僅能夠促進醫(yī)院各項事務(wù)的順利實行，還能促使財務(wù)內(nèi)部控制制度的順利實施。

（一）健全內(nèi)部財務(wù)控制制度

要想醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)內(nèi)部控制制度得以正常的運行，就應(yīng)當健全財務(wù)控制制度。通過對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度的完善，建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，促進內(nèi)部財務(wù)控制制度的順利實施。在此過程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人和財務(wù)相關(guān)人員應(yīng)當充分發(fā)揮核心作用?？刂浦黧w有權(quán)對日常管理中的事務(wù)進行監(jiān)督和管理。對于明顯違規(guī)、違法的行為有權(quán)拒絕。同時在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度中應(yīng)用相應(yīng)的制衡機制，杜絕醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人和財務(wù)管理人員實行違規(guī)違法的行為。

（二）加強對財務(wù)人員的管理

在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度實行的過程中，對財務(wù)人員的管理非常重要。因而，醫(yī)院可以依據(jù)員工的品質(zhì)與業(yè)務(wù)操作能力來安排工作。同時建立業(yè)務(wù)技術(shù)考試制度。只有達到相應(yīng)標準的人員才能勝任工作職責(zé)。在人力資源管理方面注重對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)以及崗位輪換。加強對財務(wù)人員的管理，能夠有效避免財務(wù)人員在實施工作的過程中出現(xiàn)各種差錯。通過這樣的方法能夠有效提高財務(wù)會計人員的技術(shù)水平。

（三）建立內(nèi)部財務(wù)控制監(jiān)督機制

要想醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度得以順利的實施，就應(yīng)當在其實施的過程中建立與之相匹配的內(nèi)部財務(wù)控制監(jiān)督機制。針對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度實行具體狀況，在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立一個獨立的部門應(yīng)對內(nèi)部財務(wù)工作的實行。此部門各項工作的實施按照相應(yīng)的機制進行。同時，該部門最重要的工作內(nèi)容就是監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)實行的具體狀況，確保醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)實行的安全性與有序性。如果醫(yī)院的內(nèi)部財務(wù)在其實施的過程中具備與之相匹配的監(jiān)督機制，那么其各項工作就能順利開展，有效避免違法違規(guī)事件的發(fā)生。

三、結(jié)語

總而言之，在我國醫(yī)療體制改革不斷推行的過程中，加強醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度的運行，不僅有助于提高醫(yī)院日常工作的良好發(fā)展，還能夠促使其醫(yī)療事務(wù)的正常操作。加強醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度的運行，是我國醫(yī)療體制改革的一個必經(jīng)過程。

作者：尹華榮單位：湖北建始縣中醫(yī)院