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一、基于財務(wù)治理的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制體系

在當(dāng)今社會的發(fā)展形式下，企業(yè)集團(tuán)承受著很多方面的壓力，增加了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的難度，財務(wù)治理思想的介入從根本上解決了此類難題。在實際情況中，企業(yè)集團(tuán)將財務(wù)治理作為核心的財務(wù)制度體系建設(shè)，需要從三方面入手，分別為實物和款項、內(nèi)部監(jiān)管以及審計管理。

1.實物和款項從實物和款項的角度出發(fā)

切實加強(qiáng)財務(wù)管理的力度是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)實現(xiàn)有效控制的主要渠道。針對企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理，實物以及款型是財務(wù)管理控制的基本內(nèi)容和對象。因此，企業(yè)的相關(guān)管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取有效的措施，加強(qiáng)對實物和款項的管理和審查力度，對其動態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，并將審查和監(jiān)管的結(jié)果進(jìn)行記錄，作為日后財務(wù)控制管理的依據(jù)。在實物和款項相關(guān)內(nèi)容的管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象，可在找到根源的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行及時處理。在職權(quán)執(zhí)行過程中，為滿足實際要求必須要進(jìn)行越權(quán)時，需要向有關(guān)部門發(fā)送請求，在得到批復(fù)后才可進(jìn)行下階段操作。對于私自修改賬目的人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，通常將此類人員移交司法部門。

2.內(nèi)部監(jiān)管從企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的角度講

健全的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制是十分重要的控制手段。在實際的財務(wù)管理過程中，對問題進(jìn)行針對性的分析，找到產(chǎn)生此類問題的根本原因，并建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，以此?guī)范企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的具體行為。另外，在加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)核算工作的同時提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。

3.審計管理企業(yè)集團(tuán)財務(wù)的審計管理是財務(wù)內(nèi)部控制的重要組成部分

在管理中具有至關(guān)重要的作用。一般而言，企業(yè)可以在條件允許的前提下建立多個審計管理部門。根據(jù)企業(yè)的財政狀況，實施財務(wù)審計工作，審計對象主要包括財務(wù)報表、核算記錄等，在審計過程中，應(yīng)按照規(guī)范要求逐步進(jìn)行，達(dá)到有效控制企業(yè)集團(tuán)財務(wù)的目的，這項舉措還是企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)對財務(wù)的實際要求和目標(biāo)，對其財務(wù)情況實施全面的審計管理，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)核實、分配方面的不足，并對其進(jìn)行定位和處理，審計過程中，應(yīng)確保其具有一定獨(dú)立性，避免審計被其他因素所干擾從而影響審計結(jié)果。

二、結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，企業(yè)集團(tuán)逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)的主體，引起企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的狀況將直接影響到市場經(jīng)濟(jì)。由于受到各種因素的干擾，企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)控制體系陷入了困境。但財務(wù)治理思想的出現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)控制體系帶來了新的生機(jī)，將財務(wù)治理作為財務(wù)控制的核心是社會發(fā)展的必然趨勢，在充分考慮企業(yè)自身實際情況的前提下，創(chuàng)建財務(wù)管理的新模式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，通過不斷努力，我國企業(yè)集團(tuán)的財政控制水平會上升到新的高度。

作者：蔡金春單位：蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司