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摘要:隨著當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及發(fā)展方向的不斷更改，有關(guān)電力企業(yè)也及時(shí)制定了積極的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革方案，并對(duì)傳統(tǒng)墨守成規(guī)的管理制度進(jìn)行了創(chuàng)新。本篇文章簡(jiǎn)單敘述了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的積極影響積極正面意義，同時(shí)也介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)電力企業(yè)的重要性。不同的時(shí)代，電力企業(yè)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式也各不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的不斷推新，可以促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新策略

一、我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念薄弱

大多數(shù)電力企業(yè)在日常工作程序中，缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理意識(shí)，在平時(shí)的日常管理中也忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)高層多次研究，大部分電力企業(yè)轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念，由最初復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理程序轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)易管理模式。在電力企業(yè)最初設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理疏于管理，造成工作人員管理理念薄弱，同時(shí)沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作放在首當(dāng)其沖的位置。在最初時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員沒(méi)有從思想根本上重視財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念懶散怠慢，思想上的對(duì)工作怠慢，就會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理難以有序進(jìn)行下去。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系未健全

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系大多數(shù)是依據(jù)總體財(cái)務(wù)評(píng)教程序，通過(guò)這項(xiàng)體系對(duì)整體來(lái)進(jìn)行評(píng)定，大多數(shù)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不夠健全。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是我國(guó)電力企業(yè)監(jiān)督管理中一道高效的制度管理，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系是限制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效管理手段。但是現(xiàn)如今我國(guó)電力企業(yè)在社會(huì)實(shí)踐中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與職工鼓勵(lì)機(jī)制相分開(kāi)，刺激機(jī)制不夠健全。同時(shí)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與其他部門的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難以高效有序開(kāi)展。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏有效方式

我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作缺乏有效方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅效率低而且正確率也有限，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整個(gè)流程體系有很大漏洞。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他部門之間的交流也有空間上的限制性，尤其是電力企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，絕大多數(shù)的決斷能力不能快速進(jìn)行，海量信息必須從幾十個(gè)成員而獲得。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整個(gè)構(gòu)架繁瑣復(fù)雜，每個(gè)實(shí)施文件必須經(jīng)過(guò)重重人員審批才能開(kāi)展，導(dǎo)致決策實(shí)施的延誤。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決斷信息得不到及時(shí)推送，這樣會(huì)導(dǎo)致決策的滯后，降低了財(cái)務(wù)部門的高效性與準(zhǔn)確性。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略

(一)重視電力企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

電力企業(yè)隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，首當(dāng)其沖要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作流程，提高對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的深刻認(rèn)識(shí)。確保電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作理念能夠深刻影響企業(yè)的每個(gè)部門，每個(gè)工作流程，所以只有培養(yǎng)電力企業(yè)職工重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的日常工作，才能進(jìn)一步提高工作效率。同時(shí)，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該將理論融入實(shí)踐，結(jié)合電力企業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)，制定并且完善高效健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。

(二)完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

推動(dòng)電力企業(yè)的迅速發(fā)展，必須完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系中，企業(yè)發(fā)展會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。隨著投資風(fēng)險(xiǎn)的加劇，政策風(fēng)險(xiǎn)的提升，電力企業(yè)發(fā)展收到了很大的沖擊，規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)就需要?jiǎng)?chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理策略。首當(dāng)其沖就要完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員樹立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)要學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)避方案。培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員建立高效的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制

重要的電力企業(yè)創(chuàng)新策略，就是要加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制，其中重要的措施就是要主動(dòng)去不斷更新完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決斷體系。明確分工管理職員的工作內(nèi)容，透明化電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)審算計(jì)量過(guò)程，公開(kāi)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體信息。建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)要樹立節(jié)約成本的工作思維，電力企業(yè)在享有國(guó)家特殊權(quán)力時(shí)，應(yīng)該不斷追求革新與創(chuàng)新。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的運(yùn)營(yíng)成本十分重要。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的意義

(一)有助于解決電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在長(zhǎng)期發(fā)展中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展模式可以有效解決發(fā)展中所遇到的問(wèn)題。隨著電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的不斷創(chuàng)新，電力企業(yè)的整體發(fā)展體系也愈發(fā)完善，促進(jìn)了電力企業(yè)的多元化發(fā)展，并且拓展了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門發(fā)展的資金納入渠道。電力企業(yè)之間彼此會(huì)定期交流經(jīng)驗(yàn)，交流就會(huì)發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的不足，創(chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式可以解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的資金構(gòu)造問(wèn)題。

(二)有利于建立創(chuàng)新性電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門

如今的社會(huì)是知識(shí)型社會(huì)，而創(chuàng)新又是知識(shí)型社會(huì)的關(guān)鍵，創(chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)成為各國(guó)電力企業(yè)改革的重點(diǎn)。電力企業(yè)要想屹立于企業(yè)之巔，必須創(chuàng)新管理理念，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式有利于建立創(chuàng)新型電力企業(yè)，可以推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，幫助電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將企業(yè)發(fā)展理論融入實(shí)踐。創(chuàng)新型電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展模式會(huì)推動(dòng)創(chuàng)新型的電力企業(yè)建立。

(三)有助于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展

經(jīng)濟(jì)不斷的快速發(fā)展，刺激了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的潮流中，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門力求穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展激勵(lì)了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理也增加了風(fēng)險(xiǎn)，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到諸多不確定干擾因素，并且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式難以解決這些問(wèn)題。創(chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式可以全面推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門高效開(kāi)展工作，有助于電力企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，并且規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門發(fā)展中會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總體上來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作流程與其他部門的大不相同，經(jīng)濟(jì)學(xué)者經(jīng)多次大數(shù)據(jù)研究得出結(jié)論，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新決定著電力企業(yè)的發(fā)展前景。電力企業(yè)具有特殊的工作性質(zhì)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的發(fā)展速度，以至于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)發(fā)展中，電力企業(yè)會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)新更改工作模式，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者：王凱 單位：國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司唐山市豐潤(rùn)區(qū)供電分公司