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安全運(yùn)行管理范文第1篇

[關(guān)鍵詞]變電；運(yùn)行管理；電網(wǎng)；安全運(yùn)行

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）30-0091-01

1、變電運(yùn)行管理對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要性

在對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行管理時(shí)，主要是為了保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全。因此，在對(duì)變電進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)眾多的設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，同時(shí)變電站通常會(huì)出現(xiàn)較多的異常和故障，在對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行管理時(shí)，也是一項(xiàng)非?？菰飶?fù)雜的工作，使工作人員很容易出現(xiàn)不耐煩以及松懈的心理狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生變電問題時(shí)，輕則會(huì)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行造成影響，重則甚至?xí)?duì)整個(gè)電力系統(tǒng)以及人員安全帶來影響。因此，在電力系統(tǒng)中，變電站作為其重要的組成部分，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了決定性作用。從而，加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理工作，是保證電力系統(tǒng)和電網(wǎng)運(yùn)行的關(guān)鍵性因素。

2、提高變電運(yùn)行管理的方法

2.1 提高管理人員和操作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)

對(duì)于變電工作來說，就有很強(qiáng)的專業(yè)性，所以對(duì)于員工的要求比較嚴(yán)格，對(duì)于從事該項(xiàng)工作的人員來說一定要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，在工作的過程中不斷地進(jìn)行培訓(xùn)來不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)。只有不斷地提高管理人員和操作人員的技術(shù)水平和綜合的素質(zhì)才能更好的進(jìn)行變電工作。員工一定要有足夠的職業(yè)道德，只有這樣我們才會(huì)得到客戶們認(rèn)可。在工作的過程中不斷地進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于遇到的問題進(jìn)行綜合分析，為以后再遇到類式的問題做鋪墊。

2.2 建立完善的安全管理制度

首先，管理人員要建立科學(xué)完善的管理制度，主要包括：變電運(yùn)行流程、管理流程等方面，并要求所有的工作人員熟練的掌握管理制度。其次要保證各項(xiàng)的安全管理制度能夠準(zhǔn)確全面的落實(shí)到各個(gè)工作人員思想中，明確各個(gè)工作人員的責(zé)任意識(shí)。當(dāng)變電在運(yùn)行過程中發(fā)生事故時(shí)，能夠有人可查，有人負(fù)責(zé)。最后管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行有效的管理，同時(shí)工作人員也要以前工作中出現(xiàn)的技術(shù)性問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)自身的技術(shù)水平和管理水平進(jìn)行有效的完善。

3、電網(wǎng)安全運(yùn)行

3.1 加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的管理

變電設(shè)備在運(yùn)行的過程中與其相關(guān)的影響因數(shù)很多。在眾多的影響的因數(shù)之中，線路老化是最為重要的一方面。在我們進(jìn)行管理的過程中要及時(shí)的對(duì)于老化陳舊的線路進(jìn)行及時(shí)的檢查，檢修，如果有必要的情況要及時(shí)的進(jìn)行更換。對(duì)于變電設(shè)備工作的過程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)異常的情況，要及時(shí)的加以監(jiān)控，并且進(jìn)行有效的處理解決，保證變電設(shè)備工作的順利的進(jìn)行工作。變電設(shè)備只有在加強(qiáng)管理的情況下，才會(huì)更好地發(fā)揮其效果。

3.2 提高運(yùn)行方式的管理水平

電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，在很大程度上受到運(yùn)行方式的影響。因此，我們可以對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際具體情況進(jìn)行有效的分析，盡可能的提出多種運(yùn)行方案，運(yùn)行方案要在最大程度上具備科學(xué)合理的特點(diǎn)。另外，在每個(gè)運(yùn)行方案中，對(duì)各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行設(shè)定，從而保證電網(wǎng)運(yùn)行能夠達(dá)到最好的安全狀態(tài)。首先，技術(shù)人員要進(jìn)一步對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的方式進(jìn)行全面的分析，保證電網(wǎng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行，保證電網(wǎng)運(yùn)行的合理性和經(jīng)濟(jì)性；其次要規(guī)范運(yùn)行方式的管理工作，并針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中所存在的問題找出及時(shí)有效的解決措施；最后要加強(qiáng)防范工作，在日常電網(wǎng)運(yùn)行管理過程中，進(jìn)行多種事故演習(xí)工作，確保電網(wǎng)工作的安全運(yùn)行。

3.3 提高繼電保護(hù)工作

電網(wǎng)安全運(yùn)行工作的前提條件就是繼電保護(hù)，繼電器保護(hù)在保護(hù)電網(wǎng)安全方面起著非常關(guān)鍵的作用。想要電網(wǎng)能夠很好地安全的運(yùn)行，我們就必須在繼電器運(yùn)行管理這一塊下功夫。我們的繼電器處于良好的工作狀態(tài)的時(shí)候，我們的電網(wǎng)即使出現(xiàn)了一些小問題，在繼電器的引導(dǎo)下也能夠暫時(shí)的保證工作的穩(wěn)定有序的進(jìn)行工作，由此可見我們?cè)陔娋W(wǎng)運(yùn)行的過程中一定要加強(qiáng)繼電器的保護(hù)與管理，是變相的提高我們電網(wǎng)的工作效率。

首先，要嚴(yán)格檢查和修護(hù)壓板、控制保護(hù)設(shè)備以及各類保險(xiǎn)等設(shè)施，當(dāng)電網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)事故后，繼電保護(hù)系統(tǒng)中各項(xiàng)設(shè)施也可以準(zhǔn)確運(yùn)行工作。其次，要對(duì)繼電保護(hù)在停電和送電狀態(tài)中運(yùn)行情況進(jìn)行仔細(xì)的檢查工作，同時(shí)在發(fā)生事故設(shè)備突然出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí)，也要對(duì)繼電保護(hù)工作的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，并加強(qiáng)它們的檢查工作。在檢查工作當(dāng)中，要查看指示燈是否正常亮起，各個(gè)接點(diǎn)還有保險(xiǎn)是否完好，保證繼電保護(hù)可以正確有效的進(jìn)行運(yùn)行工作。

安全運(yùn)行管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：電網(wǎng) 安全運(yùn)行 因素 管理措施

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）01（a）-0162-01

電網(wǎng)是輸電、變電、配電設(shè)備及相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的集發(fā)電與用電的統(tǒng)一整體，無論其中哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)運(yùn)行安全問題都將給社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活造成不良影響，因此做好電網(wǎng)運(yùn)行管理是一項(xiàng)既復(fù)雜又重要的工作。近年來，隨著我國電力市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大、電網(wǎng)互聯(lián)現(xiàn)象的不斷增加，使得電網(wǎng)運(yùn)行的環(huán)境頗為復(fù)雜。復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境和不斷增加的用電需求，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性提出了更高的要求，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，并對(duì)其進(jìn)行分析，以總結(jié)出相應(yīng)的措施來切實(shí)地做好電網(wǎng)運(yùn)行管理，確保供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

1 目前電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題

就目前電網(wǎng)運(yùn)行情況來看，主要存在著由主觀因素和客觀因素所引起的兩種問題，具體闡述如下。

1.1 由主觀因素引起的運(yùn)行安全問題

主觀因素引起的運(yùn)行安全問題，即由于電網(wǎng)相關(guān)工作人員安全意識(shí)淡薄，缺乏“全員參與，安全第一”的理念，進(jìn)而導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行管理不到位、不全面，致使電網(wǎng)運(yùn)行存在安全隱患。

1.2 由客觀因素引起的運(yùn)行安全問題

客觀因素重要包括自然因素、設(shè)備因素和電網(wǎng)運(yùn)行自身等因素，這些因素可對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性造成一定的影響。首先，自然因素引起的運(yùn)行安全問題，由于電網(wǎng)中部分地區(qū)供電范圍較大、半徑較長，使得電網(wǎng)運(yùn)行很容易受到自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、雨雪）的影響，從而對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性造成威脅；其次，設(shè)備因素造成的運(yùn)行安全問題，由于電網(wǎng)中某些供電和傳輸設(shè)備陳舊、老化，導(dǎo)致其性能指數(shù)降低、自動(dòng)化和數(shù)字化水平低下，最終引發(fā)電網(wǎng)運(yùn)行的安全問題；最后，由于電網(wǎng)改造還未徹底的普遍，導(dǎo)致電網(wǎng)中仍然存在著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，受季節(jié)影響較大，存在著供電電壓不穩(wěn)、低下的問題，使得電網(wǎng)不能夠安全運(yùn)行。除上述外，電網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置不足也會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行造成影響。

2 做好電網(wǎng)安全運(yùn)行管理的有效措施

2.1 提高電網(wǎng)工作人員的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)技能是指工作人員的職業(yè)技能水平，對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理的工作人員來說，應(yīng)該具有較高的專業(yè)技能水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，并對(duì)其采取相應(yīng)的、有針對(duì)性的措施來避免、解決電網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)的安全問題。職業(yè)素質(zhì)，即指電網(wǎng)工作人員所應(yīng)具備的職業(yè)道德，各司其職、各負(fù)其責(zé)。電網(wǎng)只有在科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)施工和及時(shí)維修、檢測(cè)的共同協(xié)作下才能確保其安全運(yùn)行，為此作為電網(wǎng)工作人員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識(shí)，積極做好本職工作，從電網(wǎng)運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做起，確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。

2.2 不斷完善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化供電系統(tǒng)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響到功能供電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，為此加快腳步、不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供電系統(tǒng)不容忽視。由上文可知，目前我國部分電網(wǎng)存在著電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱問題，因此相關(guān)人員應(yīng)堅(jiān)持安全與科學(xué)統(tǒng)一的原則對(duì)其進(jìn)合理的規(guī)劃，有效縮短供電半徑，實(shí)現(xiàn)電源與電網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃；積極做好無功補(bǔ)償工作，實(shí)現(xiàn)有功與無功的科學(xué)規(guī)劃。另外應(yīng)該及時(shí)更換供電系統(tǒng)中的陳舊、老式設(shè)備，積極引入先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理的數(shù)字化、信息化，從而有效確保供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2.3 強(qiáng)化電網(wǎng)中繼電保護(hù)運(yùn)行的管理工作

繼電保護(hù)，即能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)線路和設(shè)備中出現(xiàn)的異?；蚬收线M(jìn)行檢測(cè)，并發(fā)出報(bào)警信號(hào)，或者直接將故障部分切除、隔離的一種保護(hù)措施。由此證實(shí)，繼電保護(hù)是供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要保障，所以積極做好并強(qiáng)化電網(wǎng)中繼電保護(hù)運(yùn)行的管理工作具有重要作用。強(qiáng)化電網(wǎng)繼電保護(hù)運(yùn)行的管理工作：第一，應(yīng)該對(duì)控制保護(hù)設(shè)備、壓板和直流系統(tǒng)中所有保險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保繼電保護(hù)裝置中所有部件的準(zhǔn)確性和有效性；第二，應(yīng)該積極做好繼電保護(hù)運(yùn)行的檢查工作，其中包括送電后的檢查、停電后的檢查和故障跳閘后的檢查三方面，以確保設(shè)備指示燈、復(fù)位和保險(xiǎn)等元部件的良好使用性。

2.4 建立健全電網(wǎng)安全運(yùn)行的管理制度

健全的電網(wǎng)安全運(yùn)行管理制度，是正確、合理管理的有效保障，所以為避免電網(wǎng)運(yùn)行安全問題的出現(xiàn)，建立健全電網(wǎng)安全運(yùn)行的管理制度意義重大。供電系統(tǒng)中有了健全的安全運(yùn)行管理制度，就可以有效約束、督促相關(guān)工作人員的日常行為，從根本上杜絕擅離職守、誤操作、誤調(diào)度等不良問題的出現(xiàn)，同時(shí)促使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作態(tài)度，從而以此來確保供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2.5 做好電網(wǎng)安全告警系統(tǒng)，完善電網(wǎng)應(yīng)急機(jī)制

電網(wǎng)安全告警，主要是針對(duì)無工作人員值守或少人值守的變電站，并對(duì)其通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)中的異常情況和故障并發(fā)出警報(bào)，以避免出現(xiàn)的安全事故。通常電網(wǎng)的安全警告系統(tǒng)包括事故告警、保護(hù)信號(hào)告警和重要裝置告警燈等，由此全面做好電網(wǎng)安全警告系統(tǒng)可有效避免由各種原因引起的安全問題。電網(wǎng)的建設(shè)，一方面利國利民；另一方面一旦管理不當(dāng)就會(huì)危害到社會(huì)利益和公共安全，因此建立并完善電網(wǎng)應(yīng)急機(jī)制勢(shì)在必行。電網(wǎng)應(yīng)急機(jī)制的建立和完善，應(yīng)該以“社會(huì)利益、安全生產(chǎn)”為原則，以實(shí)際情況為依據(jù)，從電網(wǎng)發(fā)電、供電、輸電和用電過程中的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，同時(shí)采用信息化、數(shù)字化方法手段來有效避免、解決電網(wǎng)運(yùn)行中存在或出現(xiàn)的安全問題。

綜上文所述，做好電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和維護(hù)國民利益的重要保障。目前我們?cè)陔娋W(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行管理方面已取得了較大的進(jìn)步與發(fā)展，但是隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用電需求的增加，對(duì)供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行提出了更高的要求，所以有效提高工作人員素質(zhì)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化繼電保護(hù)管理和建立健全安全運(yùn)行管理制度，并積極做好電網(wǎng)安全告警、完善應(yīng)急機(jī)制是實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的有力保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳志東，孫宏宇.電網(wǎng)安全運(yùn)行管理淺析[J].華章，2012，5.

[2] 徐家杰.淺談如何做好變電站運(yùn)行管理及電網(wǎng)安全運(yùn)行[J].廣東科技，2012，3.

安全運(yùn)行管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：水電站;運(yùn)行管理;問題;對(duì)策

Abstract: In recent years, the rapid development of small hydropower in China, but in the overall, its operation and management is still relatively extensive. And small hydropower economic benefit and safety issues are related to the operation and management of enterprises. In this paper, combined with our county is actual, discussed the matter, measures and methods that should be noticed in small hydropower station safety management.

Keywords: hydropower station; operation management; problem; countermeasure

中圖分類號(hào)： TV742 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

饒平縣是我省著名的山區(qū)縣，水力資源特別豐富，全縣小型水電站星羅旗布。至2012年，全縣已建小型水電站125座，總裝機(jī)容量 6.4423 萬KW，多年平均發(fā)電量13600 萬KWh，其中裝機(jī)0.05萬KW以上有30座，總裝機(jī)容量 3.673 萬KW，多年平均發(fā)電量 10981 萬KWh。小水電不僅是我縣電力生產(chǎn)主角，而且是我縣山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍。然而，目前我縣許多小型水電站普遍存在著教育培訓(xùn)制度缺失、技術(shù)水平差、缺乏監(jiān)測(cè)巡查制度、管理水平跟不上、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄等落后現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了小水電站運(yùn)行發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)小水電的運(yùn)行管理，謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保提高發(fā)電和供電的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性顯得更加迫切和重要。我認(rèn)為必須從以下幾個(gè)方面著手。

1做好水電站安全生產(chǎn)管理

1.1安全生產(chǎn)的重要意義

安全生產(chǎn)以人為本。牢固樹立安全意識(shí)是保證電站安全運(yùn)行、發(fā)電效益穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)最基本目標(biāo)，只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)者的工作環(huán)境，直接關(guān)系到勞動(dòng)者是否能發(fā)揮出主人翁精神，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。所以說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須重視安全生產(chǎn)管理，重視勞動(dòng)者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進(jìn)行。

1.2做好水電站安全生產(chǎn)管理的措施

1.2.1要從安全教育做起

樹立牢固安全意識(shí)是保證水電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年，我們一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，把安全教育工作落到實(shí)處，把每個(gè)職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”。一方面通過正面教育、反面教育、獎(jiǎng)勵(lì)教育和處罰教育。樹立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心；以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)的干部職工；對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。另一方面通過培訓(xùn)技術(shù)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。水電站工作涉及到很多生產(chǎn)設(shè)備，只有讓職工熟識(shí)設(shè)備的構(gòu)造、運(yùn)行原理、設(shè)備性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要點(diǎn)、安全生產(chǎn)過程、規(guī)范等，他們才能意識(shí)到在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。所以必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加深他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

1.2.2做到生產(chǎn)設(shè)備管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效的運(yùn)行。

一方面要建立健全完善的設(shè)備賬單及問題的反饋制度。對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立全面的技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時(shí)是怎樣處理的，需要更換過哪些零部件，機(jī)組的維修期限，以及每次維修后的試驗(yàn)記錄，隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法，做到心中有數(shù)，對(duì)設(shè)備維修備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地進(jìn)行。具體落實(shí)到檢修班，進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。對(duì)設(shè)備問題的備案，實(shí)行銷號(hào)制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷號(hào)，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號(hào)。

另一方面要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作。管理制度多么完善只有落到實(shí)處才能發(fā)揮效益。水電站需制定內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由水電站專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門執(zhí)行，并由其監(jiān)管部門則對(duì)管理人員的管理工作中相關(guān)記錄進(jìn)行核實(shí)，不定期抽查其巡視檢查項(xiàng)目的落實(shí)情況。一個(gè)水電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。通過監(jiān)督檢查，我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生

2科學(xué)調(diào)度，提高水電站運(yùn)行效率

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化，我縣現(xiàn)有水電站水庫逐步以發(fā)電效益最大為目標(biāo)。采用科學(xué)手段實(shí)行水電站水庫的優(yōu)化調(diào)度，可提高水電站及電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理水平，幾乎在不增加任何額外投資的條件下，便可獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，水庫優(yōu)化調(diào)度是挖掘水電站潛力的有效手段。以發(fā)電效益最大為目標(biāo)，利用遺傳算法進(jìn)行了電力市場(chǎng)環(huán)境下的水庫優(yōu)化調(diào)度，可以增加水電站的發(fā)電收益。以發(fā)電效益最大為目標(biāo)的水庫優(yōu)化調(diào)度方法具有以下特點(diǎn)：(1)豐水期初期，充分利用來水發(fā)電，引用流量和來水基本持平，以維持較低水位保證水庫的調(diào)洪能力，同時(shí)減少水庫棄水增加發(fā)電收益。(2)豐水期中后期，可根據(jù)來水預(yù)報(bào)及當(dāng)時(shí)電價(jià)水平確定發(fā)電策略，如果后期有充沛來水，中期可以多發(fā)電量，甚至可以利用水庫蓄水發(fā)電。如果預(yù)報(bào)后期來水較少，可以考慮水庫提前蓄水，以保證枯水期電價(jià)較高時(shí)段用水量需要。蓄水量大小一般根據(jù)水庫調(diào)節(jié)能力確定。(3)中水期和枯水期，根據(jù)峰谷電價(jià)差別，把握時(shí)機(jī)充分利用高電價(jià)時(shí)段多發(fā)電，實(shí)現(xiàn)可發(fā)電量增值。(4)防汛前期，對(duì)于具有多年調(diào)節(jié)水庫的水電站，該時(shí)段的調(diào)度策略應(yīng)該和次年的來水情況、電價(jià)水平相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)水量的年際間合理分配，增加高電價(jià)時(shí)段的發(fā)電量，從而增加水電站的多年總收益。

3建立健全技術(shù)組織管理制度

要使小型水電站的機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，管理人員、技術(shù)人員就必須了解其設(shè)備的性能，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和操作制度。必須做到以下幾點(diǎn)：

1）應(yīng)建立車間、班組、工人三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。發(fā)電企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理，其他的工作應(yīng)為其服務(wù)，必須從組織體系、工資分配激勵(lì)機(jī)制等多方面、多形式突出運(yùn)行維護(hù)管理的重要性。

2）建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度及技術(shù)檔案管理。由于小水電站的裝機(jī)規(guī)模及機(jī)組容量較小，在運(yùn)行中往往忽視對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立技術(shù)檔案管理制度，有利于采取針對(duì)性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。

3）保證機(jī)組安全運(yùn)行的保障。不允許有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備長期運(yùn)行。即使在負(fù)荷相當(dāng)緊張的情況下，也要統(tǒng)一安排，及時(shí)檢修。

4）專業(yè)人員在獨(dú)立操作前，應(yīng)進(jìn)行操作規(guī)程和“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”考試，考試合格后，經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員審查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行獨(dú)立操作。

4加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與維護(hù)檢修管理

小水電站的技術(shù)監(jiān)督是運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。小水電站的技術(shù)監(jiān)督包括儀表、絕緣、金屬、化學(xué)等監(jiān)督。關(guān)鍵對(duì)儀表、絕緣、金屬三項(xiàng)的監(jiān)督。儀表監(jiān)督是對(duì)各類電器儀表定期進(jìn)行校驗(yàn)、調(diào)整、修理，保證各類儀表和計(jì)量表計(jì)的完整性和精確性。由于小水電站專業(yè)技術(shù)人員和檢測(cè)設(shè)備缺乏,技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。另外，小水電站的維護(hù)及檢修必須貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)做到“應(yīng)修必修,修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法，改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。

5加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

小水電站雖小但仍屬技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求并不低。小水電站規(guī)模小，機(jī)組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識(shí)，在工作中感到吃力，所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電站發(fā)展的必由之路。定期開展全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新職工對(duì)新設(shè)備，新技能的掌握。要充分利用休息時(shí)間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。

安全運(yùn)行管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：飲水安全工程；運(yùn)行管理；對(duì)策

為了保證社會(huì)大眾飲水安全，增強(qiáng)飲水安全工程運(yùn)行管理十分重要。相關(guān)部門要高度重視飲水安全工程運(yùn)行管理，以保證社會(huì)大眾飲水安全。

1飲水安全工程運(yùn)行現(xiàn)狀

當(dāng)前飲水安全工程運(yùn)行還存在一些問題，其中比較典型的是運(yùn)行制度有待優(yōu)化，管理職責(zé)劃分不明；人員素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平相對(duì)較差；缺乏工程運(yùn)行資金，供水水質(zhì)有待提高等方面。

1.1運(yùn)行制度有待優(yōu)化，管理職責(zé)劃分不明

雖然當(dāng)前飲水安全工作得到了各界廣泛關(guān)注，但是相關(guān)管理部門過度的重視工程建設(shè)，對(duì)運(yùn)行管理工作并沒有投入足夠的精力，致使飲水安全工作運(yùn)行管理工作還有很多缺陷，甚至在應(yīng)用中出現(xiàn)漏水的情況。部分飲水工程在管理方面沒有相關(guān)規(guī)定，審計(jì)、財(cái)政以及水利等部門在職權(quán)上交叉管理，使工程進(jìn)度遭受影響，出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任，甚至一些工程出現(xiàn)“有人建設(shè)、無人管理”的現(xiàn)象。

1.2人員素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平相對(duì)較差

飲水安全工程運(yùn)行管理工作對(duì)專業(yè)人才的要求比較高，當(dāng)前很多員工都是當(dāng)?shù)厝罕?，絕大多數(shù)都未參與過正規(guī)的培訓(xùn)，造成員工專業(yè)素養(yǎng)低下，掌握的技能知識(shí)比較少，無法及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中所發(fā)生的問題，不能很好地完成設(shè)備維護(hù)與管理工作，不能充分發(fā)揮飲水工程的作用。

1.3缺乏工程運(yùn)行資金，供水水質(zhì)有待提高

飲水安全工程建設(shè)需要足夠的資金支持，而資金的給予不單是工程建設(shè)階段的需求，工程運(yùn)行管理階段也需要足夠的資金維護(hù)設(shè)備等，所以資金缺乏是目前需要著重優(yōu)化的問題。此外，由于眾多因素，部分工程運(yùn)行過程中供水水質(zhì)達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，欠缺水資源保護(hù)意識(shí)，未及時(shí)更換供水設(shè)備等，使群眾飲水安全得不到保證。

2發(fā)展對(duì)策

2.1完善組織體系，健全管理制度

首先，完善組織體系。構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)合理規(guī)劃及管理飲水工程運(yùn)行管理工作。隊(duì)伍由有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員組成，在飲水安全工程運(yùn)行管理中確定各崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)，進(jìn)行工程運(yùn)行管理工作。其次，健全管理制度。優(yōu)化工程管理、設(shè)備維護(hù)、人員安排以及水源監(jiān)測(cè)等工作制度，保證工程運(yùn)行的合理性及有效性。

2.2積極引入人才，增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

首先，大力引入專業(yè)管理人才，如水利專業(yè)的畢業(yè)生和有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人才，把現(xiàn)代化的管理理念引入到飲水安全工程運(yùn)行管理中，在具體工程中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，防止“重建設(shè)、輕管理”的問題，促進(jìn)飲水工程穩(wěn)定運(yùn)行。其次，加大工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，對(duì)監(jiān)測(cè)處理技能、供水工藝、控制系統(tǒng)應(yīng)用技能以及設(shè)備維護(hù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)工作人員整體能力，建設(shè)一支綜合能力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，確保飲水安全工程穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理

對(duì)于供水保證率失衡問題，合理規(guī)劃自動(dòng)化管理項(xiàng)目，積極建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中管理水資源，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理效果。通過在蓄水池、重點(diǎn)水源地等地方安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)供水網(wǎng)的供水壓力與供水多少進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。另外，把陳舊機(jī)械水表換成智能水表，實(shí)行智能水表控制系統(tǒng)，進(jìn)一步落實(shí)計(jì)量收費(fèi)制度，提高供水保證率。

2.4強(qiáng)化宣傳工作，提高群眾保護(hù)意識(shí)

強(qiáng)化宣傳工作，合理應(yīng)用新媒體宣傳飲水安全的重要性，提高群眾參加的主觀能動(dòng)性，營造支持安全飲水工作的良好環(huán)境。另外，設(shè)置舉報(bào)電話及服務(wù)電話，及時(shí)解決群眾飲水問題。對(duì)蓄意破壞飲水安全工程設(shè)施的行為按照國家相關(guān)法律規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。

2.5提升工程運(yùn)行管理的規(guī)范性，明確管理職責(zé)

首先，明確管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任給單位或是個(gè)人，構(gòu)建權(quán)責(zé)明確的工程管理體系。結(jié)合飲水安全工程的特點(diǎn)和狀況構(gòu)建與之相符的管理制度，實(shí)現(xiàn)管理工作有法可依，確保工程運(yùn)行穩(wěn)定，保證社會(huì)大眾飲水安全。其次，選好管理人員。飲水安全工程穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵是有一個(gè)優(yōu)秀的管理者，通過有效的管理手段來保證飲水安全工程的有效性。相關(guān)管理者一定要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和責(zé)任感，將大眾利益放到工作的首位。相關(guān)部門需要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)管理者的綜合素養(yǎng)，提高其整體能力。另外，構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工給予相應(yīng)處罰，以此來規(guī)范工作人員的行為。

2.6加大資金投入，提高水質(zhì)質(zhì)量

首先，加大資金投入。通過與企業(yè)合作的方式，引入資金到飲水安全工程建設(shè)、人才培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等方面，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，不斷優(yōu)化運(yùn)行管理方式。其次，提高水質(zhì)質(zhì)量。對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行全面控制，在材料采購中保證材料質(zhì)量滿足飲水安全工程標(biāo)準(zhǔn)，以免工程施工中出現(xiàn)安全問題。另外，增強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)工作，做好生活污水與工業(yè)廢水處理工作，確保供水水質(zhì)質(zhì)量，保證群眾身體健康。

安全運(yùn)行管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：變電站；安全；運(yùn)行

變電站是電力系統(tǒng)中十分重要的一環(huán)，它的主要功能是將發(fā)電廠輸出的電能輸送到更遠(yuǎn)的地方，但是需要將電壓升高，到了用戶附近再把電壓降低，這種電壓改變的過程就是由變電站來完成，可以說變電站是電力系統(tǒng)的樞紐站，其安全與否不僅關(guān)系到自身的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，更是關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)能否完全穩(wěn)定地運(yùn)行。近年來，變電站的安全事故新聞?lì)l有發(fā)生，一系列事件都給廣大變電站的安全管理者敲響了警鐘。目前，我國針對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理已經(jīng)出臺(tái)了一系列條例與規(guī)章制度，但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，由于工作人員以及規(guī)章制度等方面的原因，變電站仍存在不少安全隱患。因此，加強(qiáng)變電站的安全管理勢(shì)在必行，必須做好下面幾方面的工作。

一、220kV變電站安全運(yùn)行管理的必要性

為保證變電站連續(xù)、安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行，必須加強(qiáng)220kV變電站安全運(yùn)行工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)變電站日常運(yùn)行工作的管理。220kV變電站安全運(yùn)行管理包括了五個(gè)方面，主要是運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理和人員管理。為了促進(jìn)電網(wǎng)的安全運(yùn)行，保證電力輸送質(zhì)量，要保證220kV安全運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和制度化。因此，為保證220kV變電站安全運(yùn)行工作，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，必須要提高變電站安全運(yùn)行的管理水平，提高變電站運(yùn)行的安全性。

二、220kV變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策

1.加強(qiáng)變電站技術(shù)管理，提高變電站安全運(yùn)行的技術(shù)水平

首先，在220kV變電站技術(shù)管理中，制定一個(gè)科學(xué)完善的運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，變電站的運(yùn)行管理，必須嚴(yán)格按照流程運(yùn)行管理。其次變電站技術(shù)管理的內(nèi)容主要包括：（1）建立完善的技術(shù)管理制度，明確變電站運(yùn)行技術(shù)的負(fù)責(zé)人和管理人員；（2）制定變電站運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如規(guī)程、制度、規(guī)定和導(dǎo)則等內(nèi)容，保證在工作時(shí)，有章可循；（3）在技術(shù)資料方面，建立有效的技術(shù)資料，對(duì)技術(shù)資料收集、整理、登記、造冊(cè)等工作，以此作為指導(dǎo)運(yùn)行工作；（4）建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案；（5）對(duì)220kV變電站運(yùn)行存在的問題進(jìn)行全面的分析，及時(shí)補(bǔ)充修訂運(yùn)行規(guī)程；（6）在變電站運(yùn)行管理中，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，并對(duì)條文內(nèi)容進(jìn)行全面的理解，提高工作人員學(xué)習(xí)規(guī)程的主動(dòng)性。最后就是變電站應(yīng)具備的技術(shù)資料，主要包括：系統(tǒng)一次接線圖、本變電站一次系統(tǒng)接線圖、平面圖等，另外還有主變、開關(guān)、刀閘、互感器、繼電保護(hù)以及自動(dòng)裝置、直流系統(tǒng)、所用系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)資料、說明書及圖紙等。

2.變電站安全管理

在變電站安全管理工作中，首先，落實(shí)安全責(zé)任。將各個(gè)工作人員工作責(zé)任進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)，建立自下而上的管理網(wǎng)絡(luò)，要層層落實(shí)人員安全責(zé)任，做好安全管理工作，將目標(biāo)管理和分級(jí)管理充分體現(xiàn)出來。其次，開展安全活動(dòng)。開展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要包括：反習(xí)慣性違章、上級(jí)公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種全措施等內(nèi)容，同時(shí)要結(jié)合本變電站的實(shí)際情況，將本站安全運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行存在的問題和隱患進(jìn)行全面的分析，制定有效措施并及時(shí)處理，確保安全活動(dòng)的實(shí)效性。

3.建立完善的變電站運(yùn)行值班制度

（1）交接班制度。在變電站運(yùn)行工作中，值班人員要做好接班準(zhǔn)備工作，在制定交接班制定中，要將值班方式、交接時(shí)間、交接程序和交接內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，同時(shí)將交接手續(xù)做詳細(xì)記錄，交班人員不能擅自離開工作崗位。

在進(jìn)行交班時(shí)，要盡量避免出現(xiàn)倒閘操作的現(xiàn)象。當(dāng)值班人員在交班的過程中，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異?；蚴鹿是闆r時(shí)，要立即停止交接班，并按照規(guī)定，由交班人員負(fù)責(zé)處理。接班人員要主動(dòng)協(xié)助事故處理工作，待異?；蚴鹿侍幚硗瓿珊?，繼續(xù)進(jìn)行交接班。

在交班前，必須保證值班人員在值班的時(shí)間范圍中，將所有的工作都完成，并且有著清晰的記錄，同時(shí)要將變電站運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題全面交接清楚。

（2）監(jiān)盤、抄表以及核算電量。220kV變電站的運(yùn)行日常管理工作過程中，在運(yùn)行監(jiān)盤工作時(shí)，要對(duì)主控制室控制屏上的各種標(biāo)記和信號(hào)光字牌進(jìn)行有效的控制和觀察，同時(shí)要對(duì)變電站的設(shè)備狀況和電網(wǎng)的分布進(jìn)行熟練的掌握。

（3）倒閘操作制度。在變電站運(yùn)行工作中，倒閘操作技術(shù)是其重要的組成部分，同時(shí)具備較大的復(fù)雜性，在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，必須建立科學(xué)有效的倒閘操作制度，并要嚴(yán)格按照倒閘操作制度進(jìn)行工作。在倒閘操作技術(shù)中主要包括操作制定的正確分布和接受，同時(shí)要正確填寫操作票，并要對(duì)操作票進(jìn)行全面的審查、預(yù)演和執(zhí)行，并做好執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。

（4）巡視和檢查制度。在對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行工作進(jìn)行檢查巡視時(shí)，可以進(jìn)行定期巡視、特殊性巡視和監(jiān)督性巡視等內(nèi)容。

4.制定設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)制度

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作，堅(jiān)持以設(shè)備運(yùn)行為主、以設(shè)備檢修為輔的原則，需要進(jìn)行以下三個(gè)方面的工作：①依據(jù)相關(guān)的設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，運(yùn)用正確的設(shè)備使用方法，進(jìn)行正確的操作；

②遵循設(shè)備的巡回檢查規(guī)范，對(duì)主要的一次設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視，例如針對(duì)斷路器、變壓器以及互感器等設(shè)備。除此之外，還要對(duì)設(shè)備油位、外觀狀況、壓力情況以及異常狀態(tài)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的觀測(cè)，并準(zhǔn)確記錄下來。③對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期、定時(shí)的檢驗(yàn)工作，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）制定設(shè)備缺陷管理制度。通過制定設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、缺陷，并進(jìn)行解決，確保傳遞項(xiàng)目的暢通。

（3）建立設(shè)備的評(píng)級(jí)管理制度。對(duì)設(shè)備中存在的問題、缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果以及繼電保護(hù)二次回路情況等內(nèi)容，嚴(yán)格依據(jù)輸變電設(shè)備的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行綜合全面的評(píng)定。

三、結(jié)語

220kv變電站的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜而又充滿責(zé)任的工作，無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，無論是哪一個(gè)崗位的工作人員，都必須盡自己百分之百的責(zé)任心，以百分之百嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好自己的工作，嚴(yán)格遵守自身站點(diǎn)的規(guī)章制度，從嚴(yán)要求自己，吸取安全教訓(xùn)，積累安全經(jīng)驗(yàn)，做到人人都有責(zé)任意識(shí)，隨時(shí)接受監(jiān)督，保證萬無一失，才能真正保障各類電力用戶的用電安全，同時(shí)也保障整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行安全。

參考文獻(xiàn)：