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工程質(zhì)量匯報材料范文第1篇

二、井下采掘開工作面工程質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題根據(jù)驗收考核評分辦法進行扣罰進尺，對于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進行進尺驗收，扣除當班所有不合格巷道進尺，并進行質(zhì)量事故問責，并匯報分管礦領導，標辦下達停產(chǎn)整頓通知單。責任隊組將問題處理后標辦組織調(diào)度、安監(jiān)人員共同進行驗收，驗收合格并由分管礦領導簽字后方可進行復工。

三、井下生產(chǎn)隊組及輔助隊組必須于7月28日上午10點以前報回一名負責標準化工作的專職技術員以及一名負責標準化的專職帶班人員，標辦建立標準化工作群，各隊組分管標準化專職技術員于當日早八點前將前日標準化所干項目報回到微信群，標辦安排人員進行檢查。

四、每日所有隊組安排本隊日常工作的同時必須進行標準化工作安排，未進行標準化工作安排的對隊長進行處罰200元/次，標準化整治項目未進行匯報的，處罰標準化分管技術員100元/次；匯報后不完成的處罰隊長及專業(yè)組長200元/次；匯報后完成不徹底的處罰隊長及專業(yè)組長100元/次，處罰結(jié)果當日兌現(xiàn)并在平衡會進行通報。

從7月28日開始標辦對井下進行嚴格檢查，望各生產(chǎn)、輔助隊組及專業(yè)組長高度重視。

工程質(zhì)量匯報材料范文第2篇

我站在省質(zhì)監(jiān)站的指導下，認真履行政府監(jiān)督職能，組織實施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準和規(guī)程，加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督力度，努力提高我縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平，現(xiàn)結(jié)合我站工作實際，將近期工作開展情況匯報如下：

一：目標任務完成情況

我站認真學習，履職盡責，對年度計劃公路工程項目進行了質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，做到了質(zhì)量和安全無事故。

二：質(zhì)量安全監(jiān)督開展情況

我站今年質(zhì)量監(jiān)督開展的工程有：

1.干線公路，新增國道G342線(XX境)白道口金堤河至?？h交界改建工程項目。項目施工前，我站督促建設單位按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理監(jiān)督申請，受理時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)情況。日常監(jiān)督工作中，我站確定了以實施交通工程全過程監(jiān)督為重點的工作思路，經(jīng)常對工程建設過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。并加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化安全責任，分工到人，杜絕了安全隱患。

2.農(nóng)村公路，對近兩年農(nóng)村公路橋梁新改建項目進行竣工驗收。驗收過程中，嚴格把守質(zhì)量關，按照技術規(guī)范和設計要求進行驗收，不合格的部分決不能通過驗收。

3.扶貧公路，XX縣村組道路提升改造工程。扶貧公路是惠民工程，不僅要修通還要修好，既保證進度又保證質(zhì)量。在施工階段，建立“政府監(jiān)督，社會建立，企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系，在日常監(jiān)督的同時，引導村民對工程進行監(jiān)督，并對施工企業(yè)嚴加管理，確保工程能夠準時保質(zhì)保量的完成。

三：工作中存在的問題

XX縣面積大，農(nóng)村公路線網(wǎng)覆蓋面廣，又很復雜，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村多；就比如村組道路提升改造工程，總計204公里，涉及全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，304個行政村，分為大大小小700多段，并且項目同時開工，工期又緊。質(zhì)監(jiān)站工作人員不足，基本上連續(xù)不間斷得對村組道路工程進行監(jiān)督，但還是不能全部都監(jiān)管到。

工程質(zhì)量匯報材料范文第3篇

關鍵詞：房建施工質(zhì)量控制

一、影響房建質(zhì)量的幾個因素

1.從設計方面來看，對于樓層的承重沒有考慮周全，輔筋的數(shù)量不夠，很容易在梁上產(chǎn)生裂縫；在防水方面，忽視了局部泛水檐的高度，在檐部沒有設計鐵皮泛水檐，導致防水不合格。

2.施工方面是影響屋建質(zhì)量最多的因素，首先是施工隊伍的素質(zhì)過低，經(jīng)常是為了搶速度，忽視質(zhì)量；第二是施工管理混亂。施工現(xiàn)場管理是關系到屋建質(zhì)量最關鍵的一環(huán)，在施工現(xiàn)場，如果隨意堆放建筑材料，任意損壞建筑材料，對屋建之戀來說都是巨大的隱患。第三，在施工過程中，缺乏嚴格的質(zhì)量體系監(jiān)督。沒有質(zhì)量體系做指導，施工對于屋建心中無底，全憑感覺進行，這樣的屋建自然沒有質(zhì)量可言。

3.從材料選用的因素來看，關于材料選用方面造成的屋建質(zhì)量可以說比比皆是?，F(xiàn)在的施工隊伍由于層層轉(zhuǎn)包，工程款收到多方的克扣，為了賺錢，施工隊伍不得不在材料上做文章，買假材料和不達標的材料進行屋建，甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。

二、如何控制屋建質(zhì)量

住房質(zhì)量問題一直是一個重要的問題，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是整個施工過程控制的關鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量控制的方方面面因素，包括施工技術方面、工程質(zhì)量的各個階段、相關單位的質(zhì)量控制等，都是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)屋建質(zhì)量的重要保證。

1.成立專門的質(zhì)量管理班子。在進行屋建工程前，要首先成立質(zhì)量管理領導班子，由質(zhì)量管理領導班子編制項目管理質(zhì)量目標、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點及項目質(zhì)量管理辦法等，由項目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術負責人審批后，項目經(jīng)理組織實施。只有一切按照審核的質(zhì)量標準進行施工和驗收，才能最后保證屋建質(zhì)量。

2.加強現(xiàn)場巡視管理。屋建施工現(xiàn)場是影響屋建質(zhì)量的關鍵。對施工隊伍進行監(jiān)管的人員要履行職責，加強對施工現(xiàn)場的巡查，隨時制止違背適量手冊的施工，對已經(jīng)完成的不合質(zhì)量管理的工程要嚴格督促返工，不留隱患和死角

3.對材料進行嚴格驗收。屋建材料是關乎質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。因此，質(zhì)量管理部門要嚴把質(zhì)量關，對于新型建筑材料一定要遵循先試驗再使用的原則，不要采購來源不明廠家的材料，更不能使用不合的材料。只有這樣，才能保證屋建質(zhì)量不出問題。

4.加強匯報。對于復雜的屋建質(zhì)量問題要及時匯報，并組織技術力量進行攻關，質(zhì)量問題不解決，決不能進行下一步的施工操作。

5.對于設計方面出現(xiàn)的問題，一定要在施工前組織隸屬力量進行清除。

三、加強房建施工的管理

屋建質(zhì)量不僅僅是管理部門的事情，對于施工隊伍來說，如果不重視質(zhì)量管理，依然不能保證所修建的房屋達到合格的質(zhì)量要求。

1.按要求驗收。對于施工隊伍而言，所想的自然是加快工程建設。因此，在對所完工的部分工程進行驗收時，要嚴格按照國家規(guī)定的標準和施工要求進行驗收，決不能馬虎。對于沒有達到質(zhì)量要求的工程，堅決要求按照標準進行整改，絕不允許不合格工程進入下一道工序。只有這樣，才能保證最后的工程質(zhì)量。

2.對有關人員進行質(zhì)量培訓。屋建工程都是人做出來的。因此，施工人員素質(zhì)的高低，決定了屋建工程的質(zhì)量。因此，在施工前，應該加強對施工人員和監(jiān)管人員的培訓，提高他們的專業(yè)水平和質(zhì)量意識，要使施工人員掌握控制質(zhì)量的方法，并嚴格督促施工人員按照圖紙和質(zhì)量標準進行施工。

3.加強宣傳。質(zhì)量問題要想常抓不懈，必須時時進行質(zhì)量意識地宣傳，提高有關人員對質(zhì)量的重視，讓談么了解忽視質(zhì)量的危害，要讓有關人員人事到抓好質(zhì)量管理是屋建工程的大事。

4.加強對建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此，在對建筑材料進行采購的時候，要采取招標制度，對所選用的材料供應商進行多方比較，要保證所選用的材料供應商在資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、業(yè)績、信譽等符合屋建工程的需要。對進入施工現(xiàn)場的建筑材料，要實行分類退房，做好標識，還要做好防風、防曬和防雨的措施，防止建筑材料因為自然的損壞而影響屋建工程質(zhì)量，對于主要工程的材料，還要做到隨時抽查和檢驗，力爭不讓不合的建筑材料在工程中使用。

5.加強對施工設備的質(zhì)量控制。屋建質(zhì)量另外一環(huán)就是施工設備，對于施工設備的使用，要嚴格按照質(zhì)量手冊規(guī)定使用，對于復雜設備的配套使用，要專門固定使用人員，防止不會使用設備的人員操作設備，造成損失。要定期做好設備的保養(yǎng)工作，防止在設備使用時發(fā)生故障，影響屋建工程質(zhì)量。

6.監(jiān)理人員職責必須加強。監(jiān)理人員是屋建工程質(zhì)量的驗收和管理者。監(jiān)理人員要按照規(guī)定最好工程的現(xiàn)場巡視和質(zhì)量驗收工作。在現(xiàn)場巡視中，要對進入工地的材料和設施，要加強檢查，要認真完成外包裝、抽樣、證件對照等工作，嚴格把好各項關口，確保不合格的材料和設備不能進入下道工序的使用和施工，要保證工程質(zhì)量監(jiān)理工作的公正性。

7.隱蔽工程驗收質(zhì)量檢查控制。由于房建工程施工工序復雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點較多，出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率大。因此，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況，應立即停止施工，并找出原因和解決的辦法。

8.健全各項質(zhì)量管理制度。要想保證屋建工程的質(zhì)量，必須監(jiān)理強有力的制度，這是保證屋建工程質(zhì)量的關鍵。在施工過程中，要建立各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強屋建工程中的質(zhì)量控制；在工程最后的驗收階段，要杜絕人情驗收，要一切按照規(guī)章制度進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要督促施工隊伍立刻進行返工，達不到要求，絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣，才能保證屋建工程質(zhì)量達標。

參考文獻

[]付忠?guī)X．淺談施工項目質(zhì)量成本控制[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟．

工程質(zhì)量匯報材料范文第4篇

1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。

2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。

3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。

4、圍墻工程已完成50%。

二、質(zhì)量控制

1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。

2、對工程質(zhì)量程序把關，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進度。

三、安全控制

1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。

3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

5、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改。

工程質(zhì)量匯報材料范文第5篇

一、蒙山旅游度假區(qū)基本情況

蒙山旅游度假區(qū)現(xiàn)有在建工程11處，其中正在進行外墻保溫材料施工工地3處，已完成外墻保溫工程但未進行竣工驗收備案的工程1處。對此次符合條件的4處工程，提前通知施工建設單位進行為期3日的自查自改工作，并處整改隱患明細，隨后我局組織檢查人員對4處項目開展檢查工作。

二、檢查工作開展情況

從檢查情況來看，度假區(qū)大多數(shù)工程外墻外保溫施工能做到符合設計與施工規(guī)范要求，使用的保溫材料及其配套材料有出廠合格證及檢驗報告，多數(shù)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)省墻改辦認證并在市墻改辦辦理了備案登記，施工技術資料節(jié)能部分多數(shù)能做到及時與施工同步，參建各方質(zhì)量意識逐步提高，建設行為不斷規(guī)范。但檢查也發(fā)現(xiàn)部分工程存在管理措施不到位、質(zhì)量標準要求不高、過程控制不嚴等問題，外墻外保溫工程所使用材料的生產(chǎn)廠家、種類與外墻保溫系統(tǒng)型式檢驗報告不一致，錨栓、網(wǎng)格布規(guī)格型號未達到設計及相關規(guī)范標準要求。洞口四角處的保溫板未采用整塊保溫板切割成型，部分工程管理人員對外保溫節(jié)能重視不夠，現(xiàn)場施工材料質(zhì)量把關不嚴，對外墻外保溫工程的標準規(guī)范及相關政策要求不了解。對此次檢查存在問題的項目，下達限期責令整改3份，要求限期5日內(nèi)整改完畢并回復整改報告，報我局復查合格后，方可進行下一步工序。

三、強化督導階段

下一步，將繼續(xù)強化工作措施，加大外墻保溫工程質(zhì)量監(jiān)管力度，確保全市建筑外墻保溫工程質(zhì)量。

一是組織各區(qū)縣各單位落實工作責任，加強工程監(jiān)督管理，杜絕偷工減料和不按照國家、省相關標準施工行為，確保建筑外墻外保溫工程質(zhì)量和安全。

二是加強建設各方責任主體質(zhì)量行為監(jiān)管，設計單位、圖審機構(gòu)要全面掌握國家和省建筑節(jié)能標準的規(guī)定和要求，嚴格按照建筑節(jié)能設計標準和有關政策進行設計、施工圖審查；施工、監(jiān)理單位要堅持按圖進行施工和監(jiān)理，進一步提高我市建筑外墻外保溫工程質(zhì)量。