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信息化管理制度范文第1篇

學(xué)籍管理工作是高職院校教學(xué)工作的重要內(nèi)容，是保障教學(xué)質(zhì)量體系和制訂人才培養(yǎng)制度的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)化高職院校的學(xué)籍管理工作，可以推動學(xué)校教學(xué)改革的順利開展，有利于提高教學(xué)管理的水平。本文針對我國高職院校學(xué)籍管理制度中存在的主要問題，結(jié)合順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍管理現(xiàn)狀及其他高職院校發(fā)展的新形勢，對高職院校學(xué)籍管理工作提出相應(yīng)的改進建議，達到穩(wěn)定教學(xué)秩序及規(guī)范學(xué)生管理的目標。

關(guān)鍵詞：

智慧校園；信息化；學(xué)籍管理

0引言

學(xué)籍管理工作是高職院校教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，是對學(xué)生從入學(xué)時的資格、在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況以及畢業(yè)資格等所有過程的一種立體的、動態(tài)的管理[1]。學(xué)生只要按規(guī)定取得了高校學(xué)籍，就可以獲得該校提供的教學(xué)資源，可以參與學(xué)校的各項活動，按學(xué)校規(guī)定修滿學(xué)分后獲得學(xué)歷證書。在實際管理工作中，高職院校的學(xué)籍管理主要包括學(xué)生注冊、復(fù)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等學(xué)籍異動管理，還包括學(xué)籍學(xué)歷證書電子注冊、考試成績管理、學(xué)業(yè)預(yù)警、畢業(yè)資格審核等程序。智慧校園理念的正式提出源自2010年浙江大學(xué)在信息化“十二五”規(guī)劃中提出的議題，是一種以面向師生個性化服務(wù)為理念。智慧校園的三個核心特征：一是為廣大師生提供一個全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺，提供基于角色的個性化定制服務(wù)；二是將基于計算機網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入學(xué)校的各個應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作；三是通過智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺，為學(xué)校與外部世界提供一個相互感知的接口[2]。

1當前高職院校學(xué)籍管理工作中存在的主要問題

1.1學(xué)籍管理系統(tǒng)不完善

隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，學(xué)籍管理工作的復(fù)雜性不斷增強，傳統(tǒng)的手工操作制度已經(jīng)不能滿足學(xué)籍管理的要求。為了滿足現(xiàn)階段新形勢的要求，部分高職院校采用學(xué)籍管理教學(xué)系統(tǒng)來代替，然而各高職院校所使用的學(xué)籍管理教學(xué)系統(tǒng)的層次與質(zhì)量參差不齊，大部分高職院校的學(xué)籍管理教學(xué)系統(tǒng)的功能極不完善，有的系統(tǒng)從不同的模塊出來的數(shù)據(jù)不一致，比如，學(xué)生登錄查分系統(tǒng)查出來的成績是及格的，而學(xué)籍管理人員從成績管理模塊查出來的成績與學(xué)生看到的分數(shù)不同，需要從多個模塊去復(fù)核，導(dǎo)致學(xué)籍管理系統(tǒng)并沒真正實現(xiàn)系統(tǒng)化的功能，這些問題不僅減弱了一個高職院校的管理水平，對學(xué)生的利益也會造成危害，導(dǎo)致部分學(xué)生因系統(tǒng)中信息出錯而推遲畢業(yè)。

1.2學(xué)籍管理制度不完善，了解渠道不暢通

目前，大部分高職院校雖然已經(jīng)制訂了相關(guān)的學(xué)籍管理制度，但是存在不夠完善的現(xiàn)象，有些高職院?？偸窃趩栴}發(fā)生之后，才想到去補訂相關(guān)的制度或者管理辦法；有些高職院校雖制訂了相關(guān)的制度或者管理辦法，但卻不按制度辦事，執(zhí)行的力度差，導(dǎo)致好的制度并不能落到實處。另外，學(xué)生對學(xué)籍管理制度了解渠道不暢通，從順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生對學(xué)籍管理制度了解情況調(diào)查表所調(diào)查的150個學(xué)生可以看出，只有8%的學(xué)生對學(xué)籍管理非常了解，45%的學(xué)生比較了解，有近一半的學(xué)生對學(xué)籍管理制度只知道一點或完全不了解。

1.3學(xué)籍管理人員素質(zhì)偏低、缺乏穩(wěn)定性

以順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院來說，學(xué)籍管理人員的學(xué)歷，大專及以下學(xué)歷所占的比例為10%，本科學(xué)歷所占的比例為74%，碩士研究生所占的比例為16%，大部分學(xué)籍管理人員的學(xué)歷處于本科水平。部分高職院校對學(xué)籍管理人員的學(xué)歷及技能水平?jīng)]太多要求，且思想上不重視，也沒有為學(xué)籍管理人員提供學(xué)習(xí)、外出考察、培訓(xùn)和相互交流的平臺，導(dǎo)致學(xué)籍管理隊伍的素質(zhì)及水平很難有一個新的突破。學(xué)籍管理工作本身是一項細致具體、煩瑣復(fù)雜、工作量龐大的工作，處理每一個細小的問題，都需要花費很多的時間和精力。有些學(xué)籍管理人員因承受不起巨大的工作壓力，加上待遇不高，所以學(xué)籍管理人員流動性較大，人員更換頻繁，增加了重復(fù)工作的比例，嚴重影響學(xué)籍管理質(zhì)量的提升[3]。

1.4學(xué)籍管理的現(xiàn)代化技術(shù)運用沒有步入正軌

以順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，學(xué)籍管理人員是計算機專業(yè)的所占比例為9%，計算機相關(guān)專業(yè)所占的比例為14%，非計算機專業(yè)所占的比例為77%，由此可見，大部分學(xué)籍管理人員都是非計算機專業(yè)的?，F(xiàn)階段，部分高職院校剛剛采用智慧校園信息化技術(shù)進行學(xué)籍管理，初步使用網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理手段，對于業(yè)務(wù)流程不熟悉，管理平臺的功能不能運用自如，所以不能充分發(fā)揮高效管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化應(yīng)有的作用[4]，而且高職院校各學(xué)籍管理成員對于現(xiàn)代化技術(shù)的掌握程度參差不齊，這些都會嚴重阻礙整體現(xiàn)代化管理進程的推動進度，還有些高職院校的學(xué)籍管理人員受傳統(tǒng)方法的影響，也受自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平的限制，一定時期內(nèi)很難從傳統(tǒng)的管理方法中走出來，再加上不同高職院校的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理平臺不完全一樣，即使大家有一起交流的機會，交流起來也會很困難。

2高職院校的新發(fā)展對學(xué)籍管理工作的影響分析

隨著我國高職院校學(xué)生的多元化、個性化發(fā)展，部分高職院校開始進行智慧校園信息化的工作，新的形勢對高職院校的學(xué)籍管理工作提出了新的要求。

2.1高職院校的快速發(fā)展，急劇增加了學(xué)籍管理的工作量

以順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院來說，2012年招生人數(shù)為4588人，2013年招生人數(shù)為5548人，2014年招生人數(shù)為5325人，2015年招生人數(shù)為6778人，近四年招生人數(shù)增加了32.26%，并且報到率也呈上升趨勢。據(jù)教育部統(tǒng)計，截至2013年6月，我國共計有1321所高職院校具有招生資格，而且在校生的人數(shù)已超過1000萬。伴隨著高職院校規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，這些高職院校在校學(xué)生的數(shù)量還會繼續(xù)增長，構(gòu)成高校學(xué)生總?cè)藬?shù)的重要組成部分。根據(jù)統(tǒng)計表明，最近幾年，高職院校規(guī)模還在不斷增長，學(xué)生人數(shù)越來越多，隨著學(xué)生數(shù)量的擴大，學(xué)籍管理的工作量也會越來越多，學(xué)籍管理的難度越來越大。加上科技的進步和時代的發(fā)展，社會及教育部門對學(xué)籍管理工作提出了新的更高的要求。

2.2高職院校教學(xué)改革的不斷推進，增加了學(xué)籍管理的難度

新形勢下的就業(yè)競爭越來越激烈，為了適應(yīng)新的形勢，滿足學(xué)生和社會的需求，高職院校的人才培養(yǎng)制度也在不斷的調(diào)整，發(fā)展成圍繞高職教育這個中心，滿足社會各個層次的需要，積極開展社會實踐活動。在開展日常教學(xué)活動時，高職院校除了強調(diào)公共課，更為重視學(xué)生的創(chuàng)新能力、學(xué)生的實踐能力及實際操作能力的培養(yǎng)，而且把這些方面的能力量化并作為考核指標，列入學(xué)生必須修完的學(xué)分。在轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)制度的同時，學(xué)生的實操能力和實踐水平得到提升，但另一方面使得以往一直重視理論課程考核的評測系統(tǒng)不能滿足新形勢的要求，導(dǎo)致高職院校學(xué)籍管理工作的復(fù)雜性大大增加，對學(xué)籍管理的綜合水平及工作難度提出了新的挑戰(zhàn)。

2.3學(xué)籍管理工作需適應(yīng)高職院校學(xué)生向個性化及多元化方向發(fā)展的需求

在當今個性化和多元化教育理念的指導(dǎo)下，高職院校在校學(xué)生的人生觀、價值觀及思想觀念也向多元化方向發(fā)展，學(xué)生盡情地展示自己的個性化，想轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生越來越多。專業(yè)的選擇問題一直以來是學(xué)生的需求與高職院校教學(xué)管理矛盾相對突出的問題，目前，高職院校的在校生對專業(yè)的選擇權(quán)仍然受到諸多限制。以順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，《順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)規(guī)定》具有以下情形者，不能申請轉(zhuǎn)專業(yè)：自主招生錄取的學(xué)生，免試入學(xué)的學(xué)生；休學(xué)、保留學(xué)籍等學(xué)籍狀況不正常的；在校期間已有一次轉(zhuǎn)專業(yè)經(jīng)歷的；發(fā)放新生錄取通知書和新生入學(xué)報到環(huán)節(jié)。從順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年各院系轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生統(tǒng)計圖也可以看出，由于受學(xué)?？陀^條件的限制，最后實現(xiàn)轉(zhuǎn)專業(yè)愿望的學(xué)生數(shù)是很少的。為了適應(yīng)社會的發(fā)展和進步，高職院校在培養(yǎng)學(xué)生時，應(yīng)注重他們個性化及多元化的發(fā)展[5]。

2.4高職院校校園信息化建設(shè)方興未艾，學(xué)籍管理信息系統(tǒng)如何融入其中

我國高職院校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)近幾年已取得一定的成績，高職院校信息化管理體系已經(jīng)初具規(guī)模，教育部門和高職院校自身也加大了網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)的力度，但是在建設(shè)的過程中，也暴露了較多的缺陷，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有從整體上進行規(guī)劃，整體目標不明確，影響了高職院校信息化的深層次發(fā)展，使得高職院校的信息化建設(shè)沒有統(tǒng)籌兼顧，各職能機構(gòu)與各院系在信息化建設(shè)上自立門戶，教務(wù)處、圖書館、科技處、財務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處等職能部門都建立了各自的信息管理系統(tǒng)，有的院系也建立了自己的信息系統(tǒng)。因為所使用的軟件系統(tǒng)不同，數(shù)據(jù)標準也不一樣，導(dǎo)致在各高職院校形成了一個個信息孤島，不但造成低水平的重復(fù)建設(shè)，而且還導(dǎo)致人力、物力、財力等資源的巨大浪費，加大了學(xué)籍管理工作的難度?，F(xiàn)階段，高職院校的學(xué)籍管理信息化建設(shè)工作并沒有真正融入到智慧校園信息化建設(shè)中去，以致極大地制約及影響了高職院校學(xué)籍管理工作的持續(xù)健康快速的發(fā)展。因此，高職院校的學(xué)籍管理人員必須提高認識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變陳舊的觀念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，摸索新的方法，采取強有力的措施，不斷推動學(xué)籍管理工作向規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的方向發(fā)展。

3智慧校園信息化的學(xué)籍管理工作的改進建議

針對現(xiàn)階段高職院校學(xué)籍管理工作中存在的主要問題，也為了滿足高職院校新形勢發(fā)展的要求，滿足高職院校自身發(fā)展的需要，從以下四個方面提出與之相適應(yīng)的改進建議。

3.1充分掌握并利用學(xué)籍管理教學(xué)系統(tǒng)，不斷完善教學(xué)系統(tǒng)功能

為推進學(xué)校智慧校園建設(shè)，實現(xiàn)校園管理模式的改革與創(chuàng)新，早在2007年，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院就與IBM公司共同研討數(shù)字化校園建設(shè)問題；2014年6月4日，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院與IBM公司合作，正式啟動了智慧校園頂層設(shè)計項目；2015年，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院對IT基礎(chǔ)設(shè)施進行升級，建成支撐智慧校園IT基礎(chǔ)架構(gòu)體系。現(xiàn)階段一部分高職院校正在建或已組建的智慧校園信息化系統(tǒng)，覆蓋有特色的教書育人制度、便捷的辦公制度、實用的科研制度及時尚的娛樂制度，而智慧校園建設(shè)的目標是給大家創(chuàng)造一個“平安和諧型、服務(wù)便捷型、綠色節(jié)能型、科學(xué)決策型”的大學(xué)校園。目前智慧校園信息化建設(shè)在結(jié)構(gòu)上并沒有一個比較完整的體系，沒有一個整體的規(guī)劃，只是局部的點的應(yīng)用。所以在不影響學(xué)?，F(xiàn)有的信息化建設(shè)的前提下，怎樣把云計算、互聯(lián)網(wǎng)融入到智慧校園信息化建設(shè)當中，是目前需要研究解決的課題，是一項有現(xiàn)實意義的工作。

3.2制定適合各高職院校實際的學(xué)籍管理制度

每個高職院校必須參照新《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》并結(jié)合各自的實際情況，從以生為本的理念出發(fā)，制定出符合各自高職院校的學(xué)籍管理制度，學(xué)籍管理部門在嚴格執(zhí)行規(guī)定的同時，結(jié)合各高職院校的實際情況及執(zhí)行過程中的反饋情況，對原來的學(xué)籍管理制度不斷完善，大膽創(chuàng)新，把社會的利益與學(xué)生的利益有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)學(xué)生利益最大化。

3.3加強學(xué)籍管理隊伍建設(shè)，提高學(xué)籍管理人員素質(zhì)，增強隊伍的穩(wěn)定性

各高職院校要提升學(xué)籍管理人員技能，定期進行培訓(xùn)，讓學(xué)籍管理人員了解并熟悉學(xué)籍管理的各項規(guī)章制度，并能將這些信息準確快速地傳達給學(xué)生。除此，還需提高計算機信息軟件的實操能力、分析及統(tǒng)計能力。各高職院校要經(jīng)常組織學(xué)籍管理人員到知名高職院校考察、交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高，提升學(xué)籍管理人員的技能。還需給學(xué)籍管理人員提供外出培訓(xùn)的機會，幫助學(xué)籍管理人員提升素質(zhì)及技能[5]。對于工作突出的人員，不僅要從物質(zhì)上進行獎勵，還要從職業(yè)生涯的發(fā)展上提供通道，在職稱晉升上提供機會，切實提高學(xué)籍管理人員工作熱情及創(chuàng)造性。各高職院校要配備充足的學(xué)籍管理人員，強化信息管理手段，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，打造成一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)籍管理隊伍，使各高職院校的學(xué)籍管理工作健康快速地發(fā)展。

3.4推進信息化管理進程，提高學(xué)籍管理的效率

信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理是各高職院校學(xué)籍管理的發(fā)展方向，也是新形勢下的必然趨勢，各高職院?，F(xiàn)代信息管理技術(shù)程度和起點不完全一樣，但都是努力的目標和方向，信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理是很大程度提高學(xué)籍管理效率的重要途徑，各高職院校要更新觀念，從傳統(tǒng)的管理制度中走出來。而實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理技術(shù)是一個長期的系統(tǒng)的工程，需要做好高職院校上下包括老師、學(xué)生、管理人員的技術(shù)和思想的教育，確保步調(diào)一致，不然高職院校的學(xué)籍管理工作仍然很難全面提高效率。

4結(jié)束語

智慧校園是一個方興未艾的大趨勢，也是一個龐大的系統(tǒng)工程，智慧校園建設(shè)仍處于起步階段，其建設(shè)需要根據(jù)高職院校的總體發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷完善，保證各系統(tǒng)之間能夠無縫對接，使得校園成為一個有機的整體。學(xué)籍管理的信息化是高職院校發(fā)展的趨勢，學(xué)籍管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，能確保學(xué)生學(xué)籍信息的真實性、準確性、完整性，減少了學(xué)籍管理人員的重復(fù)勞動，避免了數(shù)據(jù)錄入的人為誤差，能真正實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)學(xué)籍管理的信息化、規(guī)范化及科學(xué)化，極大程度的提高了學(xué)籍管理工作的效率。加強智慧校園信息化的高職院校學(xué)籍管理制度建設(shè)是各高職院校長期而又與時俱進的任務(wù)。

作者：李元愛 袁華 單位：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程學(xué)院

參考文獻

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[2]陳明選,徐旸.基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧校園建設(shè)與發(fā)展研究[J].遠程教育雜志,2012,30(4):61-65.

[3]張素英.高校學(xué)籍管理若干問題思考[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報,2011(9):197-200.

信息化管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會計制度 優(yōu)化 成本管理

新醫(yī)院會計制度最早提出是在2011年，并且在公立醫(yī)院國家聯(lián)系改革試點城市實施，隨后于2012年推廣到全國，它的產(chǎn)生是為了規(guī)范醫(yī)院會計核算，保證會計信息的準確性。而財務(wù)管理作為任何企業(yè)的運轉(zhuǎn)動力，是一個企業(yè)發(fā)展的核心，同樣在醫(yī)院中也占有舉足輕重的地位。醫(yī)院的成本控制與管理制度和其他企業(yè)大不相同，尤其是公立醫(yī)院，它作為國家重點扶持的機構(gòu)，需要對資金充分利用、合理支配，從而在有限的資金范圍內(nèi)創(chuàng)造出無限的財富，提高資金利用率更加有利于醫(yī)院的發(fā)展。在許多醫(yī)院中存在著資金管理分散、成本核算不精細的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致成本管理不在醫(yī)院的控制范圍內(nèi)，更加不符合我們所提出的科學(xué)合理的成本管理要求，從而使得醫(yī)院的經(jīng)濟利益與社會公益背道而馳。為了加快醫(yī)院發(fā)展的步伐，當前任務(wù)是必須認清成本管理在醫(yī)院發(fā)展道路中所起到的作用。

一、新醫(yī)院會計制度成本費用管理內(nèi)涵

成本費用管理作為醫(yī)院管理的一個重要部分，對醫(yī)院的經(jīng)濟核算，資產(chǎn)規(guī)劃，資金支配發(fā)揮著不容忽視的作用，加強成本費用管理有助于加強醫(yī)院內(nèi)管理，有利于醫(yī)院在資源充沛、充分調(diào)動、合理使用的基礎(chǔ)上有條不紊地發(fā)展。

作為醫(yī)院管理的核心，成本費用管理有著管理對象、管理目標以及管理環(huán)節(jié)之分，只有清楚了這些基本問題才能更好地去實行管理制度。對于絕大多數(shù)企業(yè)來講，成本費用管理的對象是資金流出，這些資金包括歷史成本、現(xiàn)在產(chǎn)生的成本以及未來即將產(chǎn)生的成本，也包括能看得見的資金流轉(zhuǎn)以及無形的資金流出。當然管理對象具體到各大企業(yè)就大相徑庭了，對于醫(yī)院來說凡是與醫(yī)院經(jīng)營活動相關(guān)的資金流動都屬于成本費用管理范疇，包括用于在醫(yī)院的業(yè)務(wù)支出、財政項目支出、科研費用支出等。成本費用管理的目標本該是統(tǒng)一的，但是一些企業(yè)為降低成本預(yù)算，從購進產(chǎn)品質(zhì)量上來降低成本，這是不科學(xué)的控制成本管理手段。對于醫(yī)院這個服務(wù)社會人類的機構(gòu)來說，學(xué)習(xí)新醫(yī)院會計制度下的成本管理方法是必不可少的環(huán)節(jié)，在科學(xué)規(guī)范的管理策略指導(dǎo)下，醫(yī)院在保證質(zhì)量與服務(wù)的前提下，盡可能的降低內(nèi)部成本費用，絕不可為了降低成本隨意更改購進藥物、機器設(shè)備等的渠道。相反，醫(yī)院可以從延長產(chǎn)品的使用周期、減少產(chǎn)品維修次數(shù)等方面來降低成本，從而做一家讓人放心的醫(yī)院。成本費用管理的環(huán)節(jié)包括管理前的成本計劃、管理中的成本控制以及管理后的績效評估，成本計劃指導(dǎo)著醫(yī)院運營中的成本控制工作，成本控制工作的執(zhí)行力度直接關(guān)系到績效評估，績效評估又反過來指導(dǎo)下一步產(chǎn)生成本費用的計劃制作，三者之間環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，共同指導(dǎo)著成本費用的規(guī)范化、制度化管理。醫(yī)院要想提高自己在同行業(yè)的競爭地位，必須嚴格控制成本費用，掌握科學(xué)的管理方法。

二、新醫(yī)院會計制度下完善醫(yī)院成本管理的必要性

為了順應(yīng)時代的發(fā)展，醫(yī)院在現(xiàn)存的會計制度上不斷改革，新醫(yī)院會計制度的誕生更加符合醫(yī)院的管理要求，它在給醫(yī)院提供發(fā)展機會的同時又對醫(yī)院的成本管理提出了新的挑戰(zhàn)，為了更好地執(zhí)行新醫(yī)院會計制度，醫(yī)院必須對成本管理做好完善工作，從而使得管理控制方法在制度下漸漸走向規(guī)范化。

（一）符合醫(yī)療改革的基本要求

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，國家越來越注重醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，并且對醫(yī)院的會計制度、成本管理制度、績效管理制度提出了更高的要求，在新醫(yī)院會計制度的指導(dǎo)下，要求醫(yī)院定期對成本管理中的成本核算、資產(chǎn)管理以及運營情況進行查看，認真完成財務(wù)報表，更加有利于醫(yī)院對財務(wù)狀況的掌握，對下一步醫(yī)院采取的行動具有指導(dǎo)意義。同時國家相關(guān)部門對醫(yī)院的成本管理提出了更高的要求，為提高醫(yī)院的內(nèi)部管理水平、提高醫(yī)院外部的服務(wù)質(zhì)量而做出努力。

（二）優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)運營機制

醫(yī)院各項活動的開展在任何情況下都離不開高效率的成本管理，提高醫(yī)院成本管理水平有助于從業(yè)人員在第一時間掌握醫(yī)院各大資源的現(xiàn)存信息，并及時調(diào)配做到Y(jié)源合理利用。在高科技的今天，醫(yī)院要想提升自己在國際中的地位，靠的不只是擁有良好治療效果的藥物、高素質(zhì)的從醫(yī)人員以及先進的機器設(shè)備，關(guān)鍵還得擁有優(yōu)化的考核激勵制度，加強相關(guān)人員對成本的控制、核算以及對風(fēng)險的評估，從而提高成本管理水平。新醫(yī)院會計制度下的成本管理就是通過優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的運營機制來實現(xiàn)對醫(yī)院各項活動的控制管理，在一定程度上降低成本，優(yōu)化資源配置，使得人力、物力以及財力得到充分的利用，這樣不僅提高了醫(yī)院對外的競爭力，而且有助于就醫(yī)的患者第一時間獲得醫(yī)療資源救治。

（三）保證醫(yī)院經(jīng)濟與社會效益達到平衡

在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的過程中，曾經(jīng)只是一味地注重醫(yī)院的經(jīng)濟管理，在提升經(jīng)濟效益的同時卻忽視了醫(yī)院社會效益的存在，醫(yī)院只有在經(jīng)濟效益與社會效益收支平衡的情況下才能實現(xiàn)真正的發(fā)展。而在新醫(yī)院會計制度下，完善的成本管理制度有助于醫(yī)院對有限的資源進行合理配置，將有限的衛(wèi)生資源用于提高人類健康的事業(yè)上，為人類提供既好又省的保健服務(wù)。從真正意義上講，醫(yī)院既收獲了經(jīng)濟效益，也收獲了社會效益，得到了社會的廣泛認可。

三、基于“新醫(yī)院會計制度”的A醫(yī)院成本費用管理

隨著新醫(yī)院會計制度的實行，越來越多的醫(yī)院開始調(diào)整內(nèi)部的成本管理制度，試圖用降低成本的戰(zhàn)略來提高醫(yī)院的綜合實力，以下是A醫(yī)院針對新制度建立的成本費用管理體系。

（一）當前A醫(yī)院的成本核算程序

在新醫(yī)院會計制度的指導(dǎo)下，A醫(yī)院積極面對新舊制度交接所帶來的問題并努力去解決問題，建立并完善醫(yī)院相關(guān)信息系統(tǒng)，為會計管理工作的有效開展做準備。對于醫(yī)院的成本核算工作需要各個部門協(xié)同合作，共同完成，針對這一項問題A醫(yī)院將各個科室工作細化到每個核算單位中，從而制定出一套完整的成本核算程序，流程主要包括：①成本責(zé)任單位的建立；②核算單位的劃分；③核算項目的確立；④核算方法的編制；⑤核算報表的制作；⑥事后對核算績效進行評估。

A醫(yī)院將流程①中的責(zé)任單位劃分為業(yè)務(wù)部門（主要是臨床各個科室）、輔助部門（主要是急診、供應(yīng)室）、技術(shù)部門（主要是放射科、藥學(xué)部）以及行政后勤部（主要是一些設(shè)備、資源等后勤保障部）；而流程②中的核算單位劃分就是責(zé)任單位劃分后的再細分；流程③中的核算項目確定即是關(guān)鍵確定此次醫(yī)療活動具體是收入還是支出，否則在眾多項目中賬目就會變得混亂，不利于核算管理；流程④中的核算方法就是要根據(jù)責(zé)任單位的不同進行編制，其中對輔助部門以及技術(shù)部門實行二次分攤，對行政后勤部門實行一次分攤，最終這三項都歸于業(yè)務(wù)部門的間接成本，并與業(yè)務(wù)部門的直接成本一同歸于業(yè)務(wù)部門的總成本；流程⑤中的核算報表就是指各個臨床科室的成本報表、臨床總成本報表以及報表分析，這些報表的制作有利于更加直觀地掌握醫(yī)院的成本收支信息，并為后期的績效評估提供理論依據(jù)；最后一個流程就是及時對成本核算工作進行評估，在評定分析中要結(jié)合定性指標以及定量指標，使得成本核算更加完善。

（二）對于A醫(yī)院新成本核算體系運行效果分析

雖然A醫(yī)院在最初建立新成本核算體系以及體系的運行中存在一些難題，但是通過醫(yī)院集體的努力，還是取得了一些成果。成果一就是改變傳統(tǒng)的科室觀念，使得各個科室成員均參與到成本核算活動中，更加有利于監(jiān)督工作的開展，為完善成本管理奠定基礎(chǔ)。A醫(yī)院通過加強科室之間的聯(lián)系，實現(xiàn)了對醫(yī)院整體成本的控制，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。成果二就是新體系注重一切可以降低成本的指標，過去只是關(guān)注與醫(yī)院經(jīng)濟利益直接掛鉤的資源購進以及使用，包括醫(yī)療設(shè)備的購買以及維修、藥物的購進以及用于科研的費用支出等，而現(xiàn)今A醫(yī)院還會關(guān)注一些與經(jīng)濟間接掛鉤的指標，比如床位使用率、平均住院日等，并積極探索這些平時容易讓人忽視的指標對醫(yī)院成本的間接影響，從而為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。成果三就是新體系下的采購行為更為規(guī)范，在一定程度上改善了成本消耗問題。A醫(yī)院對于采購方面實行科室統(tǒng)一上報以及招標，并采取集中管理，有效地緩解了因個體差異而造成的資源浪費問題，從而減少了成本的消耗。成果四就是新體系的成本管理化集權(quán)為分權(quán)，這樣在追究責(zé)任的時候就能具體到科室以及個人，避免了逃避責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。而且在責(zé)任的監(jiān)督下，科室以及個人更加注重個人行為，為實現(xiàn)預(yù)算目標而共同努力，在這種高度透明的制度下，醫(yī)院可以明確掌握個人的勞動成果，從而激勵個人更加積極地工作，有效地解決了預(yù)算松弛的問題，使得醫(yī)院更好地完成預(yù)算目標，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

通過對A醫(yī)院實行新醫(yī)院會計制度后的成本費用管理的探討，筆者發(fā)現(xiàn)新制度對于醫(yī)院的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，而且新制度下完善的醫(yī)院成本管理對提升醫(yī)院的綜合能力具有無可替代的作用。

四、新會計制度下醫(yī)院加強成本管理的措施

（一）完善現(xiàn)有的醫(yī)院成本管理體系

醫(yī)院要想在新會計制度的指導(dǎo)下迅速發(fā)展起來，就必須將目標鎖定在成本管理的問題上，及時完善現(xiàn)有的醫(yī)院成本管理體系能夠保證醫(yī)院的管理思想與時俱進，體系集成科學(xué)合理的管理方法用于指導(dǎo)醫(yī)院各項活動的進行，更加有利于醫(yī)院又快又好地發(fā)展。醫(yī)院在實行新會計制度之前就已經(jīng)成立了自身的成本管理體系，所以實行新制度之后我們也不必完全破除舊的體系、建立新的體系來適應(yīng)新制度，相反醫(yī)院可以結(jié)合自身運營情況并且在新制度的要求范圍內(nèi)完善舊體系，去除舊體系中不合理的目標以及方針，并且增加新的管理理念以及方法到體系中，從而集成優(yōu)化成本管理體系并且能夠充分指導(dǎo)醫(yī)院投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。健全的醫(yī)院成本管理制度以及完善的管理體系是現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生改革的內(nèi)在要求，也是醫(yī)院順利開展醫(yī)療活動的基礎(chǔ)，擁有先進的管理思想以及管理方法，有助于提升醫(yī)院成本核算效率，并且降低醫(yī)院運營成本，為醫(yī)院在市場中更好地發(fā)展創(chuàng)造機會。

（二）優(yōu)化醫(yī)院成本管理的信息化建設(shè)

隨著時代的進步，大量高科技產(chǎn)品涌入人們的生活中，給人類的生活帶來了巨大的變化。在醫(yī)院隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，醫(yī)院信息化已成為品牌實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障。在新醫(yī)院會計制度的指導(dǎo)下，醫(yī)院廣泛吸收社會各界的優(yōu)秀管理思想，并結(jié)合自身發(fā)展歷程，積極優(yōu)化現(xiàn)存的信息管理系統(tǒng)以適應(yīng)醫(yī)院改革的要求，最終促使醫(yī)院的管理朝著信息化方向發(fā)展。比如醫(yī)院可以借助網(wǎng)絡(luò)強大的功能建立屬于自己的官方微信公眾號，從而方便病人掛號交費，有效地節(jié)省了排隊所占用的時間，在一定程度上提高了醫(yī)院的運營效率，增加了社會的信賴度。完備的信息化管理系統(tǒng)有助于醫(yī)院對各類藥品、設(shè)備等資源的合理管理以及支配，有助于提高醫(yī)院的整體管理水平，隨時為醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)做出重大決策提供理論依據(jù)，并且可以通過降低賬目的錯誤率以及提供資源的存在狀態(tài)，對醫(yī)院高效率的運營起到積極的影響。完善信息化管理系統(tǒng)，需要醫(yī)院從實際出發(fā)，結(jié)合自身的管理現(xiàn)狀，立足社會的發(fā)展，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，建立屬于自己醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)共享平臺，充分實現(xiàn)會計電算化，提高系統(tǒng)對醫(yī)院的管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院自動化、智能化的管理。建立遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)，與國際國內(nèi)醫(yī)療接軌，從而搭建起通往國際間的橋梁，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供信息保障。

（三）整體提高會計人員綜合素質(zhì)

隨著新醫(yī)院會計制度的發(fā)展，醫(yī)院對高效成本管理的需求日益增加，而成本管理體系正常運行的關(guān)鍵因素是要有高素質(zhì)的會計管理人員，從而指導(dǎo)醫(yī)院成本管理工作有條不紊地進行。醫(yī)院相比于其他企業(yè)對于會計人員的素質(zhì)要求更高，這是由于在醫(yī)院成本管理的效果不僅關(guān)系到醫(yī)院的社會效益以及經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到患者的切身利益，所以醫(yī)院在錄用人才時要有具體的政策指導(dǎo)，錄用人才時不光要看會計人員的專業(yè)知識水平的高低，同樣要看他們的道德素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)，以便錄用綜合素質(zhì)的人才，提高醫(yī)院的成本管理水平。對于醫(yī)院的老員工，員工本人要有隨時更新自己，用知識武裝自己的意識，要有敏銳的洞察能力，時刻保持自己的步伐與社會的發(fā)展一致。作為醫(yī)院一方，可以通過定期舉辦講座，聘請外界專家來給本院會計人員普及會計知識，會計人員通過與專家的相互交流，從而得到知識以及思想上的匯通，有利于提升會計的綜合素質(zhì)。要想將新制度更好地實施下去，醫(yī)院就要從各個方面綜合提高會計從業(yè)者的素質(zhì)，加強對會計人員的技能操作能力培訓(xùn)，從而提高會計人員在醫(yī)院成本管理中的實用價值。

（四）進一步完善醫(yī)院成本的核算評價指標體系

一個完整的成本管理體系下一定設(shè)有一個成本核算評價指標體系，這個體系使得成本管理控制更加趨于具體化以及整體化，從而指導(dǎo)成本管理工作更加趨于規(guī)范化以及制度化?；谛箩t(yī)院會計制度的要求，醫(yī)院為了盡快適應(yīng)新制度的發(fā)展，需要進一步完善成本核算評價指標體系，將醫(yī)院所有的業(yè)務(wù)活動流程融入體系，加之更加細致化的信息管理系統(tǒng)，從而使得醫(yī)院及時掌握醫(yī)院項目的全面信息并指導(dǎo)著醫(yī)院管理控制工作的全面開展。醫(yī)院在完善核算評價指標體系的過程中，要充分考慮自身的發(fā)展目標，并結(jié)合實際醫(yī)療活動的開展狀況，隨時做到更改體系中管理控制目標，旨在構(gòu)建一個靈活并且實用的成本核算評價指標體系，促進醫(yī)院的成本核算朝著規(guī)范化、精確化、高效化的方向發(fā)展，有利于醫(yī)院提高管理水平以及工作效率，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

五、總結(jié)

之，醫(yī)院要結(jié)合自身發(fā)展，積極引進新醫(yī)院會計制度來指導(dǎo)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。新制度實施后要想取得成效離不開醫(yī)院系統(tǒng)化的成本管理體系，所以醫(yī)院需要完善內(nèi)部控制機制，加強經(jīng)濟管理，實行成本核算，強化成本控制，提高資金使用效益，對醫(yī)療資源做到合理配置和有效利用，并且加強對經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。此外，醫(yī)院還可以通過完善信息化管理體系、提升相關(guān)會計人員的綜合素質(zhì)、優(yōu)化成本核算評價指標體系等方式間接優(yōu)化成本管理體系，為促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出努力。同時，新制度下完善的成本管理體系為廣大人民提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境，從而有利于人類健康的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了醫(yī)院的價值。

參考文獻：

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[2]李衡.關(guān)于醫(yī)院成本管理研究――在新《醫(yī)院財務(wù)制度》下對省二人民醫(yī)院成本管理進行研究[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，（29）：112.

信息化管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：獨立學(xué)院圖書館 制度文化 文化創(chuàng)新

中圖分類號:G250 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）07-273-02

圖書館文化基本包括三個層次，即物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。在這三個文化層次中，制度文化是保障，只有建立完善的制度文化體系，才能保障圖書館文化健康有序的發(fā)展。獨立學(xué)院圖書館的制度文化隨著獨立學(xué)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著獨立學(xué)院的發(fā)展而發(fā)展。隨著獨立學(xué)院辦學(xué)逐漸從外延向內(nèi)涵方向發(fā)展，再加上網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展和在圖書館中的普及應(yīng)用，圖書館的制度文化在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些不適應(yīng)時展的缺陷，那么這些缺陷究竟表現(xiàn)在什么地方，如何通過制度創(chuàng)新來改善這些不足之處呢，本文擬就這些問題進行探討。

一、當前獨立學(xué)院圖書館制度文化建設(shè)中的缺陷

獨立學(xué)院圖書館制度文化根植于圖書館產(chǎn)生、發(fā)展的實踐之中，并隨著圖書館各項實踐活動的發(fā)展而發(fā)展，隨著獨立學(xué)院辦學(xué)逐漸向內(nèi)涵方向發(fā)展，獨立學(xué)院圖書館制度文化的不足之處日漸明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.圖書館制度文化的制定參與面過于狹窄，民主性不強，僅限于圖書館領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部職工之間，很少聽取讀者的意見。圖書館規(guī)章制度的制定是為了保證圖書館日?；顒拥恼＿M行。而圖書館日常工作的展開既離不開圖書管理員，更離不開廣大的讀者。圖書館的很多日常工作如圖書借還、書刊閱覽、信息咨詢等，沒有讀者的參與就無法進行。而我們圖書館的服務(wù)宗旨就是全心全意為廣大讀者服務(wù)，最大限度地滿足讀者的閱讀需求。因此，廣大讀者也該參與到圖書館制度的制定當中，至少圖書館在制定規(guī)章制度時應(yīng)廣泛吸納廣大讀者的意見。然而長期以來，圖書館制度從制定過程、制定內(nèi)容以及制度實施過程來看，讀者的民主參與意識不強，圖書館制度很少體現(xiàn)廣大讀者的要求和意愿，這使得圖書館制度文化難以體現(xiàn)民主性和普遍性。

2.圖書館規(guī)章制度系統(tǒng)性、權(quán)威性、可操作性、連續(xù)性欠缺，有時存在制度間互相抵觸的現(xiàn)象。圖書館制度文化是多層次的，有的是正式的，有的是非正式的；有的是全館性質(zhì)的，有的是針對各職能部門而制定的，所體現(xiàn)出來的內(nèi)容不一，系統(tǒng)性欠缺。從體現(xiàn)民主性方面來講，制度文化建設(shè)的主體應(yīng)該是多方面的，包括館領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工和讀者，但在具體政策的制定過程當中，各項制度幾乎是自上而下由管理者來制定，很少征求廣大員工和讀者的意見，這就導(dǎo)致廣大員工和讀者對規(guī)章制度缺乏認同感，從而降低制度的權(quán)威性。由于制度的權(quán)威性不高，廣大員工和讀者在執(zhí)行過程中難免消極被動，這就使制度的可操作性大打折扣。圖書館的制度文化本應(yīng)該是經(jīng)過長期積累和沉淀而形成的，但從實際情況來看，隨著領(lǐng)導(dǎo)的變更，圖書館的各種規(guī)章制度有的被修改，有的被重新制定，這導(dǎo)致了各種制度之間缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性，甚至制度之間互相沖突，更缺乏操作性。

3.圖書館制度文化中缺乏人本管理的理念。圖書館的各項制度應(yīng)具有鼓勵先進、鞭策后進、表彰優(yōu)秀、責(zé)罰懈怠的作用，充分彰顯人文關(guān)懷，這樣才能進行行之有效的管理。但是現(xiàn)行的圖書館制度往往由圖書館領(lǐng)導(dǎo)的個人意志決定其制度文化的價值取向，在制度的制定過程當中，考慮到在實際操作過程中的可行性，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)樂于采用懲罰性的規(guī)定。過多采用懲罰性規(guī)定的后果是規(guī)章制度嚴格，整個圖書館籠罩在緊張、人人自危的氣氛中，從而使“以人為本”的管理理念難以彰顯。

4.圖書館制度不完善，制度文化建設(shè)開發(fā)力度不夠。圖書館是一個多層次人員形成的組織，應(yīng)當建立一套完整的、科學(xué)合理的規(guī)章制度。既然強調(diào)制度文化，那么圖書館的各項規(guī)章制度就應(yīng)當具有文化色彩，各項制度應(yīng)該體現(xiàn)公平價值、自由價值、秩序價值等；在行文中應(yīng)該突出目標追求、價值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等精神文化方面的條款，給制度以靈魂。但當前的許多圖書館制度側(cè)重于維護管理者與被管理者之間的關(guān)系，忽視了二者之間的協(xié)作關(guān)系，也忽視了規(guī)章制度應(yīng)有的公平價值。此外，圖書館對職責(zé)分明、全面規(guī)范的規(guī)章制度開發(fā)力度不夠。

二、獨立學(xué)院圖書館制度文化的塑造

圖書館的制度文化建設(shè)是一個不斷發(fā)展和完善的過程。目前，獨立學(xué)院圖書館的建設(shè)和發(fā)展面臨著諸多的競爭壓力。要提升圖書館的綜合素質(zhì)和競爭力，加強圖書館的文化建設(shè)非常必要。而制度文化是圖書館文化建設(shè)體系的保障，就目前制度文化建設(shè)過程中所凸顯的問題來看，今后圖書館的制度文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面進行完善：

信息化管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；信息化應(yīng)用

1質(zhì)量監(jiān)督管理信息化應(yīng)用的重要性

就我國的工程領(lǐng)域而言，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的應(yīng)用有著非常重要的意義，可以使工程領(lǐng)域變得更為科學(xué)與規(guī)范，使建筑工程質(zhì)量得到保障。近年來，我國在建設(shè)工程方面存在一些弊端，例如不準確的信息查詢、不便捷的信息統(tǒng)計等，進而使得查詢、統(tǒng)計以及分析工程信息不準確等，這些弊端帶給相關(guān)工作人員許多麻煩，也給監(jiān)督管理工程造成了一些影響[1]。

2我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化現(xiàn)狀

我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化技術(shù)的發(fā)展是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的。近幾年，我國在工程建筑監(jiān)督管理上取得了較好的成果，但是在整體水平與信息的監(jiān)督管理方面和發(fā)達國家相比還是存在較大的差距，主要表現(xiàn)在建設(shè)組織機構(gòu)與有關(guān)數(shù)據(jù)庫、借助市場化方式對有關(guān)軟件進行開發(fā)、制定標準信息化以及整體的規(guī)劃等幾個方面。所以，在全面實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的過程中還需要做好多方面的工作。

3質(zhì)量監(jiān)督管理信息化需要解決的問題

3.1工作內(nèi)容、工作的規(guī)范化與程序化問題

能夠借助電腦嵌入式軟件或是不一樣形式的客戶終端，將國家與建設(shè)部工程質(zhì)量驗收規(guī)范、有關(guān)流程或是強制性的規(guī)章制度作為依據(jù)，對監(jiān)督檢查的內(nèi)容進行引導(dǎo)與確定。

3.2監(jiān)督檢查過程中使用的標準問題

系統(tǒng)借助電腦嵌入式軟件或不一樣的客戶終端，以查詢計算系統(tǒng)提供具有向?qū)缘谋O(jiān)督檢查程序以及現(xiàn)場幫助作為支持，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督人員在進行質(zhì)量信息的實時采集測評工作進行引導(dǎo)，對不合格的項目提出相應(yīng)的解決措施[2]。

4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的途徑

4.1發(fā)揮出當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)作用

應(yīng)當科學(xué)地探究并嚴密地把握好建筑工程市場，要借助市場機制，將市場的資源配置作用不斷地發(fā)揮出來，進而使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化得到不斷地推進，將行業(yè)協(xié)會的組織作用充分地發(fā)揮出來。行業(yè)協(xié)會可以定期地開展有關(guān)討論會，邀請行業(yè)著名的工程建筑企業(yè)以及工程理論學(xué)家來制定標準的信息化制度，并且在普及信息化知識方面加大資金的投入，培訓(xùn)工作人員以及技術(shù)人員的信息化技術(shù)，進而構(gòu)建起較為優(yōu)秀的工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍。

4.2加強建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)

對于建設(shè)行政主管部門而言，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息是非常重要的一項工作。各級的行政主管部門應(yīng)對加強信息化建設(shè)，不斷地調(diào)查探究，建立起專門的組織機構(gòu)進行科學(xué)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃以及宏觀調(diào)控等，進而推進信息化的實施。4.3制定工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的相關(guān)政策與制度第一，加強建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的法律制度，使得工作的每個環(huán)節(jié)都有法必依與有法可依，改革傳統(tǒng)的管理制度，使每個部門間在信息化交流水平得到提升。第二，政府要重視對信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)，政府一定要加以重視。信息化建設(shè)的工作較為復(fù)雜，企業(yè)必須錄用優(yōu)秀人才，在錄用職員時使用全方位的評測方法。加強對在職人員培訓(xùn)力度，定期地組織外出交流，使工作人員可以將建設(shè)理念靈活地運用于工作之中。

5結(jié)語

在現(xiàn)今社會需求之下，政府對于工程質(zhì)量方面的監(jiān)督管理要求不斷提高。但是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化不是短時間內(nèi)能夠取得成就的。我們應(yīng)當將科學(xué)發(fā)展觀落到實處，不斷增強對建筑工程中信息技術(shù)的應(yīng)用，加大力度開發(fā)建設(shè)行業(yè)的電子商務(wù)，充分運用好監(jiān)督信息化方式，進而使我國的建筑行業(yè)取得良好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]張艷桂.淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(14):189-190.%

信息化管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：巖芯餅化；地應(yīng)力；電算試驗；電測試驗

前言

根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國的二灘電站、映秀灣電站以及三峽壩區(qū)等地應(yīng)力高的地區(qū)，經(jīng)常會發(fā)生“巖芯餅化”或者是“巖爆”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在國內(nèi)，同時在國外的一些國家和地區(qū)，如瑞典福斯瑪克核電站等等。在這些地區(qū)的地應(yīng)力，都是非常高的，在一般情況下，是極其不容易測得。本文利用研究鉆探中取出巖餅的方式，推算出在于地應(yīng)力高的地區(qū)的地應(yīng)力方法。

為了測定巖芯餅化的巖餅厚度與地應(yīng)力之間的關(guān)系，本文采用了電算試驗以及電測的方法，研究了巖芯中地應(yīng)力的作用，在此基礎(chǔ)之上，得出了地應(yīng)力在再新的波及范圍以及分布的規(guī)律，并由此推導(dǎo)出了地應(yīng)力與巖餅厚度的關(guān)系式，并最終判斷出各類巖石巖芯漿化的臨界地應(yīng)力，同時也由巖餅厚度計算出了相應(yīng)的地應(yīng)力的大小。

1 電測試驗

電測試驗是在平面問題上進行思考以及試驗的，是直接利用巖石進行測量的，分別使用大理石以及正長巖作為進行試驗的試件，之后將電阻片安裝上，最后置于材料的試驗機上進行加載測量試驗，在此基礎(chǔ)上，便可以利用應(yīng)變的儀器測出應(yīng)變，并換算成應(yīng)力，既可以計算出了。

大理石的試件尺寸在以下可以展示出來，大概寬是10cm，高15cm，以及厚度大概是3cm。對于大理石的應(yīng)力進行測定，最后得出的結(jié)果就是，正長巖的t0=0.35，大理石時間t0=0.38，這兩個實驗最終波及的高度與地應(yīng)力無關(guān)。

2 電算試驗

電算則是在三維立體的基礎(chǔ)上進行試驗的，根據(jù)設(shè)定，巖芯的直徑我們都取10cm，在一厘米的范圍內(nèi)進行鉆縫。再取巖層時要注意在地應(yīng)力場中的某一深度提取。加入鉆進巖層的深度為12厘米，那么就應(yīng)該在該深度上地應(yīng)力就被解除了。但是鉆縫之外的石頭仍然存在地應(yīng)力，取寬度按照孔口應(yīng)力集中影響的范圍是2.5倍的直徑進行思考，大約是30cm。因為是在三維的基礎(chǔ)上進行考慮的，因此，因為在三維的結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)對稱的形式，所以地應(yīng)力毫無疑問也應(yīng)該是對稱的，所以在計算的時候我們?nèi)∑渲械?/4就可以了。

最后進行分析，我們可以得出：假如沒有了地應(yīng)力之后，殘留在巖芯中的水平地應(yīng)力在中心軸波及的高度比實驗值要稍微的大一些，如果地應(yīng)力稍微削弱，巖芯中殘留的地應(yīng)力就非常的接近實驗值了。

3 巖芯餅化應(yīng)力公式的推導(dǎo)

3.1 利用假想法實驗法

為了使推導(dǎo)的過程變得容易，巖芯中殘余的地應(yīng)力體積相等，所以我們就要簡化巖芯中殘余的地應(yīng)力范圍曲線，最終計算出折現(xiàn)旋轉(zhuǎn)體積。第一，應(yīng)確定臺體的高度t。把實驗數(shù)據(jù)作為依據(jù)，確定臺體之后最終確定出體高t，大概是直徑的0.35倍，這就是實驗值得下限，所以這就作為了選擇的標準，只有按照此辦法進行實驗，測出的殼體體積和臺體才會更為相近；第二，開始進行確定臺體的底部直徑為D，即與巖芯直徑相同；最后就是，對于最終的臺體頂部直徑進行確定，在底部直徑和臺體高確定的情況下， 使得臺體的體積最終等于一個確定的殼體體積， 由此便可以推算出臺體頂部直徑了。

3.2 巖餅厚度與地應(yīng)力的關(guān)系式

這就是地應(yīng)力與巖餅厚度的關(guān)系式。式中；

？滓-水平地力，

tn-巖石抗剪斷強度；

t-巖餅.厚度， 應(yīng)用時將t 折算為巖講直徑的倍數(shù)；

D-巖講的平均直徑。

式（3） 適用于單向或基本上是單向水平地應(yīng)力的計算公式， 根據(jù)式（3）可求得任何巖漿厚度的地應(yīng)力。如果巖餅厚度t=0.35D時代入式（3），可以得到與式（2）完全相同的臨界地應(yīng)力計算公式。雖然在我國以及國外的許多國家也都存在這種地區(qū)，對于這些地區(qū)已經(jīng)測得的資料不少， 但是， 同時得到巖餅，且又實測出地應(yīng)力的資料極少。實測地應(yīng)力資料， 較大的水平地應(yīng)力為6，較小的水平地應(yīng)力為259。巖餅： 直徑D=11.27厘米， 厚度t=2.5厘米。按正長巖砂=200公斤/平方厘米 ，計算得到應(yīng)力614.7。與實測的較大水平地應(yīng)力有些差別， 這種差別的原因可能是由于二灘實際地應(yīng)力并非單向狀態(tài)之故。

4 結(jié)束語

首先得到的就是巖芯餅化的臨界地應(yīng)力與巖石的抗剪斷能力的關(guān)系，前者大約是后者的三倍，但是臨界的地應(yīng)力與巖石的抗壓能力以及鉆孔直徑也是沒有任何關(guān)系的。巖餅的最大厚度絕對不超過巖芯的0.35倍。

其次就是巖餅的地應(yīng)力越大，巖餅也就越薄，地應(yīng)力越小，巖餅也越厚，這之間是成反比關(guān)系的。

最后就是，二灘電站壩區(qū)的正長巖的巖芯進行餅化的臨界地應(yīng)力是每平方厘米在600公斤左右，巖餅餅化層的地應(yīng)力應(yīng)該是在600公斤每平方厘米以上。

參考文獻

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