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儀器管理工作計劃

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儀器管理工作計劃

儀器管理工作計劃范文第1篇

關(guān)鍵詞: 企業(yè);會計;管理;精細(xì)

        0  引言

        在國家、地方和企業(yè)對 經(jīng)濟(jì) 管理職能發(fā)生變化的情況下,企業(yè)管理的精細(xì)化成為微觀經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)會計工作適應(yīng)精細(xì)化管理 發(fā)展 的需要,轉(zhuǎn)變職能,發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理整體進(jìn)程的推進(jìn)具有重要的作用。

        1  管理會計的職能應(yīng)與精細(xì)化管理相適應(yīng)、相呼應(yīng)

        管理會計,又稱“對內(nèi)報告會計”,是為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的會計。管理會計是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理、控制、監(jiān)督和決策的需要服務(wù),它注視市場、立足企業(yè)、面向內(nèi)部,對企業(yè)將要發(fā)生的未來經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃和調(diào)控。精細(xì)化管理是一種具有創(chuàng)新性的管理理念和方法,它以專業(yè)化為前提,系統(tǒng)化為保證,數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn),信息化為手段,把服務(wù)者的焦點專注到滿足被服務(wù)者的需求上,以獲得更高的效率、更多的效益和更強(qiáng)的競爭力。精細(xì)化管理的核心工作內(nèi)容是做細(xì)事、算細(xì)帳,而管理會計的首要職責(zé)就是算帳。算帳不等于算細(xì)帳,且管理會計為企業(yè)內(nèi)部管理會計,操作的是最基礎(chǔ)的核算資料,把帳算細(xì),才能有效地履行自身的職責(zé)。精細(xì)化管理是通過細(xì)分核算單元,用“顯微鏡”觀察數(shù)據(jù),透過這些數(shù)據(jù)了解過去、審視未來,找出工作的薄弱點,不斷加以改進(jìn)和優(yōu)化。因此精細(xì)化管理與管理會計密不可分,二者相適應(yīng)、相呼應(yīng),工作才能取得預(yù)期的效果。

        2  管理會計與精細(xì)化管理結(jié)合的工作著力點

        2.1 在管理會計與精細(xì)化管理融合方面  所謂市場化精細(xì)管理,是指將企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位以及單位內(nèi)的各班組、各道工序,用市場用戶的關(guān)系加以鏈接,使各系統(tǒng)、各單位、上道工序所提供的產(chǎn)品或服務(wù),轉(zhuǎn)化為用內(nèi)部價格所衡量的價值和為下道工序所認(rèn)可的商品,實行有償往來結(jié)算,以達(dá)到激勵員工、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在市場化精細(xì)管理模式中,具有為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)職能的管理會計發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用。

        2.2 發(fā)揮內(nèi)部核算體系的作用  在市場化精細(xì)管理模式下,充分借助財務(wù)會計、管理會計的規(guī)則,根據(jù)管理的需要,完善了內(nèi)部核算體系。市場化精細(xì)管理模式下的內(nèi)部核算,與原來的核算方式相比,主要有以下四個方面的變化:一是在核算人員上,將會計人員充實到核算崗位上。二是在核算方式上,由統(tǒng)計核算變?yōu)闀嫼怂?。三是在核算?nèi)容上,由部分成本核算變?yōu)橥耆杀竞怂恪閷⒏鲉挝恢鸩阶龀伞敖?jīng)營實體”,必須加大成本考核力度,除管理費(fèi)用、維檢費(fèi)用、塌陷補(bǔ)償費(fèi)用等由礦業(yè)公司統(tǒng)一控制外,將制造成本中的其余各項指標(biāo)全部分?jǐn)偟礁鲉挝坏某杀局?。同時,還要對各單位的成本構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分,將內(nèi)部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上,實現(xiàn)了核算主體的下移。按照層次核算到區(qū)隊、班組和員工,分類核算到科目,使用情況核算到工程,真正體現(xiàn)了精細(xì)化的特點。

        2.3 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部銀行在精細(xì)化管理中的積極作用  為了規(guī)范內(nèi)部結(jié)算、內(nèi)部核算、內(nèi)部控制等業(yè)務(wù)流程,確保公司內(nèi)部各單位間經(jīng)濟(jì)往來結(jié)算和經(jīng)營成果核算的高效、準(zhǔn)確、有序運(yùn)作,依據(jù)市場化精細(xì)管理的要求,煤業(yè)公司建立了內(nèi)部銀行。內(nèi)部銀行具有以下主要職能:①管理職能:負(fù)責(zé)制定內(nèi)部銀行的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營程序等管理辦法,經(jīng)公司審批后執(zhí)行。②結(jié)算職能:這是內(nèi)部銀行最基本的職能,它主要是對企業(yè)內(nèi)部各級市場主體的有償經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行結(jié)算,為內(nèi)部核算、績效評價提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。③信貸職能:開展內(nèi)部資金信貸業(yè)務(wù)。以服務(wù)生產(chǎn)、滿足生產(chǎn)需要為根本宗旨,按照公司市場化精細(xì)管理的要求,積極開展內(nèi)部材料、設(shè)備資金及工資等方面的信貸業(yè)務(wù)。④監(jiān)督和控制職能:以公司預(yù)算為根本前提,對各級市場主體的資金運(yùn)用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制。及時對各內(nèi)部資金信貸用戶及信貸情況進(jìn)行逐月統(tǒng)計分析,確保貸出資金的合理有效流動,并逐月向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報分析結(jié)果,為公司領(lǐng)導(dǎo)做出準(zhǔn)確的決策提供重要信息和依據(jù)。

        2.4 充分發(fā)揮內(nèi)部價格體系的杠桿作用  為確保內(nèi)部結(jié)算準(zhǔn)確、核算可靠,煤業(yè)公司本著“從微觀管理入手,以實現(xiàn)宏觀管理為目標(biāo)”的原則,以 歷史 數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以預(yù)算管理為手段,進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)測算工作,健全了 企業(yè) 內(nèi)部價格體系。公司的價格體系由單一價格和綜合價格兩部分構(gòu)成。經(jīng)過多年來的積累與完善,全公司形成了四大系列、16種類型、共計近3萬種價格,為有效結(jié)算、核算奠定了基礎(chǔ)并發(fā)揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個人通過精細(xì)化核算系統(tǒng)可以快速查閱當(dāng)日當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質(zhì)量情況和日、班的勞動成果評價,知曉個人的當(dāng)班和當(dāng)天的勞動收入,為下一個工作日追趕先進(jìn)、克服不足定下目標(biāo)。使按勞分配原則在基層得到很好的體現(xiàn),工人勞動的自覺性和主動性得到極大的提高。

        3  規(guī)范預(yù)算管理體系對管理 會計 乃至企業(yè)管理精細(xì)化提供保障

企業(yè)經(jīng)營預(yù)算是經(jīng)營活動的起點,是引導(dǎo)控制企業(yè)經(jīng)營活動全過程的標(biāo)準(zhǔn),制訂 科學(xué) 合理的預(yù)算可以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。為加強(qiáng)預(yù)算管理,開灤集團(tuán)煤業(yè)公司成立了預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立預(yù)算管理辦公室,制定了預(yù)算管理辦法。

儀器管理工作計劃范文第2篇

[關(guān)鍵詞]思想政治;企業(yè);文化管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.062

[中圖分類號]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)06-00-02

在企業(yè)文化建設(shè)管理中,只有將文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,才能有效地通過思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展,科學(xué)合理的文化建設(shè)才能推動思想政治工作的全面落實。

1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治概述

1.1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治的含義

企業(yè)文化具有獨(dú)特性、不可復(fù)制性,其建設(shè)由企業(yè)管理人員與員工在長期經(jīng)營發(fā)展中,不斷探索、研究而逐漸形成的。企業(yè)文化不僅是員工的工作動力,更體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)在精神,不僅能促使員工更加努力的工作,還有助于企業(yè)實現(xiàn)和諧、進(jìn)步。

思想政治工作不管是對個人還是集體都有著不可或缺的重要地位,其引領(lǐng)著前進(jìn)的方向,避免走錯方向。思想政治工作不僅是企業(yè)內(nèi)部的思想道德準(zhǔn)則,更是黨和國家政策的指導(dǎo)方針。

因此,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中、在不斷拓展規(guī)模的同時,更應(yīng)以思想政治工作不斷豐富和建設(shè)企業(yè)文化的管理與建設(shè)。

1.2 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

第一,思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相通。首先,兩者都屬于企業(yè)的內(nèi)在建設(shè),而作為企業(yè)內(nèi)部工作,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的精神支柱;其次,兩者的表現(xiàn)形式相通,都是通過企業(yè)核心精神,促進(jìn)員工內(nèi)在發(fā)展,在工作中創(chuàng)造高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的成果;最后,兩者的工作內(nèi)容一致,都是從精神上引導(dǎo)公司發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)是為了促使企業(yè)效益與企業(yè)其他工作相協(xié)調(diào),最終促使企業(yè)更快、更好的發(fā)展。而思想政治工作則是以文化建設(shè)為根本,確立未來方向,在共同的目標(biāo)下引領(lǐng)員工工作,助力公司發(fā)展。

第二,企業(yè)文化與思想政治工作的歷史關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)背景下,部分企業(yè)的企業(yè)文化以原有的思想政治工作為基礎(chǔ),建立以人為本的高層次管理科學(xué)。而企業(yè)文化的內(nèi)容多為思想政治工作的創(chuàng)新應(yīng)用以及企業(yè)經(jīng)營中取得顯著成效的做法和經(jīng)驗,屬于企業(yè)發(fā)展歷程中所有精神財富的匯總,不僅具有極強(qiáng)的個性,還具有可操作性。

2 思想政治工作在企業(yè)文化管理中的意義及影響

為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)不僅依靠硬實力,更離不開軟實力,想要提升員工的綜合素養(yǎng)便離不開企業(yè)思想政治工作。

2.1 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,貫穿企業(yè)管理始終

首先,企業(yè)的文化建設(shè)屬于一項長期性、系統(tǒng)性的工作,在企業(yè)經(jīng)營中,加強(qiáng)思想政治工作有助于構(gòu)建完善、統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化的出現(xiàn)具有必然性,其存在于企業(yè)的各方面,在經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。構(gòu)建企業(yè)文化要以政治思想為基礎(chǔ),在思想政治的引導(dǎo)與指導(dǎo)下,創(chuàng)建滿足和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的文化體系。

其次,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)已成為市場經(jīng)濟(jì)的主體,在向社會和市場提品的同時,還展現(xiàn)了企業(yè)的服務(wù)、素質(zhì)及發(fā)展戰(zhàn)略等優(yōu)勢。將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合,建設(shè)獨(dú)具企業(yè)特色的精神理念,形成企業(yè)的價值觀、道德觀,并成為引導(dǎo)員工發(fā)展的精神支柱,最終促進(jìn)企業(yè)管理與環(huán)境系統(tǒng)實現(xiàn)和諧發(fā)展。

最后,將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)管理相結(jié)合是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢,兩者結(jié)合不僅有效地利用了輿論宣傳與領(lǐng)導(dǎo)宣傳,極大地提高了宣傳力度。同時,加強(qiáng)思想政治工作有助于構(gòu)建適合企業(yè)實際發(fā)展的優(yōu)秀文化,有助于實現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)。

企業(yè)有文化與思想,才會實現(xiàn)有條不紊的經(jīng)營管理,實現(xiàn)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,做好企業(yè)思想政治工作,有助于企業(yè)文化管理找到有效的捷徑。

2.2 思想政治工作為企業(yè)文化構(gòu)建做鋪墊,提供精神動力和思想保障

思想政治工作為企業(yè)文化構(gòu)建提供精神動力與思想保障,能有效地推動企業(yè)實現(xiàn)良好管理。因此,重視企業(yè)思想政治建設(shè)工作,創(chuàng)建完善的企業(yè)文化體系,為企業(yè)管理做好鋪墊,可以實現(xiàn)企業(yè)文化管理的發(fā)展。因此,企業(yè)思想政治與企業(yè)文化兩者關(guān)系密切,并在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,只有將思想政治工作與企業(yè)文化的完美結(jié)合,才能實現(xiàn)穩(wěn)定、健康的經(jīng)營管理。

2.3 思想政治工作有助于提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,人力資源作為第一生產(chǎn)要素,但每個員工的思想價值觀念、文化修養(yǎng)、專業(yè)技能及團(tuán)隊整體素養(yǎng)等,特別是對企業(yè)文化的理解,這些都會影響到企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)思想政治的作用就是提升員工素養(yǎng)、培養(yǎng)員工職業(yè)道德、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高工作積極性,最終促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與管理的有序開展。企業(yè)思想工作可以引導(dǎo)管理工作的開展與進(jìn)行,從而提高員工的自主意識與價值觀,提高開拓創(chuàng)新的激情。

2.4 思想政治工作在企業(yè)文化管理中具有導(dǎo)向作用

首先,以政治思想櫓韉跡從根本上改變傳統(tǒng)思維,強(qiáng)化人的生產(chǎn)第一要素,并以此為導(dǎo)向建設(shè)工作指導(dǎo)思想,從而構(gòu)建完善的企業(yè)文化,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo);其次,不斷進(jìn)化和完善思想政治工作的思想,強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)區(qū)別與科學(xué)意識;再次,強(qiáng)化思想政治工作的科學(xué)意識,從根本上加大人力、物力及財力的投入,提高思想政治工作的整體效果,將其與企業(yè)經(jīng)營活動相融合,通過科學(xué)的方法創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容與方法,積極倡導(dǎo)民主、平等交流,提升思想政治工作意識,提升員工的群眾思想意識,解決工作與生活中的實際問題;最后,拓寬思路,強(qiáng)化思想政治工作的重要性,并以此為基礎(chǔ),強(qiáng)化教育方式,利用宣傳讓企業(yè)員工通過閱讀、觀察等方式實現(xiàn)自我教育與自我提升。

3 企業(yè)強(qiáng)化思想政治工作的途徑

企業(yè)文化與思想政治工作兩者相互作用,并在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著積極作用。但從當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展的實際狀況來看,企業(yè)文化與思想政治結(jié)合的效果并不理想,并存在一系列的問題。要強(qiáng)化思想政治工作,就要通過不斷的完善和改革,從根本上提升思想政治工作的質(zhì)量,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與管理需求。

3.1 樹立以人為本的觀念,提升企業(yè)員工的政治文化水平

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善,企業(yè)發(fā)展逐漸邁向國際先進(jìn)水平,管理更加趨向于以人為本。在企業(yè)文化管理中,思想政治工作與經(jīng)濟(jì)行政相融合、相互作用。要樹立以人為本的觀念,提升員工的政治文化水平,首先就要深入基層,加強(qiáng)交流,通過與基層員工的交流,解決他們工作中的困難,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,這有助于提高他們對企業(yè)改革與管理認(rèn)識,從而形成統(tǒng)一的經(jīng)營理念與企業(yè)價值觀,提高凝聚力;其次要通過思想政治工作向企業(yè)干部或者廣大員工,加大力度宣傳開展思想政治工作以來獲得的成就和遇到的問題,從思想方面提高他們對企業(yè)改革的認(rèn)識,積極應(yīng)對企業(yè)改革,形成統(tǒng)一的認(rèn)知,最終促進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)。

3.2 與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

隨著社會改革的深入發(fā)展,社會的變化逐漸影響著人們思想觀念和生活方式的改變,而以往積累的思想政治經(jīng)驗并不能適應(yīng)新形勢的變化,因此,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,在改革中加強(qiáng)思想政治工作,與時俱進(jìn),才能促進(jìn)其在企業(yè)文化管理中的作用。

企業(yè)思想政治工作要摒棄傳統(tǒng)陳舊的思想,積極制訂與時俱進(jìn)的方案,并融入新想法與創(chuàng)造力,讓員工更快地接受全新的思想政治教育。還可以從設(shè)備、行動及思想上不斷改革,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.3 完善企業(yè)制度與企業(yè)文化

所謂企業(yè)制度文化,是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,通過產(chǎn)品制造與服務(wù)提煉出的、代表企業(yè)行為文化的一系列制度,例如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理制度、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程等,這些制度文化具有公認(rèn)性、權(quán)威性及穩(wěn)定性的特性,其在長期過程中總結(jié)形成,對企業(yè)的物質(zhì)文化與行為文化起到評判與制約的作用。

因此,在維持社會、企業(yè)及員工和諧有序的同時,相關(guān)思想政治工作者可運(yùn)用政治視角審視當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)行的文化制度,提出科學(xué)的、合理性的建議,并可借助一些行而有效的方法優(yōu)化企業(yè)文化,全面貫徹落實,為員工營造良好的工作環(huán)境。

3.4 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化管理團(tuán)隊

在競爭日益激烈的社會市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的生存與發(fā)展中,最為首要的是不斷汲取社會精英人才,不斷創(chuàng)新管理模式,壯大團(tuán)隊規(guī)模。

在企業(yè)文化管理中,團(tuán)隊指的是在同一個工作環(huán)境中,建立共同的價值觀、人生觀及世界觀,在坦誠溝通中互相鼓勵形成共同發(fā)展的成就感的員工群體。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化管理團(tuán)隊,就要提高企業(yè)文化的凝聚力,提高內(nèi)部溝通能力,促進(jìn)員工全面了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、政策制度、管理措施,建設(shè)目標(biāo)一致、共創(chuàng)共贏的工作氛圍,讓企業(yè)思想政治工作成為口號,并在企業(yè)文化管理中發(fā)揮重要作用。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)

企業(yè)道德建設(shè)是企業(yè)文化管理的核心內(nèi)容之一,通過道德規(guī)范、教育、評價、行為等,調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的各種關(guān)系,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此,企業(yè)可通過報告、培訓(xùn)、座談等形式對員工進(jìn)行企業(yè)道德相關(guān)內(nèi)容的宣傳與教育,引導(dǎo)和教育員工對企業(yè)道德進(jìn)行充分認(rèn)識和理解,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

4 結(jié) 語

本文通過簡單介紹思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系,明確指出思想政治工作在企業(yè)文化管理中的重要作用,進(jìn)而論述了只有將思想政治工作與企業(yè)文化兩者有機(jī)結(jié)合,才能為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好的文化環(huán)境;以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化為凝聚力,調(diào)動員工工作積極性,推動企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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儀器管理工作計劃范文第3篇

關(guān)鍵詞 會計管理 強(qiáng)化

為了適應(yīng)我國市場發(fā)展的要求,對會計管理工作進(jìn)行規(guī)范,保證會計管理信息的真實性和可靠性。我國實行了與會計管理有關(guān)的《會計法》。在其實施但現(xiàn)在,大多數(shù)企業(yè)都會依照法律的要求,組建企業(yè)新的會計體制,并且還取得了良好的效果??偟膩碚f會計管理工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理不能缺少的一項工作,企業(yè)在確立采用會計管理形式時,不但要考慮及時、正確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動狀況,還要優(yōu)化核算手續(xù),提升管理工作效率,所以會計工作效率對整個企業(yè)的運(yùn)行是極為重要的。

一、我國企業(yè)會計工作存在的問題

經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展,我國的各個企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,企業(yè)會計管理工作也得到了長足的進(jìn)步,但是在企業(yè)實際會計管理工作中還存在著許多方面的問題,例如對會計的認(rèn)識不到位,對會計有關(guān)法律認(rèn)識不足,會計工作的基礎(chǔ)相對來說也比較差等方面。

1.會計監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善,缺少強(qiáng)硬的監(jiān)管制度

因為負(fù)責(zé)企業(yè)會計監(jiān)督人員的關(guān)系到自身利益的權(quán)利都掌握在所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者手中,所以監(jiān)督機(jī)構(gòu)通常是以形式化的方式存在?,F(xiàn)在的監(jiān)督模式多數(shù)是企業(yè)高層的意圖,沒有按照有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊會計師,會計師雖然通過了理論考試,但是在綜合素質(zhì)這方面,尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。另外,社會上存在的腐敗現(xiàn)象和會計師行業(yè)的激烈競爭造成了企業(yè)報表進(jìn)行審計趨于形式化。在一方面,這功夫?qū)徲嫳O(jiān)督和社會上獨(dú)立的審計因為受到資金和人力的種種限制以及監(jiān)管性質(zhì)的局限性,造成了對會計工作違法行為的檢查不嚴(yán)格。

2.企業(yè)內(nèi)部會計核算信息失真

有很多企業(yè)為了局部利益和個人利益,造成了會計工作人員造壞賬和假賬,有的甚至還直接無視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動,都會造成信息的失真。最為值得注意的是,像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢頭,嚴(yán)重干擾了社會經(jīng)濟(jì)秩序,會計工作的秩序混亂,對中小型企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

3.沒有專業(yè)的會計管理人才,會計工作質(zhì)量差

現(xiàn)在,有些企業(yè)還存在會計管理工作人員的缺少的現(xiàn)象,這在每個企業(yè)中的情況不同,在中小企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益,避免有關(guān)部門的監(jiān)督。有的企業(yè)根本就沒有設(shè)立會計管理這個部門,就采用管理者或管理者信任的人來擔(dān)任,造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。有的企業(yè)還會低薪聘用一些兼職人員,為了單純的完成報賬和記賬等工作,應(yīng)付有關(guān)部門,這種種情況不能很好的去保證會計工作的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)會計管理工作的措施

1.建立完善的會計監(jiān)管機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督作用

首先,要在企業(yè)里提高會計管理的地位,在經(jīng)濟(jì)事項中事前和事后的監(jiān)督,打破傳統(tǒng)的只重事后的核算誤區(qū)。其次,要建立內(nèi)部結(jié)算中心,有利于融通有效資金和增強(qiáng)部門之間的監(jiān)控,條件允許的企業(yè),實行內(nèi)部信息聯(lián)網(wǎng),提升會計工作的透明度,加大會計監(jiān)控制量。最重要的是發(fā)揮會計中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的監(jiān)督作用,審查出來的問題,一定要嚴(yán)辦。政府也要推出一些政策,加強(qiáng)對企業(yè)會計工作的監(jiān)督,健全機(jī)制,增強(qiáng)審計和財政之間的合作,建立一個有效有序的監(jiān)管系統(tǒng),必要時要加強(qiáng)執(zhí)法力度。

2.加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)

我國法律法規(guī)中明確的規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人要對本單位的會計資料和會計工作的完整性、真實性負(fù)責(zé),這就要求了企業(yè)負(fù)責(zé)人要全面的熟悉會計法規(guī),主動地承擔(dān)與此相關(guān)的法律責(zé)任,所以,要定期的對單位負(fù)責(zé)人做培訓(xùn),并且要把培訓(xùn)的成果在本人檔案上進(jìn)行記錄,作為以及考核和上崗的條件,進(jìn)過這種方法讓有關(guān)負(fù)責(zé)人成為企業(yè)單位的會計管理內(nèi)行,有合理科學(xué)分配會計人員和設(shè)置會計機(jī)構(gòu)的能力,并要有對工作負(fù)責(zé)的能力。

3.對企業(yè)軟件進(jìn)行規(guī)范管理

企業(yè)使用的核算軟件,以及它生成的會計報表、會計憑證等資料,必須與我國的有關(guān)規(guī)章、法律的規(guī)定相符合,不允許使用反記賬、反復(fù)核功能。企業(yè)使用的核算軟件要有有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。企業(yè)各級業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門對本地區(qū)主旨的開展的核算軟件評審、運(yùn)用。確保會計事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

總結(jié):

對于企業(yè)來說財務(wù)管理的根本是會計管理,財務(wù)的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,所以企業(yè)管理者對會計管理要有足夠的認(rèn)識。企業(yè)要生存和發(fā)展,即必須注重會計管理的質(zhì)量,面對現(xiàn)有的狀況,要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,采取有效的措施,保證企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

儀器管理工作計劃范文第4篇

經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會各部門也將于國慶后漸漸拉開帷幕。同時我們學(xué)習(xí)部也將以飽滿的熱情努力把工作作好,為全院同學(xué)服務(wù),為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作,調(diào)動大一新生及老生的活動積極性,促進(jìn)校園文化繁榮,豐富大家的課余生活,我部對本學(xué)期的有關(guān)活動作如下安排:

一、 招新

大一新生` 是年輕的、有活力的,充滿激情的,為了給他們提供一個展示自我、鍛煉自我的舞臺,也為了給學(xué)習(xí)部注入新鮮的血液和活力,學(xué)習(xí)部將于10月14號和10月15號進(jìn)行學(xué)生會的全面招新活動。本次分為初試和復(fù)式兩個階段,以面試為主。招新本著“公平、公正、公開”的原則,每個人都有著平等的競賽資格,我們非常期待新一輪的招新工作。

二、 新老生經(jīng)驗交流會

針對大一新生普遍存在的各種學(xué)生活和心里問題,我們學(xué)習(xí)部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗交流會’,屆時我們將邀請05、04級品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗,為06級新生提供一個大學(xué)生生活的指南。

三、“三字一筆一畫”比賽

11月初,由校學(xué)生會學(xué)習(xí)部主辦的“三字一筆一畫”比賽活動也是我院學(xué)習(xí)部將要舉辦的重大活動之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗上,盡量作到盡善盡美,努力把第十七屆“三字一筆一畫”比賽開展的有聲有色,豐富全院同學(xué)的課余文化生活。

四、 雙語演講比賽

雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份,圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活,學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動,讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。

五、 辯論賽

學(xué)習(xí)部將于12月份舉辦辯論賽,為新生們展示自我,顯示才華提供一個舞臺,同時也為院辯論隊輸送新鮮血液。

六、 說課比賽

安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類高校,為社會培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個專業(yè)都是非師范類,但作為一種技能的培養(yǎng),說課比賽是十分必要的,因此我們部將于12月中旬舉辦院級比賽,并且協(xié)助校學(xué)習(xí)部作好決賽工作。

七、 教案評比大賽

與說課比賽的意義與目的一致,教案評比大賽也是為學(xué)生今后走向社會鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動將安排在說課比賽之后,于12月下旬舉行。

八、 開展與我院三個專業(yè)有關(guān)的英語、考研講座

經(jīng)管院是一個年輕的學(xué)院,設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)管理、人力資源管理三個專業(yè),由于成立不久,廣大學(xué)生尤其是大一新生對專業(yè)的學(xué)習(xí)感到無從下手,對未來的職業(yè)規(guī)劃茫然不知,針對這一情況,我部將在第一學(xué)期的活動安排有關(guān)著方面的講座。

九、《經(jīng)管學(xué)生的續(xù)辦》

月刊《經(jīng)管學(xué)生》是由上屆學(xué)習(xí)部所創(chuàng)辦,是我院學(xué)生激揚(yáng)文字、展示自我的平臺,因此我部將團(tuán)結(jié)一致,眾志成城的把本刊創(chuàng)辦下去。

儀器管理工作計劃范文第5篇

一、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)實驗室的工作計劃,負(fù)責(zé)實驗室的建設(shè)與管理工作。

二、按照教材規(guī)定的實驗(演示和分組)做好充分準(zhǔn)備,積極配合有關(guān)教師,保證實驗教學(xué)的順利進(jìn)行,有效地提高實驗效果,積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生課外科技活動。

三、不斷總結(jié)經(jīng)驗,開展實驗教學(xué)研究和教學(xué)儀器研制,改進(jìn)管理方法,提高實驗室工作水平。

四、掌握實驗儀器設(shè)備的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作有理;熟悉器材、藥品的性能,負(fù)責(zé)做好儀器設(shè)備的驗收、保管、使用、維修、更新工作和器材、藥品的使用、回收和處理工作。

五、按(儀器室管理規(guī)則)做好儀器、設(shè)備、藥品、標(biāo)本、模型、掛圖、教具等物資管理工作。保持實驗室整齊、清潔,并教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。

六、實驗室要有“實驗室規(guī)則”和“管理制度”(包括借、領(lǐng)、賠制度)。

七、建立“實驗室日志”,記錄每次實驗的名稱、日期、班級、人數(shù),授課教師等基本情況。

八、采取措施確保人身安全和健康,保護(hù)國家財產(chǎn)。

實驗室工作人員守則

1、加強(qiáng)精神文明建設(shè),優(yōu)化育人制度。

2、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,樹立良好的職業(yè)道德。

3、認(rèn)真做好實驗室前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

4、嚴(yán)格要求學(xué)生按實驗程序和操作規(guī)程進(jìn)行實驗。

5、要做好儀器設(shè)備、實驗器材的賬、物管理工作、做到日清月結(jié),保持賬、物一致。

6、愛護(hù)儀器設(shè)備和實驗設(shè)施,不得隨意借用,更不允許私人占用。