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工程量清單編制論文范文第1篇

【關(guān)鍵字】公路工程，工程量清單，編制研究

中圖分類號：X734文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一．前言

根據(jù)公路工程的特點和交通運輸部的規(guī)定，公路工程項目建設(shè)按照《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》進行工程量清單計價。《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的工程量清單與技術(shù)規(guī)范相對應(yīng)，技術(shù)規(guī)范中規(guī)定了各工程細目的質(zhì)量要求和計量支付辦法。公路工程工程量清單的組成與通用的建筑工程工程量清單不同，由工程量清單說明、工程細目、專項暫定金額匯總表、計日工明細表和工程量清單匯總表組成。在工程量清單計價模式中，工程量清單是公路工程招標(biāo)控價、投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。因此，編制出準(zhǔn)確、合理的工程量清單顯得尤為重要。

二．編制依據(jù)

1.招標(biāo)文件

工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項目及相應(yīng)的工程數(shù)量，是投標(biāo)人進行報價的依據(jù)?！豆饭こ虡?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》使用說明規(guī)定，公路工程工程量清單由招標(biāo)人根據(jù)工程項目特點和實施需要編制，并與招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知、通用合同條款、專用合同條款及技術(shù)規(guī)范相銜接。技術(shù)規(guī)范中規(guī)定了工程量清單中所有細目的施工要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、計量支付等?？梢哉f，公路工程工程量清單與技術(shù)規(guī)范中的條款是一一對應(yīng)的。

2.設(shè)計文件

設(shè)計文件是編制公路工程工程量清單的主要依據(jù)，為工程量清單的編制提供主要工程量和合理的施工組織方案。全面熟悉和了解設(shè)計文件，及時與設(shè)計人員溝通是編制公路工程工程量清單的前提條件，也是防止工程量清單漏項和工程量不準(zhǔn)確的主要手段。

3.施工現(xiàn)場條件

在編制工程量清單時，有些項目的設(shè)置以及工程量的計算與施工現(xiàn)場條件密切相關(guān)。需要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，搭配合理的工程細目，并對技術(shù)規(guī)范中的施工要求和計量支付進行說明。比如第203和204章節(jié)中的挖方、利用方細目，要根據(jù)挖方土質(zhì)的情況決定是否利用及利用多少，不能利用部分是否需要增加棄方細目或考慮在技術(shù)規(guī)范中計量支付。

4.《公路工程工程量清單計算規(guī)則》

該規(guī)則是招投標(biāo)過程中工程量計量支付的基礎(chǔ)，為工程量清單的編制提供了統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計量規(guī)則，要求招標(biāo)人在編制過程中必須執(zhí)行。

三．編制過程

1.準(zhǔn)確選擇和設(shè)置工程量清單細目

在公路工程工程量清單中，工程細目由子目號、名稱、單位、數(shù)量、單價以及合價組成，清單細目的子目號應(yīng)按技術(shù)規(guī)范第7章的相應(yīng)章次編號。其范圍與計量應(yīng)與招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中相應(yīng)章節(jié)的范圍、計量與支付條款結(jié)合起來理解。

（一）選擇標(biāo)準(zhǔn)細目

在編制公路工程工程量清單時，為了使合同內(nèi)容更加完整嚴(yán)密，便于招投標(biāo)雙方對清單理解統(tǒng)一，避免在招投標(biāo)和工程實施時發(fā)生歧義，同時工程量清單本身難以體現(xiàn)的內(nèi)容可以通過技術(shù)規(guī)范中對應(yīng)章節(jié)的要求來規(guī)范。對于常用工程項 目一般情況下選擇 《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中對應(yīng)的細 目編號和細 目名稱 。比如在編制橋梁工程鋼筋清單細目時，一般直接選擇 《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中已有的鋼筋等細目。

（二）根據(jù)文件的標(biāo)準(zhǔn)對細目進行修改

在編制公路工程工程量清單時，當(dāng)招標(biāo)項目的工程內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)細目所包含的內(nèi)容不一致時，可以按照標(biāo)準(zhǔn)細目的規(guī)定進行修改和增減，以適應(yīng)工程的實際情況。比如在編制路面工程石灰粉煤灰穩(wěn)定土基層細目時，標(biāo)準(zhǔn)細目僅有305—1(石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層)，下設(shè)305—1一a (厚度)，在選用時需要根據(jù)其配合比和厚度對 305—1下的細目進行修改和增加，同時給定基本的項目特征，便于計量支付。

（三）訂立新的工程量清單的細目和章節(jié)

在編制公路工程工程量清單時，當(dāng)招標(biāo)項目中發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)細目中未包含的細目時，需要根據(jù)工程內(nèi)容、按照標(biāo)準(zhǔn)細目新建工程量清單細目，細目名稱要簡潔、規(guī)范，以便計量支付和項目管理。同時對應(yīng)新的工程量清單細目，需要在技術(shù)規(guī)范中增加對應(yīng)的工作范圍、施工要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及計量與支付條款。

2.計算工程量

（一）掌握計量的規(guī)則和工作內(nèi)容

《公路工程工程量清單計量規(guī)則》規(guī)定，在清單細目工程量計算中，除另有說明外，均按設(shè)計圖示以工程實體標(biāo)注尺寸的凈值計算，材料及半成品的采備和損耗、場內(nèi)的二次轉(zhuǎn)運、常規(guī)的檢測和試驗等包含在相應(yīng)的工程項目中，不另行計量。同時，在技術(shù)規(guī)范每一章節(jié)的計量與支付中，都明確了該章節(jié)工程項目應(yīng)包括的工作內(nèi)容。不單獨計量的附屬工作費用應(yīng)視為已分?jǐn)傇诠こ套幽康膯蝺r或總額之中。

（二）準(zhǔn)確計算工程量

計算工程量是一項繁瑣的工作，雖然公路項目設(shè)計圖紙中會提供工程數(shù)量表，但由于設(shè)計人員計量尺度的差異，有時候工程數(shù)量表與工程量清單并不一致。在核算工程量時，不能僅按照原設(shè)計文件提供的工程數(shù)量表進行簡單的匯總統(tǒng)計，還需要對設(shè)計文件上提供的工程量按照技術(shù)規(guī)范和 《公路工程工程量清單計算規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)則進行復(fù)核。如鉆孔灌注樁以長度 (樁底標(biāo)高至承臺底面或系梁頂面標(biāo)高，無承臺或系梁時則以樁位處地面線為分界線，地面線以下為灌注樁樁長)計量，如果忽視以上規(guī)則，工程量統(tǒng)計就會產(chǎn)生偏差。

3.編制工程量清單說明

工程量清單說明是工程量清單的重要組成部分，是構(gòu)成合同雙方的重要內(nèi)容。它主要是對工程項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方法和方式、費用計算的依據(jù)，以及工程實施過程中的計量和支付進行說明。公路工程工程量清單說明主要由工程量清單說明、投標(biāo)報價說明、計日工說明和其他說明等構(gòu)成。

在編制公路工程工程量清單說明時，根據(jù)招標(biāo)項目各個標(biāo)段的情況，結(jié)合招標(biāo)文件對工程量清單編制及投標(biāo)報價的相關(guān)要求，對《公路工程工程量清單計量規(guī)貝中所提供的工程量清單說明進行逐條研究，合理增減、修改，使其內(nèi)容更加完善和嚴(yán)謹(jǐn)，為投標(biāo)人編制合理的投標(biāo)報價提供依據(jù)。

4.固化工程量清單

在招投標(biāo)活動中，采用EXCEL表格對工程量清單進行固化。首先，按照公路工程工程量清單的組成將工程量清單拆分為不同的工作表，分別為工程量清單說明、具體章節(jié)表、專項暫定金額匯總表、計日工明細表、工程量清單匯總表等；其次，利用EXCEL表格中的運算法則（乘法、加法、超鏈接等）按照工程量清單內(nèi)部的邏輯關(guān)系進行設(shè)置，使工程量清單形成統(tǒng)一整體，將需要投標(biāo)人輸入的單元格背景設(shè)置為黃色，并取消所有黃色單元格格式設(shè)置保護窗口欄下的 “鎖定”選項；最后，返回工作表，并進行密碼設(shè)置。按照上述方法就可以完成公路工程工程量清單的固化，投標(biāo)人只需在黃色背景單元格中輸人單價或總額就能完成投標(biāo)報價。

四．公路工程工程量清單編制需要注意的問題

公路工程工程量清單的編制要與技術(shù)規(guī)范的編制一一對應(yīng)；在公路工程工程量清單的編制過程中，要理清編制流程，準(zhǔn)確選擇和設(shè)置工程量清單細目，確保工程量清單細目：漏項、不重復(fù)，便于工程計量支付和項目管理；在公路工程工程量清單的編制過程中，由于工作比較繁瑣，涉及的數(shù)字較多，在工程量的輸入時要做到認(rèn)真仔細，確保正確性；在固化公路工程工程量清單時，要理清工程量清單內(nèi)部的邏輯關(guān)系，認(rèn)真仔細，采取多人校核機制，確保固化清單的準(zhǔn)確。

五．結(jié)束語

公路工程工程量清單的編制是一個比較系統(tǒng)的工程，需要在編制的過程中全方位把握，同時注意可能出現(xiàn)的問題，如此才可能符合編制要求。

參考文獻：

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[5]張杰 試論公路工程灌注樁綜合單價合理編制的要點[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》-2011年22期

工程量清單編制論文范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：工程量清單，工程造價，控制要點

 

工程量清單計價模式是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則編制工程量清單，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，結(jié)合自身技術(shù)力量、施工方案、企業(yè)實力、企業(yè)成本、預(yù)期利潤、施工技術(shù)措施及市場狀況自主報價，通過競爭定價的一種工程造價計價模式。工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,是編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的依據(jù),是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ),直接影響著工程造價的構(gòu)成。工程項目造價控制是一個動態(tài)的控制過程, 貫穿于工程項目的建設(shè)全過程，所以應(yīng)在工程建設(shè)的各個階段采取切實可行的控制方法和手段，使工程造價得到有效合理的控制。

一、工程量清單計價的優(yōu)點

1.有利于招投標(biāo)工作的科學(xué)管理。實行工程量清單招標(biāo)，由招標(biāo)人編制工程量清單，投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單自主報價，避免了招標(biāo)方、投標(biāo)方重復(fù)計算工程量，克服由于工程量計算誤差所帶來的負(fù)面影響，同時節(jié)省大量的人、財、物，縮短招標(biāo)時間和投標(biāo)報價編制的時間，便于招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)的實際操作。

2.有利于業(yè)主對投資的控制。在投標(biāo)過程中，有效引入競爭機制，淡化標(biāo)底的作用。在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條款規(guī)定，最終以“不低于成本”的合理低價者中標(biāo)。按照工程量清單計價確定的中標(biāo)價格工程量清單，在工程量清單編制準(zhǔn)確和工程無變更的情況下，中標(biāo)價與最終結(jié)算價一致，中標(biāo)單位所報的綜合單價在整個合同執(zhí)行期間不變。

3.促進施工企業(yè)加強管理。提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規(guī)定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權(quán)交給投標(biāo)單位，給企業(yè)靈活自主的報價空間，充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實力。投標(biāo)單位為了達

4.有利于實現(xiàn)工程風(fēng)險的合理分擔(dān)。建設(shè)工程一般都比較復(fù)雜，建設(shè)周期長，工程變更多，因而建設(shè)的風(fēng)險比較大；采用工程量清單計價，招標(biāo)人只對工程內(nèi)容及其計算的工程量負(fù)責(zé)，承擔(dān)量的風(fēng)險。投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合市場的供求關(guān)系自行確定人工、材料、機械價格和利潤、管理費，只承擔(dān)價的風(fēng)險。實現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險分擔(dān)。

5.營造了平等競爭、優(yōu)勝劣汰的環(huán)境。采用工程量清單招標(biāo)，工程量清單是公開的，有利于投標(biāo)人在“公開、公平、公正和誠實信用”的原則下充分競爭；投標(biāo)人的自主報價真實反映了企業(yè)的綜合實力和管理水平，強化了優(yōu)勝劣汰的競爭。

二、工程量清單計價模式下控制工程造價的要點

1、工程項目施工前準(zhǔn)備階段。在這一階段里，主要的工作是了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳費用的情況。了解行情有很多途徑，作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)工程單價的報告，為下一步工程招投標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。不要認(rèn)為這一階段是可有可無，其實很重要。把計劃訂好，把預(yù)算打足，把工作提前，把困難提出，往后的工作就會好做一點，麻煩就會減少一點論文提綱怎么寫。 2、工程項目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，工程項目通過招投標(biāo)的有關(guān)程序，將形成若干重要文件和重要資料，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書以及施工合同等等，其中有不少條款直接關(guān)系到該項目工程造價的確定與控制，是造價控制的主要因素，應(yīng)認(rèn)真分析、仔細斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細、周全、而且條款之間、文件之間應(yīng)相互銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。 ①招標(biāo)文件是造價控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個招投標(biāo)過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件工程量清單，是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵。一個完美的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控；一個不全面的招標(biāo)文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，其結(jié)果會突破預(yù)算，失去了當(dāng)初招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)圖紙外增加工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說的比較含糊，那么在竣工結(jié)算時就會引起增加工程部分是執(zhí)行投標(biāo)單價，還是另外協(xié)商單價的爭議。類似這樣的文件漏洞，往往成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口，容易陷入投標(biāo)單位先以低價中標(biāo)，然后再大幅度調(diào)增造價的圈套。 ②工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合標(biāo)底文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。 在審查單位報價時，應(yīng)克服只看總價不看每項單價的思想，因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求；總價最低的，并不等于每一項報價最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功的達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價要重點研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運用回歸法確定合理報價。還有要克服只看單價不看工作內(nèi)容，不看施工方案工程量清單，不看工作要求的缺點。

3、工程實施階段。在這一階段，主要工作是落實第二階段已確定的造價控制目標(biāo)與控制計劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單報價的原則和內(nèi)容，特別是注意增減工程量的簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項目是合同內(nèi)，哪些項目是合同外；那些工作內(nèi)容已在投標(biāo)單價中包含，哪些沒有包含；如果要簽證應(yīng)該簽多少等等。

4、工程項目竣工結(jié)算階段。這一階段是工程造價控制的最后階段，如果把握不好，也會全盤皆輸，功虧一簣。核算實際完成工程量，并審核或編制竣工結(jié)算是這一階段的主要工作。如果工程量清單報價中的工程數(shù)量不包死，就應(yīng)盡量按竣工圖紙等資料重新計算工程量，而不是單單計算增減量，因為工程量清單的工程數(shù)量不一定準(zhǔn)確。在這一階段里，可能會遇到施工單位追加工程造價的申請或索賠，這在工程量清單報價模式里，是很正常的現(xiàn)象。作為造價控制，可以實施反索賠行動，這同樣也是很正常的。

參考文獻：

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工程量清單編制論文范文第3篇

論文摘 要：長期以來，招標(biāo)文件中計價條款的約定都缺少相關(guān)依據(jù)，存在諸多不合理的霸王條款。本文旨在探討如何執(zhí)行08清單計價規(guī)范，正確、全面地編制招標(biāo)文件計價條款。合理分?jǐn)偝邪l(fā)包雙方在工程實施過程中的風(fēng)險，維護和保障建設(shè)各方的合法權(quán)益，保證建設(shè)工程的順利實施。

在我國建設(shè)領(lǐng)域引入招投標(biāo)制度以來，工程承發(fā)包市場的交易大多通過招投標(biāo)活動來實現(xiàn)。招投標(biāo)活動的目的是發(fā)揮競爭機制作用，規(guī)范建設(shè)市場，引導(dǎo)建筑市場領(lǐng)域資源優(yōu)化配置。招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件指導(dǎo)整個招投標(biāo)工作的正常進行，招投標(biāo)結(jié)束之后，招標(biāo)文件是招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同的基礎(chǔ)。

長期以來，招標(biāo)文件中計價條款的約定都缺少相關(guān)依據(jù)，存在諸多不合理的霸王條款。隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，（簡稱08規(guī)范）的實施，對招標(biāo)文件中計價條款的編制具有一定的指導(dǎo)作用。本文旨在探討如何執(zhí)行清單計價規(guī)范，正確、全面地編制招標(biāo)文件計價條款，合理分?jǐn)偝邪l(fā)包雙方在工程實施過程中的風(fēng)險，從源頭上防止工程造價糾紛的產(chǎn)生。

1 招標(biāo)文件中計價條款的重要作用

(1)《中華人民共和國招投標(biāo)法 》第二十七條規(guī)定：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。此規(guī)定明確了招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)工作的大綱性文件，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)報價的編制要求進行商務(wù)標(biāo)的編制，否則將視為廢標(biāo)。

(2)《中華人民共和國招投標(biāo)法 》第四十六條規(guī)定：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。此規(guī)定強調(diào)了招標(biāo)文件中計價條款的規(guī)定將直接轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ず贤木唧w條款。

(3)《08清單計價規(guī)范》4.2.3、4.3.3、4.8.3中招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、工程竣工結(jié)算的編制依據(jù)均有招標(biāo)文件。突出了招標(biāo)文件中計價條款的規(guī)定直接影響著不同階段工程造價的確定。

2 目前招標(biāo)文件中計價條款存在的問題

(1)招標(biāo)文件計價條款中規(guī)定采用工程量清單計價，要求投標(biāo)人在短時間內(nèi)復(fù)核工程量清單，如無異議，則視為清單與實際完成的工程量吻合，結(jié)算時不再調(diào)整。若還有缺項、漏項、錯項，則作為投標(biāo)人的優(yōu)惠，竣工結(jié)算時也不作價款調(diào)整等。

(2)招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人按項目特征、圖紙、施工技術(shù)要求等方面綜合計算工作內(nèi)容，如果圖紙或施工技術(shù)要求中已經(jīng)明確，且在施工中必然發(fā)生，即使醒目特征中未描述也應(yīng)視為有經(jīng)驗的承包人所能預(yù)計的風(fēng)險，施工過程中不另行增加。

(3)招標(biāo)文件中約定材料漲價等因素除主材可調(diào)整原材料價差外，其他材料投標(biāo)單位應(yīng)有充分的預(yù)計，在投標(biāo)報價中考慮。有招標(biāo)文件這樣寫：本工程為包工包料合同，材料除主材外，其他材料漲價招標(biāo)人不做價格調(diào)整。主材的種類沒有列出，漲價幅度為多少可調(diào)整也未做相關(guān)規(guī)定；政策性原因造成工程價款的調(diào)整，結(jié)算時也不調(diào)整。最終造成甲乙雙方風(fēng)險責(zé)任約定不清。

(4)招標(biāo)文件針對設(shè)計變更產(chǎn)生新的項目如何確定工程價款也缺少相應(yīng)條文，包括如何計價、如何下浮等都規(guī)定得很模糊。

(5)招標(biāo)文件對措施費的約定投標(biāo)人在投標(biāo)報價時各項措施費由投標(biāo)單位自行考慮，進行投標(biāo)報價。應(yīng)考慮分部分項工程量清單工程量的變化及非承包人原因的工程變更造成施工組織設(shè)計或施工方案變更等原因引起措施費發(fā)生的增減變化，結(jié)算時概不調(diào)整。

(6)嚴(yán)重不平衡報價可以調(diào)整，但對嚴(yán)重的界定不清楚。如此這么多的規(guī)定損害了施工單位的根本利益，這在工程建設(shè)中顯然有失公平，同時也為今后工程結(jié)算留下了諸多隱患。

3 按工程量清單計價規(guī)范規(guī)定編制招標(biāo)文件的計價條款

《08清單計價規(guī)范》的實施，為招標(biāo)文件計價條款的編制提供了原則性的規(guī)定，根據(jù)規(guī)定不斷完善招標(biāo)文件計價條款的內(nèi)容，使其更加合理。

(1)根據(jù)《08清單計價規(guī)范》3.1.2規(guī)定采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。明確規(guī)定了工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，投標(biāo)人依據(jù)工程量清單進行投標(biāo)報價，對工程量清單不負(fù)有核實的義務(wù)，更不具有修改和調(diào)整的權(quán)利。招標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)清單的準(zhǔn)確性—數(shù)量不算錯，完整性—不缺項、漏項，如招標(biāo)人委托工程造價咨詢?nèi)司幹?，?zé)任仍應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)。因而招標(biāo)文件應(yīng)明確，對固定總價合同，應(yīng)給予投標(biāo)人足夠的充裕的時間復(fù)核工程量清單及招標(biāo)控制價，不能由投標(biāo)人承擔(dān)工程量清單的相關(guān)風(fēng)險，對固定單價合同，應(yīng)強調(diào)工程量的風(fēng)險由招標(biāo)人承擔(dān)。

(2)《08清單計價規(guī)范》3.2.7規(guī)定分部分項工程量清單項目特征應(yīng)按附錄中規(guī)定的項目特征，結(jié)合擬建工程項目的實際予以描述。要求招標(biāo)人在其的招標(biāo)文件中必須對其項目特征進行準(zhǔn)確和全面地描述。如果項目特征的描述不具體、特征不清、界限不明，會使得投標(biāo)人無法準(zhǔn)確理解一個清單項目所包括的內(nèi)容，無法準(zhǔn)確確定綜合單價，最終導(dǎo)致無法準(zhǔn)確履行合同義務(wù)，產(chǎn)生大量的造價糾紛。因而在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)人不應(yīng)承擔(dān)由于工程量清單項目特征描述不清導(dǎo)致的風(fēng)險和損失，特征項目里未描述的內(nèi)容結(jié)算時可以增加。

(3)《08清單計價規(guī)范》4.1.9規(guī)定采用工程量清單計價的工程，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）。該條文對工程風(fēng)險的確定作出了原則性的規(guī)定。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對發(fā)、承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險內(nèi)容及其風(fēng)險范圍或幅度予以明確規(guī)定，進行合理分?jǐn)?。比如根?jù)工程特點和工期要求，承包人可承擔(dān)5%以內(nèi)的材料價格風(fēng)險，10%的施工機械使用費的風(fēng)險等。主材種類要明確，政策性原因造成工程價款的變更，結(jié)算時可以調(diào)整；承包方管理費和利潤的風(fēng)險由自己承擔(dān)等。嚴(yán)重不平衡報價的界定應(yīng)規(guī)定清楚。

(4)《08清單計價規(guī)范》4.7.3規(guī)定因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3)合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。招標(biāo)文件也應(yīng)寫入這些內(nèi)容。

(5)《08清單計價規(guī)范》4.7.4規(guī)定因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，按原措施費的組價方法調(diào)整，原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。該條規(guī)定了措施費的調(diào)整原則在招標(biāo)文件中應(yīng)列出來。

4 結(jié) 語

綜上所述，在工程量清單計價模式下，招標(biāo)文件是編制投標(biāo)報價和簽訂合同的重要依據(jù)，只有根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及國家政策性文件規(guī)定公平、公正地編制相關(guān)造價控制條款，才能合理分?jǐn)偣こ田L(fēng)險，維護和保障建設(shè)各方的合法權(quán)益，保證建設(shè)工程的順利實施。

參考文獻

工程量清單編制論文范文第4篇

工程造價畢業(yè)論文開題報告?? 一、選題背景(含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價)與意義

1、課題來源

課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級?？蚣芙Y(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。

2、選題背景(含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價)

(1)國內(nèi)相關(guān)研究綜述

招標(biāo)控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，2008年12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設(shè)計階段的工程造價控制不嚴(yán)、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力等。

(2)國外相關(guān)研究綜述

國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔(dān)。

在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標(biāo)，由承包商報價，有關(guān)造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務(wù)條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。 3、選題意義

招標(biāo)控制價的編制使得招標(biāo)人有效控制項目投資，防止惡性投標(biāo)帶來的投資風(fēng)險。增強招標(biāo)過程的透明度，有利于正常評標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報價，避免投標(biāo)方無標(biāo)底情況下的無序競爭。招標(biāo)控制價反映的是社會平均水平，為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標(biāo)的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標(biāo)人的標(biāo)底，提高了市場交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本，使投標(biāo)人不必花費人力、財力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。

選擇此課題在于明確了解工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施

工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。

二、 選題研究的方法與主要內(nèi)容

1、 研究方法 (1)經(jīng)驗總結(jié)法

首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。

(2)案例研究法

選擇一個相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。

2、研究步驟

(1)熟悉畢業(yè)設(shè)計圖紙;

(2)熟悉招標(biāo)控制價的編制要求與范圍;

(3)熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;

(4)完成畢業(yè)設(shè)計的算量組價工作。

3、主要內(nèi)容

(1)施工方案及措施描述:工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。

(2)工程量清單及招標(biāo)控制價的編制:工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。

(3)本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析: 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標(biāo)，對不同的技術(shù)方案進行分析、比較、評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計方案技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析主要分析總造價形成、造價指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、措施項目指標(biāo)、工期指標(biāo)等，并通過指標(biāo)的分析來確定工程是否可行。

三、研究條件、擬解決的主要問題和預(yù)期結(jié)果

1、研究條件

(1)熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識;

(2)熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;

(3)看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算;

(4)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價軟件完成清單組價;

(5)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。

2、擬解決的主要問題

(1)如何減少軟件算量與手工算量的差異;

(2)如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價;

(3)對本工程對象進行技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析。

3、預(yù)期結(jié)果

(1)畢業(yè)設(shè)計文本1份(包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價表格以及計價工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);

(2)施工方案(單獨成冊);

(3)招標(biāo)控制價(正文包括編制說明、完整的計價表格以及計價工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);

(4)工程量計算書(本次畢業(yè)設(shè)計的工程量要求對一個混凝土構(gòu)件進行手算，以excel表格形式提交，計算書內(nèi)容包括工程量計算書封面、工程量計算說明、目錄、正文四部分。);

(5)計價工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析(單方造價、手工算量與軟件算量對比);

(6)畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。

工程造價控制開題報告篇二 題目：工程造價控制

一、選題的目的和意義

近年來，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)有著著極為廣闊的發(fā)展前景，由于我國的經(jīng)濟發(fā)展始終呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。但是，進程加快的現(xiàn)代化建設(shè)使得建筑工程的造價也在不斷提高，所以工程造價控制成為工程建筑企業(yè)必須提上議事日程的重要問題。建設(shè)工程施工階段的造價控制就是在施工階段對工程項目的造價進行管理與控制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等措施進行有效的成本管理，對施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用;工程造價的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場競爭力。其核心是有效控制成本在工程造價由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過程中，通過科學(xué)組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價控制在標(biāo)價內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營收益最大化的目標(biāo)。工程造價是項目決策的依據(jù)、是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評價投資效果的重要指標(biāo);是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建筑行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算。可見工程造價的重要性。而施工階段是項目決策實施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個階段也是項目運行過程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價值的重要階段。施工階段工期長、資金投入大、資源消耗高，不可預(yù)見因素多，所以其造價管理的好壞，直接影響到項目的效益。所以，施工階段當(dāng)然是工程造價控制的主要階段之一。

二、研究的重點內(nèi)容

工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段、

1

建設(shè)實施階段和竣工結(jié)算階段，把工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，取得較好的投資效益和社會效益。建設(shè)工程造價涉及到從項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計階段、工程發(fā)包、工程實施到工程結(jié)算階段的全過程的各個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)包括工程估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、竣工結(jié)算價。

三、進度計劃

6月5日6月10日選擇研究課題;

6月11日6月18日完成開題報告;

7月25日8月15日完成論文初稿;

8月16日9月10日完成全部畢業(yè)論文;

9月15日10月15日全部畢業(yè)論文答辯完成;

10月16日10月20日所有畢業(yè)論文資料歸檔

四、指導(dǎo)教師意見

同意開題

工程量清單編制論文范文第5篇

【Abstract】The bill of quantities pricing model is a pricing model in line with international practice. This paper points at the study of the project cost control of the owner under the bill of quantities pricing model， starts from the connotation of the bill of quantities pricing model， and combining with the nature of bill of quantities pricing model， analyzes the concrete control way of the construction cost of the owner under the bill of quantities pricing model. It is hoped that the research of this paper will provide suggestions for improving the control and management level of the project cost.

【關(guān)鍵詞】清單計價模式；業(yè)主方；工程造價；控制

【Keywords】list valuation model； owner； project cost； control

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0089-02

1 引言

工程量清單計價模式，是我國建設(shè)市場發(fā)展中一項必然結(jié)果，是建設(shè)工程管理中的重要內(nèi)容之一。工程量清單計價參與了工程建設(shè)的設(shè)計、施工、工程費用支付、工程竣工結(jié)算等整個流程。為了對工程造價進行有效控制，業(yè)主方應(yīng)當(dāng)從工程建設(shè)的前提開始，保證設(shè)計深度，提高設(shè)計質(zhì)量。編制規(guī)范且準(zhǔn)確的工程量清單。選擇適當(dāng)?shù)暮贤愋停瑖?yán)格審核結(jié)算工程量。加強質(zhì)量、進度、安全管理。充分發(fā)揮監(jiān)理在造價控制中的作用。從投資的決策、施工設(shè)計、工程招標(biāo)等全過程，進行建設(shè)費用計量，以此減低工程造價成本。

2 工程量清單計價模式的內(nèi)涵

工程量清單是建筑工程中的重要部分，其涉及到建筑工程的名稱、數(shù)量等數(shù)據(jù)。工程量清單的擬定，是由工程項目的招標(biāo)人，根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)范而制定的工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)[1]。其內(nèi)容體現(xiàn)的是招標(biāo)者針對工程項目提出的要求。于此同時，工程量清單中也會向施工方、監(jiān)督方等提供一個工程造價的要求。工程造價是招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容，也是工程量清單中不可缺少的部分。工程量清單的擬定，為建筑工程業(yè)主方的投標(biāo)提供了重要依據(jù)。工程建筑雙方合作關(guān)系的成立，很大一部分原因來自工程量清單的計價。投標(biāo)方會自主報價，報價的內(nèi)容包括建筑工程項目總費用，以及其他項目工程的稅金等費用的總和?，F(xiàn)階段，我國工程量清單計價模式采取的單價，與定額供料的單價計算方式一致。該形式能夠保證建筑工程在規(guī)劃、施工、竣工等所有環(huán)節(jié)中，所需要的物料費用、人工M用、管理費用等成本，能夠在合理的規(guī)定內(nèi)進行。同時，這種清單計價模式，也可以有效規(guī)避工程建筑中的各類風(fēng)險因素，提升了雙方合作的有效性。

3 工程量清單計價模式的性質(zhì)

工程量清單計價模式的性質(zhì)是其具有特殊性。工程量清單計價形式，表面看起來只是一種計量價格的方式[2]。但事實上，該計價方式能夠有效對工程價格起到規(guī)范作用。工程量清單計價自身獨特的特點，決定了其特殊性，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對于國家大型工程項目來說，工程量清單計價模式對國家資金的投入進行規(guī)定。第二，鑒于工程招標(biāo)文件中的重要部分，工程量清單計價中顯示了對招標(biāo)人在招標(biāo)爭取的過程中的項目基本情況，便于項目計量單位進行數(shù)據(jù)統(tǒng)一，同時，將其中的標(biāo)準(zhǔn)條例以標(biāo)準(zhǔn)模式呈現(xiàn)出來。除此之外，工程量計價模式具有許多優(yōu)勢上的特性。比如，對于業(yè)主方來說，工程量清單計價有利于其選擇一個有實力有誠信的施工單位，有利于改變傳統(tǒng)以量與價為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式，有利于充分體現(xiàn)出合作企業(yè)的實力。在建設(shè)投資的控制方面，業(yè)主也可以采用綜合單價形式，對項目中的材料、人工、機械等費用進行控制。在工程的風(fēng)險方面，工程量清單計價為量價分離形式，有利于業(yè)主方對工程風(fēng)險進行分擔(dān)。

4 工程量清單計價模式下業(yè)主方對工程造價的控制途徑

4.1 控制招標(biāo)階段的工程造價

工程量清單計價模式下業(yè)主方對工程造價的控制途徑，要從建筑項目的各個環(huán)節(jié)進行控制。首先在招標(biāo)階段的工程造價控制方面，需要做好兩方面的工作。第一，招標(biāo)前做好準(zhǔn)備工作。招標(biāo)前，業(yè)主方作為造價的主導(dǎo)管理人員，需要對建材市場的費用進行了解，并委托具有資質(zhì)的工程人員進行調(diào)查，形成借鑒報告。第二，在工程項目招標(biāo)階段，要按照招投標(biāo)的法定程序，形成招標(biāo)、答疑、工程量清單、施工合同等重要文件，認(rèn)真分析造價控制因素，做好條款之間的銜接。在此過程中，需要注意以下要點：首先，要編制好招標(biāo)文件。招標(biāo)文件屬于建筑施工的綱領(lǐng)性文件，內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)包含公告、答疑等重要內(nèi)容，具有完整性、針對性，保證業(yè)主投資效益，避免索賠等不必要的糾紛。其次，要準(zhǔn)確編制好工程量清單的內(nèi)容，這是造價控制的核心，直接關(guān)系到業(yè)主能否獲得合理工程造價。在清單造價計算中，業(yè)主方的造價人員需要遵循客觀的原則，認(rèn)真細致計算工程量，編制后還要認(rèn)真審核。業(yè)主在招標(biāo)階段，可以要求承包商認(rèn)真核查工程量清單，并及時解釋疑問，避免被承包商有漏洞可乘。最后，要科學(xué)地進行投標(biāo)報價評審。包括單位項目的工作內(nèi)容、施工具體方案、工作標(biāo)準(zhǔn)等，都要按照招標(biāo)文件的規(guī)定進行報價，對單位項目進行重點研究，區(qū)分報價的不同之處。

4.2 控制施工階段的工程造價

控制施工階段的工程造價，是業(yè)主方對工程造價有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，業(yè)主需要加大管理力度，在工程施工之前，業(yè)主要通過招標(biāo)階段，選擇出一家監(jiān)理企業(yè)，并審核監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作方案，不斷完善其監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。在施工階段，業(yè)主方可以要求監(jiān)理企業(yè)做好工程計量等工作，重點考察設(shè)計變更、簽證等部分。根據(jù)工程量清單的數(shù)據(jù)，嚴(yán)格要求施工方做好工程計量工作。同時，業(yè)主有權(quán)利制定清單核對備案制度，以及內(nèi)部復(fù)核制度。業(yè)主的相關(guān)負(fù)責(zé)人也要親臨現(xiàn)場，對已經(jīng)完成的工作量進行檢查。另外，在施工階段，設(shè)計變更也是提高工程造價的因素之一。施工中出現(xiàn)的材料替代等問題常常會發(fā)生，這時施工單位一般會追加工程造價。此情況發(fā)生時，業(yè)主應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)工程規(guī)范進行執(zhí)行，完善設(shè)計變更的管理制度，明確責(zé)任人和變更權(quán)限。最后，業(yè)主方要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生，建立相應(yīng)的工程擔(dān)保制度，降低索賠發(fā)生率。

4.3 控制竣工階段的工程造價

竣工階段是工程建設(shè)的最后一個階段?？刂瓶⒐るA段的工程造價，需要在承包商按照合同完成工程內(nèi)容、且質(zhì)量合格的前提條件下。采用工程量清單計價的工程項目，在竣工階段，要根據(jù)施工合同、投標(biāo)報價書等文件內(nèi)容，遵循相關(guān)法律，對工程的造價進行最后的核算。業(yè)主方的工程造價員，要欄竇觳榭⒐そ崴愕囊讕藎確定工程建設(shè)的實際價格，保證其真實價格在工程造價的控制目標(biāo)之內(nèi)。在進行竣工結(jié)算時，業(yè)主應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析采用清單計價方式，與合同計價方式的異同，確定最終的結(jié)算審核思路。若簽訂的為固定總價合同，造價人員要進行投標(biāo)復(fù)合型審核，確定清單的實施是否符合要求，并審核工程量，核實實際綜合單價與合同簽訂時是否一致。最后，業(yè)主方需要重點檢查的依據(jù)內(nèi)容包括：設(shè)計單位變更設(shè)計通知、施工單位簽訂的圖紙會審記錄、隱蔽工程驗收數(shù)、材料替代變更項目記錄、工程現(xiàn)場簽證、工程量清單、中標(biāo)企業(yè)報價等內(nèi)容。要判定工程造價的真實性，一旦出現(xiàn)實際價格與合同價值不相符合時，業(yè)主有權(quán)利與承包商協(xié)商新的單價計價方式。

5 結(jié)語

工程量清單體系的建立，充分體現(xiàn)了市場的導(dǎo)向作用，是基于工程項目造價控制的動態(tài)過程。在建筑施工的整個過程中，業(yè)主作為工程項目全過程的參與者，在工程管理中起到不可代替的主導(dǎo)作用。業(yè)主方相關(guān)負(fù)責(zé)人也要不斷加強專業(yè)培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新方法，適應(yīng)工程造價管理工作需要。本文針對工程量清單計價模式下業(yè)主方對工程造價控制的研究，是從工程量清單計價模式的內(nèi)涵入手，結(jié)合工程量清單計價模式的性質(zhì)，提出了工程量清單計價模式下業(yè)主方對工程造價的幾點控制途徑。第一，控制招標(biāo)階段的工程造價；第二，控制施工階段的工程造價；第三，控制竣工階段的工程造價。希望本文的研究，能為提升業(yè)主方對工程造價的控制及管理水平提供一份借鑒，進而保證工程造價得到合理控制。

【參考文獻】