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醫(yī)院門診支部工作計劃范文第1篇

我院院務公開工作得到了醫(yī)院領導班子的高度重視，成立了以院領導班子為主的院務公開工作領導小組及以院支部及工會成員為主的院務公開工作監(jiān)督領導小組。院領導班子多次召開支部會、院長辦公會、中層干部會，就院務公開的具體實施做了認真的安排，不斷強化意識。積極為樹立醫(yī)院在衛(wèi)生行政行業(yè)服務窗口文明形象接受社會監(jiān)督作了大量的工作。形成了在院長統(tǒng)一領導下，黨、政、工共同負責，職工群眾全員參與的工作機制。

二、明確指導思想，認真制定實施方案

我院將院務公開工作納入整體工作規(guī)劃，制定了《××傣族彝族自治縣人民醫(yī)院院務公開實施方案》、《××傣族彝族自治縣人民醫(yī)院院務公開目錄》。使廣大干部職工進一步明確了院務公開是推進醫(yī)院民主政治建設的需要，是增強決策事項透明度、是全心全意依靠廣大干部職工辦好醫(yī)院，實行科學決策、科學管理的基本要求，也是加強黨風廉政建設，堅持和完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督的一項重要措施之一。在院長統(tǒng)一領導下，院務公開工作按照依法行醫(yī)、廉潔高效、注重實效，民主監(jiān)督的原則，對醫(yī)院建設發(fā)展的重大問題包括職工群眾的切身利益問題、患者及患者家屬就醫(yī)的熱點、難點問題等事項實行公開。加強實施開展規(guī)范制度化建設力度，廣泛接受干部職工和就醫(yī)患者的監(jiān)督。不斷增強行政事務運行的透明度，按照院務公開實施方案所制定的原則，立足真實有效圍繞與職工切身利益相關和病人比較普遍關注的問題，在有利于醫(yī)院的廉政建設，有利于醫(yī)院發(fā)展和有利于為職工服務的前提下，也有利于符合黨的政策和國家的法律、法規(guī)，在遵守保密紀律的原則基礎上來全面開展工作。本著實事求是地反映醫(yī)院真實情況的原則，本著公開是監(jiān)督基礎的原則，今年我院重點把醫(yī)院患者及患者家屬就醫(yī)普遍關心的熱點、難點問題，職工普遍關心的有關醫(yī)院的發(fā)展建設問題均列為醫(yī)院推行辦事公開制度的范圍。

三、進一步推進院務公開任務落實、重點在內(nèi)容和形式

按照衛(wèi)生部關于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見的具體要求，今年我院院務公開實行院務公開目錄工作任務，對公開的詳細目錄進行任務分工，加大落實力度。并將公開目錄在全院中層干部、廣大職工群眾中公布，逐步從內(nèi)容、形式和時限等方面對院務公開加以規(guī)范。對全面規(guī)范和完善院務公開的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)督做到了積極的保障措施，目前我院院務公開的主要內(nèi)容包括：①醫(yī)院重要人事任免、重大建設項目安排、重大改革和發(fā)展規(guī)劃及大額度資金使用情況；②領導班子建設和黨風廉政建設情況；③干部職工職稱考評情況；④崗位設置、崗位聘用、解聘、辭聘的標準及程序，薪酬體系；⑤年度財務預、決算主要情況；⑥大宗物品采購情況；⑦重大事項的決策情況和職工關心的其他重要事項；⑧群眾反映要求明確和解決的事項；⑨住院病人實行費用“一日清”制度，藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務的名稱、數(shù)量、單價，提供費用查詢服務，出院時提供總費用清單。擔任推行院務公開的具體部門由：院辦、工會、醫(yī)務科、護理部、財務科、后勤股、藥劑科、信息科等組成。各職能部門對所做的工作要求統(tǒng)一思想，明確職責狠抓落實，深入調(diào)查研究，隨時聽取職工群眾的呼聲，在實施過程中，切實有效的開展工作，進一步加強和考核院務公開工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。確保院務公開做到經(jīng)?；?、制度化。并繼續(xù)堅持通過黨支部會、院辦公會、院職代會、院務公開欄等形式推行院務公開，全面推行院務公開為廣大職工群眾和廣大患者提供快捷、方便的服務。不斷地增強了院務公開的透明性。

四、加大運行機制，確保院務公開工作落實到實處

為把醫(yī)院院務公開做到實處，以促進各項工作的開展，在不斷強化開展醫(yī)患溝通制度的基礎上，各科室積極主動深入臨床，把院務公開工作融入到日常工作當中去，從而建立起長效機制，院務公開領導小組不斷加強對醫(yī)院各職能部門院務公開工作的規(guī)劃和指導。側重于工作中的重點、難點、熱點問題，建立制定相應的措施，切實加以解決，按照“誰主管、誰負責”的原則，各司其職，各負其責，形成推動院務公開深入開展的整體合力。在醫(yī)院領導班子的領導下，院務公開工作以醫(yī)療管理質(zhì)量活動年為契機，把醫(yī)療、安全、質(zhì)量、價格、服務等視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，特別是對患者及患者家屬比較敏感的問題，如藥品的價格問題、就醫(yī)費用的問題、服務態(tài)度的問題、病人如何選擇醫(yī)生的問題等，對這些問題，我院采用的方法是：利用醫(yī)院門診專欄對醫(yī)院藥價及院內(nèi)醫(yī)療骨干人才簡介進行顯示，方便患者及患者家屬查詢醫(yī)療收費情況；不定期對臨床科室進行病人滿意度調(diào)查。在不同程度上極大的方便了患者進一步了解醫(yī)院和自己選擇醫(yī)生的就醫(yī)需求，切實的解決了“看病貴，看病難”等老百姓關心的問題。同時積極認真落實好住院病人的費用“一日清”制度，努力讓病人在我院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。真正讓利于民，方便于民。