前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全文明施工措施費范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全文明施工措施費范文第1篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

建設(shè)工程安全文明施工措施費系指工程施工期間按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。加強建設(shè)工程安全文明施工措施費管理對于保證安全文明施工投入，治理“工地亂象”，落實安全文明施工措施，保證安全生產(chǎn)，具有十分重要的意義，因此，市和區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門必須加強對本行政區(qū)域內(nèi)的各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明施工措施費管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全文明施工措施費用管理工作，建設(shè)工程造價管理部門負(fù)責(zé)安全文明施工措施費費率的測定，建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)督管理部門具體監(jiān)督管理安全文明施工措施費用的使用和劃撥。

二、安全文明施工措施費的計算和收取

（一）安全文明施工措施費具體收取標(biāo)準(zhǔn),按照《省建設(shè)工程工程量清單計價定額》（川建造價發(fā)〔2008〕453號）和《省建設(shè)工程安全文明施工措施費計價管理辦法》(川建發(fā)〔2006〕107號文件)規(guī)定的安全文明施工措施費費率標(biāo)準(zhǔn)計算和支取。

（二）建設(shè)單位在工程開工前，持填制的《安全文明施工措施評價及費率測定表》（一式四份）、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報價書、建設(shè)工程施工合同向建設(shè)工程造價管理部門申請建設(shè)工程安全文明施工措施費總費率和基本費率測定。

（三）建設(shè)單位按照建設(shè)工程造價管理部門測定的總費率，到經(jīng)財政部門批準(zhǔn)開設(shè)的專用存款帳戶繳納安全文明施工措施費，憑存款憑證到建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門開具“省非經(jīng)營性結(jié)算統(tǒng)一收據(jù)”，并將繳費收據(jù)復(fù)印件交給施工單位，作為施工單位向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門領(lǐng)取安全文明施工措施費用的憑證。建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供安全文明施工措施費繳費收據(jù)等有關(guān)安全施工措施資料。

三、安全文明施工措施費的支付

（一）按照《省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》（川建發(fā)〔2006〕151號）文件精神，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門應(yīng)按《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）分階段對施工現(xiàn)場進行安全文明施工評價，作出定量評價結(jié)論。評價結(jié)果作為施工單位領(lǐng)取安全文明施工措施費的依據(jù)。

（二）施工企業(yè)應(yīng)保證安全文明施工措施費的專項使用，申請支付各階段安全文明施工措施費時，先由施工單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位對各階段安全文明施工情況進行自檢，并填制《安全文明施工措施費用使用申請表》，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位同意后報建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門。

（三）建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門收到安全文明施工措施費支付申請后兩個工作日內(nèi)，組織由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組成的“施工現(xiàn)場安全評價小組”對施工工地現(xiàn)階段安全文明施工措施等進行安全評價。

安全文明施工措施費用采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。安全文明施工措施費按基本費、現(xiàn)場評價費兩部分計取。

1．工程開工前，施工單位憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據(jù)和造價部門核定基本費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門申請預(yù)付安全文明施工措施費，經(jīng)過現(xiàn)場評價符合開工條件的，建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門按照安全文明施工措施費基本費用的50%預(yù)付。

2．經(jīng)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、二層完工、主體完工（高層建筑每十層）、裝飾裝修等階段安全評價，工程竣工后，憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據(jù)和和造價部門核定現(xiàn)場評價費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，平均分?jǐn)?shù)達(dá)到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)的，100%計取安全文明施工措施基本費；平均分?jǐn)?shù)達(dá)到安全文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定計取安全文明施工措施基本費和現(xiàn)場評價費。

3．工程竣工并按規(guī)定辦理工程備案手續(xù)后，剩余安全文明施工措施費全額退還給建設(shè)單位。

（四）凡經(jīng)分階段評價未達(dá)到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)的（指經(jīng)限期整改后仍未達(dá)到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)）、未經(jīng)現(xiàn)場評價的工程，一律不得計取安全文明施工措施費。預(yù)付的安全文明施工措施基本費用，工程竣工結(jié)算時由建設(shè)方在工程款中扣除。

（五）施工期間承包人發(fā)生四級（含四級）以上質(zhì)量安全事故的，不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。工地地面應(yīng)做硬化處理而未做的，其安全文明施工措施費中的文明施工費按應(yīng)計費率的60%計取。

四、安全文明施工措施費的監(jiān)督和管理

安全文明施工措施費范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè)，推進建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化，有助于推動企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進，有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內(nèi)容，是促進責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段，是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結(jié)合本地實際，在貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理制度實踐中進行了思考、探索和創(chuàng)新，現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行介紹。

一、建設(shè)工程安全措施審查制度

建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理條例》中明確規(guī)定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規(guī)定：“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證?！边@個制度是一個前置關(guān)口，執(zhí)行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預(yù)防針，把工作做到前頭。在這個制度執(zhí)行過程中，針對現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現(xiàn)場勘驗環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場勘驗與資料審查結(jié)合起來（見圖1），實現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動。對有些違法先開工工程，施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù)，防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項制度的申報主體為建設(shè)單位，建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，監(jiān)理、勘察、設(shè)計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個制度，可以強化建設(shè)單位安全意識，發(fā)揮好建設(shè)單位作用，更好地實現(xiàn)對建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。

二、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度

必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定，在招標(biāo)中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執(zhí)行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理實施細(xì)則》。辦法規(guī)定：建設(shè)工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設(shè)施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費組成。工程中標(biāo)后，施工單位到監(jiān)管銀行（與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設(shè)立安全文明施工費監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后，建設(shè)單位持建設(shè)工程造價管理機構(gòu)出具的《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對建設(shè)工程項目進行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報，監(jiān)督管理部門組織驗收。工程項目分階段達(dá)標(biāo)合格的，施工單位憑監(jiān)督機構(gòu)出具的《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費支付表》向監(jiān)管銀行申請?zhí)崛‰A段性安全文明施工費。工程項目分階段達(dá)標(biāo)不合格的，監(jiān)督機構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知，由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設(shè)單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

三、安全達(dá)標(biāo)管理制度

為加強施工全過程監(jiān)管，我們出臺了《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》（圖3），對建設(shè)項目安全生產(chǎn)實行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國家、省、市有關(guān)規(guī)定，對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo)；綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開工之初，企業(yè)根據(jù)工程實際，結(jié)合自身特點，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書，分階段逐步實施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查，安全監(jiān)督機構(gòu)驗收評定的方式進行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行自查自評，建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎(chǔ)上進行檢查，并作出評價意見，當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機構(gòu)組織驗收，并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達(dá)標(biāo)評分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評審掛鉤結(jié)合起來，分階段達(dá)標(biāo)驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達(dá)不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過程一貫性的思路。

四、日常監(jiān)督管理制度

安全文明施工措施費范文第3篇

一、責(zé)任范圍

1.參加本項目部施工的職工的安全(含聘用的臨時工、民工、技術(shù)協(xié)助工);

2.本項目部所管轄的設(shè)備的安全;

3.本項目部負(fù)同等及以上責(zé)任的其它人員和設(shè)備的安全。

二、責(zé)任目標(biāo)

1.安全指標(biāo)

(1)不發(fā)生人身重傷及以上事故，輕傷事故不超過2起;

(2)不發(fā)生本項目部負(fù)主要責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;(同照損失比例在__________元以上)

(3)不發(fā)生特大、重大火災(zāi)事故;(同照損失比例在_____元以上)

(4)不發(fā)生特大交通事故和本項目部負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;

(5)不發(fā)生較大危險品管理事故;(同照損失比例在_____元以上)

(6) 不發(fā)生較大防汛事故。(同照損失比例在_____元以上)

上述事故的認(rèn)定按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.安全文明生產(chǎn)管理責(zé)任

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)范等上級有關(guān)規(guī)定。對所承包工程標(biāo)段范圍內(nèi)工作的安全施工、文明施工負(fù)全責(zé)。承擔(dān)標(biāo)段內(nèi)工程所需的物資(含火工材料、易燃易爆、危險品)的采購、運輸、保管等環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。

(2)必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程，組織制定并實施安全文明施工的技術(shù)措施、組織措施和目標(biāo)管理計劃。全面落實并認(rèn)真履行招投標(biāo)文件、工程承包合同、項目部承包合同中安全文明施工條款。

(3)負(fù)責(zé)組建安全文明施工的管理機構(gòu)，結(jié)合本項目部實際制定并不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，建立健全規(guī)章制度，確定專職監(jiān)督人員和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并切實開展正常工作。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項管理制度，專人負(fù)責(zé)記錄安全管理臺帳，及時上報安全報表。

(4)必須實行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時下達(dá)安全文明施工的技術(shù)措施，確保安全文明施工的技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排，并列為施工計劃完成的考核內(nèi)容。

(5)必須按國家有關(guān)規(guī)定，確保安全文明施工的技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。

(6)實施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書，并堅持定期考核，獎懲兌現(xiàn)。組織制訂并認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的辦法，做到獎懲分明?？偨Y(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗，表揚和獎勵安全文明施工先進班組和先進個人。

(7)嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，根據(jù)季節(jié)、施工進度等情況，定期、經(jīng)常組織安全施工、文明施工大檢查，認(rèn)真消除事故隱患。對安全施工、文明施工的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真及時地進行整改。不斷完善和規(guī)范安全防護設(shè)施。

(8)按“三不放過”(事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過)的原則，組織或協(xié)助事故的調(diào)查、分析和處理。審查事故報告書，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

(9)確保所屬人員(含臨時工、農(nóng)民工)按國家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。認(rèn)真開展三級安全教育、經(jīng)常性安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。所有工作人員上崗前必須進行安全文明施工的教育培訓(xùn)。

(10)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主安全文明生產(chǎn)委員會的決議和各級政府部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行公司安全文明生產(chǎn)委員會的決議和公司相關(guān)部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。

(11)堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全文明生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好文明施工，努力創(chuàng)建安全文明項目部。

三、獎懲辦法：按照公司《項目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執(zhí)行。

四、本責(zé)任書期限從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

五、本責(zé)任書_____式_____份，公司和項目部各執(zhí)_____份，經(jīng)各方簽字蓋章后生效。雙方責(zé)任人如有調(diào)換，接任人為當(dāng)然責(zé)任人。

六、相關(guān)管理制度與文件

《施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理規(guī)定》中的安全管理規(guī)定

《項目安全管理實施辦法》

《項目經(jīng)理考核管理辦法》

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》(試行)

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(試行)

董事長：(簽字)_______________

(單位公章)

項目部責(zé)任人(簽字)：_________

安全文明施工措施費范文第4篇

關(guān)鍵詞；水利工程；安全施工；系統(tǒng)優(yōu)化；方案設(shè)計；管理深化

中圖分類號：TV21 文獻標(biāo)識碼：A

1關(guān)于水利工程安全施工系統(tǒng)目前存在的弊端

改革開放以來，我國的水利工程安全施工系統(tǒng)不斷得到健全，但是依舊存在著一系列的弊端，為了促進水利工程安全施工系統(tǒng)的健全，我們要對這些弊端，展開分析，通過相關(guān)措施的應(yīng)用，滿足實際工作的需要。在工作過程中，相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是不健全的，不能實現(xiàn)對相關(guān)技術(shù)人員的有效應(yīng)用，其安全生產(chǎn)投資費用出現(xiàn)不足，其安全管理系統(tǒng)不能得到深化等都不利于水利工程安全施工過程的優(yōu)化。在施工過程中，人的因素也是必不可少的因素。其相關(guān)人員的自身的工作能力比較低下，不能實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范的有效控制，有些管理人員也缺乏其對人員控制的觀念，從而不利于現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范意識的提升，從而保證安全生產(chǎn)過程的一系列的問題的出現(xiàn)。

在實際工作中，影響企業(yè)的安全文明施工的因素是很多的。在實際運作過程中，有些施工企業(yè)為了追求片面的經(jīng)濟最大化，實現(xiàn)了其企業(yè)性質(zhì)的改變，促進了水利工程的民營企業(yè)的發(fā)展。在此過程中，有些企業(yè)投資者不能實現(xiàn)對相關(guān)環(huán)節(jié)資金投入的有效控制，導(dǎo)致其投資控制環(huán)節(jié)的缺乏，從而不利于其安全費用環(huán)節(jié)有效控制，導(dǎo)致了實際施工過程中的各種麻煩的出現(xiàn)。其施工企業(yè)的現(xiàn)場管理模式也是不健全的，不能實現(xiàn)對相關(guān)人員、相關(guān)技術(shù)設(shè)備的有效應(yīng)用。在工作過程中，其工程分包情況及其隱形分包現(xiàn)象是普遍存在的，這不利于其生產(chǎn)過程的有效優(yōu)化，不能滿足企業(yè)的實際經(jīng)濟運作的需要。為了促進水利企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們要進行管理理念的更新，以滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。

2關(guān)于安全文明施工現(xiàn)場管理方案的優(yōu)化

為了促進企業(yè)的安全文明施工管理的深化，我們要進行量化管理控制的深化，實行其對合同文本環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，確保其招標(biāo)文件的有效發(fā)展，確保其建設(shè)管理目的的有效深化，通過與招標(biāo)文件系統(tǒng)的應(yīng)用，滿足實際工作的需要。我們也要進行安全文明施工規(guī)范的健全，確保其相關(guān)合同項目的內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效優(yōu)化。確保其招標(biāo)單位對于自身招標(biāo)細(xì)節(jié)的有效理解，促進其招標(biāo)系統(tǒng)的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進其下序環(huán)節(jié)的有效分析。我們也要進行安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)備施工項目的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效運行，促進其工程開工初期階段的內(nèi)部系統(tǒng)的完善，進行臨時性工作工程項目的優(yōu)化，確保其現(xiàn)行招標(biāo)文件系統(tǒng)的健全，以滿足實際工作的需要，進行相關(guān)工程量清單環(huán)節(jié)、臨時設(shè)施環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，確保其施工過程的完善。

為了保證安全文明施工現(xiàn)場的有效管理，我們要進行招標(biāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進其日常生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定運行，促進其企業(yè)的綜合效益的提升，滿足實際工作的需要，促進其文明施工管理觀念的普及應(yīng)用，進行安全施工基礎(chǔ)設(shè)施項目的健全，保證其相關(guān)人員的人身財產(chǎn)安全。根據(jù)實際施工的需要，進行相關(guān)施工細(xì)節(jié)的深化，促進其安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項目環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其日常工程建設(shè)的穩(wěn)定運行，促進其薄弱環(huán)節(jié)的有效解決，以滿足工程的發(fā)展需要。

我們要采取措施，確保其控制項目環(huán)節(jié)的有效控制。確保其安全施工環(huán)節(jié)的有效控制，保證其文明施工的安全性的實現(xiàn)，通過對其擬招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容環(huán)節(jié)、規(guī)模環(huán)節(jié)及其項目性質(zhì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進其工程項目管理內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運行，促進其工程的項目工序的有效控制，確保其整體功能的完善。在此過程總，我們要進行基坑降排水環(huán)節(jié)及安全圍護工作的健全，確保其安全網(wǎng)圍封環(huán)節(jié)、及其臨邊洞口防護工作的穩(wěn)定運行，促進其安全用電環(huán)節(jié)、照明環(huán)節(jié)、工作面的清潔工作、環(huán)境保護工作等的健全發(fā)展，以促進實際水利工程的質(zhì)量效率的提升，滿足國家經(jīng)濟的建設(shè)需要。

我們也要進行安全文明施工管理的有效控制，確保其安全文明的施工管理系統(tǒng)的健全，以保證日常經(jīng)濟的穩(wěn)定運行，通過對相關(guān)人員的有效配置，確保其安全教育培訓(xùn)工作、危險源控制環(huán)節(jié)、及其安全檢查環(huán)節(jié)的有效進行，促進其整體結(jié)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進其安全文明施工管理工作的穩(wěn)定運行。包括檢查、稽查、文明工地評選等，具體內(nèi)容能量化的盡可能量化，并與費用掛鉤?？荚u達(dá)不到分值要求的扣罰施工單位相關(guān)經(jīng)費，管理成效明顯經(jīng)考評符合相應(yīng)條件的，給施工單位予以獎勵。

我們要進行其內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效控制，確保其規(guī)范化管理的實現(xiàn)，通過對相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理的實現(xiàn)，確保其整體過程的有效控制，滿足日常經(jīng)濟的發(fā)展需要，進行其規(guī)范化管理的優(yōu)化。我們要進行安全文明施工檢查程序的運作，確保其內(nèi)部內(nèi)容的有效優(yōu)化，確保其對于經(jīng)費環(huán)節(jié)的有效聯(lián)系，促進其項目管理工作的深化發(fā)展，以滿足實際工作的需要。我們要進行其文明工地設(shè)施健全的健全。確保其實際工作質(zhì)量效率的提升。施工單位在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計章節(jié)中對文明工地設(shè)施所作的承諾經(jīng)常不能全部兌現(xiàn)。

針對其運作過程中的不足，我們要進行相關(guān)行為模式的深化，促進其管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其環(huán)境管理環(huán)節(jié)、初期投入環(huán)節(jié)等的穩(wěn)定運行，促進其安全防護環(huán)節(jié)與整體施工系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，促進其安全文明施工措施的穩(wěn)定運行，以滿足實際工作的需要。通過對相關(guān)現(xiàn)場施工情況及其施工圖環(huán)節(jié)的有效控制，確保其投保文件內(nèi)部的安全文明施工過程的有效控制，確保其報監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，促進其相關(guān)檢查措施的優(yōu)化，實現(xiàn)其建設(shè)單位的相關(guān)環(huán)節(jié)的運作，確保其動態(tài)檢查環(huán)節(jié)、考核環(huán)節(jié)等的有效控制，確保其工程的整體質(zhì)量效率的實現(xiàn)，以使其滿足工程的施工作業(yè)的要求。

參考文獻

[1]康永泉.輸水洞（管）加固在堤壩中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟師，2005（04）.

安全文明施工措施費范文第5篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；文明施工；經(jīng)濟效益；對策

我國社會的進步、經(jīng)濟的增長，為建筑業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，同時也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。而這些要求是整體性的，它體現(xiàn)在建筑企業(yè)的科技進步和文明施工上。文明施工是市場經(jīng)濟條件下展示施工企業(yè)的實力和形象，特別是展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。施工企業(yè)要對社會、環(huán)境和涉及的人群，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來實施工程行為。只有這樣，才能建造出好的建筑產(chǎn)品，更好地服務(wù)于社會。

1 安全文明施工的現(xiàn)狀

工程施工現(xiàn)場是建筑活動場所，是建筑企業(yè)的重要“窗口”。一個建筑企業(yè)管理水平的高低、自身形象的好壞，都可以通過這個“窗口”直觀地顯現(xiàn)出來。在實施文明施工的行為中，作為實施的主體，施工企業(yè)即建筑工程公司在文明施工行為中扮演著主要角色，應(yīng)該以更積極的態(tài)度來推進這項工作。但通過對目前施工現(xiàn)場的分析發(fā)現(xiàn)還存在著很多問題：

1.1思想上輕視，不愿意投入精力研究施工現(xiàn)場的科學(xué)管理。建筑產(chǎn)品的施工生產(chǎn)是一項復(fù)雜而龐大的工作，需要施工管理者精心安排、組織施工，這樣才能保證圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。而那些思想上輕視，只憑老經(jīng)驗搶進度，把眼睛盯在“樓層”上，忽視施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，造成工程質(zhì)量事故。

1.2在資金上吝嗇，不愿意在基礎(chǔ)設(shè)施上花錢。這也是由于目前市場上的一些不規(guī)范行為造成的，業(yè)主不愿意在這方面投資，施工單位也不愿意在這方向投入太多，得過且過，如安全網(wǎng)，提升機械，這些設(shè)備的老化，已經(jīng)為生產(chǎn)埋下了安全隱患。施工管理者只是在材料使用方面精打細(xì)算，在施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施上不舍得花錢，缺乏花小錢，省大錢的眼光。

1.3在用人上隨便，進入現(xiàn)場的施工人員，既沒培訓(xùn)，也沒上崗證，摞下鋤頭就成了建筑工人。根本不考慮這些人安全意識淡薄，隨時都可能存在不規(guī)范的行為。

1.4施工現(xiàn)場混亂，墻上掛著施工現(xiàn)場布置圖，施工現(xiàn)場卻完全對不上。即使有很好的施工現(xiàn)場，也是到處亂堆亂放，口頭上天天講安全文明施工，做起來是另一套，對施工現(xiàn)場缺乏正確認(rèn)識。

1.5所有設(shè)備、輔助工具不能及時更新、維護。有些已超過了合理使用年限，可還在施工現(xiàn)場，設(shè)備不維修，缺少必要的防護措施，特別是機電設(shè)備的安全防護，只要能運轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也無人問津。

綜上所述，施工企業(yè)在認(rèn)識上存在偏差，并不是以積極的態(tài)度來看待文明施工，而是片面地認(rèn)為文明施工是勞民喪財?shù)氖虑?。施工現(xiàn)場存在的問題具有一定的普遍性，給建筑質(zhì)量帶來了相當(dāng)嚴(yán)重的隱患，做為施工管理者，應(yīng)該深入反思，從認(rèn)識上改進過去的做法，做一名適應(yīng)當(dāng)今形勢的合格施工項目管理者。

2 安全文明施工費的效益分析

實施安全文明施工，要求施工企業(yè)以更高的要求，投入更多的人力、財力、精力。對施工程序和管理都會增加更多的環(huán)節(jié)，對管理要求也相應(yīng)需要提高。有些施工企業(yè)認(rèn)為文明施工麻煩，因而想方設(shè)法逃避要求。應(yīng)該知道，在市場競爭越來越激烈環(huán)境下，實施文明施工，從表面上看會增加運營成本，但卻能夠給企業(yè)帶來額外的利益：

2.1企業(yè)品位、形象得到提升。規(guī)范地實施文明施工，強化管理，能夠使施工企業(yè)在行內(nèi)外樹立良好的形象，有利于承接更多的工程，使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2創(chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境。實施文明施工，使各項工作規(guī)范、有序，環(huán)境整齊，能極大地改善工地安全生產(chǎn)條件，最大限度地避免項目工程中的安全事故，減少事故帶來的經(jīng)濟損失和社會負(fù)面影響，確保工程順利進行。

2.3降低成本，提高工程質(zhì)量。施工企業(yè)往往在場地中隨意堆放建材（鋼筋、沙泥、磚塊等），不但容易產(chǎn)生浪費，而且易使建材被泥土雜物污染，而使建筑產(chǎn)品的強度受到影響，降低了工程質(zhì)量。實施文明施工，要求對堆放建材的場地先行硬化，杜絕此類情形，做到節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量。

3 推進安全文明施工的措施

安全文明施工是一項系統(tǒng)工程，光靠若干企業(yè)的重視參與尚不能形成氣候。目前應(yīng)該從以下幾方面著手推進這項工作：

3.1政府加強監(jiān)管。只有政府立法在先，才能使這項工作得以普遍實施，對那些不遵守文明施工的企業(yè)給予合適的懲處。這是最重要的影響因素。

3.2發(fā)揮建筑行業(yè)協(xié)會的作用。協(xié)會應(yīng)把實施文明施工當(dāng)作一項重要的工作，適時進行評比考核，表彰獎勵文明施工優(yōu)秀企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)積極倡導(dǎo)這種利國利民的事情。

3.3發(fā)包方應(yīng)確立文明施工的主體意識。文明施工不只是承包方（施工企業(yè)）的事，也與發(fā)包單位的利益密切相關(guān)。文明施工對工程質(zhì)量保證以及工程優(yōu)良程度都帶來益處，因此，應(yīng)依法及時提供相關(guān)經(jīng)費，與施工單位確立文明施工的契約，并積極參與到整個施工過程的文明施工監(jiān)管中。

3.4承包方應(yīng)主觀地做好工作。施工企業(yè)是文明施工中最重要、最直接的主體，應(yīng)從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度、向文明施工要效益的角度出發(fā)，充分調(diào)動管理人員、施工人員的積極性。管理人員、施工人員及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量的優(yōu)劣起決定性的作用。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的文明施工意識，同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。