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1DEA模型和Tobit模型
DEA是使用數(shù)學規(guī)劃模型比較決策單元之間的相對效率,DEA方法是在“相對效率評價”概念基礎上發(fā)展起來的一種系統(tǒng)分析方法,用于測評一組具有多重投入和多種產(chǎn)出的決策單元的績效和相對效率。其優(yōu)勢在于無需人為給定各指標的權重,也無需預先給定生產(chǎn)前沿面的生產(chǎn)函數(shù)形式,同時它能夠處理多個輸出和輸入。鑒于此,本文將用DEA方法分析常州63家農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率以便對不同企業(yè)的經(jīng)營績效進行對比評價。Tobit模型的一個重要特征是,解釋變量Xi取實際觀測值,而被解釋變量Yi只能以受限制的方式被觀測到:當Yi>0時,“受限”觀測值均取實際的觀測值;當Yi≤0時,“受限”觀測值均截取為0??梢宰C明,用最大似然估計法估計出Tobit模型的βT和σ2是一致估計量??紤]到在實際的企業(yè)經(jīng)營績效分析上,經(jīng)營績效的變動不僅與一個解釋變量有關,因此,在以企業(yè)經(jīng)營績效Y為因變量的基礎上,全面多方位引入以網(wǎng)絡建設、信息管理、農(nóng)業(yè)新品、研究中心、品種權數(shù)、國家撥款、省級撥款、市級撥款、高科企業(yè)、示范園區(qū)為模型的自變量,系統(tǒng)地分析這些指標對于常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營績效的影響作用情況。
2變量選擇和數(shù)據(jù)來源
2.1經(jīng)營績效投入產(chǎn)出變量的選擇
本文選取了常州市63家具有代表性的農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范園,對其2010年相關截面數(shù)據(jù)進行分析研究,其中所選取的指標如下:產(chǎn)出指標2個:當年銷售收入(萬元)、當年利稅總額(萬元)。投入指標5個:固定資產(chǎn)總計(萬元)、流動資產(chǎn)總計(萬元)、當年研發(fā)費用(萬元)、普通員工人數(shù)(非研發(fā)類)、從事研發(fā)人數(shù)。
2.2影響因素變量選擇
由于對普查對象所能獲得的數(shù)據(jù)有限,本文主要選取了網(wǎng)絡建設、信息管理、農(nóng)業(yè)新品、研究中心、品種權數(shù)、國家撥款、省級撥款、市級撥款、高科企業(yè)、示范園區(qū)這幾個變量并運用Tobit模型,實證檢驗上述因素對常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營績效的影響及作用機制,為常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)進一步深化發(fā)展提出政策建議。一個企業(yè)是否擁有自身網(wǎng)絡很好地體現(xiàn)了該企業(yè)的未來市場開拓能力與信息化發(fā)展程度。因此,本文中將是否建有網(wǎng)站及網(wǎng)址作為影響農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營效益的一個因素,設定權數(shù)1為已建立網(wǎng)站,0為尚未或者沒有建立網(wǎng)絡。企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)可以滿足企業(yè)決策者和管理者隨時對內(nèi)部信息的控制,提供方便快捷、高效率的實時動態(tài)信息交互,提高管理水平、優(yōu)化運營流程。因此,將企業(yè)信息管理系統(tǒng)作為考察企業(yè)經(jīng)營績效的變量,能夠更好衡量企業(yè)的內(nèi)部管理結構合理與否,以及研究通過如何加強對企業(yè)內(nèi)部信息的控制,以達到最優(yōu)化的企業(yè)經(jīng)營績效。設定權數(shù)1為已建立信息管理系統(tǒng),0為尚未或者沒有建立信息管理系統(tǒng)。企業(yè)所擁有的農(nóng)業(yè)新品種總數(shù)在一定程度上反映了該農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在這段時間里的科研能力、生產(chǎn)能力和市場競爭能力。因此,將企業(yè)所擁有的農(nóng)業(yè)新品總數(shù)作為考量企業(yè)經(jīng)營績效變量指標很有必要。企業(yè)的創(chuàng)新程度主要來源于企業(yè)的科研發(fā)展程度,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)研究中心的建立反映了企業(yè)自身科研能力水平以及科研成果產(chǎn)業(yè)化的能力,關系到企業(yè)的科研成果能否和生產(chǎn)很好地結合。設定權數(shù)1為已建立企業(yè)研究中心,0為尚未或者沒有建立研究中心。企業(yè)所擁有的品種權數(shù)很好地體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展能力,擁有越多的產(chǎn)品品種,企業(yè)在市場競爭中能夠更好地滿足消費者不同方面的要求,在競爭中處于有利地位。企業(yè)所創(chuàng)造的顧客滿意價值也將最大,能夠更好的提高企業(yè)的經(jīng)營效益。國家、省級、市級的撥款為企業(yè)自身的科研提供了保障,并且提供與國內(nèi)外高等科研機構合作的機會,使得技術達到國際領先水平,在競爭中打破國外壟斷,對于企業(yè)的經(jīng)營績效意義非凡。近幾年國內(nèi)很多省市已經(jīng)了關于農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的認定辦法,對于農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)與農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)給予政策、稅收等其他方面的支持。因此,調(diào)查企業(yè)是否屬于農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)或農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)對于分析企業(yè)經(jīng)營績效很有意義。將屬于高科技企業(yè)或示范園區(qū)的權數(shù)定為1,不屬于高科技企業(yè)或企業(yè)示范園區(qū)的權數(shù)定為0。
3變量設定及數(shù)據(jù)來源
本文數(shù)據(jù)來源于常州市科技局農(nóng)社處,由常州市63家具有代表性的農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范園提供。由于各指標的數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一,具有可比性,因此對統(tǒng)計結果并無太大影響
二結果分析
1DEA測度結果分析
利用DEA對常州市63家農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)或農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的評價,得知:常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的經(jīng)營績效處于相對良好水平。63家農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)DEA效率均值為0.556,其中有13家企業(yè)綜合效率達到1,并列第一,是相對有效的DEA決策單元(DMU),占調(diào)查樣本總體的20.63%。這些企業(yè)除了加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)模優(yōu)化,同時也注重加強企業(yè)自身的科研能力,提高企業(yè)的綜合實力,較好實現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。這些企業(yè)或園區(qū)在資產(chǎn)規(guī)模,科研投入和經(jīng)營效率、效果方面都處于相對最佳狀態(tài),形成最優(yōu)生產(chǎn)效率。常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在整體上處于一個良好的發(fā)展經(jīng)營模式。企業(yè)DEA效率差距較大,存在兩極分化現(xiàn)象。除了13家企業(yè)的DEA效率達到1,形成決策單元的DEA有效之外,其他的50家企業(yè)則是非有效或弱有效。其中,江蘇無花果酒業(yè)有限公司最低,DEA效率為0.102。企業(yè)之間存在兩極分化現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象主要是由于資產(chǎn)規(guī)模、科研投入等要素之間比例不協(xié)調(diào)所導致的。DEA測度的是一個相對指標。以常州市水產(chǎn)良種引繁有限公司為例,該企業(yè)銷售收入、利稅總額都排名63位墊底,當年研發(fā)投入30萬元,排名51位,企業(yè)共有研發(fā)人員5人,占正式員工比例為38.46%。從綜合角度看,該企業(yè)總體效益一般,這主要是由于該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小,企業(yè)資產(chǎn)低。但從企業(yè)相對規(guī)模的角度來看,它的投入成本也小,研發(fā)費用(30萬)排名靠后,研發(fā)人數(shù)排名倒數(shù),資產(chǎn)總計與普通員工人數(shù)較少,因此,研發(fā)資金和人員的投入與企業(yè)規(guī)模相對適宜,形成了一個規(guī)模效率較高的企業(yè)。
2經(jīng)營績效的影響因素結果分析
通過對常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的經(jīng)營效益與網(wǎng)絡建設等因素的Tobit分析,發(fā)現(xiàn)該模型擬合程度良好,尤其是農(nóng)業(yè)新品與高科企業(yè)兩個因素。兩者的P檢驗值分別為0.026與0.044,P值<α=0.05,變量在95%置信度下通過t統(tǒng)計量檢驗,這說明企業(yè)農(nóng)業(yè)新品的數(shù)量與是否屬于高科企業(yè)對常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的經(jīng)營績效影響顯著。他們的系數(shù)所代表的意義分別是:企業(yè)每增加一個單位的農(nóng)業(yè)新品,相應就會使常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的經(jīng)營績效增加0.0033個單位;如果常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)屬于高科企業(yè),那么就可以相應增加0.2774個單位的經(jīng)營績效。此外,模型分析中其他的自變量,如網(wǎng)絡建設、信息管理、研究中心、品種權數(shù)、國家撥款、省級撥款、市級撥款、示范園區(qū)等因素在Tobit分析中擬合程度也較好,表明這些因素對常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營績效也發(fā)揮著重要作用。在常州農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營績效影響因素的分析中,企業(yè)是否屬于農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)與農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)通過了驗證,成為影響常州農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營績效的主要因素之一。而產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的結構特點。在近幾年中,常州市發(fā)展了具有地區(qū)特色的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng)立了常州特色的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)發(fā)展之路。通過合理規(guī)劃布局,加大政府扶持力度,建立起以“農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)和農(nóng)業(yè)技術示范園區(qū)”為載體的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,促進了常州市農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化邁進。農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)與農(nóng)業(yè)技術示范園區(qū)積極實施信息技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,大力培育新興產(chǎn)業(yè),有效地促進了高新技術產(chǎn)業(yè)化進程。截至2010年底,常州市共有農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)81家,農(nóng)業(yè)科技示范園20家,其中15家擁有農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范園的雙重身份。而在常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)發(fā)展的道路中,這些企業(yè)的綜合實力強大,眾多的企業(yè)形成抱團的局面,形成農(nóng)業(yè)科技企業(yè)群,企業(yè)之間可以共享資源,減少風險,降低成本,共同研發(fā),很容易產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展的規(guī)模集聚效應。因此,是否屬于農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)與示范園區(qū)成為影響企業(yè)經(jīng)營效益的重要影響因素。常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)注重對科研能力的開發(fā),企業(yè)建立了較為全面的網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息管理和研究中心。在發(fā)展規(guī)劃中較為注重企業(yè)規(guī)模的擴張,加大在高新產(chǎn)品、尖端技術研發(fā)等方面的科技投入,樹立較強的技術儲備意識,以適應當前激烈的國際、國內(nèi)競爭。同時,常州市加強科技人才的引進,農(nóng)業(yè)科技隊伍日漸壯大,培養(yǎng)了強大的專業(yè)科研團隊與大批的知識型農(nóng)民,從根本上增強常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的原創(chuàng)力,提高科學技術投入在企業(yè)生產(chǎn)中的貢獻份額。具體反映在上述的Tobit分析中,網(wǎng)絡建設、信息管理、研究中心、品種權數(shù)、示范園區(qū)等指標對常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生重要影響。
通過調(diào)查分析可以推測常州市在經(jīng)濟增長的三駕馬車中,在具備勞動力資源和資本資源的情況下,科技的貢獻率對當?shù)剞r(nóng)業(yè)所產(chǎn)生的影響也將會越來越大。科技計劃項目是開展農(nóng)業(yè)科技工作的重要手段之一。多年來,常州市一直將水稻育種、設施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代園藝、花木林果、優(yōu)質(zhì)畜禽、特種水產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)科技的重點支持方向。由于資金財力的限制,需要借助國家、省部級科技項目的支持,共同推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術進步。
三政策建議
①對于經(jīng)營績效低的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)來說,企業(yè)自身應進一步解決人力資源與資金管理問題。同時,政府對DEA效率不理想的企業(yè)應給予政策上的扶持,通過項目帶動,加大科研投入,全面改善農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的綜合指標,實現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)化生產(chǎn)。
②加強項目申請力度,以項目為載體,提升農(nóng)業(yè)科技自主性水平。根據(jù)常州市情況,以農(nóng)業(yè)科技攻關計劃、農(nóng)業(yè)科技成果示范推廣計劃、科技平臺計劃為主,以及社會發(fā)展計劃、青年科技人才計劃、軟科學計劃、知識產(chǎn)權計劃等計劃,對農(nóng)業(yè)科技項目予以支持,并要求各轄市區(qū)根據(jù)實際情況設立相關計劃或項目匹配對農(nóng)業(yè)科技予以支持,同時,大力爭取國家和省級科技計劃支持。
③推動合作,成立高校科研機構駐常州研究院,增強企業(yè)科研能力。例如可以成立南京農(nóng)業(yè)大學常州研究院,將南京農(nóng)業(yè)大學的科研成果與常州市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)相結合,提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)科技企業(yè)的原創(chuàng)力。同時按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分類指導、集成實施的指導方針,加快農(nóng)業(yè)工程技術研究中心建設。加快市內(nèi)已有的科研設施、實驗室、科技文獻、數(shù)據(jù)庫的共享工作。加大各類項目向各類平臺的傾斜力度,為常州市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供項目源。
④在堅持“農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)和農(nóng)業(yè)技術示范園區(qū)”為載體的新發(fā)展模式基礎上,建設創(chuàng)新載體。加強對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)的投入和管理,選擇部分市級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)進行重點培育和建設,使之成為新品種的引試基地、農(nóng)民的科技培訓基地、農(nóng)業(yè)知識的科普教育基地。進一步探索園區(qū)的管理辦法,繼續(xù)走特色化專業(yè)化道路,積極引入競爭機制,按照有關標準對已認定的園區(qū)進行考核,并通過項目引導,豐富高新技術企業(yè)的科技內(nèi)涵,使之成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體、高新技術應用的主體、帶動農(nóng)民致富的主體。
關鍵詞“三農(nóng)”問題農(nóng)村社會結構農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
1農(nóng)村社會結構對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響
當前農(nóng)村社會中不同群體、階層之間的關系,可以具體區(qū)分為三種不同的關系。一是“縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府”、“村兩委會”與“農(nóng)戶”之間的關系;二是“經(jīng)濟合作組織”、“龍頭企業(yè)”、“示范基地”與“農(nóng)戶”之間的關系;三是“農(nóng)業(yè)技術人員”與“農(nóng)戶”之間的關系。
“縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府”、“村兩委會”、“農(nóng)戶”之間的關系,是當前我國農(nóng)村現(xiàn)實社會關系中的核心內(nèi)容。在如何推進本區(qū)(縣)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的問題上,“縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府”、“村兩委會”、“農(nóng)戶”三者之間的關系怎樣,是制約著一定區(qū)(縣)域中農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。那么我們需要研究的問題是,當這三者之間的關系處于怎樣的結構狀態(tài)時,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整、對規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式的形成,才是起促進作用的呢?反之,則必然會起阻礙作用呢?
經(jīng)濟學界認為,農(nóng)村中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整的主體應該是農(nóng)戶、而不應該是縣、鄉(xiāng)政府。從一般意義上講,也不應該是村干部。因此,可以認為,在“縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府”、“村兩委會”、“農(nóng)戶”三者關系中,“農(nóng)戶”自主決定自己各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源投向的權力越大,這種三者關系的狀態(tài)就越“好”,就越有利于農(nóng)村中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構的調(diào)整。反之,“農(nóng)戶”自主決定其資源投向的權力越小,三者關系就越處在“不好”的狀態(tài)。
“經(jīng)濟合作組織+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“示范基地+農(nóng)戶”等等旨在推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化”經(jīng)營的組織方式,也逐漸成為當前農(nóng)村社會關系中新的序列,也是非常重要的內(nèi)容?!敖?jīng)濟合作組織”、“龍頭企業(yè)”、“示范基地”與“農(nóng)戶”之間相互關系的狀況,是當前農(nóng)村中與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、甚至是區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展狀況關聯(lián)性更為緊密的內(nèi)容。那么需要研究的問題是,這些經(jīng)營模式中,農(nóng)戶與其他經(jīng)濟主體之間的相互關系處于怎樣的狀況時,對本區(qū)(縣)域中農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展有積極作用呢?
如果農(nóng)戶獲得了自主決定其資源投向的權力,但目前這種分散、以小農(nóng)方式經(jīng)營是不可能面對市場需求實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構的調(diào)整的。經(jīng)濟學界認為,“經(jīng)濟合作組織+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“示范基地+農(nóng)戶”是當前我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑。也就是說,農(nóng)戶只有加入到“經(jīng)濟合作組織”中、加入到“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“示范基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)關系中,農(nóng)戶的生產(chǎn)才可能是適合市場需要的。加入到上述的生產(chǎn)關系中是農(nóng)戶與市場對接的必然路徑。但問題是,加入到上述生產(chǎn)關系中去的農(nóng)戶,與龍頭企業(yè)、示范基地、或者與經(jīng)濟合作組織之間,必須能夠形成一種以雙方認同的、受法律保護的契約為基礎的相互關系。否則,企業(yè)、基地、合作組織、農(nóng)戶任何一方都不可能獲得能夠持續(xù)的物質(zhì)利益。其中的關鍵問題是收益在企業(yè)和農(nóng)戶之間的分配機制問題。一般地說,分配機制越是基于雙方的認同,雙方關系的整合性程度就越高,就越能夠產(chǎn)生較好的經(jīng)濟收益,這也表明這種社會結構處在“好”的狀態(tài)。
可以說,當前農(nóng)村中這種關系如果不能實現(xiàn)整合,那么農(nóng)戶即使獲得“自主決定其農(nóng)業(yè)資源投向的權力”也不可能產(chǎn)生明顯意義。而究竟應該如何促進農(nóng)戶與其他經(jīng)濟主體之間這種具有基本整合性的相互關系,則是當前非常需要研究的問題。
“農(nóng)業(yè)技術人員”與“農(nóng)戶”之間的關系,是當前農(nóng)村社會中的第三種關系。當前在許多農(nóng)戶的生產(chǎn)過程中,基本上是依賴以往的經(jīng)驗“靠天收”,沒有多少常規(guī)農(nóng)業(yè)技術的支持,更不用說高新農(nóng)業(yè)技術的支持。而農(nóng)村中的農(nóng)業(yè)技術人員,由于當前農(nóng)技推廣體制的問題以及其他方面的原因,技術資源閑置,導致農(nóng)村中一方面是農(nóng)戶迫切需要技術,而另一方面是農(nóng)業(yè)技術人員或轉(zhuǎn)行干別的事情,或做起了涉農(nóng)的生意,無人為農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術支持。這種狀況是當前導致農(nóng)戶的種植、養(yǎng)殖結構難以進行合理調(diào)整,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量都難以提高,因而收入也難以增加的重要原因。即使當前正在廣泛興起的“經(jīng)濟合作組織+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“示范基地+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式中,“農(nóng)戶”仍然是獨立從事生產(chǎn)活動的基礎單位。因此,農(nóng)業(yè)技術人員和農(nóng)戶之間是否能構成穩(wěn)定的技術服務與被服務相互關系,對每一個農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是否能夠真正增收,是至關重要的事情。并且,由于農(nóng)戶缺乏技術支持而產(chǎn)生的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不高,又會導致農(nóng)戶與龍頭公司、與示范基地、與合作組織之間關系的矛盾,嚴重的可能引發(fā)社會沖突。從宏觀上看,這個問題不解決,國家關于農(nóng)業(yè)種植結構區(qū)域性調(diào)整的總體規(guī)劃也只會是紙上談兵。那么需要研究的問題是,農(nóng)村中的農(nóng)業(yè)技術人員與農(nóng)戶之間的關系處在怎樣的狀態(tài)才是“好”的結構狀態(tài),才可能順利推進本區(qū)(縣)域中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整呢?
從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學角度看,當前我國的農(nóng)業(yè)必須是技術、信息推動型農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)技術支持必須成為每一個農(nóng)戶生產(chǎn)過程中的基本環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)技術人員與農(nóng)戶之間必須形成穩(wěn)定的服務和被服務關系。形成這種關系可以通過市場化途徑,也可以探索由非市場化途徑逐步過度到市場化途徑。非市場化途徑指通過政府支持途徑為農(nóng)戶提供基礎性、常規(guī)性農(nóng)業(yè)技術的支持。養(yǎng)成農(nóng)戶依賴農(nóng)業(yè)技術進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的習慣。對于部分農(nóng)戶的高新農(nóng)業(yè)技術支持則主要以市場化途徑解決。但就目前農(nóng)村中廣大農(nóng)戶的情況看,政府投入是啟動農(nóng)業(yè)技術支持機制的關鍵。農(nóng)業(yè)的技術投入必須成為一種國家的制度創(chuàng)新,而不能僅僅依靠市場選擇和農(nóng)民自身。
值得指出的是,即使政府通過各級財政渠道對農(nóng)業(yè)技術支持問題進行投入,也并沒有解決這樣一些必須考慮的問題,即農(nóng)業(yè)技術人員與農(nóng)戶之間如何形成和諧、穩(wěn)定、能持續(xù)的“服務與被服務關系”的問題。從理論的角度看,通過設置適當?shù)摹皺嗬x務”系統(tǒng),均衡雙方在相互關系中的“權力”,使農(nóng)業(yè)技術人員和農(nóng)戶的“權益”都能夠基本得以實現(xiàn),是貫徹始終的關鍵問題。那么,究竟會形成怎樣的關系模式?我認為,這是建立在實踐基礎上的不斷制度創(chuàng)新才能回答的內(nèi)容。當前,需要在深入調(diào)查研究的基礎上,觀察一些在對于農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)技術支持方面做得比較好的農(nóng)村的具體做法,總結并推進有效的制度創(chuàng)新方式。
基于上述三種關系序列都與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體內(nèi)容有著明顯的關聯(lián)性,因此,概括起來講,關于農(nóng)村社會結構對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響,可以作如下解釋:一定的區(qū)(縣)域中農(nóng)村社會結構的狀況(三種關系的整合程度),制約著該區(qū)(縣)域中既有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源(土地、資金、人力、技術等)的配置方式,制約著規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織方式可能產(chǎn)生的效率和效益,因而制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構形成合理調(diào)整的程度。具體地說,當農(nóng)村社會結構越是處在“好的”狀況時,該區(qū)(縣)域中各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源越可能形成比較能夠適應市場要求的有效的配置的情況,從而使規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整都能得以健康、迅速地發(fā)展。反之,如果農(nóng)村社會結構處在“不好”的狀況,則該農(nóng)村社區(qū)中各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源就不太可能形成適應市場要求的配置,并且還會阻礙規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和經(jīng)濟結構調(diào)整的健康發(fā)展。
2我國農(nóng)村社會結構中存在的問題
關于縣、鄉(xiāng)、村與農(nóng)戶的關系問題。當前的現(xiàn)實情況是,計劃體制時期形成的忽略廣大農(nóng)戶利益的價值取向,在仍未得到明顯改變的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的支撐下,依然主導著縣、鄉(xiāng)、村干部的行為方式。資源配置權力在很大程度上依然集中在縣、鄉(xiāng)、村干部手中。相當數(shù)量鄉(xiāng)、村都存在“角色錯位”或“角色混亂”的情況。其結果導致沿用計劃體制下行政命令的辦法推動本社區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營,用行政手段強行搞集資、搞攤派,辦政企不分、財務約束軟化、效率低下的企業(yè),強迫農(nóng)民接受劣質(zhì)服務,隨意收回或調(diào)動農(nóng)民承包的土地等等現(xiàn)象大量存在。
而另一方面,自農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型以來,隨著市場機制對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的逐步滲透,培育了廣大農(nóng)戶作為獨立市場經(jīng)營主體、要求維護自身經(jīng)濟利益的價值取向。但由于當前農(nóng)村“村民自治”過程中存在一系列問題,導致農(nóng)戶在農(nóng)村社區(qū)中的“權利——義務”實際上并未發(fā)生明顯變化。普通農(nóng)戶的經(jīng)濟行為經(jīng)常受到來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部行政權力的干預。這就使得經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型所要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源配置權向市場經(jīng)營主體分散的局面一直難以實現(xiàn)。
農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,其核心就是還土地于農(nóng)民,充分調(diào)動農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。通過農(nóng)村經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型,政府退出對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的直接計劃指令和計劃調(diào)節(jié),讓市場來有效地配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源。
1.1管理層認識不足
在農(nóng)村的管理層中,很多人認為對于農(nóng)村實行經(jīng)營管理是沒有必要的,認為農(nóng)村的發(fā)展只要依照現(xiàn)有發(fā)展套路進行即可,并沒有將農(nóng)業(yè)的發(fā)展放到一個變化的大環(huán)境中進行考量,也缺乏對于農(nóng)業(yè)突破發(fā)展線路的相關探索,且認為有關財務透明體制、減少農(nóng)民生活負擔等措施是沒有實際意義的,因此導致了管理層的經(jīng)營管理工作進行散漫,被動性強,也阻礙了農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
1.2相關體制不健全
農(nóng)村經(jīng)營管理模式涵蓋的工作范圍主要為農(nóng)村財務審核、農(nóng)民負擔監(jiān)督、農(nóng)村土地承辦等,工作議程設置十分復雜。雖然如此,我國當前有關農(nóng)村經(jīng)營管理的管理法規(guī)和相關體制卻處于嚴重不健全狀態(tài),不能實現(xiàn)對于農(nóng)村經(jīng)營管理的有效監(jiān)督,也沒有適當?shù)膽土P措施對不合理經(jīng)營管理模式進行相應處置。獎罰體制的缺失造成了經(jīng)營管理的主動性較弱,也就很難使農(nóng)業(yè)實現(xiàn)突破性發(fā)展。
1.3土地經(jīng)營規(guī)模不大,農(nóng)民收益增長慢
目前,農(nóng)民的土地經(jīng)營規(guī)模相對較小,很難實現(xiàn)大規(guī)模的經(jīng)營管理,也就不容易實現(xiàn)對于農(nóng)業(yè)項目的創(chuàng)新實踐,一些大型機械無法在小規(guī)模的土地上進行作業(yè),由此導致了農(nóng)民的土地經(jīng)營積極性較弱,農(nóng)民收益低,田間勞動量投入較大的不合理發(fā)展狀況。長此以往,農(nóng)業(yè)的發(fā)展便有可能在這種不良循環(huán)中走向停滯,最終阻礙我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢。
1.4農(nóng)村勞動力科技水平比較低
當前,城市中普遍存在“民工潮”現(xiàn)象,這從一個側(cè)面也反映出我國農(nóng)村地區(qū)的勞動力質(zhì)量較低,具體體現(xiàn)在勞動力老齡化嚴重以及受教育程度普遍較低,因此,農(nóng)民對于與農(nóng)業(yè)相關的科技的接受能力較弱,很難實現(xiàn)對于機械化設施的操作,加之對一些科學的種植栽培技術的接受程度有限,導致了農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展處于低水平狀態(tài)。
2完善農(nóng)村經(jīng)營管理的對策
2.1加大對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)知識教育
針對我國農(nóng)民受教育程度較低的狀況,要想實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速創(chuàng)新發(fā)展,首先就要對農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)業(yè)知識教育,使農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)的相關知識,以指導他們科學、高效地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。國家可以選派相關的農(nóng)業(yè)技術人員,深入農(nóng)村對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)知識教育,教育的方式選擇應符合農(nóng)民的信息接收習慣,把科技性知識轉(zhuǎn)化成簡單易懂的語言,以方便農(nóng)民對于知識學習的有效性。在進行農(nóng)業(yè)知識培訓時,培訓員要充分調(diào)動起農(nóng)民積極性,鼓勵農(nóng)民對于不懂的問題進行詢問,以激發(fā)農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的主動性,有利于我國農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展。
2.2注重信息化的發(fā)展
目前,我國大部分農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營管理信息化發(fā)展較緩慢,這也就阻礙了信息的透明度以及管理層與農(nóng)民的有效溝通,長期如此,則易引起積攢管理層與農(nóng)民間的矛盾,不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此,農(nóng)村的經(jīng)營管理要尤其注意信息化的發(fā)展。一是要做好整體的規(guī)劃,基于本地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況以及農(nóng)民的合理要求制定相關條例,并及時將決策信息告知農(nóng)民,實現(xiàn)信息的透明化;二是農(nóng)村管理層應加快本地區(qū)的基礎設施建設,廣播、有線電視以及網(wǎng)絡的暢通可以有效解決信息傳達度的問題,因此,要想實現(xiàn)信息化發(fā)展,就要完善不同的信息傳播路徑建設,使相關決策能夠快速、準確傳達到農(nóng)民耳中,避免農(nóng)民由于信息獲取缺失對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動造成負面影響;三是經(jīng)營管理部門應建立相應的信息反饋機制,能夠與農(nóng)民之間形成有效的互動溝通,及時知曉農(nóng)民的需求,了解農(nóng)民對于當前所執(zhí)行的相關決策的態(tài)度,以知道決策層制定出更加符合農(nóng)民需求的決策,便于對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)有效經(jīng)營管理,最終整體推動我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
3結語
[關鍵詞]都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營價值分析
近三十年的改革開放,中國經(jīng)歷著從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國向新興工業(yè)國家與商品經(jīng)濟國家的演變。在市場經(jīng)濟浪潮沖擊下的中國農(nóng)業(yè),也發(fā)生了劇烈的變化,開始走上現(xiàn)代化之路。上世紀90年代以來,作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要經(jīng)營領域,都市農(nóng)業(yè)在我國得到迅速發(fā)展,尤其在一些大城市的發(fā)展,取得了良好的效果。一些發(fā)達國家較早實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展也日趨成熟,并逐漸形成了都市農(nóng)業(yè)的理論;在中國,都市農(nóng)業(yè)也成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個新發(fā)展方向。我國一些大城市特別是北京、上海、深圳等地的都市農(nóng)業(yè)已有一定規(guī)模。以北京市房山區(qū)為例,2005年,該區(qū)農(nóng)業(yè)工作根據(jù)新的功能定位,把發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為主線,投入大量人力、資金和技術,在設施農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)領域走出了一條特色鮮明的可持續(xù)發(fā)展之路,獲得了良好的效益。2007年8月,筆者在北京市房山區(qū)進行了都市農(nóng)業(yè)的專題實證研究和考察,對都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營的價值有了更清晰具體的認識。
一、都市農(nóng)業(yè)及其多功能化經(jīng)營
都市農(nóng)業(yè)(urbanagriculture,簡稱UA)一詞最早見于1930年日本出版的《大阪府農(nóng)會報》,“以易腐敗而又不耐儲存的蔬菜生產(chǎn)為主,同時又有鮮奶、花卉等多樣化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”,稱之為都市農(nóng)業(yè)。爾后,有的學者以與城市中心的遠近距離作為界定“都市農(nóng)業(yè)”的標準,并提出“城郊農(nóng)業(yè)”的相關概念(孫仲彝,1996);有的學者從行業(yè)屬性和產(chǎn)品特征等方面來界定都市農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵(黨國印,1998)。
綜合眾多學者觀點并結合實地考察,我們認為,都市農(nóng)業(yè)是這樣一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè):它處于城市內(nèi)部或城郊地帶,為城市居民提供食物資源和非食物資源與服務,農(nóng)民與市民直接互動、兩地資源流通共享。相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式而言,都市農(nóng)業(yè)具有如下特點:(1)從地理空間來說,都市農(nóng)業(yè)不限于近郊或遠郊,可在足夠短的時間內(nèi)進行信息、資源的流動和市場互動的地理空間都是都市農(nóng)業(yè)的地理范圍。(2)都市農(nóng)業(yè)以城市為目標市場,具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、多重的產(chǎn)業(yè)功能、復合的經(jīng)濟結構、高投入高產(chǎn)出等主要特征。(3)都市農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)功能上有了進一步的拓展和延伸:除了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活功能,為市場提供基本的食物資源,還具備生態(tài)屏障、社會文化等多重功能和價值。
經(jīng)過不斷發(fā)展和完善,都市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)多功能化經(jīng)營的趨勢。多功能化經(jīng)營即指該產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營機制,構筑多元化的產(chǎn)業(yè)鏈條,以多元的產(chǎn)品和服務贏取更大的效益空間。在新的發(fā)展時期,都市農(nóng)業(yè)完全按照市民的多種需求構建培育,成為融生產(chǎn)、生活、生態(tài)、科學、教育、文化、休閑旅游、出口創(chuàng)匯等功能于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系。以北京房山區(qū)都市農(nóng)業(yè)為例,當?shù)刈畛R姷默F(xiàn)象是經(jīng)營者同時兼營食物生產(chǎn)、科技產(chǎn)品開發(fā)、旅游觀光休閑、體驗教育等多項內(nèi)容,相應地生產(chǎn)和提供多種不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)服務。這與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比不單是經(jīng)營內(nèi)容的拓寬,它在經(jīng)營管理機制和動力、對科技和信息的利用以及生產(chǎn)效益等方面的優(yōu)勢都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所不能企及的。
二、都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營的價值分析
都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營的價值是指:由開展都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營所引致的、當前技術和理論能夠衡量或者預見的社會、經(jīng)濟等方面的作用效能(程度),包括可貨幣化度量的直接經(jīng)濟價值、生態(tài)價值和非貨幣化度量的社會價值、人文價值。從內(nèi)容角度講,這一價值評估是人們對都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營的過程和結果進行識別、確認和評定的一種價值觀念反映。通過實地調(diào)研分析和理論歸納,筆者將都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營的價值總結為以下幾個主要的方面:
(一)經(jīng)濟價值
作為一個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),和其他產(chǎn)業(yè)一樣,都市農(nóng)業(yè)也通過生產(chǎn)和經(jīng)營自身特有的產(chǎn)品和服務并推向市場,滿足市場需求,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效能,獲得經(jīng)濟價值。主要體現(xiàn)在通過合理布局生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),調(diào)整并優(yōu)化種植業(yè)結構和養(yǎng)殖業(yè)結構,生產(chǎn)糧食、蔬菜、肉禽等常規(guī)食物,開發(fā)名特優(yōu)、鮮活嫩農(nóng)副產(chǎn)品,提供新鮮、衛(wèi)生、安全的蔬菜、水果、豆奶制品等來滿足中心城市人們不同層次的物質(zhì)需求。和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,都市農(nóng)業(yè)憑借突出的區(qū)位優(yōu)勢、暢通的信息平臺和大量的資金技術投入,能較快地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集約化和市場化,從而具備更高的經(jīng)濟價值和更大的市場潛力。如北京房山區(qū)長陽鎮(zhèn)2005年開始種植花卉,每月向市場推出花卉上萬盆,僅“十一”假期賣出花卉12萬盆;為迎接2008年奧運會,房山區(qū)的花卉訂單達到500萬盆,為當?shù)貏?chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。同時,都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展還有利于城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的升級與更新。如北京房山區(qū)大部分農(nóng)莊在基礎生產(chǎn)之外還開辟了旅游觀光、采摘體驗等經(jīng)營項目,為城市居民的周末、假期提供了上好休閑娛樂之處,第三產(chǎn)業(yè)順勢拉動起來,為該區(qū)經(jīng)濟結構的優(yōu)化創(chuàng)造了有利條件。不少農(nóng)場或農(nóng)業(yè)科技公司打造了自己的名優(yōu)品牌,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場,創(chuàng)造了良好的收益。地處竇店鎮(zhèn)的富恒農(nóng)業(yè)技術開發(fā)有限公司即通過都市農(nóng)業(yè)的多功能化經(jīng)營實現(xiàn)了每年800多萬元的產(chǎn)業(yè)利潤。
(二)社會價值
都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營不僅向市場提供物質(zhì)勞動產(chǎn)品,也為市民打造了“精神家園”,還創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,起著社會勞動力“蓄水池”和穩(wěn)定“減震器”的作用。
1.食物保障和食品安全。都市農(nóng)業(yè)為城市居民提供日常所需食物、蔬菜、牛奶、水果等,滿足不同層次的物質(zhì)需求,改善家庭食物攝入,提高兒童營養(yǎng)。城市人口密集、工商業(yè)繁榮,相對而言遠離了農(nóng)村,但食物及資源的供給大部分仍來源于農(nóng)村,不管從時間還是空間的維度來說,都市農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)和外國提供給城市的食物資源形成了互補,有效緩解了城市居民生產(chǎn)和生活需求。從房山區(qū)的情況來看,截止到筆者調(diào)查時,該區(qū)累計已建立各種設施大棚10000棟,常年四季向市區(qū)甚至向外地供應蔬菜、水果及牛奶等各類食物和營養(yǎng)物質(zhì)。
2.為城市居民提供第二個生活和休閑空間。都市農(nóng)業(yè)區(qū)往往辟有景觀綠地、采摘農(nóng)園、花卉公園等,有的還建造了別墅式農(nóng)居,為市民下鄉(xiāng)度假休閑提供了良好的環(huán)境?,F(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)不再是一般意義上的經(jīng)濟活動,它們還成為城市居民接觸自然、觀光休閑、體驗農(nóng)業(yè)、減輕工作與生活壓力、放松身心、強健體魄的休閑產(chǎn)業(yè)。我們在房山考察看到,每到周末,就有不少市民涌向城郊農(nóng)業(yè)園區(qū),享受田園生活。
3.增加就業(yè)機會。都市農(nóng)業(yè)的多功能化經(jīng)營拓展了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,這就意味著需要大量不同層次的從業(yè)者,也就為社會提供了大量就業(yè)機會。據(jù)統(tǒng)計,2006年房山都市農(nóng)業(yè)解決了10000余勞動力就業(yè)問題,全區(qū)人均累計增收8000元,實現(xiàn)了經(jīng)營者、勞動者和社會的多方受益。
(三)生態(tài)價值
有專家指出都市農(nóng)業(yè)對城市生態(tài)發(fā)展是非常重要的(底斯特拉,吉拉德特,2000)。在現(xiàn)代社會,由鋼鐵水泥構筑的城市往往遭遇諸多生態(tài)、環(huán)境方面的困擾:如環(huán)境污染、熱島效應、公共空間縮小等等,使城市生態(tài)日益惡化,嚴重影響了市民生活和城市經(jīng)濟社會發(fā)展。于是都市農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能和價值開始凸顯并引起人們的高度重視。現(xiàn)在世界上一些大城市的都市農(nóng)業(yè)部門都探索出了一些改善城市生態(tài)環(huán)境的具體經(jīng)營模式,使都市農(nóng)業(yè)在為城市提供食物供應的同時,也產(chǎn)生了強大的生態(tài)價值。主要表現(xiàn)在:為城市涵養(yǎng)了水源、為城市提供了天然的生態(tài)屏障、為市民提供了綠地、凈化了城市空氣等。據(jù)房山區(qū)相關部門介紹,房山是北京的“肺”,對北京氣候有重要影響。到2006年底,生態(tài)環(huán)境建設、節(jié)能減排工作取得很大成果,全區(qū)建設大型秸桿氣化站、沼氣工程多處,推廣太陽能光電、戶用生物質(zhì)爐近萬戶,同時還建設生態(tài)家園富民工程2處、四位一體生態(tài)模式工程1處,這為當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境保護和節(jié)能減排提供了堅實的基礎條件,創(chuàng)造了巨大的生態(tài)和社會價值。(四)人文價值
都市農(nóng)業(yè)的人文價值主要表現(xiàn)在它能提高農(nóng)民素質(zhì)和增加農(nóng)民收入以及傳播農(nóng)耕文化。在主觀上,都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營要求經(jīng)營者有更高的科學文化素質(zhì)、更先進的經(jīng)營管理理念、更高的經(jīng)營技能和市場運作能力。發(fā)展都市農(nóng)業(yè),政府就要重視新型農(nóng)民的培養(yǎng),這種行為的直接結果就是農(nóng)民整體的綜合素質(zhì)和技能得到了很大的提升,農(nóng)業(yè)和其它相關科技被充分運用到產(chǎn)業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié),極大提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)業(yè)效益。如2005年初,房山區(qū)為了發(fā)展都市農(nóng)業(yè),邀請農(nóng)科院農(nóng)林專家給當?shù)丶夹g人員和農(nóng)戶講課、培訓,還和清華大學、北京大學及各類農(nóng)林業(yè)院校合作,定期舉辦大型培訓和講座,從開發(fā)育種、溫室栽培到產(chǎn)業(yè)合作、市場營銷,從投資經(jīng)營、節(jié)能減耗到企業(yè)責任與社會效益,為都市農(nóng)業(yè)從業(yè)者進行系統(tǒng)深入講解,使其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)由此快速提高,房山區(qū)的都市農(nóng)業(yè)相應得到較快增長。相比鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)來說,都市農(nóng)業(yè)的商品率、勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率都很高,農(nóng)民發(fā)展都市農(nóng)業(yè),可以獲得較高收入。如,房山富恒農(nóng)業(yè)公司依托強大的首都市民消費群體和農(nóng)產(chǎn)品消費市場,發(fā)展有機農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出來的“迷你小黃瓜”在首都市場上可賣到4元1斤;生產(chǎn)的“牛奶草莓”可賣到100元12個。足見發(fā)展都市有機農(nóng)業(yè)能夠給經(jīng)營者帶來豐厚的回報。使經(jīng)營者獲得較高利潤是一種產(chǎn)業(yè)的人文價值最重要體現(xiàn)。此外,都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營還促進了農(nóng)耕文化在都市社區(qū)的傳播和影響。隨著都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展,房山區(qū)建立了多個農(nóng)業(yè)文化展覽館,一些都市農(nóng)業(yè)企業(yè)辟有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)展覽區(qū)和體驗區(qū)。也就是說,房山都市農(nóng)業(yè)可為首都市民提供了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、學習與體驗農(nóng)業(yè)生活、感受農(nóng)業(yè)文明的場所和機會,較好地傳播了農(nóng)耕文化。
三、總結
如上所述,都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營指人們突破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營機制,構筑多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,以多元的產(chǎn)品和服務在城市區(qū)域發(fā)展農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式相比,都市農(nóng)業(yè)多功能化經(jīng)營具有經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文等幾多方面的社會價值。但是要使都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)生多方面價值,需要建立一種平衡經(jīng)營者私人利益與社會公共利益的產(chǎn)業(yè)運行機制。因為都市農(nóng)業(yè)經(jīng)營者追求的產(chǎn)業(yè)價值與政府追求的產(chǎn)業(yè)價值存在一定差別。比方說,政府希望農(nóng)民能生產(chǎn)足夠的糧食以保障城市供應,而經(jīng)營者可能認為糧食生產(chǎn)并沒有很大的盈利空間而選擇放棄或者減產(chǎn)。這就需要政府提供各方優(yōu)惠和扶持,以保障糧食產(chǎn)量。可見政府和社會找到符合全局利益的平衡點是都市農(nóng)業(yè)發(fā)揮多方面價值的基本條件。
參考文獻
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(一)建設社會主義新農(nóng)村和廣大農(nóng)民的迫切需要。我國是世界上農(nóng)業(yè)自然災害較嚴重的國家之一,災害種類多,受災面積廣,成災比例高。2004年全國農(nóng)作物洪澇受災面積11590萬畝,成災面積6280萬畝,受災人口1.17億人,直接經(jīng)濟損失600多億元。廣大農(nóng)民抗御自然災害的能力很脆弱,急需提供風險保障。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的貫徹落實,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營組織形式不斷創(chuàng)新,農(nóng)民收人水平和風險意識提高,保險有效需求明顯增加。
(二)當前我國農(nóng)業(yè)保險停滯不前的局面亟待改善。近年來“三農(nóng)”問題得到了黨和國家的高度重視及社會各界的普遍關注。黨的十六屆三中全會決定中提出了“探索建立和完善政策性農(nóng)業(yè)保險制度”的指示,對農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展提出了新的要求。但是隨著保險市場化程度的提高和人保等保險公司的海外上市,極大地限制了保險公司內(nèi)部用商業(yè)性業(yè)務利潤補貼農(nóng)業(yè)保險虧損的做法,農(nóng)業(yè)保險業(yè)務急劇萎縮,與當前我國農(nóng)業(yè)基礎地位及保險業(yè)發(fā)展狀況極不適應,迫切需要建立新型的農(nóng)業(yè)保險制度。
(三)農(nóng)業(yè)保險政策性特點的要求。農(nóng)業(yè)保險的特點是保險經(jīng)營成本高,風險高,費率高,有些農(nóng)險產(chǎn)品的保險費率甚至超過10%,遠遠高于其它險種費率水平,而農(nóng)民支付保費的能力十分有限,保險覆蓋面小,賠付率高,農(nóng)業(yè)保險的這種準公共晶屬性,如果完全依靠市場機制來提供準公共產(chǎn)品,必然會出現(xiàn)供給不足,如果沒有政策和財政資金支持,商業(yè)保險公司很難承擔政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務發(fā)展的重任,因此必須建立與農(nóng)業(yè)保險發(fā)展要求相適應的運行機制和經(jīng)營模式。
二、農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的選擇
(一)構建我國農(nóng)業(yè)保險新模式的基本思路。根據(jù)目前我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)保險政策性特點的要求,改變傳統(tǒng)商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營形式,構建農(nóng)業(yè)保險新模式的總體思路應是建立多層次體系、多渠道支持的農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)保險不能等同于商業(yè)保險公司經(jīng)營的其它險種,完全實行商業(yè)經(jīng)營,也不可能完全依賴國家財政補貼或照抄照搬外國的任何。一種現(xiàn)成模式,應積極探索適合我國國情和各地特點的多種模式并存,具有中國特色的政策性農(nóng)業(yè)保險新模式。
(二)積極借鑒國外農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展模式。根據(jù)世界各國發(fā)展農(nóng)業(yè)保險的歷史、特點、操作方式和法律制度的不同,農(nóng)業(yè)保險大致可以分為五種不同的模式。一是政府主導模式,如美國、加拿大模式;二是政府支持下的相互會社模式,如日本模式;三是政府壟斷經(jīng)營模式,如前蘇聯(lián)模式;四是民辦互助模式,如西歐模式;五是國家重點選擇性扶持模式,如亞洲發(fā)展中國家模式。在以上五種模式中,美國農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營模式最具有一定的借鑒意義。美國的農(nóng)業(yè)保險由聯(lián)邦農(nóng)作物保險公司管理,負責對全國性農(nóng)險險種的費率厘定,對經(jīng)營農(nóng)險的商業(yè)性保險公司進行指導和檢查,提供管理費補貼,國家對農(nóng)險給予免稅和法律支持。2004年美國各家經(jīng)營農(nóng)險業(yè)務的保險公司共收入保費41.9億美元,其中政府對農(nóng)險的補貼為24.8億美元。美國這種在政府支持下商業(yè)保險公司辦理農(nóng)業(yè)保險的模式,在許多國家得到推廣和使用。
各國農(nóng)業(yè)保險在政府支持下,給予了一定的補貼,以此促進了農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展,但這種補貼也存在一定的局限性。從公平角度上說,受益的只有少部分人,如美國有300萬農(nóng)民,僅有約30多萬人參加了政府支持的農(nóng)業(yè)保險計劃。政府不僅補貼保費,還要補貼管理費,業(yè)務規(guī)模越大,補貼費用越高。墨西哥的政策性農(nóng)業(yè)保險就因為政府補貼過高,而被迫停止。
(三)我國農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的選擇。借鑒國外農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)驗,總結過去我國農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)驗教訓,近期各地正在積極探索各種不同形式的農(nóng)業(yè)保險模式,一是設立專業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司經(jīng)營農(nóng)險業(yè)務;二是由商業(yè)保險公司代辦政策性農(nóng)業(yè)保險;三是在地方財力允許的情況下,設立由財政兜底的政策性農(nóng)業(yè)保險公司;四是設立農(nóng)業(yè)相互制保險公司;五是引進國際上經(jīng)營農(nóng)險較為成功的外資公司,如法國安盟保險公司。
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化、現(xiàn)代化發(fā)展很不平衡,農(nóng)業(yè)保險不可能完全照抄照搬國外農(nóng)業(yè)保險做法,完全套用一種模式,但也不宜過于分散。如果完全由各地分散決策,自行選擇農(nóng)險模式,今后如何整合和統(tǒng)一,最大限度地減少和消除制度變遷的成本,合理利用和節(jié)約資源,都是值得注意的問題。在積極鼓勵各地探索農(nóng)業(yè)保險新模式的同時,應建立全國相對統(tǒng)一的農(nóng)險經(jīng)營模式,以下兩種模式是比較好的選擇。
1.政府主導由商業(yè)性保險公司辦理政策性農(nóng)業(yè)保險。該模式的特點是按照政策性業(yè)務商業(yè)化運作的原則,實行委托經(jīng)營。國家對農(nóng)業(yè)保險給予免稅和補貼,由國家或各地政府將政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務委托商業(yè)性保險公司管理,實行單獨立賬、單獨核算。該模式的優(yōu)勢在于充分發(fā)揮現(xiàn)有資源,節(jié)約成本,易操作。如人保公司在20多年的發(fā)展中,在農(nóng)業(yè)保險方面積累了技術、人才和許多有益的經(jīng)驗,保險機構遍布鄉(xiāng)村,可以利用人保公司現(xiàn)有機構和人員,解決政府開辦政策性農(nóng)業(yè)保險的前期基礎性投入問題,提速農(nóng)業(yè)保險發(fā)展進程。只要國家政策到位,人保公司是完全有能力辦好農(nóng)業(yè)保險的。
該模式政府的主導作用應體現(xiàn)在多個方面。首先,政府應對農(nóng)業(yè)保險給予優(yōu)惠政策和財政資金的支持。一是對受委托保險公司經(jīng)營的農(nóng)險業(yè)務免征一切稅收,并按照經(jīng)營規(guī)模給予相應的管理費補貼;二是對投保農(nóng)民給予保費補貼,解決農(nóng)民保費支付能力低的問題,調(diào)動農(nóng)民投保積極性,擴大承保覆蓋面。其次,農(nóng)業(yè)保險在承保理賠時也離不開當?shù)卣闹С?,農(nóng)險標的面廣、分散,地方政府及相關部門熟悉農(nóng)民情況,只有依靠縣、鄉(xiāng)、村政府的組織推動,相關部門的積極配合,才能更好地為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)保險服務。
為有效解決農(nóng)民由于農(nóng)業(yè)保險保費過高保不起;保險公司經(jīng)營農(nóng)險效益差,賠不起;國家為扶持農(nóng)業(yè)保險發(fā)展而補貼過多,補不起的矛盾,該模式在具體操作中應注意以下幾個方面的問題:一是堅持基本保障的原則。在產(chǎn)品的設計上,可選擇幾種與農(nóng)民切身利益關系密切的風險責任,保險金額和費率不宜過高,以減輕農(nóng)民繳費負擔,實行基本保障的原則。二是適當推行強制保險,在足夠大的領域內(nèi)分攤風險,避免逆選擇,減少保險公司經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營性支出。三是為解決好國家補不起的問題,農(nóng)業(yè)保險的保費籌集應堅持多渠道、廣籌集、因地制宜的原則。國家可從財政預算或支農(nóng)資金、救濟資金中劃轉(zhuǎn)一部分,國家補一點、地方拿一點、企業(yè)出一點、個人交一點,共同籌集,以減輕完全由國家補貼或個人交納保險費的負擔。
2.建立全國性農(nóng)業(yè)保險公司,對農(nóng)業(yè)保險實行專業(yè)化管理。該模式的特點是國家對農(nóng)業(yè)保險的扶持政策統(tǒng)一由政策性保險公司經(jīng)營運作,實行政策性業(yè)務和商業(yè)性保險分設經(jīng)營,建立由財政兜底的政策性農(nóng)業(yè)保險公司,按照保本微利的原則,對農(nóng)險業(yè)務實行專業(yè)化管理。該模式的優(yōu)勢是可以整合資源,避免多家公司分散經(jīng)營,使農(nóng)業(yè)風險在全國范圍內(nèi)得以最大程度的分散,為農(nóng)民提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務。
為把農(nóng)險公司做大做強,農(nóng)險公司應在國家財政資金的支持下,積極開拓縣域保險發(fā)展空間,為農(nóng)民提供多方位的保險服務。國家對農(nóng)險公司經(jīng)營的所有業(yè)務免征一切稅收,建立農(nóng)業(yè)保險專項基金,扶持農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展。但現(xiàn)階段國家財力有限,不可能像發(fā)達國家那樣拿出很多的資金補貼農(nóng)業(yè)保險,因此應允許農(nóng)險公司經(jīng)營種植、養(yǎng)殖保險以外其它財產(chǎn)保險業(yè)務,推動縣域保險的全面發(fā)展。
上述兩種模式,實質(zhì)上都是在財政補貼下市場化經(jīng)營農(nóng)險的模式。在實施步驟上可優(yōu)先考慮第一種模式,以減少開辦初期的資金投入,節(jié)約成本。待具有一定的業(yè)務規(guī)模、積累一定的經(jīng)營政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務經(jīng)驗和專項保險基金以后,再予考慮第二種模式,確保政策性農(nóng)業(yè)保險公司運轉(zhuǎn)有序,不斷發(fā)展壯大。
三、構建農(nóng)業(yè)保險新模式的必要保障
農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的正確選擇,是保障農(nóng)險業(yè)務健康發(fā)展,建立農(nóng)業(yè)保險制度的關鍵。實踐證明,政府、法律法規(guī)和再保險的支持是農(nóng)業(yè)保險各種新模式運行的必要保障。
(一)政府的支持。國家和地方財政資金的有利支持,是加快我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的重要前提。世界許多國家都對農(nóng)業(yè)保險實行了國家扶持政策,對農(nóng)業(yè)保險實行減免稅收;對保費、管理費等給予財政補貼的辦法。在世界貿(mào)易組織《農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議》的附件2《國內(nèi)支持:免除削減承諾的基礎》的第7條和第8條,就明確提出了政府可以在財政上參與農(nóng)業(yè)保險,以支持本國農(nóng)業(yè)的具體規(guī)定。按照WFO規(guī)則,各國必須逐步開放農(nóng)產(chǎn)晶市場并減少對農(nóng)業(yè)的補貼,但對與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關的自然災害保險作為“綠箱”政策,不予以限制。許多WTO成員國都利用了這一規(guī)則,通過政府參與農(nóng)業(yè)保險的方式,轉(zhuǎn)移政府對農(nóng)業(yè)的補貼,加強對本國農(nóng)業(yè)的保護。2004年我國財政支持“三農(nóng)”的各項投入已超過3000億元,農(nóng)民從中央財政支持“三農(nóng)”投人中直接受益比重為36%。如果能將一部分財政資金轉(zhuǎn)為對農(nóng)業(yè)保險的直接投入和補貼,則我國農(nóng)業(yè)保險將會得到快速發(fā)展。
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