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安全隱患整改措施范文第1篇

宿舍區(qū)域：

1. 學生（教職工）宿舍違規(guī)使用大功率電器造成跳閘（斷電）。

2. 樓頂?shù)挠新┧F(xiàn)象，宿舍的墻壁上出現(xiàn)裂紋且有漏水現(xiàn)象，容易發(fā)生漏電，造成學生（教職工）觸電狀況。

3. 宿舍夜間熄燈休息后，學生在宿舍內(nèi)、公共廁所、走廊、樓梯口聚伙吸煙，存在嚴重安全隱患問題。

4. 五號宿舍樓門口扶手損壞，頂端較為鋒利容易造成學生手臂刮傷。

整改措施：

1. 出示相應宿舍用電管理條例，學生違反及觸犯予以扣分記過警示處分，如若教職工違反觸犯予以相應罰款處理警告。

2. 盡快聯(lián)系相應施工方，催促其盡快處理問題

3. 宿管值班老師熄燈后盡快對每間學生宿舍進行查宿及每隔10~30分鐘安全排查巡視。

4. 扶手損壞區(qū)域盡快聯(lián)系工人師傅予以維修。盡早磨平。

教學區(qū)域：

1. 課間在教室里、走廊上、操場上瘋趕打鬧，易摔跤、撞倒他人、被桌凳、儲物柜、窗扇、墻角碰傷。

2. 上下樓梯、進出教室和校門時，你追我趕、互不相讓，不按規(guī)矩進行，易擠傷、摔傷和踩傷。

3. 在走讀教室上課時，讓學生自帶凳子，過樓道時容易碰傷自己和他人。

4. 上下樓梯時，趴在樓梯的扶手上往下滑行，在欄桿邊搭凳子、在凳子上四處張望。極易摔成重傷。

5. 在走廊、教室里跳皮筋、拍球、瘋趕打鬧、把垃圾從窗戶里往外扔，極易讓自己和過往行人受傷。

6. 學生回家與上學沒有選擇較為安全的交通方式，不注意遵守交通規(guī)則路上推搡打鬧。

7. 有的學生隨身攜帶較大數(shù)目的現(xiàn)金。有的學生離開宿舍、教室時忘記關窗、鎖門。有的學生在操場隨意丟放衣物。目前有校內(nèi)施工人員出現(xiàn)在教學樓上或校園四處逛蕩。

8. 學校附近設有一個網(wǎng)吧，學生防范意識薄弱，接觸到社會不法分子對青少年的引誘、拉攏、教唆，容易造成侵權和傷害等不安全因素。

9. 學生之間處理問題不當，攜帶管制刀具，用暴力、打斗造成不安全因素。

10. 老師、家長教育方式的不當、處理問題有失公，學生學習、人際關系等出現(xiàn)心理壓力造成學生心理失衡，引發(fā)孩子過激行為，出現(xiàn)偏激，造成意外等不安定因素。

整改措施：

1. 主題班會教育：用圖片、事例的形式叫學生易于接受，叫學生自己說自己在校園內(nèi)和別人追逐打鬧時碰到的不愉快事情，包括自己的感受。

2. 把“走廊樓梯間，嚴禁追逐打鬧，遠離意外傷害”告示牌張貼在樓梯口處，班內(nèi)利用安全監(jiān)督員天天監(jiān)督，天天反饋，天天處理，天天提醒。班主任、配班教師在維護秩序時時刻提醒，碰到有追逐打鬧的現(xiàn)象馬上嚴厲制止。

3. 班主任教育孩子，在教室中、走廊上、衛(wèi)生間也堅決杜絕跑的現(xiàn)象，利用安全監(jiān)督員及時督查，在班內(nèi)進行評比。

4. 經(jīng)常進行道路交通安全方面教育，可利用晨會課、班會課進行教育。也可收集相關的安全事故材料、出手抄報等形式教育。安全工作需要全體師生共同配合，做個有心人，做個有責任感的人，將安全工作做實,將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài)，以保證正常的教育教學秩序。

5. 班主任在開張班會時要告誡學生不要攜帶較大數(shù)目的現(xiàn)金及貴重物品到學校，學生離開宿舍、教室時要牢記關窗、鎖門。在室外不要隨意丟放衣物。

6. 開展網(wǎng)絡安全教育主題班會，列舉相關案例，告誡教育學生禁止與校外社會人員接觸，禁止進入“三吧一廳”，拒絕黃賭毒。

7. 在班內(nèi)每天排查、收繳有一定危險性的玩具、刀具等

8. 班主任及宿管老師密切關注學生日常情緒波動，并予以談心疏導；設立心理咨詢室，相關負責人對日常前來咨詢的學生提出的困惑，給予相對應的處理辦法和心理教育。

除了上述隱患，學生發(fā)生意外傷害的原因與他們?nèi)粘Ｉ钚袨槊芮邢嚓P。交通安全意識淡薄、不健康的交往方式（拉幫結派、早戀、網(wǎng)聊等）、打架等危險行為是造成身體傷害的主要根源。此外，自殺傾向、易于沖動、情緒障礙等心理健康問題是導致中學生意外傷害的另一個根源。學生在校園內(nèi)學習和生活，因為年齡特點，對很多危險因素不可預見，請老師們發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決，并教育孩子可能存在的危險，對危險有預見意識。

總之，我們都要有高度的安全意識，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要及時向?qū)W校、年級、老師匯報，防患于未然。一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴！我們要努力營造出“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

西安北大新世紀學校

安全隱患整改措施范文第2篇

一、學校存在的隱患

1、校門鎖子不用鑰匙就能打開。

2、去操場的小門頂端背面水泥皮破損松動，操場內(nèi)有小石塊等雜物。

3、操場內(nèi)堆放有燃放煙火爆竹的殘留物。

4、供暖鍋爐沒有質(zhì)檢部門檢驗報告。

二、整改措施

學校安全工作事關師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、我們已經(jīng)重新更換了新鎖子，值班領導加強巡視、出入登記。

2、學校已經(jīng)聯(lián)系村委，派專門的人員，把破舊的水泥皮全部去掉，重新修復完整。操場內(nèi)的小石子等大家一起撿干凈。

3、操場內(nèi)堆放的燃放過的煙花爆竹殘留物，已經(jīng)收拾干凈。

4、供暖鍋爐已經(jīng)聯(lián)系村委上報質(zhì)檢部門，等待檢驗。

三、今后打算

今后，我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。

**幼兒園安全隱患整改報告

為進一步加強學校及周邊安全隱患排查和整治，預防安全事故的發(fā)生，中心校對學校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查，現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下：

一、學校存在的隱患

1、幼兒園有講臺。

2、幼兒玩具（吊環(huán)、秋千）焊口開裂。

3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。

二、整改措施

學校安全工作事關師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委，派人在昨天拆掉，并整修了地面。

2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進行了加固。

3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。

三、今后打算

安全隱患整改措施范文第3篇

一、工作目標

進一步深入持續(xù)開展環(huán)境安全隱患排查整治，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，查明并消除環(huán)境安全隱患，從源頭防范突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。

二、職責劃分

局機關統(tǒng)一安排部署全縣環(huán)境安全隱患排查工作，由主要負責人負總責，分管領導抓好協(xié)調(diào)督促落實，環(huán)境監(jiān)察大隊具體負責全縣企事業(yè)單位環(huán)境安全隱患排查整治工作。局內(nèi)各有關股室按職能職責切實做好相關工作的指導，督促企事業(yè)單位按要求認真開展環(huán)境安全隱患排查整治工作。各企事業(yè)單位負責做好自查自糾，認真落實環(huán)境安全防范措施，及時報送工作進展情況。

三、排查范圍、內(nèi)容和方式

（一）排查范圍。

1、集中式飲用水水源地。

2、環(huán)境風險源企業(yè)，包括：化工企業(yè)、周邊涉及集中式飲用水水源地的重點行業(yè)企業(yè)，建設有廢渣場、尾礦庫的企業(yè)，在生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、使用、廢棄物處置等環(huán)節(jié)可能造成涉重金屬、危險廢物和危險化學品污染環(huán)境的企業(yè)等。

3、縣污水處理廠、中天羊業(yè)有限公司等國家重點監(jiān)控企業(yè)；

4、各類環(huán)境安全隱患排查活動中存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)。

（二）排查內(nèi)容。

1、飲用水水源地環(huán)境安全隱患情況。重點排查各類集中式飲用水水源地的分布、水源構成、水質(zhì)狀況、飲用水水源地的保護規(guī)劃編制、保護區(qū)劃定和審批情況；集中式飲用水水源地的建設管理情況；集中式飲用水水源地主要水污染的污染處理設施建設與運行及污染物排放情況；集中式水源地上游企業(yè)環(huán)境污染和安全隱患整治情況；飲用水水源地突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制及實施情況等。

2、環(huán)境風險源企業(yè)環(huán)境安全隱患情況。重點對化工企業(yè)等重點風險源企業(yè)執(zhí)行環(huán)保制度情況（包括環(huán)境影響評價、環(huán)保“三同時”制度、危廢處置等有關制度）、污染治理設施運行情況及污染物達標排放情況、環(huán)境風險防范情況（包括環(huán)境應急處置設施、環(huán)境應急預案制定和演練、環(huán)境應急物資儲備等）、強制性清潔生產(chǎn)審核實施情況、尾礦庫環(huán)境風險防范情況、周邊環(huán)境敏感點情況等開展細致排查。

四、工作步驟

（一）企業(yè)自查自糾。全縣各內(nèi)企事業(yè)單位結合本單位實際，環(huán)保部制定印發(fā)的《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件隱患排查與治理工作指南（試行）》要求，全面做好隱患自查，列出問題清單，建立工作臺賬，認真落實企業(yè)主體責任。對發(fā)現(xiàn)的一般環(huán)境安全隱患問題要即知即改，立行立改；對存在重大環(huán)境安全隱患的要采取應急措施，制定整改方案，經(jīng)專家論證后組織實施。要制定環(huán)境應急管理工作制度，完善企業(yè)風險防控措施，落實環(huán)境應急預案和環(huán)境應急物資儲備工作。4月15日前，企事業(yè)單位上報環(huán)境安全隱患排查情況登記表（附表）。

（二）集中排查整治。縣環(huán)境監(jiān)察大隊要對照排查范圍和內(nèi)容，結合工作實際，對全縣內(nèi)風險源單位和環(huán)境敏感點逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和疑點要徹查到底；對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要明確提出整改要求、時限和責任人，做到查處到位、整改到位、責任追究到位，把隱患排查和整治工作抓實抓細。企事業(yè)單位必須在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，并將整改結果及時報送縣環(huán)保局，我局及時組織人員對整改結果進行現(xiàn)場核查驗收，并簽字確認。

（三）落實整改措施。各有關單位對存在的環(huán)境風險隱患制定整改方案，嚴格落實整改措施，確保問題整改到位。從2017年4月1日起，各有關單位每季度向縣環(huán)保局報送環(huán)境風險隱患整改進展情況和重點隱患問題整改方案，縣環(huán)境監(jiān)察大隊匯總后，將全縣環(huán)境風險隱患排查整治情況上保險政府。

（四）嚴格驗收銷號。實行“誰檢查誰督促，誰簽字誰負責”和“排查—整治—驗收—銷號”的閉環(huán)管理制度，按照“邊排查、邊整治、邊驗收”的要求，及時組織有關人員對企業(yè)整改落實情況進行現(xiàn)場復核驗收。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展環(huán)境隱患排查整治工作的重要性和緊迫性，將其作為化解環(huán)境風險、遏制突發(fā)環(huán)境事件、保障環(huán)境安全的一項重要舉措；全面落實環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”要求，加強組織領導，切實履行環(huán)境安全監(jiān)管責任，確保工作落到實處。各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為環(huán)境安全責任主體，要全面履行職責，組織徹查本單位環(huán)境安全隱患情況，完善突發(fā)環(huán)境事件防控措施，并落實資金和力量，及時整改到位。

（二）全面排查，落實整改。要結合實際情況，對照排查范圍和內(nèi)容，認真開展排查工作，全面消除環(huán)境安全隱患，確保環(huán)境安全。一是對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的建設項目，一律責令停止建設；對建設項目要求配套的環(huán)境設施未經(jīng)驗收或驗收不合格，主體工程即投入生產(chǎn)或使用的，一律責令停止生產(chǎn)或使用。二是對污染治理設施運行不正常、長期超標排放的企業(yè)一律依法處罰，限期治理；逾期未完成限期治理任務的，責令停產(chǎn)整治，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。三是對發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境安全隱患的企業(yè)一律限期整改，必要時應責令停產(chǎn)整改，對整改后仍不能達到環(huán)保要求的，建議當?shù)卣枰躁P閉；對發(fā)現(xiàn)存在隱患但不屬于環(huán)保部門職責的，應立即移送相關部門。四是對集中式飲用水水源地周邊存在環(huán)境安全隱患的，向同級政府提出整改建議，涉及企業(yè)的，立即依法查處。五是認真梳理涉及環(huán)境安全問題的案件，加大查處力度，有效防止發(fā)生。

（三）加強指導，確保實效。將環(huán)境安全隱患排查整治作為環(huán)境應急工作常態(tài)化管理和全過程管理的重要抓手，要通過排查，建立健全日常監(jiān)管、環(huán)境風險評估、環(huán)境應急預案管理、應急聯(lián)動等環(huán)境應急管理工作長效機制。要認真督促企業(yè)開展自查自糾工作，切實整改存在的環(huán)境安全隱患，落實環(huán)境風險防控措施。

安全隱患整改措施范文第4篇

關鍵詞：安全管理；聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)保；隱患排查治理；風險管控

近年來，隨著國家經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展，大型建設工程項目越來越多，工程施工內(nèi)容復雜程度較之前的傳統(tǒng)施工項目極大提升，特別是城市水環(huán)境治理類工程，由于國家對地方政府水治理目標都設定了考核期限，致使此類工程出現(xiàn)體量大、內(nèi)容多、工期緊、任務重，且施工作業(yè)面不再局限于某一固定地段或地點，而是分散在城市中的各個區(qū)域，呈現(xiàn)出“點多、面廣、分散”的特點，施工過程中的管控復雜程度較以往的市政工程或水利工程有了指數(shù)級增長，原有的安全管理方法已無法保證安全隱患的快速發(fā)現(xiàn)、高質(zhì)量整改、及時閉合。針對上述情況，深圳龍崗龍觀兩河流域消黑工程項目創(chuàng)新安全管理方式，制定聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)保（以下簡稱“三聯(lián)”）安全管理機制，將項目部全體人員納入安全管理工作體系，真正實現(xiàn)了“全員參與、人人把控”安全管理局面，有效提升了隱患排查治理能力。文章詳細介紹“三聯(lián)”管理機制建立、運行、效果和優(yōu)缺點等內(nèi)容。

1項目簡介

深圳龍崗龍觀兩河流域消黑工程項目園山工區(qū)共劃分為大康河流域水安全保障工程和水環(huán)境治理工程兩個子項。水安全保障工程子項工程建設任務包括對樟樹河、新塘村排水渠、福田河的隱患段堤防進行安全加固整治，消除堤防安全隱患；對樟樹河、新塘村排水渠、福田河進行清淤疏浚和河底護砌；對缺損段欄桿進行補齊，施工內(nèi)容包括提防加固、河底護砌、河底清淤疏浚及下河檢修爬梯及欄桿等工程。水環(huán)境治理工程主要建設內(nèi)容包括片區(qū)管網(wǎng)完善工程、小微水體整治、面源污染整治、水體治理工程。

2三聯(lián)管理體系的建立

三聯(lián)管理機制的基礎是安全監(jiān)督人員（安全、質(zhì)量、技術、設備等管理人員）和兼職安全員（作業(yè)隊隊長、班組長）?！鞍踩O(jiān)督”人員作為現(xiàn)場安全隱患整改措施落實的監(jiān)督責任人，其首要職責是巡查和督導，“安全員”作為現(xiàn)場安全隱患整改措施落實的執(zhí)行責任人，主要是協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場人員、設備實施整改。項目部在配足現(xiàn)場“安全監(jiān)督”及“安全員”并指定管轄范圍的基礎上，建立聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)保三個工作組，明確各組人員組成及工作內(nèi)容，并組織開展專項培訓，確保每位組員理解和掌握三聯(lián)工作程序及方法。

2.1安全聯(lián)防工作組

項目經(jīng)理、督察長、安全總監(jiān)、安全環(huán)保部負責人組成安全聯(lián)防工作組，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)督，主動接收工程管理各相關方監(jiān)管信息，與其形成安全聯(lián)防機制，督促施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)規(guī)定及要求，預防安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。其主要工作內(nèi)容是對監(jiān)管單位文件精神、會議要求、檢查結果等一系列針對施工現(xiàn)場的各類信息進行及時收集，并向聯(lián)控組具體成員發(fā)出處置指令。

2.2安全聯(lián)控工作組

“安全監(jiān)督”人員和“安全員”組成安全聯(lián)控工作組，通過接收聯(lián)防組成員的指令，對施工現(xiàn)場實施有效管控，形成安全聯(lián)控機制，督促施工現(xiàn)場管控措施的落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。其主要工作內(nèi)容是在接收到聯(lián)防組成員發(fā)出的相關方信息處置指令后，立即制定相應的溝通、執(zhí)行、整改、處置等具體措施，并督促現(xiàn)場作業(yè)班組進行落實。

2.3安全聯(lián)保工作組

“安全員”通過強化作業(yè)隊與班組、班組與班組之間的安全管控，以及同一班組內(nèi)作業(yè)人員之間相互幫助、相互提醒、相互監(jiān)督，確保各班組、各崗位安全運行，員工不受傷害。其主要工作內(nèi)容是落實聯(lián)控工作組指令，通過教育、整改、停工整頓等方式及時消除安全隱患，在日常工作中，作業(yè)人員相互幫助、相互提醒、相互監(jiān)督。

3三聯(lián)管理體系實踐運行

3.1三聯(lián)管理體系運行模式

1）安全隱患排查：在日常施工過程中，專職安全管理人員每天對各個施工點進行例行巡查，發(fā)現(xiàn)問題即在聯(lián)控微信工作群里上傳問題照片并＠相應安全監(jiān)督人員，明確提出存在的問題。這種方式的優(yōu)點在于：一方面，現(xiàn)場安全隱患的現(xiàn)狀與治理后的驗證都以照片形式呈現(xiàn)，這使得隱患的排查情況和治理效果更直觀，為最后的閉合環(huán)節(jié)提供了充足的證據(jù)。另一方面，專職安全員上傳一處隱患問題照片后，工作群內(nèi)的質(zhì)量、技術、設備等其他專業(yè)管理人員都可對此照片進行審查，若發(fā)現(xiàn)其他問題，也可要求一并整改［1］。此外，問題提出后指定具體的監(jiān)督責任人，將提高整改工作效率和質(zhì)量杜絕相互推諉、落實不到位現(xiàn)象。2）安全隱患整改：“安全監(jiān)督”人員收到隱患信息后，＠提出問題的專職安全員，在工作群內(nèi)報告將采取的整改措施、整改責任人、完成時間等信息，并到現(xiàn)場督導相關作業(yè)班組進行整改。此時，提出問題的專職安全員可以離開此地，到其他施工點繼續(xù)巡查，這種工作方式，一方面真正將專職安全員的職責定位在安全隱患排查和整改驗證上，不用具體負責監(jiān)督整改措施的落實過程，為其節(jié)省大量時間和精力，使其可以每日對“點多、面廣、分散”的施工現(xiàn)場進行全覆蓋式隱患排查；另一方面，對于整改不合格或者應付整改的現(xiàn)象，工作群內(nèi)各級管理者均可及時發(fā)現(xiàn)并予以督導，確保整改達到要求［2］。3）安全隱患整改驗證閉合：待整改完成后，安全監(jiān)督人員＠提出問題的專職安全員，在聯(lián)控工作群內(nèi)上傳相同數(shù)量和角度的整改后照片，經(jīng)專職安全員審核合格后，在工作群內(nèi)回復整改閉合。在驗證過程中，其他專業(yè)的管理人員同樣審核整改后照片，確?，F(xiàn)場各類隱患徹底消除［3］。

3.2三聯(lián)管理體系數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1）安全管理人員每周統(tǒng)計工作群內(nèi)隱患及整改數(shù)量，收集整改前后照片，分析隱患分布特點，計算隱患排查效率，總結分析結果，以此為基礎制定下周隱患排查工作重點，形成隱患排查、、整改、驗證、閉合的良性循環(huán)。文章隱患排查治理效率按照下下式進行計算：（1）式中：P為隱患排查治理效率；M為每周隱患排查數(shù)量；n為一周每日巡查施工點數(shù)；m1為一般隱患；m2為重大隱患；C1為一般隱患權重，文章取值1；C2為重大隱患權重，文章取值35；K為整改質(zhì)量。其中一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指整改難度相對較大，施工點需全部或局部停工，并經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患；整改質(zhì)量依據(jù)隱患經(jīng)過整改后，是否存在其他問題、是否衍生新的隱患、是否完全防止事故的發(fā)生等條件計算，一般情況下，未整改取0，完全整改取1。三聯(lián)管理機制的運行效果可以從三個階段解讀。第一階段是項目開工前期，第二階段為機制正式運行期，第三階段為機制運行初見成效期。機制正式運行階段與項目開工前期相比，安全員由每天平均巡查施工點由3.1個增加至153個，一名專職安全員平均每天巡查施工點數(shù)增加了49倍；每周隱患查改數(shù)量平均由66條激增至平均每周424條，隱患查改數(shù)量提高了64倍；隱患排查治理效率從21上升為88，提高了42倍。統(tǒng)計每周一般和重大隱患數(shù)據(jù)，可得一般和重大隱患在每周總隱患數(shù)量中占比及發(fā)展情況。第一階段（1－12周）項目開工前期，一般隱患排查治理平均占比083，重大隱患排查治理平均占比017，這一階段，不僅每周隱患排查整治總數(shù)少，且重大隱患占比低；第二階段（13－28周）機制正式運行期，這一階段，每周隱患查改總數(shù)大幅提高，且重大隱患排查治理平均占比072，一般隱患排查治理平均占比028；第三階段（29周至今）機制運行初見成效期，每周隱患查改數(shù)量逐漸降低，重大隱患排查治理平均占比056，一般隱患排查治理平均占比048；以上數(shù)據(jù)表明，三聯(lián)管理機制切實提高了現(xiàn)場隱患排查治理效率，有效促進項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工等措施的落實，提高了治理安全隱患的能力，達到了三聯(lián)管理體系的創(chuàng)立目的。

4三聯(lián)管理機制優(yōu)點

1）契合特點，符合需求。“安全監(jiān)督”加“安全員”的人員配備模式，有效解決了本工程因“點多面廣分散”而造成的專職安全員不足的問題，真正做到了“有人干、有人管”，管理達到了全覆蓋。2）定位準確，提高效率。三聯(lián)管理機制將專職安全員定位在隱患排查和整改驗證的崗位上，減少了在監(jiān)督整改過程中消耗的時間，提高了其隱患排查效率。3）責任到人，措施到面。隱患信息點名發(fā)送給對應的“安全監(jiān)督”，并由其在現(xiàn)場負責督導對應的“安全員”組織落實整改。4）上下聯(lián)通，形成閉環(huán)。隱患信息由管理人員在工作群中公開，由作業(yè)人員接收指令并落實整改，整改信息又逐級反饋給者，信息傳遞簡單通暢，管理痕跡清晰可見。5）共同監(jiān)督，處置高效。工作群內(nèi)人員涵蓋各層級管理者，每個隱患的處置過程被所有人關注，促使安全監(jiān)督人員必須快速響應和處置。

5總結

實踐證明，三聯(lián)管理機制促使數(shù)量眾多且分散在不同區(qū)域的施工點在安全管理上黏合在一起，解決了因?qū)Ｂ毎踩珕T數(shù)量不足造成的隱患排查治理不到位、安全監(jiān)管不到位和制度執(zhí)行不到位的問題。同時，三聯(lián)管理機制將安全隱患排查治理全過程直觀的呈現(xiàn)在各級管理者面前，有效提高了隱患排查整治效率。

參考文獻：

［1］吳玉清水利工程安全隱患與管理措施研究［J］珠江水運，2021（01）：88－89

［2］劉迎周城市水利工程建設施工安全管理工作對策［J］城市建設理論研究：電子版，2019（32）：49

安全隱患整改措施范文第5篇

一、單位對存在的各項安全隱患應當及時予以消除。

二、對下列違反消防、安全規(guī)定的行為，單位應當責成有關人員當場改正并督促落實。

1、違章進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的；

2、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙，使用明火等違反禁令的；

3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；

4、消火栓、滅火器材被遮擋，影響使用或者被挪作他用的；

5、常閉式放火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品影響使用的；

6、消防、安全設施管理、值班人員和安全防火巡查人員脫崗的；

7、違章關閉消防安全設施，切斷設施電源的；

8、違章使用電氣設施和其他機械、壓力容器設施的；

9、違章進行電氣安裝的；

10、防盜、防爆、防搶設施和工作不到位的；

11、其它可以當場改正的行為；

違反以上條款的情況以及改正情況應當有記錄并存檔備查。

三、對不能當場整改的安全隱患，應及時上報安全主管部門和負責人，并提出整改方案，確定整改措施、期限，落實到具體部門和人員。

安全隱患未消除前，當事部門要落實防范措施，保障安全，如不能確保安全，應當將危險部位停業(yè)、停工整改。