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董事會工作報告范文第1篇

****年，公司董事會認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司第十次股東大會決議，帶領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、自強、拼搏、向上”的精神，使公司的各項工作保持了穩(wěn)定的發(fā)展，較好的完成了第十次股東會確立的預(yù)定目標(biāo)。

下面我代表公司董事會作年度董事會工作報告，請全體股東予以審議。

一、****年工作簡要回顧

****年公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8705萬元，同比下降了8%；完成工業(yè)增加值4108萬元，同比下降了2.3% ；實現(xiàn)銷售收入5938萬元（含稅6948萬元），同比下降了11% ；創(chuàng)利潤1220萬元，同比增長了2.8%，上繳稅金1108萬元，同比增長了8.5%?；乜盥蔬_(dá)到了94%。

****年，公司管理費用為746.5萬元，比上年下降了23.7% ，主要是養(yǎng)老及其他保險沒有預(yù)提；銷售費用為700萬元，比上年下降了11.1% ，主要是業(yè)務(wù)人員工資及差旅費下降；財務(wù)費用458.7萬元，比上年下降了20.2% ，主要是****年預(yù)提財務(wù)費用減少、美元貸款匯兌損益調(diào)整減少了財務(wù)費用。

在受到歐美金融危機影響、市場需求疲軟的不利情況下，經(jīng)過努力，公司的經(jīng)營基本保持了平穩(wěn)運行態(tài)勢，這與每位員工的辛勤勞動是分不開的。

公司著重抓了以下幾項工作：

（一）、加大技改力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利水平

隨著國內(nèi)近年來成規(guī)模的聚酯造紙網(wǎng)生產(chǎn)廠家不斷增加，市場競爭越來越激烈，產(chǎn)成品價格連年下降，為提高公司盈利能力，公司繼續(xù)加大了科研技改投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入了1400萬元引進(jìn)了重型織網(wǎng)機一臺，增加了附加值比較高的扁絲干網(wǎng)產(chǎn)量，全年扁絲干網(wǎng)產(chǎn)量同比增長了59.7%；公司與華南理工大學(xué)加強合作，投入了50萬元資金，研發(fā)單絲新產(chǎn)品，同時對單絲生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造，目前已進(jìn)入中試階段，取得了階段性成果。公司高附加值的三層成型網(wǎng)被省科技廳列入了河北省重大科技成果轉(zhuǎn)化計劃，省財政對該項目補貼資金150萬元；隨著這些措施的實施，雖然全年公司銷售收入下降了，但利稅水平提高了，還為公司以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）、提高員工收入，穩(wěn)定員工隊伍

****年，人民幣不斷升值，物價水平逐月上漲，公司堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，努力改善和提高員工的工資福利待遇，去年公司全體員工實發(fā)工資同比增長了35.1%，對勞動模范及優(yōu)秀員工提高其效益工資，繼續(xù)實行了公司效益和員工工資掛鉤；另一方面通過表彰在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的勞動模范及優(yōu)秀員工，正確發(fā)揮輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上，積極參與公司管理，穩(wěn)定了員工隊伍。

（三）、大力加強市場營銷工作

公司繼續(xù)加大了市場信息收集和反饋力度，努力提高自身服務(wù)水平，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供更人性化的服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次對公司客戶進(jìn)行走訪，面對面的與客戶進(jìn)行溝通和交流，認(rèn)真聽取客戶的意見和建議，通過走訪，不但加深了公司與客戶之間的信任和感情，而且更加明確了客戶的實際需求，對公司穩(wěn)定銷售起到了積極的推動作用。同時公司還根據(jù)市場、客戶需求和自身情況，及時采取相應(yīng)對策，調(diào)整了營銷方案，及時調(diào)整銷售價格，公司還根據(jù)各紙廠的具體要求和不同特點，為客戶提供包括為客戶提供配網(wǎng)方案、做好售后回訪等服務(wù)，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定，從而加深了和客戶的關(guān)系，保證了貨款的及時回籠。

（四）、加強生產(chǎn)管理，狠抓安全治理，提高工作水平

公司在生產(chǎn)組織工作中進(jìn)一步加強了生產(chǎn)、銷售兩個環(huán)節(jié)的計劃銜接，深挖潛力，提高生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，銜接好各工段生產(chǎn)進(jìn)度，強化生產(chǎn)技術(shù)的服務(wù)與指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了公司生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)是保證企業(yè)發(fā)展的重要工作，我公司產(chǎn)品種類多，生產(chǎn)電氣設(shè)備電流大，更有天車等特種設(shè)備，安全生產(chǎn)尤為重要。****年公司進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)工作力度，使公司安全生產(chǎn)的工作逐步深入。

1、公司上下強化安全目標(biāo)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)制度要求，認(rèn)真制定方針目標(biāo)。完善安全培訓(xùn)臺帳，明確各級人員責(zé)任，定期組織檢查，為安全目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強有力的組織保證。

2、堅持預(yù)防為主，把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。組織每月安全大檢查，對查出的缺陷方面和安全隱患全部及時地整改到位，做好場地打掃和設(shè)備保養(yǎng)工作，同時在班組開展了安全互助活動，有力的防止了習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。

（五）、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，****年，公司進(jìn)一步對資金使用實行統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對貨款的回收，加快了資金周轉(zhuǎn)。加大了財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到了公司面臨的形勢和問題。隨著歐美金融危機的不斷惡化，國內(nèi)出口不斷下降，造紙行業(yè)生產(chǎn)下滑，對網(wǎng)子的需求明顯下降，從****年四季度開始，公司訂單大幅減少，預(yù)計****年公司銷售將受到很大影響，這種形勢需要我們認(rèn)真對待并采取新的措施加以解決。

二、報告期內(nèi)公司資產(chǎn)及財務(wù)狀況

截止到****年12月31日，公司擁有總資產(chǎn)22379萬元，凈資產(chǎn)12750萬元，其中流動資產(chǎn)為11687萬元，主要包括貨幣資金、應(yīng)收款項、予付款項和存貨；固定資產(chǎn)為10147萬元，主要包括機器設(shè)備、運輸設(shè)備及房屋建筑物。報告期內(nèi)，公司資產(chǎn)負(fù)債率為43.02%，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量狀況良好，各項資產(chǎn)處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，未發(fā)生重大資產(chǎn)損失，也未發(fā)生因?qū)ν鈸?dān)保承擔(dān)連帶責(zé)任導(dǎo)致重大資產(chǎn)損失的情況。

三、年度利潤分配預(yù)案

經(jīng)****會計師事務(wù)所審計確認(rèn)，****年公司實現(xiàn)凈利潤915萬元，提取法定盈余公積92萬元，占10%，加上去年未分配的利潤262萬元，此次可供股東分配的利潤為1085萬元。

根據(jù)公司實際情況，董事會建議以****年末總股本7000萬股為基數(shù)，分紅率為10%，向全體股東每股派現(xiàn)金0.1元（含稅），共計700萬元，剩余利潤385萬元結(jié)轉(zhuǎn)下年度。

四、明年公司工作計劃

明年公司工作的指導(dǎo)方針是：堅持以銷售為龍頭，采取新的措施，加大銷售力度，保證銷售收入的穩(wěn)定；繼續(xù)堅持以質(zhì)量求生存、以管理促效益、以品牌促發(fā)展的經(jīng)營管理方針，穩(wěn)定員工隊伍，推進(jìn)公司管理、營銷、質(zhì)量體系建設(shè)；內(nèi)嚴(yán)管理，增產(chǎn)降耗，外拓市場，創(chuàng)新增效，保持公司穩(wěn)定。

董事會工作報告范文第2篇

(1)社區(qū)、居民、弱勢群體、人際關(guān)系

(2)目的：通過社會實踐，增加我們大學(xué)生接觸社會，走向社會，培養(yǎng)工作能力，以及完善思想道德、增強社會責(zé)任感。

(3)實踐時間：XX年7月23日—8月5日

(4)實踐地點：xx縣

(5)實踐單位和部門：xx縣xx鎮(zhèn)xx社區(qū)

(6)實踐內(nèi)容

“艱辛如人生，實踐長才干”，作為大學(xué)生，我們最終要走入社會，融入社會。XX年7月23日—8月5日是我第一次參加大學(xué)生暑期社會實踐活動。第一次參加社會實踐，我明白了大學(xué)生社會實踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式。通過參加實踐活動，有助于我們在校大學(xué)生更新觀念，吸收新的思想和認(rèn)識。

二個星期的社區(qū)社會實踐，讓我從中領(lǐng)悟到了很多東西，而這些東西將讓我終身受用。社會實踐加深了我與社會各年齡段人的感情，拉近了我與他們的距離，也讓自己在社會實踐中開拓視野，增長才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成才之路和肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大教堂，在那個廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，讓我從實踐中得到鍛煉。

我實踐的xx社區(qū)是xx鎮(zhèn)xx社區(qū)，隸屬xx鎮(zhèn)管轄，地處xx縣城中心，占地0.8平方公里，共有居民2535戶7335人。社區(qū)工作人員21名。

在我報到的第一天社區(qū)書記高杰就告訴我：社區(qū)最主要的工作就是在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠社區(qū)力量，利用社會資源，強化社區(qū)功能，解決社區(qū)居民問題，為社區(qū)居民提供各方面的服務(wù)，組織社區(qū)居民開展各種社會活動， 促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)和健康發(fā)展，不斷提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量。

xx書記說：社區(qū)工作者要有一定的社會責(zé)任感，社區(qū)工作者的宗旨和目標(biāo)是幫助社區(qū)居民解決社會問題，很多社區(qū)居民都是社會的弱勢群體，他們沒有工作，生活來源困難，是靠政府救濟(jì)、享受低保解決生活的，如果社區(qū)工作者沒有一種崇高的理想,務(wù)實的工作精神和方法，就不能滿足他們的需要，所以社區(qū)工作者要有服務(wù)居民，貢獻(xiàn)社會的意識和社會責(zé)任感。xx書記還說，作為社區(qū)工作者要有平民意識，要把自己置身于社區(qū)居民一員才能體會和理解居民需要，充分尊重每一個社區(qū)居民的人格和平等權(quán)利，幫助他們解決最關(guān)鍵的問題。

董事會工作報告范文第3篇

會議經(jīng)全體董事認(rèn)真審議，形成了以下決議：

一、審議通過了《***有限責(zé)任公司2016年工作報告》

董事會認(rèn)為，公司2016年的發(fā)展思路清晰，各項工作按照計劃順利開展，經(jīng)營目標(biāo)大部分超額完成，實體產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)展順利，原料基地建設(shè)前期調(diào)研工作和公司內(nèi)部建設(shè)都取得良好成效，能理性應(yīng)對行情變動，采取措施有效減虧，并為未來行情回暖時爭取盈利空間。董事會對公司2016年的工作給予肯定，認(rèn)可公司2017年的工作計劃，會議決定通過公司2016年工作報告。

董事會要求董事會秘書處在此工作報告的基礎(chǔ)上，綜合會議各董事的意見，起草董事會2016年工作報告股東大會審議，由股東大會批準(zhǔn)后生效。

本議題表決情況：同意*票，棄權(quán)0票，反對0票。

二、審議通過了《***有限責(zé)任公司2016年財務(wù)決算情況及2017年財務(wù)預(yù)算報告》

董事會認(rèn)為，報告詳細(xì)分析了公司2016年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、承包工廠生產(chǎn)經(jīng)營情況和公司盈利情況，從財務(wù)角度剖析虧損因素和贏利點，有利于為公司決策提供依據(jù)；2017年財務(wù)預(yù)算符合公司發(fā)展目標(biāo)，資金安排合理，董事會同意提交股東會審議。

本議題表決情況：同意*票，棄權(quán)0票，反對0票。

三、審議通過了《****有限責(zé)任公司2017年經(jīng)營管理方案》

董事會認(rèn)為，該方案在2016年運營的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際情況做適當(dāng)調(diào)整，有利于提高團(tuán)隊運作效率，目標(biāo)制定切合實際，符合公司長期目標(biāo)，有利于公司可持續(xù)發(fā)展，董事會同意該方案根據(jù)會議意見修改完善后實施。

本議題表決情況：同意*票，棄權(quán)0票，反對0票。

四、審議通過了《****項目建議書》

董事會認(rèn)為，建議書從中國***產(chǎn)品需求、***特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)和公司可持續(xù)發(fā)展三方面分析，公司承建****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項目符合行業(yè)趨勢，滿足政策扶持條件，可以充分發(fā)揮公司作為國有***企業(yè)的獨特優(yōu)勢和股東單位的區(qū)位和經(jīng)驗優(yōu)勢，項目目標(biāo)較科學(xué)合理，建設(shè)內(nèi)容可行，董事會同意實施該項目并要求根據(jù)提出的修訂意見修改完善后提交股東會審議。

本議題表決情況：同意*票，棄權(quán)0票，反對0票。

五、審議通過了《******項目示范基地建設(shè)方案》

董事會認(rèn)為，該方案目標(biāo)清晰，分工有序得當(dāng)，有效利用公司的資金、股東單位的經(jīng)驗技術(shù)和政策扶持，收益分配明晰，具有較好的可操作性，董事會同意通過該方案，并要求根據(jù)提出的修訂意見修改完善后提交股東會審議。

本議題表決情況：同意*票，棄權(quán)0票，反對0票。

六、審議通過了《****公司收購方案》

董事會認(rèn)為，該方案在承包試運營一年的基礎(chǔ)上制定，詳細(xì)分析了目標(biāo)企業(yè)具備的優(yōu)勢和存在的不足，提出的解決方案切實可行，收購該企業(yè)對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義，董事會同意通過該方案，并要求根據(jù)提出的修訂意見修改完善后提交股東會審議。

董事會工作報告范文第4篇

暨南大學(xué)第四屆董事會第一次會議今天開幕了。我謹(jǐn)代表暨南大學(xué)董事會，向參加會議的全體董事以及各位嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

暨南大學(xué)第三屆董事會原有71名董事，自1994第三屆第一次會議以來，情況發(fā)生很大變化，已有9名董事先后去世，有的董事也因高齡體弱，很少出席董事會議。因此，加強和健全暨南大學(xué)董事會的組織建設(shè)，如何吸收更多年富力強、熱心華僑教育的海內(nèi)外各界僑領(lǐng)、知名人士到暨南大學(xué)董事會的隊伍中來，是我們這次會議的任務(wù)之一。

這次會議，我們除了請各位董事審議《暨南大學(xué)工作報告》和《暨南大學(xué)董事會會務(wù)報告》外，還請大家共同商討暨南大學(xué)董事會如何開展工作的問題，希望大家出謀獻(xiàn)策，暢所欲言，為暨南大學(xué)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。

根據(jù)董事會章程，暨南大學(xué)第三屆董事會已圓滿完成歷史使命，在這里，我再一次向第三屆董事會全體董事表示崇高的敬意，我相信第四屆董事會的全體董事也一定會在新的歷史形勢下團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和能力，以加快暨南大學(xué)的改革和發(fā)展為己任，聯(lián)絡(luò)和團(tuán)結(jié)海內(nèi)外各界人士，共同建設(shè)好我們的暨南大學(xué)。

董事會工作報告范文第5篇

01有限責(zé)任公司需定期召開董事會嗎？

在公司法中，把股東會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議一般指股東會年會，由公司章程規(guī)定何時召開。但對董事會，公司法則沒有硬性的規(guī)定。在管理實務(wù)中，董事會一般也分為定期會議和臨時會議，定期會議一般每年召開1-2次，其中一次就是董事會年會，主要目的是總結(jié)上年，計劃當(dāng)年，董事會年會一般安排在年初召開。如果開兩次定期董事會，另一次一般安排在年中召開，主要目的是通報工作進(jìn)度，完善或調(diào)整年工作計劃。除定期會議外，根據(jù)經(jīng)營需要，一年中可召開若干次董事會。

02董事會召開前需象股東會一樣提前通知嗎？

公司法中對股東會的會前通知時限是強制性的要求，這有利于股東提前了解會議議題，充分行使股東權(quán)利。但董事會的召開卻沒有這樣的會前通知時限規(guī)定。董事會是公司的日常決策機構(gòu)，為適應(yīng)瞬息萬變的市場，要求董事會的召開象股東會一樣提前幾天通知董事，是不現(xiàn)實也不利于公司經(jīng)營的。在管理實務(wù)中，定期董事會應(yīng)提前通知董事并送達(dá)會議材料，臨時董事會則應(yīng)精簡流程，方便決策。

03董事會會議名稱如何表述？

董事會會議名稱一般表述為：第*屆董事會****年第*次會議。區(qū)分第幾屆是為了明晰權(quán)責(zé)，按年排序便于存檔備查。

04董事會會議由誰籌備？

董事會會議由會議秘書處籌備，但小型公司一般不設(shè)秘書處，由負(fù)責(zé)公司行政工作的部門承擔(dān)籌備工作。

05董事會會議通知如何落款？

董事會會議一般情況下由董事長召集，公議通知可由董事長簽名，加蓋公司印章后下發(fā)；也可由董事長簽發(fā)后，只蓋公司印章后發(fā)文，董事長簽發(fā)文件存公司檔案備查。

06有限責(zé)任公司董事會與股東會的關(guān)系？

《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東會行使下列職權(quán)（節(jié)選）：

(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

(三)審議批準(zhǔn)董事會的報告;

(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(八)對發(fā)行公司債券作出決議;

(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)（節(jié)選）：

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(七)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

從上述規(guī)定可以看出董事會與股東會之間的職權(quán)是存在邏輯關(guān)系的。因此，在管理實務(wù)中，原則上，提交股東會的議題先要通過董事會審議通過。

07董事會出席人數(shù)有什么規(guī)定？

公司法規(guī)定：有限責(zé)任公司董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。公司法規(guī)定董事會決議的表決，實行一人一票，但對出席人數(shù)沒有規(guī)定。在管理實務(wù)中，公司可以在章程中對此進(jìn)行規(guī)定，也可以另行制定《董事會議事規(guī)則》。很多企業(yè)比較常見的做法是，董事會的決議，一般事項，須應(yīng)到會董事（即全體董事）過半數(shù)通過；重要事項，須應(yīng)到會董事（即全體董事）三分之二通過。因此，董事會的出席人數(shù)應(yīng)該以不低于應(yīng)到會董事三分之二為宜。

08國有獨資公司是什么性質(zhì)？

公司法第六十四條：本法所稱國有獨資公司，是指國家單獨出資、由國務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。