日韩有码亚洲专区|国产探花在线播放|亚洲色图双飞成人|不卡 二区 视频|东京热av网一区|玖玖视频在线播放|AV人人爽人人片|安全无毒成人网站|久久高清免费视频|人人人人人超碰在线

首頁 > 文章中心 > 審計系統(tǒng)廉政工作計劃

審計系統(tǒng)廉政工作計劃

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇審計系統(tǒng)廉政工作計劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

審計系統(tǒng)廉政工作計劃

審計系統(tǒng)廉政工作計劃范文第1篇

一、點線結(jié)合,全面排查,讓廉政風險點“看得見”

找準、找全風險點是建立廉政風險點防控機制的基礎(chǔ),也是廉政風險點防控工作取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我們把查找廉政風險點擺在第一位,針對審計執(zhí)法和行政管理的各個崗位、履行職責的各個環(huán)節(jié)、工作流程中的各個節(jié)點,全面查找廉政風險點。

(一)突出重點,從面上找。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與”的要求,突出重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位、重點時期“四個重點”,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負責人、審計組長、一般干部“四個層面”, 劃定風險存在的范圍。采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評、集體定等“六種方法”,深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境“五個方面”的風險,并按照風險的性質(zhì)劃分類別,建立管理臺賬,實行分類管理。

(二)結(jié)合工作,從點上查。我們以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為依據(jù),以社會反映的熱點問題和本系統(tǒng)發(fā)生的違紀典型案例為突破口,著重從領(lǐng)導(dǎo)決策、審計執(zhí)法、行政事務(wù)、個人守紀“四個領(lǐng)域”入手,沿著工作流程,通過正向思維與逆向推演,全面排查在干部選拔、審計處理、車輛管理、物資采購、生活作風等方面存在的顯性或隱性風險,進一步明確風險點的表現(xiàn)形式。在查擺中,我們堅持“縱向到底、橫向到邊、不留盲點”的原則,廣大黨員干部既結(jié)合工作、職責、權(quán)力,查找職業(yè)風險點,又結(jié)合品行、修養(yǎng)、作風,查找道德風險點;既查找共性、原則性、普遍性風險點,又查找個性、針對性、特殊性風險點,力求將廉政風險考慮全面,把風險點查深、查透、查全。

(三)根據(jù)大小,從級上定。從梳理工作流程入手,按照三級風險等級體系、風險評估制度、風險監(jiān)控責任體系、風險責任追究體系標準,通過“科室初評、分類復(fù)評、會議審定”三個步驟,對查找出的風險點進行分類、梳理、審核,查找出兩個大類,共29個風險點。按照風險發(fā)生概率和危害程度,合理界定風險等級,確定一級風險點10個,二級風險點16個,三級風險點3個,同時有針對性地制定出個性措施45條,共性措施7條,為推動廉政風險點防控工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強化措施,加強督導(dǎo),使廉政風險點“防得住”

按照“有風險就有措施”的原則,針對查找出的風險點,制定具體的防控措施,努力做到哪里有廉政風險點,防范措施就跟進到哪里,使每個崗位、每個人員、每項權(quán)力都受到監(jiān)督和制約,建好廉政風險點的“防護網(wǎng)”。

(一)教育先行,增強防控的自覺性。將廉政風險點防控工作同日常的教育相結(jié)合,通過動員會、座談會、宣傳欄、手機短信等形式,廣泛宣傳廉政風險點防控工作的目的和意義,使全局干部明白廉政風險防控“為了什么”。組織干部職工認真學(xué)習《廉政準則》,邀請專家教授舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座,組織干部職工到看守所開展現(xiàn)身說法教育,引導(dǎo)干部從思想上樹立廉政風險意識,讓大家學(xué)會廉政風險“怎么防”。為了把廉政風險點防控工作引向深入,我們還在全局范圍內(nèi)開展了廉政創(chuàng)意廣告和名言警句征集活動,為所有干部設(shè)計制作了廉政桌牌,人手一本廉政風險點防控工作手冊,定期組織學(xué)習、討論,積極營造“學(xué)廉、倡廉、守廉、助廉”的良好氛圍。

(二)制度跟進,增強防控的針對性。針對制度機制方面的廉政風險,我們結(jié)合學(xué)習貫徹新修訂的《審計法實施條件》和《審計準則》,組織修訂和完善了《雁塔區(qū)審計局工作規(guī)則》、《雁塔區(qū)審計局質(zhì)量復(fù)核制度》,《雁塔區(qū)審計局民主科學(xué)決策制度》、《雁塔區(qū)審計局責任追究制度》等八項工作制度,對重大事項決策、審計質(zhì)量控制、審計處理處罰、優(yōu)秀審計項目評選、機關(guān)事務(wù)管理等方面存在的廉政風險,從制度規(guī)定層面進行了有效防范。例如,為了防范社會審計機構(gòu)參與政府投資項目審計中的廉政風險,我們制定了《雁塔區(qū)審計局聘請外部人員參與固定資產(chǎn)投資審計工作管理辦法》,從審計組管理、費用結(jié)算、現(xiàn)場管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行風險控制。同時,還聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局,通過公開招標的方式建立了社會審計機構(gòu)備選庫,有效地防范了選用審計機構(gòu)不規(guī)范、影響審計質(zhì)量控制等廉政隱患。

(三)檢查到位,增強防控的有效性。為了增強審計人員的廉政意識,主動防范廉政風險,我們將《審計人員廉政工作》連同審計通知書一并送達被審計單位,在審計進點見面會上,現(xiàn)場宣讀審計紀律,公布舉報電話、主動接受被審計單位監(jiān)督。在審計實施過程中,審計組長、廉政監(jiān)督員認真抓好廉政風險點防控措施和責任制落實,加強對“三條禁令”、“八不準”規(guī)定等審計紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。同時,我們還將廉政風險點防控工作同黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作相結(jié)合,納入到經(jīng)常性的監(jiān)督檢查之中,隨時聽取群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到審計一線進行廉政風險防范指導(dǎo),定期開展審計廉政檢查和回訪,檢查率達90%以上,有力地促進了各項防控措施有效落實。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,使廉政風險防控工作“管得久”

嚴格按照上級要求,我們把風險防控工作與懲防體系建設(shè)相結(jié)合,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與日常工作相結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進,工作常抓常新,實現(xiàn)了風險防控的常態(tài)化。

(一)精心組織,周密部署。為了增強廉政風險防控工作的有效性、持久性,我們成立了以局長為組長、副局長任副組長、各科室負責人為組員的廉政風險點防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《西安市雁塔區(qū)審計局關(guān)于進一步加強廉政風險點防控工作的實施意見》和《西安市雁塔區(qū)審計局廉政風險點防控工作計劃》,統(tǒng)一了思想認識、明確了目標任務(wù)。同時,我們還將廉政風險點防控工作作為黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容,納入年度崗位目標責任制考核,層層簽訂責任書,與審計業(yè)務(wù)、機關(guān)建設(shè)等工作有機結(jié)合起來,做到事前部署、事中跟蹤、事后考核。

(二)拓寬網(wǎng)絡(luò),形成合力。堅持內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合,積極拓寬防控網(wǎng)絡(luò),我局出臺了《雁塔區(qū)審計局聘任審計監(jiān)督員實施辦法》,從黨代表、人大代表、政協(xié)委員、審計對象、社會群眾中聘請19名審計監(jiān)督員,對審計工作實施全面監(jiān)督,對審計人員執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定進行重點監(jiān)督,進一步強化了審計工作的外部監(jiān)督,形成了廉政風險防范的整體合力。同時,我們認真貫徹《監(jiān)督法》和區(qū)人大常委會決議,落實人大、政協(xié)及社會群眾的意見建議,及時發(fā)現(xiàn)新的廉政風險,及時防范和化解風險,實現(xiàn)了內(nèi)部管理提升與外部監(jiān)督增效的良性互動。

(三)統(tǒng)籌兼顧,常抓不懈。廉政風險防控工作涉及的人多、線長、面廣,我們在工作過程中注重處理好黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,堅持積極穩(wěn)妥、循序漸進的原則,將廉政風險防控工作與審計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,將長遠目標與階段性目標相結(jié)合,把廉政風險防控工作融入到對審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)章制度落實之中,逐步建立起了以風險排查、預(yù)警處理、修正完善、績效考核、責任追究為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防控管理流程,形成了“齊抓共管、共同推進”的長效機制。

審計系統(tǒng)廉政工作計劃范文第2篇

計劃要有科學(xué)性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié),會讓人喪失信心和斗志,會形成松散的工作作風,會養(yǎng)成沒有責任感的不良品質(zhì)。下面是小編為大家整理的2022職員在職工作計劃范本,希望能幫助到大家!

2022職員在職工作計劃1我作為一名普通的辦公室文員,希望再__年能夠以更好的姿態(tài)完成工作,所以有如下工作計劃:

一、在日常事物工作中

1、協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作。

3、做好外出人員的登記工作。

4、做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

5、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

7、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。

要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

2、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

3、做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

4、協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

5、做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;

要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

6、做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

三、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面

1、積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

3、通過個人自主的學(xué)習來提升知識層次。

2022職員在職工作計劃2一、質(zhì)量管理體系審核

1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核,評估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。

2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。

3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。

4.建立相應(yīng)的組織程序,培訓(xùn)人員,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系。

5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應(yīng)。

二、內(nèi)部審核

1.制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準。

2.擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告。

3.協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議。

4.全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。

5.擔任審核組長并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告。

6.指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施。

7.組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展。

三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標

1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃。

2.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查。

3.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題

1.協(xié)助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審,并負責與顧客進行質(zhì)量方面的溝通.

2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力。

3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力。

4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期。

5.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力。

6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表。

五、質(zhì)量標準制定和實施

1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

2.為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。

3.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

4.協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。

5.負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

6.協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。

六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控

1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負責產(chǎn)品的防護。

2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。

4.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。

5.負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

6.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

七、測量和監(jiān)控裝置管理

1.負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;

根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。

2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。

3.負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。

八、不合格品控制

1.負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。

2.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。

3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

1.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理。

2.指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息。

3.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用。

十、持續(xù)改進

1.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。

2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。

3.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

4.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

5.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

十一、質(zhì)量成本控制

用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2022職員在職工作計劃3__年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習型部門、服務(wù)型部門。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

一、日常工作內(nèi)容

1、處理來函文件,登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協(xié)助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。

協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進行分類,編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務(wù)。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高工作的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。

重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。

如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

四、檔案管理工作計劃

1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2022職員在職工作計劃4為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定__年財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務(wù)

1、認真貫徹省統(tǒng)計局__年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二0__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施

1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法

(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

2022職員在職工作計劃5一、樹立正確服務(wù)思想:

嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認真抓好以下常規(guī)工作:

1、準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。

全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。

學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

5、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。

報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收。

6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

7、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

審計系統(tǒng)廉政工作計劃范文第3篇

一、20*年工作完成情況

根據(jù)省、市財政工作會議精神,20*年我們積極開展財政監(jiān)督檢查工作,全年累計查出違紀金額7427萬元,實現(xiàn)入庫額1500多萬元。主要開展了以下七個方面的監(jiān)督檢查工作:一是開展了清理整治“小金庫”工作。通過對重點部門和單位及群眾舉報單位的檢查,查處私設(shè)“小金庫”單位14個,查出違紀金額813萬元。二是開展了對行政事業(yè)單位的財務(wù)檢查。以清理整治“小金庫”工作為主,配套開展了“收支兩條線”、會計法執(zhí)行、政府采購、國有資產(chǎn)占用費等專項檢查。全年共完成了213戶行政事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督檢查,檢查出違紀金額4587萬元。三是開展了市級財政收入情況的專項檢查。通過市級財政收入檢查,查出各稅種市級應(yīng)分成收入混入?yún)^(qū)級2840萬元。四是開展了財政專項資金征收和管理使用情況檢查。如對*市保安公司有線電視網(wǎng)絡(luò)護桿勞務(wù)費收支情況的專項檢查;對市外事辦公室20*—20*年外事經(jīng)費管理和使用情況的專項檢查。五是開展了對群眾反映強烈的部門的收費情況的監(jiān)督檢查。如對全市教育系統(tǒng)收費情況、市屬院校經(jīng)費收支情況及對各城區(qū)20*—20*年基礎(chǔ)教育專項資金管理和使用情況的檢查。六是完成了省廳部署的各項檢查。包括:全市財政性、公益性專項資金及政府性基金的專項檢查;水利建設(shè)基金管理、使用情況的專項檢查和對吉林市低保資金管理使用情況的檢查。七是開展了財政內(nèi)部監(jiān)督檢查。包括對局機關(guān)全部處(室)及各下屬單位財經(jīng)制度執(zhí)行情況和內(nèi)部控制制度的檢查,還配合局國庫處,定期進行了銀行帳戶對賬工作。

為完成以上工作,我們主要采取了以下幾項措施:

一是加強隊伍建設(shè)。主要是加強了對財政監(jiān)督人員的培訓(xùn),對參與檢查的社會中介機構(gòu)實行政府采購,選擇業(yè)績優(yōu)秀的中介機構(gòu)參與檢查。

二是完善各項制度。先后制定了《關(guān)于加強財政工作中使用社會中介機構(gòu)管理的暫行規(guī)定》、《財政監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定和制度》、《對參加財政監(jiān)督檢查會計師事務(wù)所工作業(yè)績考核的暫行辦法》。對局內(nèi)財政監(jiān)督檢查工作程序作出了詳細規(guī)定,嚴格了財政監(jiān)督檢查工作紀律。

三是嚴格執(zhí)法執(zhí)罰。嚴密了工作程序,加強了對執(zhí)法行為的規(guī)范化管理力度,從程序上保證了執(zhí)法行為的規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上加強了執(zhí)罰力度,通過國庫處、綜合處直接扣繳,實現(xiàn)違紀資金收繳入庫;通過稅務(wù)局協(xié)助對稅收違法資金進行收繳;通過將處理人與處理事相結(jié)合,加大了監(jiān)督檢查工作的力度。

四是選好檢點。在檢查對象上,采取內(nèi)外并行,突出檢點。一方面加強內(nèi)部監(jiān)督,另一方面,抓住熱點難點問題深入開展檢查;在檢查范圍上,做到收支并舉,不斷拓寬領(lǐng)域。從收入方面,完善財政收入監(jiān)管方式,及時制止和糾正隨意減免、偷、逃、騙、欠稅以及稅款“混庫”等行為。從支出方面,通過強化對專項資金的跟蹤問效,促進了專項資金的管理和監(jiān)督。

五是服務(wù)財政管理。在檢查結(jié)果的運用上,做到克服單純的“為檢查而檢查”的思想,站在服務(wù)管理的角度并將檢查與調(diào)查研究有機結(jié)合起來,將處理違法違紀問題與整章建制結(jié)合起來。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)財政管理存在的漏洞,為完善財政管理體制提出意見和建議。比如在清理整治“小金庫”工作中,為解決各單位財務(wù)處理困難的實際情況,我局會同市紀檢委擬定了一系列調(diào)整財務(wù)開支范圍和標準的辦法,并已經(jīng)市政府常務(wù)會議討論通過,下發(fā)執(zhí)行。包括對通訊費實行貨幣化補貼、業(yè)務(wù)招待費列支等問題。通過制度的修訂,解決各部門的單位工作中存在的實際問題,調(diào)動其工作的積極性,減少和杜絕違紀問題滋生的土壤和條件。

二、20*年工作的指導(dǎo)思想和主要措施

20*年我們要緊緊圍繞服務(wù)財政管理和深化財政改革的總體思路,改變只重檢查、不重管理,只重收繳、不重堵漏,監(jiān)督檢查和管理相脫離的片面做法,要做到在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)財政管理上存在的問題,完善制度、堵塞漏洞、提高財政管理水平,逐步從監(jiān)督檢查型轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管服務(wù)型。逐步建立對內(nèi)監(jiān)督與對外監(jiān)督相結(jié)合,檢查處理與追蹤問效相結(jié)合,事前調(diào)查審核、事中跟蹤監(jiān)控與事后監(jiān)督檢查相結(jié)合,日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合,稽核檢查與調(diào)查研究相結(jié)合的多層次、全方位、貫穿財政資金運行全過程的財政監(jiān)督工作機制。在檢查的內(nèi)容上堅持“有所為有所不為”,圍繞財政工作重點和管理薄弱環(huán)節(jié),抓出“精品”;在檢查的模式上,改變“地毯式”全面出擊的方式,要收縮檢查面,改變“蜻蜒點水”式的檢查方法,查一個單位就要查透查徹底;在檢查的組織上,對于專項資金的檢查,積極配合局內(nèi)各業(yè)務(wù)處室,選擇部分項目委托相關(guān)處室進行檢查,我處予以指導(dǎo)配合,并對查出的問題統(tǒng)一進行審理和處罰;在檢查結(jié)果的運用上,要通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)財政管理中普遍性、傾向性問題,從管理制度上根本性的解決問題。具體措施:

1、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),進一步規(guī)范各會計師事務(wù)所參檢人員的行為。認真執(zhí)行《關(guān)于加強財政工作中使用社會中介機構(gòu)管理的暫行規(guī)定》,繼續(xù)實行《委托會計師事務(wù)所參加清理整治“小金庫”工作費用支付辦法》,進一步加強對檢查人員的管理,嚴格對中介機構(gòu)進行考核,通過綜合考查工作量與工作業(yè)績對各中介機構(gòu)進行排隊,實行末位淘汰制,對于上年度考核中排在末五位的中介機構(gòu),在本年度的檢查中不再聘用。今后對于利用檢查拉攏業(yè)務(wù)或謀取不正當利益的中介機構(gòu),取消其工作報酬,同時建議并提請有關(guān)行業(yè)主管部門依法進行處理。在對中介機構(gòu)考核的同時,加強對檢查人員的考核,對于在檢查中索賄、受賄及故意隱瞞發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題而出具虛假報告的人員,建議并提請有關(guān)行業(yè)主管部門依法吊銷其執(zhí)業(yè)資格。

2、認真貫徹落實國務(wù)院條例,充分發(fā)揮監(jiān)督職能。通過電視、廣播、報刊等多種形式,廣泛、深入地向社會宣傳《財政違法行為處罰處分條例》,以擴大其在全社會的認知度,增加對財政部門執(zhí)法權(quán)威的認同。要充分運用《條例》賦予的手段和措施,發(fā)揮財政監(jiān)督職能。如進行調(diào)查或檢查時,可以向被調(diào)查、檢查單位有經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來的單位查詢有關(guān)情況;可以向金融機構(gòu)查詢被調(diào)查、檢查單位的存款;在有關(guān)證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下可以先行登記保存;可以對財政違法行為及處理、處罰、處分決定予以公告等。在認真學(xué)習貫徹該規(guī)定的基礎(chǔ)上,提出完善地方性財政監(jiān)督檢查的辦法,從程序上、制度上研究加強財政監(jiān)督的具體措施,以進一步提高財政監(jiān)督效能。

3、健全內(nèi)部控制制度,保證監(jiān)督檢查質(zhì)量。通過內(nèi)部崗位分工,設(shè)定工作權(quán)限保證檢查結(jié)果的真實性。將所有人員分為檢查組、認定組、審理組和執(zhí)行組,檢查組的人員負責檢查,檢查結(jié)束后將檢查報告移交認定組,由認定組前往被檢查單位交換意見,取得被檢查單位的簽字后將檢查報告移交審理組,審理組按有關(guān)程序?qū)徖聿⑾逻_處理決定后,由執(zhí)行組對被檢查單位執(zhí)行決定情況進行跟蹤催繳。通過內(nèi)部崗位分工和權(quán)限的設(shè)定,創(chuàng)造內(nèi)部互相制約的機制,實現(xiàn)對檢查全過程的有效管理,最大限度地預(yù)防從檢查階段開始的私自“放水”行為,保證監(jiān)督檢查工作的質(zhì)量。

4、清繳歷年欠款欠稅,維護財政監(jiān)督嚴肅性。按照局長的批示,我們對于以前年度檢查后已下達處理處罰決定、逾期不履行的單位,依據(jù)《吉林省財政監(jiān)督條例》的相關(guān)規(guī)定,按每日3%的比例加罰滯納金,通過國庫處、綜合處予以直接扣繳。對于欠繳個人所得稅的單位,按有關(guān)規(guī)定加罰滯納金,通過國庫處予以扣繳后,由我局代繳,然后責令各單位對其職工進行扣款。

5、合并監(jiān)督檢查項目,合理確定檢點。為加強廉政建設(shè),減輕被檢查單位負擔,將政府采購落實情況、控購規(guī)定執(zhí)行情況、《會計法》執(zhí)行情況、教育費附加管理使用情況、津貼補貼政策執(zhí)行情況及計生經(jīng)費管理使用情況等涉及行政事業(yè)單位的檢查項目合并進行。對于歷年檢查中違紀問題比較嚴重的部門和單位,如教育系統(tǒng)的收費情況、在清理整治“小金庫”中發(fā)現(xiàn)有私設(shè)“小金庫”的單位以及多年未對其開展過檢查的部門和單位及多次催繳仍未履行處罰決定的單位都作為今年檢查工作的重點。

6、加大執(zhí)法執(zhí)罰力度,樹立財政監(jiān)督權(quán)威性。在加強檢查工作的同時,我們將從以下三個方面進一步加大執(zhí)法、執(zhí)罰力度:

一是通過經(jīng)濟手段加大對違紀資金的收繳力度。在下達處理處罰決定后,對違紀單位是否認真執(zhí)行進行跟蹤,對逾期不履行處理處罰決定的單位,凡可以通過國庫處、綜合處直接扣繳的,都予以扣繳。

二是通過行政、紀檢、組織手段加大對違紀責任人的處理力度。對檢查發(fā)現(xiàn)情節(jié)特別嚴重的,積極溝通協(xié)調(diào)紀檢、監(jiān)察、稅務(wù)部門及各級政府部門,采取行政、紀律、組織手段對有關(guān)責任人進行處理。

三是通過通報等手段,對違紀情況嚴重、在規(guī)定時限內(nèi)不履行行政處理處罰決定的單位和責任人進行曝光,以達到震懾違紀、懲治腐敗、教育群眾的作用。

三、20*年工作計劃

1、召開工作會議,部署檢查工作。擬于4月份,召開由各縣(市)、區(qū)財政局主管局長和財政監(jiān)督檢查科(局)長參加的全市財政監(jiān)督檢查工作會議,傳達貫徹全省財政監(jiān)督檢查工作會議精神,安排部署20*年全市財政監(jiān)督檢查工作。

2、印發(fā)工作要點,安排全年工作。根據(jù)省財政廳印發(fā)的《20*年吉林省財政監(jiān)督檢查工作要點》,結(jié)合我市的實際情況,制定《20*年*市財政監(jiān)督檢查工作要點》,在全市財政監(jiān)督檢查工作會議上下發(fā),并據(jù)此制定詳細的市本級監(jiān)督檢查計劃,安排全年的監(jiān)督檢查工作。

3、貫徹國務(wù)院條例,搞好學(xué)習宣傳。組織全地區(qū)財政監(jiān)督人員認真學(xué)習國務(wù)院新頒布的《財政違法行為處罰處分條例》,擬于4月份召開有我處全體人員、各縣(市)、區(qū)財政局主管局長和財政監(jiān)督檢查科(局)長及有關(guān)會計師事務(wù)所所長參加的學(xué)習討論班。

4、選用檢查人員,搞好崗前培訓(xùn)??紤]本年檢查工作內(nèi)容及工作量,結(jié)合上年對會計師事務(wù)所工作業(yè)績考核的結(jié)果選擇聘用監(jiān)督檢查人員。進一步加強對參加檢查人員的崗前培訓(xùn)。根據(jù)所檢查的不同行業(yè)、部門和單位的特點,結(jié)合以前年度檢查發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地講解相關(guān)法規(guī)文件,使檢查人員充分掌握政策依據(jù)。

5、清理歷年欠款,實現(xiàn)資金入庫。在上年度對20*年以來未履行處罰決定的單位清理的基礎(chǔ)上,進一步對逾期不履行財政監(jiān)督檢查處罰決定的單位進行清理。尤其是一些權(quán)力部門,如欠繳稅款問題較突出的公檢法系統(tǒng),欠繳罰款較嚴重的土地系統(tǒng)及教育系統(tǒng)等,都作為主要清理對象,采取多種措施努力實現(xiàn)違紀資金及時入庫。第一季度力爭做到全部清理完畢。

審計系統(tǒng)廉政工作計劃范文第4篇

一、財政收支任務(wù)完成情況

(一)一般預(yù)算收支完成情況

1、收入完成情況

2、支出完成情況

2015年初預(yù)算安排支出33.6億元,預(yù)算執(zhí)行中,根據(jù)上級追加專項和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要,增支17.1億元,全縣實現(xiàn)財政支出xx億元。

按現(xiàn)行體制結(jié)算,當年專項上解xx萬元,歸還地方債券xx萬元。

全年可用財力與總支出相抵后,凈結(jié)余xx萬元。

(二)基金收支完成情況

二、主要工作開展情況

2、突出重點,提高支出保障水平。積極籌集和調(diào)度資金,全力保障重點支出需要。在地方級收入下降的情況下,通過多方努力和積極爭取,仍實現(xiàn)可用財力的穩(wěn)步增長,使一般預(yù)算支出再攀新高,同比增長3.2%.在及時兌現(xiàn)調(diào)整津貼補貼水平和年度增人增資的同時,也保證了農(nóng)林水、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障,以及秸稈禁燒、"三線三邊三地"環(huán)境綜合整治等重點支出的需要,有力地支持了全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展。

7、建設(shè)隊伍,增強廉潔效能意識。一是強化教育培訓(xùn)。繼續(xù)開設(shè)"財政講壇"、"道德講堂",加強黨員干部教育管理。通過請進來、送出去等方式,對全系統(tǒng)干部職工開展政策理論水平和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高新形勢下勝任本職工作能力。二是開展路線教育實踐活動。收集意見建議,認真查擺問題,嚴格整改落實;完善業(yè)務(wù)流程,對項目申報方法、資金批撥程序等進行簡化和規(guī)范,切實提高工作效率和服務(wù)水平。三是提升機關(guān)效能。聘請人大代表、政協(xié)委員進行監(jiān)督和測評,設(shè)立舉報信箱、局長信箱受理舉報投訴,建立會商邦聯(lián)制度,實行黨委成員分片包干。認真辦理人大代表意見、建議和政協(xié)委員提案。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)。積極開展文明財政所(分局)創(chuàng)建活動,完善規(guī)章制度,不斷提升基層管理水平。

三、財政運行中存在的主要問題

1、收入增長后勁不足。鐵礦產(chǎn)業(yè)是我縣財政的主要稅源。但這種資源依賴型和支柱單一型經(jīng)濟,在今年經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生變化的背景下,也充分暴露出其受宏觀經(jīng)濟影響直接、波動起伏明顯的弱點,嚴重影響財政收入的穩(wěn)步增長。加之國家結(jié)構(gòu)性減稅、"營改增"擴圍試點面擴大等,對全年財政收支形勢產(chǎn)生巨大的影響,

3、預(yù)算執(zhí)行不夠嚴格。預(yù)算執(zhí)行不夠嚴格,統(tǒng)籌調(diào)控尚不到位;支出績效亟待提高,閑置浪費依然存在;部門單位的預(yù)算法律意識不強,預(yù)算編制比較粗放,調(diào)整追加頻繁。

4、支出績效不高。專項資金存量仍然較大,閑置浪費現(xiàn)象依然存在,嚴重影響政府管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平的提高。

5、干部隊伍執(zhí)行力有待提高?;鶎迂斦犖槿藛T不足、知識老化,與新形勢下的現(xiàn)代財政工作要求差距較大。

四、2015年財政工作計劃

2015年,我們將以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),堅持依法理財、統(tǒng)籌兼顧、量力而行、積極穩(wěn)妥、科學(xué)管理的原則,認真落實積極財政政策,大力支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;完善綜合治稅機制,強化收入征管,實現(xiàn)財稅增收;優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),著力保障和改善民生;深化改革創(chuàng)新,完善預(yù)算管理和公開透明;加強財政科學(xué)化、精細化管理,提高財政管理績效;強化干部隊伍建設(shè),著力提高財政干部綜合素質(zhì)。重點做好五個方面工作:

1、大力培植財源,增強經(jīng)濟發(fā)展活力。加大對工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新興特色產(chǎn)業(yè)的支持力度,不斷壯大支柱和基礎(chǔ)財源。制定更加積極的財政獎扶政策,鼓勵、帶動社會和民間資本的大投入。及時落實結(jié)構(gòu)性減稅政策,支持企業(yè)加快發(fā)展。積極籌集和調(diào)度資金,全力支持重點工程建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,營造良好投資環(huán)境,促進招商引資企業(yè)落地,培植后續(xù)財源。通過多渠道籌集和統(tǒng)籌安排,全年對重點工程和基礎(chǔ)設(shè)施的政府性投入力爭突破30億元。

2、強化收入征管,確保平穩(wěn)較快增長。堅持財稅部門聯(lián)席會議制度,定期通報收入進度,做到旬關(guān)注、月調(diào)度、季小結(jié)、半年考核、年終總評,確保收入均衡入庫。利用綜合治稅平臺等現(xiàn)代化科技手段,發(fā)揮各相關(guān)部門協(xié)同配合作用,強化縣直各收入征管部門責任。加快經(jīng)營性土地出讓,規(guī)范出讓程序,足額完成土地出讓金收入計劃。健全收入完成獎懲激勵機制,完善科學(xué)合理的考核制度,提高各部門征收積極性。

3、傾力改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。繼續(xù)實施省政府確定的民生工程,足額安排縣財政配套資金,加強資金監(jiān)督管理,加快資金撥付進度,保障重點項目建設(shè)和工程后期管護。定期召開民生工程調(diào)度會,加強各成員單位之間協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。積極整合資金,加大投入力度,推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)和森林增長工程。認真落實教育、農(nóng)業(yè)、科技等法定支出增長要求,促進社會事業(yè)全面發(fā)展。

4、推進改革創(chuàng)新,增強體制機制活力。認真學(xué)習和實施《預(yù)算法》、《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》等法律法規(guī),強化貫徹執(zhí)行,推動各項改革落實。重點完善國庫集中支付改革,健全公務(wù)卡管理,建立預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管機制;深化部門預(yù)算改革,完善政府預(yù)算體系,提高預(yù)算到位率;深化非稅收入管理改革,促進非稅收入應(yīng)收盡收和均衡入庫;扎實推進"營改增" 改革試點,密切關(guān)注改革對我縣建筑安裝、交通運輸、現(xiàn)代服務(wù)、郵政鐵路等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響;穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革,促進公立醫(yī)院健康發(fā)展;鞏固行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,擴大改革范圍,盤活國有資產(chǎn)存量,增加資產(chǎn)收益。

5、加強債務(wù)管理,防范和化解財政風險。嚴格貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強政府性債務(wù)管理的意見》精神,分類管理、區(qū)別對待、逐步化解,建立規(guī)范的政府舉債融資機制,妥善處理好債務(wù)償還和在建項目后續(xù)資金問題。加強對各項債務(wù)指標的預(yù)警監(jiān)控,積極爭取省政府發(fā)行債券額度,選擇具有一定收益的公益性項目開展PPP模式試點,積極探索政府融資新模式。

審計系統(tǒng)廉政工作計劃范文第5篇

關(guān)鍵詞:效能監(jiān)察;行政效能

總書記在黨的十七大中講到:“行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)。要抓緊制定行政管理體制改革總體方案,著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制?!笨梢?效能建設(shè)仍然是我國當前和今后一段時期行政管理體制的目的,因此,仍然需要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識加強效能建設(shè)的重大意義,切實加強行政效能建設(shè)。

一、加強效能監(jiān)察,增強行政效能建設(shè)的緊迫性

效能監(jiān)察是指紀檢監(jiān)察機關(guān)對監(jiān)督對象執(zhí)行法規(guī)政策,履行職責及其效率、效益的情況進行監(jiān)督檢查的活動。通過效能監(jiān)察,貫徹落實黨的方針、政策和國家法律法規(guī),推動黨風廉政建設(shè),提高工作效能。

第一,加強效能監(jiān)察,開展效能建設(shè)是求真務(wù)實、執(zhí)政為民的必然要求。效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。我們干工作的目的就是要實踐“三個代表”重要思想,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求促進經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)展,維護、實現(xiàn)和發(fā)展廣大人民群眾的利益。開展效能建設(shè),就抓住了立黨為本、執(zhí)政為民這一“三個代表”重要思想的本質(zhì),抓住了求真務(wù)實這一辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神。不講效能,或者低效能,就談不上執(zhí)政為民,就做不到求真務(wù)實。

第二,加強效能監(jiān)察,開展效能建設(shè)是從嚴治黨、從嚴治政的必然要求。效能建設(shè)的手段是強化管理,核心是轉(zhuǎn)變作風,目的是促進發(fā)展。當前,我們面臨許多新任務(wù)和新問題,要完成這些任務(wù),解決這些問題,各級黨政機關(guān)負有特殊的歷史責任,機關(guān)干部部分同志素質(zhì)的高低、工作的優(yōu)劣、作風的好壞在很大程度上是決定因素。從目前反映的情況看,我們機關(guān)還存在著不少問題,這些問題之所以長期存在,主要還是一個管理不“嚴”的問題。我們抓效能建設(shè),就是要從“嚴”字上著手,嚴格執(zhí)行紀律,嚴格管人管事,建立嚴密的制度。不嚴,效能建設(shè)就是走過場,就會成為新的擺設(shè)。我們要痛下決心,對那些仍然有令不行,有禁不止的人和事進行嚴肅處理。

第三,加強效能監(jiān)察,開展效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變職能、依法行政的必然要求。在全球化的背景下,在新一輪的競爭中,尤其是在目前經(jīng)濟形勢下,一個地區(qū)的體制機制如何,特別是政府的行為規(guī)范不規(guī)范,服務(wù)到位不到位,辦事效率高不高,行政成本低不低,已經(jīng)成為投資商投資取向的決定性因素。招商引資進來的企業(yè)越來越多,外來企業(yè)對政府服務(wù)、政府效率的要求越來越高。只有與時俱進加強依法行政和效能建設(shè),不斷提升行政服務(wù)水平,才能更好地營造發(fā)展環(huán)境。因此,開展機關(guān)效能建設(shè),不僅要轉(zhuǎn)變職能,提高機關(guān)的辦事效率,更要在促進依法行政上下功夫,要加強對執(zhí)法人員的思想素質(zhì)教育和法律素質(zhì)教育,促使執(zhí)法人員樹立公仆意識,不以任何形式,正確處理好責、權(quán)、利的關(guān)系,克服“在其位,不謀其政,而圖其利”等問題。

第四,加強效能監(jiān)察,開展效能建設(shè)是適應(yīng)形勢、加快發(fā)展的必然要求。實踐也充分證明,一個地方、一個部門發(fā)展快不快,工作順不順,群眾滿意不滿意,很重要的一點就是該地方、該部門的干部作風正不正、效能高不高。加強效能監(jiān)察,增強行政效能建設(shè),目的就是通過提高行政人員素質(zhì),改進工作作風,以進一步規(guī)范行政行為,推動依法行政,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高工作質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,進一步推動經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、加強效能監(jiān)察,增強行政效能建設(shè)所面臨的突出問題

第一,行政效率不高的問題。一方面由于審批制度仍然不完善,盡管《行政許可法》已經(jīng)實施,但是在貫徹落實過程中仍然有諸多問題需要解決,審批事項仍然較多,有些審批事情程序、時限和責任都不明確,極大的增加了提高行政效率的難度。另一方面行政行為透明度仍然不高,盡管正在推行政務(wù)公開,但是仍然存在在形式主義等一些弊端,極大也增加了提高行政效率的難度。

第二,行政行為不規(guī)范的問題。一方面行政執(zhí)法工作制度和行政執(zhí)法錯案責任追究等系列工作制度沒有得到真正落實,導(dǎo)致行政管理、行政執(zhí)法程序、罰款決定與收繳并沒有實現(xiàn)完全意義上的分離,從而導(dǎo)致許多具體行政行為不規(guī)范。另一方面,還有許多制度和行政措施文件沒有進行清理完善,某些地方,某些單位仍然利用這些應(yīng)當廢止而還沒有被廢止的文件來謀取不正當利益。在行政執(zhí)法過程中也還存在一些重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法力度不強等行政行為不規(guī)范的問題。

第三,治標不治本的問題。有些地方、有些單位效能建設(shè)抓得不力,甚至有明顯失職行為并導(dǎo)致嚴重后果。在查處突出問題、追究有關(guān)人員的責任時,仍然存在少數(shù)護短怕疼的領(lǐng)導(dǎo),給監(jiān)察的工作帶來一定的難度,導(dǎo)致有些問題不能從根本上進行解決。

此外,在效能監(jiān)察過程中,尤其是在對工作人員的績效考評方面,沒有一套完善統(tǒng)一的考核體制,在監(jiān)察過程中無法對各地方、各部門、各單位的效能進行科學(xué)合理的評價。這些問題一直影響著效能監(jiān)察的具體實施,進而影響了行政效能的提高。

三、加強效能監(jiān)察,增強行政效能建設(shè)的具體措施

第一,提高認識。效能監(jiān)察是對監(jiān)察對象履行職責情況的監(jiān)察活動,即對監(jiān)察對象在行政管理活動中的行為能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)以及產(chǎn)生的作用、效果和經(jīng)濟效益、社會效益進行監(jiān)察。因此,開展效能監(jiān)察首先就要提高領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的認識,明確效能監(jiān)察是促進改革與發(fā)展的動力,是強化管理的根本目的。具體來說,即要增強各級領(lǐng)導(dǎo)廉潔高效的自覺性,正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,明確效能監(jiān)察工作是從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生,提高行政效能,保證政令暢通的重要手段,積極地支持這項工作。同時也要利用各種機會進行宣傳,尤其是要在各級黨校、行政學(xué)院向行政人員進行效能監(jiān)察的宣傳,使全體行政人員認識到不僅有權(quán)監(jiān)督干部的不廉潔行為,也有權(quán)監(jiān)督不勤政行為,從而能主動地向監(jiān)察部門反映有關(guān)問題。

第二,完善體系。效能監(jiān)察是圍繞實現(xiàn)提高行政效能目標開展的綜合性監(jiān)察,也是落實“兩個務(wù)必”精神的重要措施。因此,把目標管理引入效能監(jiān)察,進行量化考核,對實現(xiàn)效能監(jiān)察成果是十分必要的。一是完善目標體系。每年年初監(jiān)察部門就要制定出全年效能監(jiān)察的總目標,再根據(jù)各單位的規(guī)模、紀檢監(jiān)察力量,分不同檔次,確定各單位的分目標,然后對目標值實行控制,采取半年考核,年終驗收評比的辦法,確??偰繕说膶崿F(xiàn)。二是完善計劃體系。每年年初監(jiān)察部門還要制定出具體、可行的效能監(jiān)察計劃,明確效能監(jiān)察的指導(dǎo)思想、開展的項目、工作的側(cè)重點和方式方法等,使效能監(jiān)察工作有計劃、有步驟地進行,保證事前、事中和事后監(jiān)察的思路清晰,重心突出,避免工作中的盲目性和隨意性。三是完善承包體系。監(jiān)察部門要與各單位的紀檢監(jiān)察部門簽訂效能監(jiān)察效益指標承包合同,將效能監(jiān)察項目、效益指標、獎罰標準、考核辦法等內(nèi)容納入承包合同,對完不成效能監(jiān)察任務(wù)的單位在年終評優(yōu)中一票否決,對完成和超額完成承包任務(wù)的單位要給予獎勵,這樣就會有力地促進效能監(jiān)察工作。

第三,健全機制。效能監(jiān)察涉及面廣,專業(yè)性強,實施的難度也較大,一定有堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持與配合,建立起規(guī)范有效的工作制度。進一步說,就是要健全三個機制。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,成員要有審計、財政、法律、人事等部門的負責人,其職責是負責年度效能監(jiān)察目標和工作計劃的制定、效能監(jiān)察項目的審批,以及實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時還要把效能監(jiān)察納入黨政工作日程,在黨委年度工作計劃和政府工作報告中都要有對效能監(jiān)察工作的任務(wù)和要求。二是組織協(xié)調(diào)機制。主要是把反腐敗各項任務(wù)落實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和各個部門,不但要對效能監(jiān)察工作提出明確要求,還要對效能監(jiān)察中的組織協(xié)調(diào)權(quán)限、組織協(xié)調(diào)方式,做出具體規(guī)定,定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監(jiān)察的信息渠道,增加效能監(jiān)察工作的支持力量。三是業(yè)務(wù)管理機制。首先對監(jiān)察工作予以規(guī)范,制定出效能監(jiān)察工作實行條例,對效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)等做出明確具體的規(guī)定。其次強化效能監(jiān)察手段,制定出違反政紀的經(jīng)濟處罰規(guī)定,明確對違規(guī)違紀者的具體處罰標準,并由紀檢監(jiān)察部門嚴格執(zhí)行。再次完善業(yè)務(wù)管理制度,實行立項、終結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、年度計劃呈報、重要監(jiān)察項目專題報告、效能監(jiān)察檔案管理等制度,使效能監(jiān)察工作步入運行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標準的管理軌道。

第四,講求實效。效能監(jiān)察工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到黨委和政府的方方面面,要使效能監(jiān)察工作順利有效的進行,既要有重點又要有科學(xué)性,特別是把握好三個關(guān)鍵:一是要堅持可行、能取得實效的原則,在實施過程中篩選重點,對某些突出問題,集中時間和力量進行專項治理整頓,加大效能監(jiān)察的力度。二是對涉及范圍大、內(nèi)容廣泛或綜合性、專業(yè)性強、難度較大需要多個部門協(xié)調(diào)配合的效能監(jiān)察項目,要以黨政名義進行,增強效能監(jiān)察的權(quán)威性和實效性。三是在實施效能監(jiān)察的過程中,不僅要檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出糾正問題的措施和改進管理的建議,還要把查處案件放在突出的位置上,作為案件線索的一個重要來源,做到在效能監(jiān)察中查辦案件,通過查辦案件提升效能監(jiān)察的質(zhì)量。